第頁共頁有關企業演講稿模板合集五篇有關企業演講稿模板合集五篇企業演講稿篇1同志們：為了實在做好今冬城市供熱工作，市政府決定召開這次全市供熱工作會議。這次會議的主要任務是，深化分析^p當前城市供熱形勢，全面部署今冬城市供熱工作，進一步制定政策措施，明確工作職責，發動社會各方面力量，全力以赴做好城市供熱工作，確保為居民群眾提供一個溫暖、舒適、平安、和諧的工作、生活環境。按照市委、市政府對供熱工作的根本要求，下面，我先講幾點意見。近年來，我市城市供熱工作在推進城市化的進程中，隨著城市規模的不斷擴大和根底設施建立的不斷強化，逐步得到完善和配套。目前，已建成重點供熱站(點)121個，全市供熱面積擴大到918萬平方米，根本保障了城市居民的工作生活用熱需求，城市供熱工作總體上運行良好，開展安康。特別是去年以來，面對本錢上漲、煤缺乏、儲煤資金短缺、遺留欠費收繳難、供熱鍋爐破損多、供熱盲點多、供熱企業收支倒掛和多年不遇的持續低溫冰雪天氣等嚴峻形勢，市委、市政府急群眾之所急，想群眾之所盼，召開了多年來規模最大的城區供熱工作發動大會，成立了供熱工作協調領導小組，修訂了城市供用熱管理方法，有針對性地采取提早發放干部職工和單位取暖費、財政代扣預繳取暖費、協調金融單位提供供熱貸款、逐個解決供熱盲點問題和供熱____案件等一系列政策措施，有效解決了城市居民的平安越冬問題。尤其是在進入低溫冰凍的極端惡劣氣候條件下，由于受供熱設施防凍才能和供熱鍋爐供暖條件的制約，一些供熱鍋爐溫度上不去，一些居民樓群供熱設施凍裂，一些供熱企業用煤用電嚴重短缺，給本來就勉強維持運營的供熱企業帶來了空前的困難。對此，市委、市政府及時召開會議協調解決有關問題，市財政緊急撥付50萬元資金支持供熱企業正常運營，確保了城市供熱在本錢大幅增加、收費保持不變、低溫冰凍天氣持續較長的情況下，沒有出現大的問題。特別需要指出的是，在這次抗御持續低溫冰凍天氣的供熱過程中，各級政府、各主管部門都能顧全大局，把民生工作放在首位，發動全市上下積極行動，攻堅克難，加大投入，認真協調解決詳細問題，有效化解了武酒集團、榮華公司、路橋公司、紅柳面粉廠、騰武熱力公司等一些比擬突出的供用熱矛盾，盡最大努力保障了居民平安越冬;環保、經委、物價、財政、____、工商、質監等部門都從各自的職能出發，認真履行職責，出主意、想方法、解難題，實實在在地為供熱單位和熱用戶提供效勞保障;新聞宣傳部門集中時段和版面，大力宣傳供熱工作的政策措施和先進典型，營造了全社會關注支持供熱工作的良好氣氛;絕大多數供熱單位都能認真貫徹市委、市政府的決策部署，充分諒解政府的難處，充分尊重用熱戶的意愿，積極籌措資金，加大管網設施改造力度，改善供熱效勞質量，特別是一些供熱單位在嚴重虧損的情況下，仍堅持供暖，效勞居民;絕大多數機關單位和居民群眾都能理解和支持供暖企業，積極清交欠費，及時預交取暖費。所有這些，都充分表達了我們各級組織堅持以人為本、執政為民的理念，表達了各級干部群眾識大體、顧大局、同舟共濟、共克時艱、共渡難關、頑強拼搏的精神風貌，值得在今年和今后的供熱工作中堅持和發揚。在充分肯定成績的同時，我們更應該清醒地看到，當前，由于歷史的、現實的等多種因素的制約和影響，我市城市供熱工作中仍然面臨著新的考驗，形勢仍很嚴峻，決不能有絲毫的松懈。一是一些部門單位對供熱工作面臨的形勢認識不清，缺乏有力的調控監視手段。一些單位領導對供熱工作中存在的問題熟視無睹，認識不清，認為供熱工作只是城建部門的事情，與己無關，缺乏工作的主動性;一些職能部門對供熱工作監管調控才能較弱，規劃指導和監視管理滯后，執法管理根據和機構不健全，配套措施不完善，結合管理力度不夠，沒有形成一套比擬完善的監視管理措施，特別是惡意拖欠取暖費的用熱戶和供熱質量不達標的問題缺乏有力的執法和調處手段。二是供熱本錢大幅增加，給現行的取暖價格形成很大壓力。近兩年來，由于煤炭、成品油、電價、勞動力工資等大幅上漲，供熱本錢大幅增加，導致供熱企業收支倒掛，虧損問題比擬突出，經營陷入困境。經物價部門調查測算，去年，每平方米月供熱本錢比20xx年增加30%，今年預計將增加50%。三是一些供熱企業效勞滯后，供用熱之間的關系不夠協調。一些供熱企業管理程度低下，收繳暖氣費方式方法單一，供熱隨意性大，缺乏制度保障;一些供熱企業投入缺乏，設施老化，帶病運行，供熱質量不高;供熱企業與用熱戶之間缺乏溝通，沒有簽訂協議，權責不清，每到供暖季節，用戶投訴不斷，群眾對供熱工作反映比擬強烈，導致收繳暖氣費的難度加大，形成惡性循環。目前，全市拖欠的取暖費已高達2714萬元。供熱座談會個人發言稿。四是煤嚴重短缺，不能滿足城市冬季供暖需求。據有關部門對市內重點供煤企業的調查，今年炭山嶺地區因不少煤礦停產整頓而產量銳減，9—12月消費的煤非常有限，除保障政策性調煤之外，可提供到武威城區的煤缺乏需求量的三分之一，價格也比去年同期上漲1*%，形勢非常嚴峻。五是儲煤資金嚴重短缺，融資難度大。據調查，各供熱企業普遍存在購煤資金短缺的問題。據統計，9—10月份各供熱企業缺少流動資金6000多萬元，其中城南區集中供熱公司需2800萬元。而從緊的貨幣政策加上貸款準入條件的限制，絕大多數供熱企業無法從商業銀行貸到款。這些矛盾和問題能不能解決好，是對我們各級政府執政才能的考驗，也是對我們城市供熱工作的考驗。解決這些困難和問題，既需要政府各相關部門來共同研究討論，更需要各供熱企業的艱辛努力和廣闊用熱戶的理解支持。城市供熱是一項公益性很強的事業，是事關廣闊居民平安越冬的一項重要民生工作，是領導關切、社會關注、群眾關心的熱點問題。面對以上困難和問題，全市上下、各級各部門必須認清形勢，統一思想，堅決信心，實在增強做好工作的緊迫感和責任感;要大力弘揚抗震救災的時代精神，按照市委、市政府的部署要求，各負其責，各司其職，全力抓好工作落實。各供熱企業要積極承當保證供熱質量、提供優質效勞的社會責任，扎實做好供熱工作，以良好的供熱質量實現經濟效益、社會效益和環境效益的共贏。廣闊熱用戶和社會各方面都要大力支持關心城市供熱工作，以各自的實際行企業演講稿篇2在企業管理的過程和活動中，最重要的是以財務管理為核心。因為財務是反映一個企業經濟運行好壞的風向標，他提示給經營管理者的不僅是經營成果的真實反映，同時還能發現經營管理過程中的問題。作為一個經營管理者除了重視財務工作外，還得花心思對財務工作中所反映的問題加以研究和解決。幾年來，從渝葉科技公司運行的過程中我們有如下體會：一、制度先行，標準行為首先，一個企業要標準運轉，必需要有一套實在可行的規章制度。我們結合集團公司的有關財務管理規定，針對IT行業的特點，制定了一套行之有效的財務制度。制度制定好后，在公司內部屢次組織員工學習及熟悉財務制度。并明確財務借支及報銷工作流程。例如：對差旅費報銷制度，要求每個員工必須熟記，應該做到自己清楚哪些該報，哪些不該報；對費用報銷制度，要求員工必須出具合格的票據，嚴格按照財務制度的要求如實墻報。同時加強報銷憑證的審核工作，將一切不合規的東西都杜絕在事件發生前，這樣確保財務的`正確與真實性。二、理解支持，加強監視。一個企業制度制定后加以執行只是完成了局部工作，關鍵是在制度的執行過程中，是否有一個好的監視機制來保證制度的全面、公正、透明的執行。我們理論的結果就是，在公司制度范圍內，一切按公司制度辦呈，人人參與，人人監視，真正把制度的執行落到實處。例如：在費用報銷過程中，部門主管首先審核簽字，然后交財務審核簽字，最后經理簽字。絕不因為誰和經理好就可以在財務未審核的前提下先簽字。這樣公司員工都主動自覺工作流程，也同時發行自己的責任，并層層監視，全員參與。三、進步職業素質，尊重工作規律財務工作的好壞，與從事財務工作的人員素質是親密相關的。我要求財務人員要做到真實、準確、敢講真話、敢提意見。積極安排他們參與到經營過程中，讓他們熟悉經營活動，站在財務人員的角度發現經營中的問題，提出合理化建議，并采納。因此，公司內部所有的經營活動都是公開透明的，這樣可以將經營風險化小。在日常工作臺中，不斷地給他們提出要求，例如財務分析^p、經營經濟運行狀況分析^p、公司現狀及管理破綻分析^p等。但是絕不干預財務的日常工作，只要求他們按制度和法律辦事，幾年來科技理論就是最好的證明。四、加強學習，上下溝通要想抓好財務工作，領導干部必須帶頭執行并遵守規章制度，同時要全力支持財務人員的工作，并經常與他們溝通、交流。我經常與財務人員一道，討論公司的財務狀況，認真聽取他們的意見和建議，同時虛心向他們學習財務知識，與他們盡量達成一致。公司辦公會及業務例會財務人員都要求參加，并征求他們的意見。這樣財務人員感到公司領導重視和支持他們，他們的工作熱情和態度都將得到最大的釋放。五、互相尊重，激發工作熱情。公司一個良好的工作氣氛就是彼此互相尊重。我經常在公司講的一句話就是：“有緣走到一起，那么大家就要團結，在工作中沒有貴賤之分，只有分工不同，我跟大家一樣都是渝葉科技員工。”因此，在日常工作中彼此之間互相關心，共同進步認識，積極想方法把工作做好，這是渝葉科技員工的共識。特別是對財務人員，在工作中我堅持原那么，全力支持他們，反過來他們也為企業的開展奉獻了他們應該奉獻的力量。人際關系融洽，工作開心。用員工的話來說，就是工作累一點，待遇低一點，他們也能理解。總之，企業管理是以財務管理為核心決不是一句空話，科技公司的理論證明，抓好財務工作，那么公司的日常管理工作就完成了90，更重要的是作為一個管理者你會發現他帶來的好處，作為一個經營者你會發現財務工作理順后，會給你帶來效益。企業演講稿篇3尊敬的各位董監事、股東及同仁們：大家好，新年的鐘聲即將敲響,光陰的車輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日里的皚皚瑞雪，20xx年春節如約而至。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，表彰先進，共話成功與喜悅。臺歷翻去最后一頁，回首光陰年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。這一年，我們公司象一顆種子，種進了市場浪潮的土壤!這一年，我們xxx人齊心協力，并肩作戰，在穩住陣地的同時繼續開展壯大!我們非常欣慰地看到，在過去的20xx年，中科智創一如既往地保持了良好勢頭，多方面工作獲得了長足的進展，我們對全體員工一年來卓有成效的辛勤工作表示由衷的欣賞和感謝!即將降臨的20xx年將是中科智創開展史上的一個新的里程碑，20xx年，中科智創將在繼續提升經營績效的同時，加強產品研發，實現產品多元化目的，我們有理由相信，在巖土所強有力的支持下，通過rsm人的不斷努力，中科智創將進一步做大、做強，躍上一個新的臺階。我們確信，中科智創的開展將為大家提供一個更好更寬闊的事業平臺，對每一個人來說，這意味著時機，更意味著挑戰，我們必須戒驕戒躁，精益求精，不斷進步，希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業平臺上一展抱負，充分發揮才干，實現職業理想和個人價值!預祝大家新年愉快，合家歡樂，幸福安康!企業演講稿篇4尊敬的領導、親愛的同事、朋友們：大家新年好！今天，我很快樂作為“優秀部門經理”的代表在此發表獲獎感言。首先，我要感謝柯利達，感謝它賦予我這樣一個充分展示自我的工作平臺，讓我在不斷挖掘潛能中實現自身的價值；其次，感謝公司領導對我工作的指導和肯定，讓我能不斷進步和完善自己的工作思路和管理方法；再次，感謝一路走來與我同舟共濟的技經部兄弟姐妹們，你們一年來兢兢業業、踏踏實實的工作，換來了技經部“年度優秀部門”的榮譽稱號；此外，還要感謝相關協作部門的鼎力配合，正是有了你們的支持和幫助，我們的工作才得以順利開展！很榮幸，這是我連續第二年獲得“優秀部門經理”的榮譽稱號，回憶我自07年進入公司以來走過的五個春秋。見證了公司從一個租用兩層樓辦公室的企業成長為擁有花園式獨立辦公樓、占地150余畝的加中心、光電幕墻、承志裝飾以及一分公司等眾多支脈的大型綜合性建筑裝飾集團。公司的蓬勃開展，讓身為柯利達的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推選為“優秀部門經理”，內心除了興奮和感謝，更深深地意識到，今天的榮譽和表彰讓領導和同仁們對我今后的工作寄予了更高的期望和更多的關注。因此，我也將在將來的日子里，用更高、更嚴格的標準要求自己，不負大家對我的期望。我一直相信，成功沒有太多捷徑可循，也不是開場就把事情做得多么轟轟烈烈，而是把自己的本職工作，把每一件平凡又普通的事都做好，經過歲月的不斷積淀，最后才會獲得成功。借此，我想對公司新進的各位同仁說，特別是那些剛走出校園的大學生們。希望你們可以秉承一顆奉獻的心，愿意付出，敢于行動。以務實的態度對待每天的工作，腳踏實地的一步步前行。或許在你職場生涯的初期，工作的環境、薪資待遇都不非常令人滿意，但是只有經歷了充滿磨練的今天，才會擁有更美妙、舒適的明天。20xx年是公司戰略轉型開展的關鍵之年，今日的成績只能代表過去。在公司引領我們邁向新的開展高度之際，在行業競爭日趨劇烈的環境下，我們更要注重內部的團結，互相支持與鼓勵，加強溝通、交流，在明確目的和規劃的前提下，向著同一個方向邁進，我相信，將來我們將會做的更好！最后，祝愿在