2022-2023年度初級經濟師之初級經濟師工商管理通關題庫(附答案)

單選題（共54題）1、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B2、企業的時間定額、產量定額、看管設備定額屬于()定額。A.生產組織B.物資消耗C.管理費用D.勞動【答案】D3、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.某一會計期間資產、負債、所有者權益狀況的會計報表B.在一定期間的經營成果及其分配情況的會計報表C.某一特定日期資產、負債、所有者權益狀況的會計報表D.某一特定日期的經營成果及其分配情況的會計報表【答案】C4、企業對技術改造項目進行技術可行性分析時，分析的核心是技術改造的()問題。A.投資規模B.實施方式C.技術選擇D.完成期限【答案】C5、下列產品中，適用《中華人民共和國產品質量法》的是()。A.水果B.鮮魚C.鋼材D.寫字樓【答案】C6、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：李某擔任公司會計，每日工作時間為4小時，每周工作時間不超過24小時，每小時的勞動報酬為40元，該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.全日制勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】D7、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業部制結構D.直線職能制【答案】A8、某實力雄厚的大型企業在開發新產品時，以自身強大的科研力量和財力為支撐，投入巨大的人力、物力和財力。力爭使新產品盡快快投放市場，但同時又承擔著一定的市場風險，該企業采取的戰略是()A.進取戰略B.保持地位戰路C.風險訣策戰略D.冒險戰略【答案】A9、一般來說，（）不使用企業的財務報表。A.投資人B.債權人C.政府D.企業職員【答案】D10、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。A.界定→分析→測量→改進→控制B.測量→界定→分析→改進→控制C.界定→測量→分析→改進→控制D.測量→分析→界定→控制→改進【答案】C11、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B12、確定設備最佳更新期采用的方法是()。A.追加投資回收期法B.投資回收期法C.高劣化數值法D.低劣化數值法【答案】D13、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業部制結構D.直線職能制【答案】A14、在企業發展過程中，能稱之為企業生產的骨骼系統和肌肉系統的是企業的（）。A.人員素質B.技術裝備素質C.管理素質D.文化素質【答案】B15、組織變革已經成為企業生存和發展的常態活動，企業組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業領導超越自我的需要C.企業組織本身發展過程中的矛盾D.員工職業生涯發展的需要【答案】C16、股份制企業的股東和企業法人承擔企業債務的限額分別為()。A.股份額、企業注冊資本B.個人全部財產、企業法人財產C.股份額、企業全部法人財產D.個人全部財產、企業固定資產【答案】C17、企業管理層次的數量取決于企業規模和（）。A.外部環境的特點B.企業的地理位罝C.企業的任務量D.企業流動資產的大小【答案】C18、技術簡單，工藝整體性要求高的企業組織結構是（）。A.集權B.分權C.集權與分權并存D.無特定要求【答案】A19、聯結若干獨立企業法人形成企業集團的紐帶是()A.產品B.資產C.技術D.政府【答案】B20、企業的流動資產為1000萬元，其中存貨550萬元，流動負債30萬元，則該企業速動比率為（）。A.10B.15C.20D.25【答案】B21、引起企業變革的重要原因是()。A.企業成員間矛盾加劇B.企業成員內在動機與需求的變化C.企業內部溝通出現障礙D.企業發展速度減慢【答案】B22、某洗發水企業汕過市場調査，了解最新發布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對（）的調査。A.市場需求B.市場環境C.市場營銷因素D.消貲者行為【答案】C23、企業部門化是將整個管理系統分解成若干相互依存的管理單位，下列不屬于劃分方法的是()。A.生產部門化B.區域部分化C.產品部門化D.職能部門化【答案】A24、員工層面的培訓需求分析具體包括（）。A.員工的知識結構；員工的專業；員工的年齡結構；員工個性；員工的能力分析B.員工的專業；員工的年齡結構；員工個性；員工的能力分析；員工的技能C.員工的知識結構；員工的年齡結構；員工個性；員工的能力分析；員工的技能D.員工的知識結構；員工的專業；員工的年齡結構；員工個性；員工的技能【答案】A25、下列資金中，不屬于企業自留資本的是（）。A.未分配利潤B.其他法人單位資金C.盈余公積金D.某些經常性的延期支付款項【答案】B26、根據新制度經濟學派的觀點，企業作為在某種狀態下替代市場的一種資源配置方式，其形成的主要原因是（）。A.推動市場競爭B.發揮規模效益C.利于社會監督D.節約交易費用【答案】D27、《中華人民共和國安全生產法》規定，（）依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D28、下列關于《中華人民共和國產品質量法》立法原則的說法，錯誤的是（）。A.《中華人民共和國產品質量法》遵循有限范圍原則B.《中華人民共和國產品質量法》遵循獎優罰劣原則C.《中華人民共和國產品質量法》實行行政區域統一管理、組織協調的屬地化原則D.《中華人民共和國產品質量法》遵循統一立法、統一管理的原則【答案】D29、在生產過程中處于核心地位的是()。A.生產技術準備過程B.輔助生產過程C.基本生產過程D.生產服務過程【答案】C30、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.目標成本法B.作業成本法C.責任成本控制法D.標準成本控制法【答案】A31、某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設備將損失500萬元，而這些廠房設備的殘值為100萬元，則該項目的總投資為0萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B32、根據我國公司法，公司分配當年稅后利潤時，應提取凈利潤的（）列入法定公積金。公司法定公積金累計額為注冊資本的50%以上的，可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B33、與電話訪問法相比，入戶訪問法的特點是（）。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調查有深度D.費用低【答案】C34、準確、恰當的()是一個企業取得管理成功的必然途徑。A.信息溝通B.指令傳達C.語言交流D.職權劃分【答案】A35、下列屬于選擇進取戰略企業的新產品開發目標的是（）。A.維持企業現有利潤額B.維持現有企業規模C.迅速擴大企業規模D.保持現有市場占有率【答案】C36、某企業年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應收賬款為800萬元，年初應收賬款為1200萬元，則應收賬款周轉率為（）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C37、關于有控制組的事前事后對比實驗，下列說法正確的是（）。A.事前對實驗組正常情況進行測量，實驗后再測量，將兩次測量結果進行比較B.事前對控制組正常情況進行測量，實驗后再測量，將兩次測量結果進行比較C.在同一時間內，將控制組與實驗組進行對比D.對實驗組和控制組分別進行事前事后測量，然后進行對比分析【答案】D38、許多產品有季節性的市場需求，例如服裝、空調和冷飲等。對于這類產品市場需求的預測，適宜采用()。A.季書指數法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A39、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B40、實施全面質量管理所遵循的“五步法”包含的內容分別是()。A.決策、準備、開始、擴展、綜合B.準備、開始、擴展、綜合、結束C.計劃、決策、準備、開始、凍結D.計劃、準備、開始、擴展、總結【答案】A41、下列關于攔截式訪問法優缺點的描述，不正確的是()。A.訪問地點比較集中，時間短，可節省費用B.較容易對訪問員進行監控C.不適合內容較復雜、不能公開的問題的調查D.樣本具有代表性、調查的精確度高【答案】D42、一般()企業適用于零售商業、服務業、手工業、家庭農場等。A.單個業主制B.合伙制C.國有獨資制D.公司制【答案】A43、關于質量認證的說法，錯誤的是()。A.質量認證的對象是產品或過程B.質量認證必須由產品采購者進行認證C.任何一種質量認證制度都需要適用的標準D.企業取得質量認證資格的證明方式是取得合格證書或合格標志【答案】B44、某企業年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應收賬款為800萬元，年初應收賬款為1200萬元，則應收賬款周轉率為（）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C45、企業的年度利潤總額包括年度營業外收支凈額和年度()。A.資產處置收益B.公允價值變動收益C.營業利潤D.投資收益【答案】C46、關于市場調查的內容，下列說法錯誤的是()。A.市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等B.顧客滿意度調查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查D.對市場環境的調查研究是企業有效開展經營活動的基本前提【答案】B47、營運資本是指（）的余額。A.流動資產減去負債B.流動資產減去存貨C.流動資產減去應收賬款D.流動資產減去流動負債【答案】D48、一系列企業資金收支活動的總稱為（）。A.財務分析B.財務管理C.財務活動D.財務關系【答案】C49、企業的流動資產為1000萬元，其中存貨550萬元，流動負債30萬元，則該企業速動比率為（）。A.10B.15C.20D.25【答案】B50、在產品質量管理中，對產品質量的監督管理和執法監督檢查采用地域管轄的原則，這體現了產品質量立法的（）原則。A.有限范圍B.統一立法、區別管理C.實行行政區域統一管理、組織協調的屬地化D.獎優罰劣【答案】C51、下列關于《中華人民共和國產品質量法》立法原則的說法，錯誤的是（）。A.《中華人民共和國產品質量法》遵循有限范圍原則B.《中華人民共和國產品質量法》遵循獎優罰劣原則C.《中華人民共和國產品質量法》實行行政區域統一管理、組織協調的屬地化原則D.《中華人民共和國產品質量法》遵循統一立法、統一管理的原則【答案】D52、甲公司2015年向銀行借款380萬元，該項財務活動屬于()。A.分配活動B.投資活動C.籌資活動D.營收活動【答案】C53、實體所具有的特征稱作（）。A.實體B.屬性C.關系D.關聯【答案】B54、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．4。A.投資回收期B.投資投放期C.項目建設期D.項目周期【答案】A多選題（共14題）1、內部招聘的特點有（）。A.激勵員工上進B.減少招聘費用C.節省時間D.易“近親繁殖”E.帶來“新鮮血液”【答案】ABCD2、技術改造方案選擇的方法包括（）。A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.經濟成本法D.效益成本分析法E.固定收益比較法【答案】ABD3、下列責任中，屬于企業對非合同利益相關者的社會責任有（）。A.設計人性化的工作方式B.環境保護C.增加員工福利D.支持公益活動E.參與災害救助【答案】BD4、新產品開發戰略的核心內容主要有（）。A.確定企業新產品開發的領域B.做出新產品開發的預算C.新產品開發的目標D.達成目標的途徑和方法E.新產品開發效益【答案】ACD5、在工作分析的準備階段主要進行的工作有（）。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制訂工作分析計劃E.組建工作分析小組【答案】AD6、產品執行的標準包括（）。A.國家標準B.行業標準C.地方標準D.安全標準E.經過備案的企業標準【答案】ABC7、下列選項中，不一定是非法證據的有()。A.私自錄音B.電視暗訪C.錄像D.書面材料E.電視報道【答案】ABC8、（2021年真題）某企業生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數為1.5C工序的工序能力指數為1.7A.提高原材料質量，降低加工量B.改用精度較低但效率高、成本低的設備C.在設計允許的情況下，降低產品的技術要求D.更改設計，提高產品長度的技術要求【答案】BD9、以下關于工作分析的說法正確的是（）A.工作分析為企業戰略的落實和組織結構的優化奠定了堅實