2023年管理人員帶班管理制度(3篇)

書目

第1篇堆浸場管理人員帶班值班制度

第2篇科室管理人員帶班下井規定

第3篇管理人員帶班作業制度

堆浸場管理人員帶班值班制度

一、為了全面落實平安生產領導責任制,各級管理人員應實行帶班制度。

二、帶班值班堅持“平安第一,預防為主”、“誰值班,誰負責”的原則,堅守崗位,仔細負責。

三、組織支配生產、平安工作,做到平安與生產“三同時”。

四、堅持深化工作現場,精確駕馭平安生產狀況。

五、剛好訂正、處理各類沖突和平安隱患。

六、發生平安事故,應快速查看現場,剛好精確地向上級報告。同時主持事故調查,確定事故責任,制定防范措施。

七、交接班時,應向接班人員交接清晰值班期間的平安生產狀況,確保工作順當進展。

科室管理人員帶班下井規定

為加強科室管理人員對現場平安生產狀況的駕馭,能夠剛好發覺和消退事故隱患,有效制止違章違紀行為,提高現場平安管理水平,依據山西華潤煤業有限公司有關要求,結合我礦實際,特制定本規定。

一、帶班下井次數

科室正職管理人員每月下井次數不少于14次,帶班下井不少于10次,其他管理人員帶班下井次數不少于18次。

二、帶班下井職責

1、駕馭井下現場的平安生產狀況,針對井下現場的實際狀況,加強對重點部位、薄弱環節的巡回檢查力度,現場指揮平安生產。

2、檢查規程、平安技術措施的現場落實,剛好制止違章違紀行為,主動組織解決井下現場存在的擋手問題。

3、帶班下井過程中發覺重大平安隱患時,要馬上停產撤人,剛好根據有關規定進行報告和治理。

4、井下發生事故后,帶班管理人員要盯在現場,幫助礦有關部門對事故的救援和處理。

三、帶班下井要求

1、各單位每旬要制定管理人員帶班下井安排,礦調度依據安排嚴格落實管理人員帶班狀況。

2、帶班管理人員要模范地執行帶班下井考核的有關規定,不得以開會、公出等為借口回避帶班下井。

3、帶班管理人員下井,必需在下井后、工作中、出井前在工作現場向礦調度室進行三匯報,匯報內容包括:姓名、入井時間、發覺的問題、隱患及處理看法等有關狀況.

4、建立健全科室管理人員帶班上崗臺帳,逐班記錄;安監部門組織相關人員進行不定期抽查,將抽查結果通報并進行考核。

四、帶班下井考核

1、帶班下井將作為考核干部業績的重要內容,作為經濟獎罰、評優、晉級、提拔的依據之一,對仔細履行職責、防止事故的有功人員要賜予嘉獎;對弄虛作假的,根據規定肅穆處理。

2、帶班上崗管理人員因公暫不能帶班下井,本人當月超額或獎金按50%支付,但必需經分管礦長和生產礦長批示。

3、帶班上崗管理人員必需按規定的帶班天數上崗(夜班帶班天數不少于3天),缺一次,扣罰500元。

4、帶班上崗的管理人員,必需與員工同下同上,未經生產調度和礦領導批準,不得提前出井,未經批準提前出井的,當月發覺一次,扣罰300元;再次發覺,扣罰500元;發覺三次以上賜予行政處分。

管理人員帶班作業制度

為進一步抓好平安生產工作,充分發揮管理人員的職能,剛好發覺和解決生產過程中的問題。依據上級公司的有關要求,制定本制度。

1、平安員是公司級的管理人員,執行24小時現場輪番帶班制度,伴同職工共同下井、升井。

2、每班要有一名單位管理人員(單位負責人、技術人員和班組長)在生產作業現場進行帶班作業(班組長要伴同職工共同下井、升井)。

3、各單位要排出管理人員帶班表,按時(每月18日前)報生產平安處和總經理辦公室備案。

4、帶班人員要盡職盡責,堅守崗位,在生產作業現場