美國太平洋大學工商管理碩士專業學位論文第95頁共39頁四川豐華建設有限公司關于極樂堂項目可行性研究報告美國太平洋大學工商管理碩士專業學位論文四川豐華建設有限公司關于極樂堂項目可行性研究報告

中文摘要本文詳細論述了極樂堂項目的來源、背景、性質、特點，并從政策、市場、競爭力、財務、投入產出、推廣策劃諸方面進行了廣泛深入的考察、分析和研究，得出該項目可行的科學結論。關鍵詞：極樂堂項目；可行性研究

目錄第一章項目綜述………………………1.1項目釋義………………………1.2范圍描述………………………1.3描述表…………………第二章項目論證………………………2.1技術分析…………………2.2市場分析………………2.3競爭分析……………………2.4成長分析………………………2.5貢獻分析…第三章項目投資與回報分析……………………3.1投資概算3.2投資回報…………………

第四章項目管理……………4.1管理范圍…………4.2責任矩陣……………………4.3進程計劃………………4.4設計里程碑……………4.5建造里程碑………………4.6裝修里程碑4.7信息與溝通4.8質量管理4.9資源與費用管理第五章項目控制…………5.1項目質量控制……………5.2成本控制……………………5.3交期控制5.4控制手段5.5安全控制5.6環境控制………………第六章項目營銷…………………6.1營銷策略………………6.2概念營銷……………………6.3產品導向………………6.4銷售促動……………………6.5市場定位6.6銷售目標6.7價格策略6.8廣告策劃6.9銷售團隊6.10銷售流程…………………第七章項目研究結論………第一章項目綜述1.1項目釋義佛教中“極樂”又稱作“凈土”、“樂幫”，是佛教信仰中沒有苦難的理想世界。掌管這個極樂世界的是阿彌陀佛，以觀世音菩薩，大勢至菩薩為護法，合稱“西方三圣”。“極樂堂”是根據佛教理義衍生而得，為納藏佛教四種十方弟子骨灰所用，歷來，極樂堂只供奉帝王將相、寺院高僧、居士大德以及對社會作出重大貢獻者的靈位。阿彌陀佛成佛之前許下48大愿，其中18大愿稱根本愿，說的是十方之中積德行善的人，只要在生時或死之前，能夠誠心向佛，積善緣，種善因，就能夠得到阿彌陀佛的接引，脫離苦海，早登極樂。佛教認為，當誦經聲與晨鐘暮鼓交匯之際，可以為死去的亡魂開境指路，升入西方極樂世界。生老病死，乃大自然的規律，如何關懷終后的亡者，如何為亡者找個好的處所，這些問題都可以在極樂堂得到解決，在這里有大慈大悲的佛菩薩給予亡靈最好的關懷和加持，令亡者孽障消除，往生善處，同時極樂堂不占用土地，價錢便宜，可以減輕家屬的經濟負擔，將已故親人的遺物或遺骨供奉在極樂堂內由寺院法師每日早晚誦佛念經，為亡人超度，回向功德，仰憑佛光普照，三寶加被之功德，能令已故親友離苦得樂，菩薩福蔭，澤被后輩。極樂堂項目以“眾生度盡，方證菩提”的濟世情懷，將過去只有帝王將相、寺院高僧、居士大德才能享受到的靈龕福位，向社會各界廣開方便法門，愿逝者早登極樂，愿生者平安吉祥。項目名稱：羅浮山飛鳴禪院極樂堂；項目地址：羅浮山飛鳴禪院內。1.2項目范圍描述極樂堂項目由修建和營銷兩大基本結構構成，其核心內容為靈龕福位。由于該產品的特殊性，因此，其建筑風格，環境布局，內部裝飾應符合產品的特性，體現如下風格：1、皇家陵園元素；2、與佛教教義相融；3、融合孝道文化；4、體現風水文化；5、莊嚴神圣的精神氣質；6、容量為不低于一萬個靈龕福位。圍繞以上6個方面的要求，項目修建內容為：1、城堡式主體樓；2、立體四面阿彌陀佛塑像（總高6.5m）；3、告別大廳及辦公室（100㎡）；4、園區導入口牌坊一座；5、涪陵石雕傭6尊；6、主神道200米項目建造時間為一年，由四川豐華建設有限公司（以下簡稱豐華公司）獨家完成，竣工后由飛鳴禪院和豐華公司共同組建營銷隊伍，設僧俗兩個團隊實施產品銷售。該項目從修建到銷售到收回成本期計劃為1年零6個月。項目實現目的：將羅浮山飛鳴禪院打造成朝圣、拜佛、祭祖、觀光的圣地，同時實現3680萬元的經濟產值。1.3項目綜合描述表項目名稱羅浮山飛鳴禪院極樂堂項目單位極樂堂項目辦公室項目地點羅浮山飛鳴禪院負責人余金和慧善項目背景1.飛鳴禪院四眾弟子老齡化日趨嚴重；2.報請相關部門得到批示；3.新一代方丈發愿改觀飛鳴禪院；4.豐華公司承建并運作項目參與方飛鳴禪院豐華公司項目成果將羅浮山打造成朝圣、拜佛、祭祖，弘揚孝道文化之圣地實現5000萬元的經濟產值。項目主要內容一階段：產品設計（1個月）五階段：產品銷售—成本收回（6個月）二階段：項目組織結構（7天）六階段：產品銷售全過程（3年）三階段：項目建造（6個月）四階段：項目裝飾（6個月）項目資源預算估計人力資源：項目策劃組3人項目執行組3人項目營銷組3人要求：對項目管理有經驗，對佛教文化有了解，懂古建園林知識，溝通能力強，團隊合作意識過程管控能力。投資概算838萬元1.測繪、地勘、設計25萬元2.建造費用483萬元（含神道、牌坊、主樓、悼念廳）3.裝飾費用280萬元（含水電、彩繪、福位、石傭、佛像、漆飾、門窗、綠化、環境營造）4.廣告宣傳推廣策劃50萬元第二章項目論證2.1技術性分析本項目所指技術性包括：區位、土地、設備、勞動、制度、管理、資金、軟資源，及勞動、環境、社區項目自護等。飛鳴禪院座落在羅浮山中部，極樂堂擬定于寺院主體天王殿右側100米處，坐北朝南，以前任方丈萬法大師靈骨塔為中軸線，面朝平原壩子，四周青山疊飛鳴禪院交通便捷，距北川縣城12公里，安縣縣城22公里，綿陽市區48公里，綿竹市區48公里羅浮山是省級風景名勝區，溫泉之都享譽全川。飛鳴禪院歷史悠久，是唐朝武宗李炎（公元841~846年）為宣禪師建造的佛教廟宇，宋徽宗宣和年間（公元1119~1125年）在楊嗣、柴卿兩真人主持下，重修飛鳴禪院，賜名為祥符觀，后經元朝到明朝永樂二年（公元1404年）雍日益真人在北山修煉，祥符觀又賜名為玉虛觀，順治16年（公元1659年）年過八十的常光法師四方募化，在此重建寺廟，恢復飛鳴禪院原名，乾隆36年（公元1771年）至民國年間，飛鳴禪院已成為興盛的佛教十方叢林。禪院住持自清順治十六年以后三百年間歷經十一代。1986年4月經綿陽市人民政府批準為對外開放寺廟，上任方丈：萬法法師，現任方丈：慧善法師。該院1991年被四川省人民政府評定為省級文物保護單位，吸引著川內外眾多游客、信眾昄依弟子遍布全川。根據皈依記錄，目前，該院皈依弟子為12000余人。悠久的歷史，神圣的精神感召力，眾多的居士、信眾、便捷的交通、優美的環境，為該項目提供了得以實施的基礎保障?，F任方丈慧善大和尚發下宏愿，將飛鳴禪院打造成朝圣、拜佛、祭祖、觀光，弘揚孝道文化的莊嚴道場。極樂堂項目技術性分析表區位距北川縣城12km，距安縣縣城22km，距綿陽48km，距綿竹48km土地飛鳴禪院現有空地21畝管理豐華公司提供管理，有成熟管理體系資金由豐華公司出資軟資源飛鳴禪院強大的精神感召力，有皈依弟子12000人極樂堂項目優劣分析表優勢劣勢區位交通便捷，環境良好離省會城市較遠土地符合項目使用條件坡地山石多管理有成熟管理體系需補充佛教知識資金豐華公司有一定經濟實力行業陌生軟資源宗教感召力，基本信眾數萬人商品特殊，講究宣傳方式2.2市場性分析人生無常，生死迅速，生離死別，乃大自然規律，如何將親人遺物，骨灰以最莊嚴神圣的形式妥善處置，是每一個社會人都會遇到的問題，只是選擇喪葬形式不同而已，傳統的遺體土葬雖符合傳統葬俗，但違反我國現行法規，已為大勢所不允，而火化后骨灰再墓地也并非我國傳統葬俗，是不得已而為之，此二者往往存在要選墓地而且價格很高，而隨著城市規模的不斷擴大，土地資源的稀缺，墓地價格只會不斷攀高。普通墓葬裝匣一埋，會使生者感到莫名的失落，跟逝者親人的生離死別，再見無期，人們的心情往往都不能平復，如果能將親人遺物，骨灰以最莊嚴神圣的形式供奉在一個既能親近接觸，又極為安祥肅穆的地方既體現出對親人的哀思，又慰籍了生者心靈，無疑是一種最好的喪葬選擇。而我國最早的火化倡導者佛教，是將敬愛者的骨灰結晶（舍利）建塔供奉，飛鳴禪院極樂堂正是沿用了佛教這一傳統，給了民眾一個古來難以企及的神圣方式，其市場性是可以預料的。極樂堂項目市場分析表當前市場飛鳴禪院現有四眾弟子數萬人結論求大于供市場容量容量較大結論大開發潛力綿陽城區，城鎮居民老人，投資目的者，綿竹城區結論市場潛力大開發難度與墓葬沖突結論講究方法開發條件受佛教影響，傳播佛教文化結論加強自身建設開發能力僧.俗團隊相互協作結論條件具備成都文殊院極樂堂銷售情況項目總福位：10000個銷售數：9000個銷售時間：3年平均銷售價：6500元/個綿陽圣水寺極樂堂銷售情況項目總福位：7000個銷售數：6000個銷售時間：3年平均銷售價：6000元/個2.3競爭性分析該項目同業競爭較小，綿陽市范圍內僅圣水寺一處同業，該處極樂堂福位總計7000個，現已基本銷售完畢，而全市其他寺院，無論從歷史沿革，寺廟規模都小于飛鳴禪院，其他寺廟也沒有國家宗教局授權的方丈，其感召力都無法與飛鳴禪院相比，再加上該項目批文辦理難度大，因而可以得出結論，該項目同業競爭小。構成該項目的最大競爭，并具有一定威脅的是公墓陵園。公墓土葬受國家法律保障，也被大眾所接受，因此我們的極樂堂項目與公墓土葬形式就形成了最大的競爭，其競爭的核心為觀念上的競爭，如何給目標客戶一個完美的概念和觀念，是解決競爭的最佳突破口，極樂堂自身優勢無可比擬。極樂堂項目競爭性Swot分析優勢：1.佛教文化的精神感召力2.居士、信徒的認可3.有價格優勢劣勢：1.觀念沖突，需善巧運作2.不宜太商業化，商業色彩可能降低神圣度機會：1.類似項目不易拿到批文2.圣水寺的成功可資借鑒威脅：公墓土葬為民政部門壟斷，本項目與其有一定競爭2.4成長性分析1、該項目計劃靈龕福位一萬個，還可在主樓平臺上規劃設計小型佛塔供奉福位，使其成為項目的精品位，該項目可在全國各地寺院復制。2、該項目無形中將促進飛鳴禪院的潛在信眾增加近萬個家庭，使佛教精神得以弘揚，同時促進飛鳴禪院的進一步發展。2.5社會貢獻分析該項目符合佛教精神，符合國家葬俗規定，節約土地，價格比公墓便宜，真正達到了“逝者安，生者樂”，同時弘揚了佛教文化，傳承了孝道文化，利國利民。飛鳴禪院極樂堂將秉承“傳承、開拓、提高、發展”的理念將園區打造成為以文化為主體的極樂堂，從一個側面反映出人類歷史與文明的發展，依托博大精深的佛教文化高信仰感召的特點，為后世留下寶貴的精神遺產。2.6風險性分析1、該項目風險主要為經營風險，存在遲延1~3個月收回投資的可能。規避方法：加強推廣力度。2、政治風險：可能與公墓競爭客源，民政部門可能設置難度。3、內部合作溝通不暢，導致經營理念分歧。規避方法：加強溝通，善巧處理各方關系。結論：該項目為優質項目，只有做好其產品的設計與制造、營銷與推廣、項目計劃與項目管控，就能夠充分實現項目的目的。第三章項目投資與回報分析極樂堂項目屬于稀缺類資源性項目，靈位又是稀缺類精神產品，其意義巨大而深遠，其價值只會增加而不會貶值，其價格只會上長而不會下跌。飛鳴禪院是建于隋唐時期的千年古剎，位于省級風景名勝區——羅浮山中，風水地理優越。已故方丈萬法大師是海能法師親傳弟子，德高望眾，慕名而來的和尚、弟子、居士、香客眾多，需求遠大于供給。圣水寺、文殊院的巨大成功，可供本項目借鑒參考。3.1投資概算：（一）、地勘5000㎡（包含附屬）3萬元（二）、設計5000㎡（包含附屬）22萬元1、方案設計6萬元2、建筑設計16萬元（三）、建筑工程763萬元1、三通一平23萬元（1）石方爆破3000m3（2）機械與人工平場2萬元（3）機械與人工挖土1.5萬元（4）機械與人工回填0.5萬元（5）修路4萬元（6）水電3萬元2、主體土建270萬元3、附屬土建52萬元（1）悼念廳10萬元（2）神道牌坊及雕塑20萬元（3）4.8米高圍墻16萬元（4）地坪6萬元4、裝飾裝修280萬元5、靈位制安9200個138萬元（四）、廣告宣傳推廣策劃50萬元1、承辦千人法會2次30萬元2、建五個推廣點10萬元（成都、綿竹、北川、綿陽、安縣）3、宣傳資料、日常推廣10萬元以上合計總投資838萬元3.2投資回報：靈位一萬個，暫定均價5000元/個，總價5000萬元。實現投資回報暫定為三個步驟：（一）、成本回收期時間：2011年7月3日（星期日農歷6月初三），從極樂堂主體完工，附屬成型開始至2011年12月31日（星期日，農歷臘月初七）。實現捐購3000個，捐購均價5000元/個，合價1500萬元，扣除成本費用660萬元，回收金額840萬元，收回全部投資。（二）、投資回報期時間：2012年1月7日（星期六，農歷臘月十四）至2012年4月7日（星期六，農歷三月十七日）實現捐購3000個，捐購均價5000元/個，合價1500萬元，扣除成本費用660萬元，回收金額840萬元，實現投資回報840萬元。（三）、投資增長期時間：2012年4月11日至2014年4月11日實現捐購3200個，捐購均價5000元/個，合價1600萬元，扣除管理費704萬元，回收金額896萬元說明：1、實現投資回報后，可啟動飛鳴禪院新項目，最后可留些福位捂盤惜捐；2、對前面認捐的三分之二進行捐后服務；3、認捐后期，個別位置欠佳，香客選擇余地少。項目全部移交時間：2014年4月11日（農歷3月12日星期五）第四章項目管理4.1項目管理范圍極樂堂項目由產品制造（修建、裝飾、環境打造）和產品營銷兩部份組成，該項目計劃的核心是任務分解結構，為此我們將該項目成果分解成較小的且更易管理與控制的單元。項目經過任務分解后，可以明確細節問題，減少變更并避免遺漏。4.2責任矩陣余金和陳崎峰嚴生亮慧善黃再書施工1施工2總體規劃DIIXPAX需求調研PX規劃方案PIXPA工程設計DIIAIAAXCC性能細化PPIPD設計方案PPDIAA施工圖設計PPAADI施工準備PPXAX主體施工PPXAXX裝修施工PPXAXX輔助工程PXXX竣工驗收DPDPXAXAXII整修清理PPAAXXIXI項目管理DPTXITXITAXITATAT注：X—執行D—單獨決策（參與決策）P—進程控制T—需要培訓C—必須咨詢A—可以建設I—必須通報4.3項目進程計劃為了使該項目順利推出，在工作結構分解的基礎上，對項目活動做出一系列時間安排，其目的是：保證按時獲利，以補償發生的費用支出。協調資源。使資源在需要時可以利用。預測在不同時間上所需的資金和資源的級別以便賦于項目不同的優先級。滿足嚴格的項目時間進程。4.4規劃設計里程碑圖事件時限10天20天30天40天50天60天70天80天90天測繪△效果設計△規劃設計△建造設計△裝修設計△4.5建造里程碑圖1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月山石清除平場地勘資料完成基礎完成一層主體完成二層主體完成三層金頂銜頂悼念廳完成清理驗收完畢牌坊完成4.6裝修里程碑圖1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月裝修前準備主體吊頂（含電）悼念廳吊頂彩繪雕塑雕塑傭石碑環境營造項目產品制造全程時限為14個月，在具體執行過程中，應對其每一個子項目再作詳細計劃。4.7信息與溝通計劃為了保證項目參與各方的責、權、利，以及參與各方資源得已整合共享，對其項目關鍵點，項目執行狀態，完成情況，重大突發事件，項目要因變更，項目進程，項目管理等內容實行參與各方會議，聯絡溝通機制并使用以下管理工具。項目關鍵點檢查報告關鍵點名稱檢查組名稱檢查組負責人報告人報告日期報告份數對關鍵點的目標描述關鍵點成果是否而足目標要求估計項目以后發展態勢檢查組負責人審核意見簽名：日期：項目執行狀態報告任務名稱任務編碼報告日期報告份數實際進程與計劃進程相比投入工作時間加未完成任務的計劃時間和計劃總時間相比階段成果是否滿意要求任務能否按時完成現在人員與資源配置狀況現在組織狀況任務完成估測潛在風險分析及建議任務審核人意見項目重大突發性事件報告事件發生時間：事件發生部位：突發性事件描訴：對項目正常實施影響程度：事件發生的初步原因分析：建議采取的補救措施：負責人審核意見：簽名：日期：項目變更申請報告項目名稱：負責人：項目變更的原因：項目變更替代方案描述：估計項目變更后對活動總進程的影響：變更是所涉及的相關單位：負責人的審查意見：簽名：日期：項目進程報告姓名項目名稱本周結束日期關鍵問題是否任務范圍有變化嗎？超過目標日期了嗎有質量問題嗎？有經費問題嗎？有資源問題嗎？有安全問題嗎？對跟蹤活動的解釋。問題和辦法完成人日期評審人/日期項目管理報告項目名稱報告日期項目負責人報告數是否狀態總結1.實際進程超過10%了嗎？2.完成任務的數量超過10%了嗎？3.成果能滿足要求嗎？4.滿足相關方面要求嗎？5.與相關方面的關系被接納了嗎？人員配備狀況資源狀況項目溝通要貫穿項目啟動與完畢的全過程，信息聯絡單為常規工作部門與部門之間的溝通形式，“管理報告”、“進程報告”、“突發性事件報告”、“關鍵點檢查報告”、“執行狀態報告”，為匯報并會議形式溝通，項目溝通定為每周一次。并作好會議記錄。4.8項目質量管理本項目的最終成果為產品—福位，其它一切建筑、設施、裝飾等內容都是為之服務的，因其產品的特殊性，其環境營造，建筑風格，裝修效果均要求體現出濃郁的文化氛圍，對其主體建筑的結構要求，外觀宏偉，有皇家陵園的審美元素，因而在修建過程中，必須嚴格按設計要求制作，因其產品最終要實現銷售，因而在整個制造過程中要堅定的樹立顧客第一的思想，并要考慮質量成本。質量目標：以最小的代價創造出受顧客滿意的產品。質量方針：向顧客提供可信賴的品質（Q/C/D/S/E）Q:向顧客提供神圣的產品。C：向顧客提供有競爭力的成本。D：向顧客提供承諾的供應期S：向顧客提供安全的環境E：向顧客提供環保綠色的產品職責：項目參與的一切人員，全員參與，按建筑工程質量驗收。規范支撐體系的全部要求，作為該項目的質量標準4.8.1項目各分項工程質量要求分項工程質量要求地基與基礎質量GB50242--2002混泥土結構質量GB50204--2002砌體結構質量GB5023—2002屋面工程質量GB50207—2002木結構施工質量GB50206—2002建筑裝飾裝修GB50210—2002地面工程質量GB50209--20024.8.2項目分部工程觀感質量要求項目名稱質量要求室外墻面涂飾工程（水性涂料）項次項目高級涂飾1顏色符合設計色卡，均勻一致2泛堿、咬色不允許3流墜、疙瘩不允許4砂眼、刷紋允許少量砂眼，刷紋通順。5裝飾線、分色線允許偏差2mm室內墻面涂飾工程（水性）參照室外涂飾工程（其它涂飾）圖層與其它材料和裝修設備銜接處應吻合，界面清晰。美術涂飾表面應潔凈，不得有流掛現象?；y涂飾的飾面應具有被模仿材料的紋理。套色涂飾的圖案不得移位，紋理和輪廓應清晰。室內頂棚暗龍骨吊頂飾面材料表面應潔凈，色澤一致，不得有翹曲，裂紋及缺損，飾面板與明龍骨的搭接應平整、吻合、壓條應平直、寬窄一致。飾面板上的燈具，煙感器、噴淋頭，風口算子等設備的位置應合理，美觀、與飾面板的交接應吻合、嚴密。裱糊工程1.裱糊后的壁紙，墻布應表面平整，色澤一致，不得有波紋起伏，氣泡、裂縫、皺褶、斑污、斜視時無膠痕。2.壁紙，墻布與各種裝飾線，設備線盒應交接嚴密。3.壁紙，墻布邊緣應整齊，不得有紙毛，飛刺。4.壁紙，墻布陰角處搭接應順光，陽角處應無接縫。4.8.3項目分部工程觀感質量要求項目名稱質量要求室外墻面一般抹灰普通抹灰表面光滑、潔凈、接槎平整。高級抹灰表面光滑、潔凈、顏色均勻，無抹灰、護角、孔洞盒周轉的抹灰表面應整齊、光滑、棱角整齊。飾面磚飾面磚表面平整、潔凈、色澤一致、無裂紋和缺損，陰陽角處搭接方式，非整磚使用部位應符合設計要求。墻面突出物周圍的飾面磚應整磚套割吻合邊緣應整齊，貼臉突出墻面的厚度應一致。飾面磚接縫應平直，光滑、填嵌應連續、密實、寬度和深度符合要求。青石浮雕雕刻深度不低于5mm，不高于10圖案清晰、美觀、忠實于設計圖紙，打磨光滑。上墻嵌填無縫、平整。4.8.4項目分部工程觀感質量需求項目名稱質量要求室內頂棚彩繪工程彩繪搭配嚴格按設計實物樣板為準。使用材料以硬顏料為主（礦物顏料）圖案以工筆重彩繪制，要求高雅、整潔、過度自然。渲染效果強烈，達到富麗、高貴、金碧輝煌的效果。主體圖案要求漓粉描金。燈光工程嚴格按設計要求的燈光組數，亮度制作。燈光組合排列整齊，不影響彩繪效果。燈光選用色彩嚴格按設計要求執行。烘托出莊嚴神圣的氣氛。室內雕塑阿彌陀佛塑像工程嚴格按設計尺寸，比例作業。打磨光滑、紋理自然、流暢。神態莊嚴、慈悲、體現唐代佛像風格。制作先出小樣，完稿后復制大樣?；桃缶€條流暢，圖案清晰。外飾貼金箔裝飾，要求無皺皮，無砂眼，色澤一致，貼縫嚴密。室內福位福位工程布局合理，尺寸嚴格按設計尺寸制作。箱體用純實木制作，木材含水率小于12％.全框式結構、線條端直，公差小于2mm。外飾面板側板仿花梨木，正面以貼金佛家裝飾、要求清晰、平整、無變形、無蟲害、無異味、門鎖質量要求品牌產品。4.8.5項目分部工程觀感質量要求項目名稱質量要求瓦屋面琉璃瓦工程脊瓦應搭蓋正確，間距均勻，封固嚴密，屋脊和斜脊應順，無起伏現象。泛水做法應符合設計要求，收頭直整齊，無滲漏。脊瓦在兩坡面上的搭蓋寬度每邊不小于40mm。瓦伸入天溝，檐溝的和長度為50—70mm.瓦頭挑出封檐報的長度為50—70mm顏色選用正黃色寶頂貼98％純金金箔。室外雕塑神道石雕工程，牌坊石刻工程與室內雕塑工程同。石碑工程尺寸嚴格按設計尺寸制作。基座雕刻為園雕，要求結構比例準確。經文書寫雕刻以漢隸書體。雕刻為陰刻，深度為5mm.碑高為6m，碑厚12cm青石材質。4.9項目資源與費用管理該計劃制定依據為：1、工作結構分解（WBS）2、歷史信息（有成功經驗同業相關信息）3、項目范圍說明要成功完成本項目，應準備如下資源：1、環境規劃設計師1名2、建筑設計師1名3、現場施工員1名4、項目組織策劃1名5、項目整合營銷1名6、產品銷售人員若干名7、佛學顧問1名8、僧團銷售組4名9、土地資源10、水電資源11、項目立項批文12、同業信息13、廣告策劃、宣傳片費用計劃：總體費用為838萬元依據：1、工作結構分解（WBS）2、項目范圍說明3、時間進程規劃費用構成:(一)、地勘5000㎡（包含附屬）3萬元(二)、設計5000㎡（包含附屬）22萬元1、方案設計6萬元2、建筑設計16萬元(三)、建筑工程763萬元1、三通一平23萬元（1）石方爆破3000m3（2）機械與人工平場2萬元（3）機械與人工挖土1.5萬元（4）機械與人工回填0.5萬元（5）修路4萬元（6）水電3萬元2、主體土建270萬元3、附屬土建52萬元（1）悼念廳10萬元（2）神道牌坊及雕塑20萬元（3）4.8米高圍墻16萬元（4）地坪6萬元4、裝飾裝修280萬元5、靈位制安9200個138萬元(四)、廣告宣傳推廣策劃50萬元1、承辦千人法會2次30萬元2、建五個推廣點10萬元（成都、綿竹、北川、綿陽、安縣）宣傳資料、日常推廣10萬元第五章項目管控為了確保極樂堂項目順利實施，使其在實施過程中始終處于受控狀態，并按計劃進行，必須做好全程管理和控制，最終實現項目目標，保證項目成果，對其Q/C/D/S/E（質量、成本、交期、安全、環境）各項實行管理和控制。項目計劃中的某些科目在付諸實施后才發現無法實現，即使勉強實現，也要付出很高的代價，遇到這種情況，就必須對項目計劃進行修改或重新規劃，在項目實施過程中要進行多次規劃（P）實施（D）檢查（C）和行動（A）的循環。5.1項目質量管控（Q）質量是項目的根本，要牢固樹立顧客第一思想，將質量意識貫穿于整個制造和銷售的全過程。正確處理質量與成本的關系，嚴格制作工藝，對其各子項工程的分解細化，使復雜的問題簡單化，簡單的問題流程化、標準化，努力實現質量計劃要求，對每一個細化項目制作QC流程圖，嚴格施工工法，對每一子項的作業提供作業指導書，要求作業人員嚴格按作業指導書作業，對輸入工程的各個因子充分檢驗，判定以達到輸出結果不產生變異和偏差，充分注重過程輸入的管控，明確質量是制造出來的而不是檢查出來的思想，做好環節管控。本項目質量管理主要用4M管理理論作為質量管理的基礎（人、設備、材料、方法）注重過程管控，活用品管七工具，實行全面質量管理。來料檢驗制度（IQC）：對其制造過程中全盤的一切材料實行檢驗，并提供有公信力的證據，確保材料輸入的合理性與合格性，并使用以下管理程序。來料檢驗控制程序：來料接收來料接收資材確認通知IQCIQC檢查判定合格不合格按《不合格品程序》執行入庫或使用IQC檢查，應制作專用表格注明檢查方式，如：目視設備檢測、測量、專業機構送檢等內容。因生產急需，對來料來不及檢驗時，由工程技術負責人填寫“特采放行申請”通知工程作業人員對該批物料做好標識并進行品質跟蹤，IQC人員應繼續檢驗該批物料，且應對已使用的進行評定。階段驗收制度（OQC）對其建造項目劃分出明確的子分部，分項工程，對每一個分項工程階段進行驗收，合格后再進行下一個分項工程，或按檢驗批進行驗收，必須使其每一個檢驗批復合質量計劃的要求。OQC檢驗控制程序：分項工分項工程完成階段驗收檢驗結果合格下一分項開始不合格整改下一分項開始合格再檢驗階段驗收越細越好，對其每一個工作包的劃分越小越好，使其輸入的各個因子均能得到檢驗控制，從而達到環節管控的目的，使其輸出均不會產生變異和偏差。過程巡檢制度（IPQC）全過程實行巡回檢驗，委派專職IPQC員每2小時對施工現場，作業狀況進行巡視，檢查范圍為：

1、物料、設備狀況（有無異常）；2、檢驗標準書（作業員是否明白檢驗標準）；3、作業指導書（有無違規作業現象，是否按指導書作業）；4、工法是否符合品質要求；5、有無影響品質的隱患；6、對其有品質隱患的工法，不合理工序，違規作業等事項要求停止作業，擬定對策，然后作業。質量管理人員使用如下管理工具：

1、檢驗標準書；2、作業指導書；3、QC七工具（頭腦風暴法、查檢表、直方圖、散布圖、控制圖、柏拉圖、因果圖）5.2成本管控（C）5.2.1材料成本控制工程現場“浪費”包含兩個方法含義A、所用多余所當用，即使用材料超過了應該使用的量（嚴格按技術要求用料）B、所得少于所可得，即一定的材料投入沒有達到應有的效果，為此，要對施工現場不定時的檢查，以便及時發現物料的無效耗用，明晰材料浪費的原因，采取相應對策。5.2.2類別原因對策直接的材料浪費工人加大用量針對材料投入，編制明確的工藝文件，并檢查工人的執行情況可使用次一級的材料確使用了高一級的材料對可使用材料質量、規格、型號給出明確規定。作業錯誤而導致的報廢選用合格作業人員，嚴格按作業指導書作業，明確工法。人為損壞、丟失、變質加強現場管理，準時采購，保管方法正確。制定材料消耗定額；準時采購；控制采購價格；鋼筋制作搭接，焊點正確，嚴格工藝要求。5.2.3制造控制程序：制定成本預算制定成本預算與費用分攤準則監督成本形成匯總、統計、核算成本報告、績效報告修建預算，項目工作結構分解，項目計劃、物料標準、人工定額。財務作成與資源費用計劃比對；分析超支原因，提出控制措施。成本控制是項目能否實現項目總目標的重要因素，關系到項目財務收益的關鍵，在整個項目實施過程中要想方設法控制在計劃范圍內，對其項目構成的各子項的分攤，執行后發現異常，應通報參與各方，協商控制對策。5.2.41、監督資源費用實際情況，查明實際開支偏離計劃的原因。2、將所有的有關變更都準確的記錄在資源費和基準之中。3、阻止不正確、不合理或未經核準的變更納入費用基準中。4、將核準的變更通知有關利害方。5、采取行動將以后預期的資源費用限制在可以接受的范圍之內。極樂堂費用監控過程監控依據工具與技術控制成果項目資源費用基準；項目進展報告；項目變更請求；資源費用計劃；測量項目實際開支；資源費用變差分析；項目資源費用預測；資源費用變差糾正行動；修正的費用估算；預算更新；項目結尾；吸取的教訓；過程決定結果，在項目實施過程中，要不斷加強過程分析，隨時糾正，阻止不正確的費用產生，消除制造過程中的一切浪費，控制劣質成本。5WIH分析5WIH內容做什么（what）為什么做這個工作（動作、過程）？有必要嗎？為什么做（why）為什么是這個理由？有無別的目的？誰做（who）為什么由這個人做？有無更合適的人選？何時做（when）為什么此時做？有無更好的時間？何處做（where）為什么此地做？有無更好的地方？怎么做（how）為什么這樣做？有沒有更好的辦法？5.3極樂堂項目交期控制本項目計劃交付產品的時限為12個月。為了確保項目產品在計劃的時限內完成，必須對以下各項內容進行控制：對造成進程變化的因素施加影響，在變化不可避免時，一定要取得項目有關各方的一致認可。測量實際進程，將其與項目進程計劃比較，查明實際進程是否偏離了計劃。當實際進程偏離計劃時，實施管理，進程監控必須與其控制過程緊密配合。極樂堂項目進程監控過程進程監控依據工具與技術進程控制成果項目進程計劃項目進展報告項目變更請求進程管理計劃測量實際進程進行變差分析進程控制措施進程計劃調整進程計劃更新糾正行動吸取的教訓5.4管控手段：根據總進程計劃，將項目每一單元按邏輯關系，表示出項目關鍵路線上的活動，用網絡圖或橫道圖表示；將項目工作的每一單元任務排列出來，編制具體的單元作業計劃，并符合總進程計劃的要求。在項目進程管控的同時，要綜合掌握其他方面的計劃情況。在進程出現偏差的情況下，分析原因，有可能是進程管控不力所致，有可能是項目其它計劃，如資源、資金、技術、天氣、環境等因素所致，應克服困難適時調度各子項進程，努力實現總進程不變的要求。對實際進程進行測量和比較，判斷其偏差是否是關鍵活動的延誤，若是即應馬上采取糾偏行動。壓縮關鍵活動的持續時間，趕進程，為了保證項目活動按時完成或盡可能少延誤而采取特別行動?？芍匦路峙淙肆推渌Y源，激勵分包商，改變活動順序，以及快速跟進，調動項目整體資源，制定特殊作業方式，確?？傔M程計劃的實現。5.5項目安全管控在項目安全范圍包括制造過程中工人人身安全，產品制造出來以后的產品安全。管控內容：施工現場是否符合施工條件，有無安全隱患，平臺搭建是否合理。施工工人是否嚴格遵守哦現場紀律及安全責任書得規定。施工人員是否具備施工資格，是佛明確安全規定及安全守則。工藝功法是否符合質量及安全規定。作業指導書的制定是否考慮安全因素。設備。設施安裝是否符合安全規定?？刂品绞剑?.現場QC員在現場巡檢時將質量與安全內容同時巡查，發現有問題馬上糾正，并填制專用表單。2.每天上工前檢查，工服、鞋、使用工具等是否符合安全要求。3.隨時糾正不正確的作業手法，及不安全的操作方式。4.將安全因素貫穿于整個制造過程中，從平臺搭建，制造工法，工藝要求等所有建造活動均考慮安全因素使其與質量并重。5.6項目環境管控本項目環境管控是指在建造過程中施工現場的環境。良好的施工環境可以使安全隱患減少，工作效率提高，是質量品質的基本保障，其管理的高低，將直接影響項目的品質、成本、交期、安全等成果是否能實現，應高度重視。管控內容：施工現場地是否符合項目要求。設施放置是否合理，使用方便，安全嗎?物料堆放有無影響作業，便捷嗎？工人著裝符合要求嗎？作業手法正確嗎？平臺搭建是否合理，有無浪費管控工具：5S5S內容整理對施工現場各種物品徹底清理，把不用的，報廢的，干凈地清理出去，有用的東西，按實際需要擺放好。整頓對整理以后留下的物品進行科學，合理的布置，擺放。清潔對現場狀態進行保持，持之以恒，不變，不倒退。清掃對現場設施、設備、工具、物品、工作地面進行打掃。素養養成良好的職業習慣，行業規范，高尚品質，團結和睦，增強團隊意識。5S活動要堅持不懈，持之以恒徹底貫徹于項目產品制造的全過程。第六章項目營銷6.1營銷策略6.2概念營銷極樂堂的由來，什么是極樂堂極樂堂的意義，極樂堂與佛教的衍生極樂堂的文化附加值極樂堂與風水文化的關系極樂堂對后代子孫的影響極樂堂與孝道文化的融合極樂堂賦以上主題文章均以散文、詩賦等文體撰文，制作宣傳展板，印制彩頁，廣泛宣傳、解釋，結合客戶親歷參觀產品，構建強力的概念印象，激發購買欲望。6.3產品向導將產品園區打造成環境優美，莊嚴神圣，內部裝飾金碧輝煌，且融合中國傳統的文化理念，使其產品賦予及高的文化價值，讓客戶親臨參觀，給其以莊嚴神圣的視覺效果，賦予濃厚的宗教色彩，打動客戶。6.4銷售促動開光慶典隆重，規?？涨?，法師德高望重，各界政府官員發言，使其項目光明正大，提升項目品牌形象，使客戶信賴度提高，從而帶動潛在客戶。6.5市場定位項目推廣地域為：綿陽城區、安縣全境、北川全境、綿竹城區。目標客戶：飛鳴禪院皈依弟子；地域內65歲以上城鎮居民。目標客戶調查統計表地域綿陽城區綿竹城區安縣（花、塔、秀、桑、河、黃）北川（安昌）總人口（城鎮）50萬8萬6萬3萬60歲以上5萬800060003000目標客戶6.7萬人+9600人（飛鳴禪院居士）總人口數據來源各地戶籍管理部門，60歲以上人口按10％估計，總目標客戶6.7萬人+1.2萬人*80％（飛鳴禪院居士）=7.66萬人6.6銷售目標銷售數量：一萬個福位時限：6個月實現銷售3000個。三年內實現全部銷售。6.7價格策略根據產品區位，制定三種價格，一樓、二樓、中心區10600萬元/個，其它各區頂層、底層4600/個，其余全部按6600/個為銷售價（價格制定依據：1.參照同業價格。2.比對公墓價格，比公墓價格低20％）。6.8廣告策劃為了實現本案銷售目標的實現，必須加強本案宣傳推廣，由于項目的特殊性，不宜設立營業窗口，不宜做戶外廣告，為此，本項廣告主要由冊頁、光碟、開業慶典及飛鳴禪院銷售處的展板構成，宣傳內容主要以概念輸出為主，風水文化等內容展開，聘請專業廣告公司制作冊頁、光碟，開業慶典策劃等工作。冊頁內容：1.外觀場景圖片。2.局布亮點圖片。3.內部裝飾效果。4.福位效果圖片。5.極樂堂的由來及意義。6.極樂堂的文化價值。7.極樂堂與風水文化。8.極樂堂請購方式及程序。9.飛鳴禪院簡介。光碟制作三維動畫+實景拍攝時長30分鐘，內容充實，文化氛圍強烈，聘請專業人員制作。開業慶典法會1.請縣內宗教局，政協，等領導講話。2.請飛鳴禪院方丈講話。3.請川內大和尚16名，舉行開光大典，按佛教儀規開光，祈福。4.請2000名居士參加法會全程。本案所有廣告、宣傳、推廣均以飛鳴禪院名義發布。6.9銷售團隊組建僧俗兩個銷售團隊，全部采取直銷方式，以各地老年協會為客源組織渠道，免費接待參觀，達成銷售目的。銷售團隊1.僧人銷售團隊：負責人:慧善大和尚成員：飛鳴禪院全體僧眾2.公司銷售團隊：.負責人：嚴生亮成員：各片區推廣經理6.10銷售流程1.各片區經理通過老年協會或自身途徑組織客源。2.與銷售經理聯絡，由銷售經理派人接受客源至飛鳴禪院。3.由銷售經理協同片區經理組織參觀產品進行講解，與客戶達成共識。4.片區經理跟蹤客戶，合同訂立。5.商業經理接受客戶、辦證、交費等事宜。第七章項目研究結論本項目投資少，建設周期短，經濟效益好和社會綜合效益明顯。其具體表現在：1、具有良好的社會綜合效益。有利于增強寺廟自辦、自養能力，有利于推進殯葬改革、節約土地；2、投資少，周期短，經濟效益好。3、為當地政府緩解宗教管理壓力；4、有力地配合了政府關于殯葬改革的戰略。5、對羅浮山旅游經濟起著極大的推動和促進作用。6、項目的建成，對當地經濟發展具有十分重要的意義。致謝衷心感謝導師教授對我的關心和指導。老師學識廣博、治學嚴謹、作風樸實，從老師身上，我不僅學習了專業知識，而且學到了做人的許多道理，這將會使我受益終身。參考文獻1、《中華人民共和國憲法》第三十四條、三十六條之規定2、《宗教事務條例》3、《宗教活動場所管理條例》4、亞歷山大.奧斯特瓦德《商業模式新生代》機械工業出版社5、美國太平洋大學新加坡管理學院管理教授的教材及電子講義

高山寺維修與恢復重建項目可行性研究報告永州市零陵區東山景區建設管理委員會

目錄項目概論項目建設的背景第三章項目建設的必要性分析第四章項目建設的優越性分析第五章市場前景分析第六章項目規劃設計方案第七章環境保護第八章項目規劃概況和實施計劃第九章項目投資概算第十章資金來源及籌措第十一章效益分析第十二章結論第一章項目概論一、項目概況1、項目名稱：永州市零陵區高山寺維修與恢復重建項目2、項目選址：零陵區東山景區3、承辦單位：永州市零陵區東山景區建設管理委員會4、項目負責人：5、技術負責人：6、財務負責人：7、項目規模：總投資1320萬元，占地面積：m2，總建筑面積：m2，其中維修的建筑面積：m2，恢復重建的建筑面積m2。二、項目區域情況簡介永州市1995年經國務院批準撤銷原零陵地區設立地級永州市，轄九縣二區，總人口570萬人，永州市位于湖南南部，五嶺山脈北麓，與衡陽、邵陽、郴州及廣西桂林、賀州，廣東清遠等地市毗鄰，是桂、粵三省區交界之地，是湖南省向沿海地區和港澳市場開放的前沿陣地，素有“湘西南門戶”和“瀟湘第一城”之稱，經濟發展十分迅速，尤其是近幾年來，隨著立體化交通體系的形成，已成為湘西交通中心，永州機場航道暢通，湘桂鐵路橫貫東西，洛湛鐵路縱穿南北，衡昆高速、二廣高速公路和322、207兩條國道穿境而過，湖南四大水系之首的湘江流經全市，直達洞庭。永州中心城市人口38萬，建成區面積42平方公里，分為三個組團，南面組團為零陵區，為湖南省歷史文化名城，城市人口15萬，為全市的文化教育、旅游休閑區和歷史文化名城區，中間為嵐角山組團，北面組團為冷水灘，城市人口23萬，為全市政治、經濟、交通中心和工業區。永州市零陵區地處湘南，毗鄰兩廣，位于南嶺山脈北麓，地理坐標北緯25°11'—26°48'，東經111°11'—111°57'，屬大陸性亞熱帶季風濕潤氣候，土地總面積1976平方公里，年平均氣溫16～18℃，年平均日照1629.1小時，無霜期278～300天，大氣達國家二級標準，水質為國家2類標準，年平均降雨量1200～1800毫米，四季分明，日照充足，熱量豐富，雨水充沛，水利資源豐富，氣候溫和，地理位置優越，環境優美，青山綠水，森林覆蓋率高，加之地處東、西結合部的欠發達地區，大氣、河流、土地受工業“三廢”污染程度低，生態環境很好，對發展生態旅游產業極為有利。零陵是有著悠久歷史的文化名城，山水人文旅游資源豐富，慕名而來的游客眾多，特別是近幾年來，隨著經濟的發展，來此經商、游玩的人越來越多，客流量大。而且交通便捷，區位優勢明顯。它是永州市政治、交通、文化、教育、金融中心和湘南交通樞紐，是湖南直達兩廣、大西南、海南和港澳的主要通道，對湘、粵、桂三省區150余個相鄰縣市有直接的輻射作用。洛湛鐵路途經該區；衡昆高速公路、二廣高速公路、國道207、國道322、省道1830（永連公路）等多條國家級和省級道路穿境而過，境內鄉村公路四通八達；水路可由湘江水運直下洞庭，通江達海；零陵城區中心離機場僅7公里，完善的交通運輸基礎設施，促進了該區商貿的活躍，生態旅游產業的興旺。三、項目建設地情況簡介本項目選址于東山景區內，位于零陵城區東山之巔。東山，又名高山，是零陵歷史文化古城中的最高點。其名起始于唐代。唐代文學家、政治家、思想家柳宗元居永期間，曾居山上的法華寺，才發現了《永州八記》奇美的風景；唐代書法家草圣懷素幼年出家時于東山東麓筑綠天庵修行。柳宗元、懷素之后，東山遂成為名山。東山不僅以風景秀美著稱，而且逐漸發展成為宗教勝地。宗教文化——特別是佛教文化，構成了東山歷史文化的主體。佛教、道教、儒教、基督教等宗教建筑分布于東山各處，無不展示出自身宗教文化的濃郁氣息和鮮明色彩，而尤以高山寺最具特色。高山寺的建筑藝術是東山佛教文化的突出體現，它與東山的自然環境與景觀融為密不可分的整體，成為風景明珠。建筑賦有地方傳統民居風格，裝修典雅，樸實無華，因地制宜，依山就勢，極具特色，無論選址，設計和營造都別具匠心，既有廟堂之嚴，又富景觀之美。其技藝之高，可與中國名山風景區寺廟建筑藝術媲美。高山寺晨鐘暮鼓，終日香水旺盛，祈禱之聲不絕，一直是永州士民朝圣之地。始建于中唐，原名法華寺，因寺廟規模大，臨夜擊鼓鳴鐘，聲響全城，故名“山寺晚鐘”，為永州八景之一。宋名萬壽寺，明萬歷初年毀于火，萬歷四十一年重建，乾隆盡廢，道光八年又改建于東山之北。建國后為零陵軍分區干校校址，佛像全毀。現僅存“大雄寶殿”。寺外松竹掩映，地勢至高，可一覽全城。第二章項目建設的背景湖南省高度重視旅游業的發展，提出“建設旅游大省和旅游強省”的戰略目標。永州市相繼提出發展生態環保效益型經濟，建設“青山、綠水、靚城”的“錦繡瀟湘”新永州的宏偉戰略目標，并將旅游業確定為永州市新興支柱產業，把旅游業作為新的經濟增長點來抓，優先發展，重點扶持，使旅游資源優勢轉化為產業優勢，以旅游業帶動第三產業發展。零陵區立足區情、依托優勢，整合資源，確定了“打柳子牌，揚文化旗，唱瀟湘曲，念生態經”，努力建設文化教育城、交通工貿城、生態旅游城和特色農業區“三城一區”的區域經濟發展思路。為充分開發和利用好東山這一寶貴的歷史文化財富，按照市委、市政府的指示，零陵區委、區政府決定在古城東山區域規劃建設東山歷史文化風貌區，即東山景區。努力做好“山水”文章，著力突出“顯山露水，清淤截污、引水入湖、修路架橋，綠化亮化”，形成“一山一湖”、山水相依的東山景區格局，發掘、修善歷史文物古跡，彰顯東山厚重的歷史文化；景區規劃布局具體可概括為“一個廣場（東山歷史文化商業廣場），三個中心（影視文化中心、旅游接待中心、古代體育娛樂中心），五個景區（鷂子嶺景區、綠天蕉影景區、宗教文化景區、東門廟景區、東山湖景區）”。本項目的建設就是“五個景區”之一的宗教文化景區建設的重要部分。第三章項目建設的必要性分析一、是順應全國旅游業發展形勢，配合零陵區大力發展旅游業大局，打造生態旅游城的需要。在過去的20多年，隨著中國經濟持續升溫，中國的旅游業有了長足的增長，現已躋身于世界旅游大國之列，躍居亞洲旅游大國之首。旅游業已經被中央政府確定為國民經濟發展新的增長點，它在擴大開放，帶動相關產業的發展，促進就業和區域經濟平衡發展以及提高人民生活質量和素質等方面發揮了越來越重要的作用。在全國旅游發展的大形勢下，永州市零陵區的旅游業步步升溫。零陵、永州、芝山一地三名，它是我國歷史上夏以前就有文字記載的34處古地名之一，自漢以來，零陵古城一直為歷代州、郡、府、縣治所，在20世紀八十年代即被評定為湖南省四大歷史文化名城之一，是湖湘文化的源頭之一和瀟湘文化的中心。2002年，零陵區第五屆黨代會上確定把打造“三城一區”作為我區經濟和社會發展的戰略目標，特別強調要依托底蘊深厚的旅游資源優勢，大力發展零陵旅游業，要搞“大旅游、大產業”，把零陵的旅游業納入桂林、南岳、張家界大旅游圈進行謀劃，以山水人文和生態休閑度假旅游為基礎，大力發展觀光、旅游、度假、休閑旅游，著力將零陵建設成為名副其實的“生態旅游城”。本項目是零陵區旅游業建設的重要部分，它的建設正是配合全區大力發展旅游業大局打造生態旅游城的需要。二、是合理開發充分利用資源，加快東山景區建設步伐，提升城市品味的需要。東山，亦稱高山，是零陵古城以瀟水為界相對地理位置形成的地名稱謂。瀟水以西延綿數里的山巒，謂之西山。瀟水以東，南起碧云池、群玉書院所在南麓，北迄轉角樓所在鷂子嶺北端，橫亙三五里之地，謂之東山。東山矗立于城廓之內，又橫貫于城池之南北，兩千多年的歷史文化積淀和多種民俗文化交相輝映，使得東山這一區域陳列著千姿百態、五彩繽紛的文物遺存。其中以高山寺為典型代表的宗教文化——佛教文化，構成了東山歷史文化的主體。其建筑風格最具特色，充分展示出佛教文化的濃郁氣息和鮮明色彩。本項目的建設正是為合理開發充分利用好高山寺這一寶貴的歷史文化財富的需要，有利于加快東山景區的建設步伐，使人文建筑與自然景觀互相融合，相得益彰，從而提升城市品位。三、是挖掘開發、發揚光大佛教文化，彰顯零陵古城深厚歷史文化底蘊的需要。佛教文化是我國傳統文化主流之一，從傳入至今一直影響著我國人民的思想意識。我們就是要從博大精深的佛教文化中挖掘開發其精華，如“忠貞、誠信、寬容、仁慈、孝順、勤奮、愛國”等思想來提高民眾的素質，以從善的心理，做從善的事情。從而使善者更善，惡者更善，打擊犯罪，減少邪惡；光大善良、提倡文明，做到用先進的文化教育人，用光明的思想陶冶人，建設和諧社會從心開始，以佛家一顆善良的心去開導人們。因此，本項目的建設有利于挖掘開發、發揚光大佛教文化，彰顯零陵古城深厚的歷史文化底蘊。四、是滿足人民大眾精神需求的需要。宗教信仰是人們精神的寄托，在我國多數人信仰佛教，都有個精神偶像在心中，都希望菩薩能給我們帶來好運。農夫希望菩薩保佑他們風調雨順，有個豐收的好年景；工人希望菩薩保佑他們能有個好工作，有更多的收入，平平安安、健健康康的上下班；商人希望菩薩保佑他們發大財。大家都把希望寄托在菩薩的保佑上，因此，就要到廟宇去禱告、去許愿、還愿。我們就是要為人民大眾創造一個健康向上的場所，維修與恢復重建高山寺，滿足人們的精神需要。五、是維護社會穩定，全面建設和諧零陵的需要。高山寺源遠流長，歷史悠久，歷來為零陵佛教文化風景勝地，曾幾何時，云云眾生、燎燎香火，是善男信女朝拜菩薩、保佑自己平安和精神寄托的好去處，但不幸毀于“文革”時期，現在我們不僅要恢復原樣，更要在原基礎上發展，還民眾一個休心養性、朝圣拜佛、精神寄托的佛教文化勝地，這對穩定社會起著良好的作用；同時，又可以在繼承和弘揚佛教文化的基礎上，以科學的發展觀作為指導思想，充分挖掘其文化內涵，把“提倡人間佛教”和“構建和諧社會”有機結合起來，為全面建設和諧零陵服務。第四章項目建設的優越性分析根據建筑市場調查分析，本項目建設各方面的條件均較好，下面著重分析自然條件、原材料供應、城建基礎設施特別是政策等方面。自然條件有利于項目建設1、項目區現狀簡介：本項目處于東山景區范圍內，征地拆遷前期工作已基本完成，區內水電設施齊全，交通便捷。2、自然條件：溫度：年平均17.9℃，極端最低—7.4℃（77年1月30日），極端最高39.8降水：年降水量平均在1180—1490mm，雨量集中在4—6月。濕度：年平均相對濕度80%。日照時間：歷年平均1540h。風向：一年中最多風向為東風（含東南風、東北風），其頻率為26%，其次為西北風（含北風），頻率15%，西南風（含南風），頻率為13%。風速：平均風速1.7M/S,最大20M/S(西北風)——17M/S（西南風）。3、地質條件：地形、地貌：本項目位于零陵城區東山之巔中心，為在高山寺原址的基礎上進行維修與恢復重建。工程地質：根據區域內已建成房屋地持情況及現狀調查，為亞粘土，地震動峰值加速度為＜0.05g，地震基本烈度＜VI級，評估為地質災害危險性小級。地震設防：本地區地震烈度小于6度，按建設部、國家計和（89）建抗第586號“關于印發《新建工程抗震設防暫行規定》的通知”，設計可不考慮地震設防或簡易設防。4、施工條件：因施工區在城市建成區內，施工條件好，水、電、路、訊設施齊全，不會影響施工進度。其主要建筑材料鋼筋、水泥、結磚均可得到保證；且資源充足，材料運輸條件好，且運距短；施工場地寬敞，不受外界干擾；在結構施工方面，本項目擁有專業技術人員可以滿足施工需要。5、氣象、水文條件好：本工程區域內屬亞熱帶大陸性季風氣候，四季分明，嚴寒酷暑期短，無霜期長。春季天氣多變，陰雨寡照，少數年分出現“倒春寒”。夏初時陰雨綿綿，稱梅雨季節。秋季秋高氣爽，常有不同程度干旱。冬季常出現陰濕多雨，冰雪天氣。其主要氣象指標如下：年平均氣壓1003.OHP年平均氣溫17.9一月份平均氣溫5七月份平均氣溫29.44極端最低氣溫-7極端最高氣溫43.7年平均日照數1620小時歷年平均霜日13.9天歷年平均雪日8.8天最大積雪厚度14厘米年均降雨量1484.9日最大降雨量130.6歷年空氣平均約對濕度18.2度mb歷年空氣相對濕度80%全年主導風向北偏東歷年最大風速26米/秒（1979年）本區域內水文特點，湘江橫貫全城，地表水主要來源于天然降雨，水量充沛。地下水類型近期特征分為三種：一是第四系的孔隙潛水含水層，由第四系沖積相砂，砂卵石組成，零星分布湘江沿岸附近，受氣降不補給，排泄湘江，水量充沛；二是基層裂隙潛水含水層，分布廣；三是碳酸巖類中的巖溶水含水層。二、原材料供應情況較好由于近年來建筑市場一直不景氣，建筑市場基本上一直處于供大于求的情況，鋼材、水泥、建筑用磚等主要材料價格相對比較低廉。永州特殊的地理位置，地方材料價格特別低，砂礫石可直接取材于瀟湘河中，豐富的制磚資源確保了建筑用磚的低價供應；豐富的森林資源完全能滿足建筑用材；水泥生產是永州一大支柱產業；鋼材等大宗材料，也受整個社會經濟的影響，價格普遍較低。這樣不僅能滿足項目開發建設的需要，還能大大降低開發項目的建設成本。三、城建基礎設施條件好本項目屬舊城改造項目，交通方便；給水排水設施健全；電信、電視等各項配套設施已完全建成運行，信息暢通便捷；城區電網供電正常方便，完全可以滿足項目建設用電。四、政策優惠有利于項目建設本項目受到市委、市政府，區委、區政府的高度重視，將其列入全市重點工程計劃，在政策上享受更多優惠，如：各種行政事業性收費將給予減半或免征；納入地方財政的稅額部分，將有部分用來作為整個開發項目內部的公共設施建設。在全市實行大力優化經濟環境的大環境下，政府明確指示相關各職能部門，要全力支持此開發項目，大開綠燈，簡化辦事程序，盡快完成項目開發建設。第五章市場前景分析維修與恢復重建高山寺就是做善事、做公德，同時在商品經濟的今天，也是一種商業運作，因此，對市場前景的分析也是十分必要的。隨著人們生活水平的不斷提高，加之社會開始步入老年時代，休閑旅游、度假旅游、生態旅游，特別是老年人養生、養老的需求質量越來越高，需求量越來越大，而旅游業的不斷發展，社會老年事業與佛教文化的有機結合必然促進佛教文化和老年事業的發展。只要有人類存在，就有寄托，就需要精神支柱，就有神靈的存在（意識形態）；只要有人類存在，生、老、病、死就會周而復始，生生息息的傳承下去，就有旅游休閑、心靈寄托、心病、體病的治療，就有老年事業的發展。因此，挖掘發揚光大佛教文化，把旅游、休閑治心病和養生、養老有機的結合起來，市場前景無限。一、有旅游勝地就有佛教文化的光環普照。我國改革開放以來，人民生活水平的不斷提高，思想觀念、消費觀念有很大的轉變，從過去單一溫飽問題的生活消費，開始步入文化、旅游休閑消費，旅游業已成為我國的支柱產業。由于旅游業的發展，也促進了佛教文化的發展，絕大多數旅游景點的發展，都有佛教文化的光環；絕大多數游客，都要去參拜神仙和菩薩，禱告上蒼，以求得心靈的純凈。我區發展旅游業占有得天獨厚的自然地理優勢，近幾年來旅游業的發展突飛猛進，從旅游人數到旅游收入每年遞增都在十個百分點以上。隨著現代零陵的規劃建設，必將促進零陵從旅游資源城市向旅游經濟城市的飛躍轉變。因此，只要旅游業的市場好，維修與恢復重建高山寺后的市場也一定會好。二、只要人類有寄托、有希望就有求菩薩和神仙的保佑，宗教文化就有市場。自從人類誕生的那一天起，就有寄托、希望于上帝和老天，隨著人類長河的發展，這種寄托、希望的欲望隨之發展，因此，產生了不同體系、派別的宗教文化。不論哪個國籍、哪個膚色人種，精神上都有一個偶像，這個偶像就是神、就是佛、就是仙、就是菩薩、就是上帝。在現代社會，科學進步了，物質豐富了，生活過好了，但心靈不一定滿足，精神也不一定飽滿，身體也不一定健康，因此一遇到不開心的事、煩惱的事就想到了菩薩的保佑，就會禱告各位神仙來把自己從精神的桎梏中解脫出來，放下包袱輕裝上陣，這就是佛教文化、宗教信仰經久不衰之原因。因此，本項目不是短期市場行為，而是長期市場看好。三、時代進入老年化，老年人更需要社會的關懷。隨著老年人的不斷增加，社會逐漸步入老年化，為老年人著想，老年事業已成為黨和政府提倡的事業。做好老年事業，為老年人提供一個養生、養老的場所，滿足他們心靈的、精神的、生活的、身體的需要，不僅有廣闊的市場前景，而且也是為社會的和諧發展作出貢獻。第六章項目規劃設計方案一、基本原則：以挖掘千年佛教文化和當代科學相結合，本著“源于歷史、超越歷史”的原則，借鑒國內外著名寺廟殿堂的布局，將靜態的佛教藝術與動態的佛教文化和現代科學文化相結合，突出靜心養性、娛樂休閑、生態旅游這個亮點，力爭高山寺建設成為多功能、多元化的佛教文化勝地。二、指導思想：高山寺是歷史上遺留下來的地面古建筑，歷史科學及觀賞價值較高，它的保護和維修一直是我區文物工作的重要組成部分。按照政府關于大力發展以文物為特色的旅游產業的指導思想及文物保護工作的要求，要將文物保護與發展旅游經濟相結合，貫徹“保護為主，搶救第一”的文物工作方針及“有效保護，合理利用，加強管理”的指導思想，加大對高山寺的維修與保護的投資力度，三、目的與宗旨：我國的寺廟很多，大小不一，但基本想似。我們對高山寺的維修與恢復重建，基本模式也仍然離不開幾千年傳下的根，但我們要建得威武宏偉、氣宇非凡，并且在總體策劃上要有現代文化的精品，建設成不僅是菩薩的殿堂，而且要建成現代人旅游休閑，養生修性的樂園。三、規劃設計方案：根據零陵目前的城市發展現狀和今后的發展方向及以“瀟湘綠城、零陵古郡、人文東山”為主題的東山景區規劃，擬將以高山寺（法華寺）為中心，修葺寺院主體建筑，恢復側殿、山門、西亭等，著力打造以佛教為主的宗教文化活動中心，整合周邊用地，營造宗教的神秘氣氛。第七章環境保護該項目屬于公共建筑項目，只有生活污染產生，僅需對生活污染按國家標準分別處理，使污水放中的各項指標符合國家《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）的有關要求，具體措施為：1、污水處理本項目的生活污水通過排水管道進入地下化糞池處理后，即可達到國家污水排放標準，直接排放至城市道路下的排水管道中。2、生活垃圾處理本項目的垃圾源于圖書城和居民的生活垃圾，可直接集中于院內的垃圾收集站房，由環衛部門運至城市垃圾處理場統一處理。3、噪音處理本項目的噪音污染主要來源于建設過程中的機電設備運轉發出的機械聲音。在設備選型時可采用低噪音設備和合適施工時間段即可，項目建成后基本上無噪音污染，故不需做特殊處理。4、粉塵處理該項目在施工中對粉塵采用噴水降塵處理即可解決建設過程中的粉塵問題，在營運過程中需對生活鍋爐采用降塵措施，建議采用代硫低粉塵材料作主要燃料。第八章項目規劃概況和實施計劃一、項目規劃概況：本項目規劃以高山寺（法華寺）為中心，修葺寺院主體建筑，恢復側殿、山門、西亭等，著力打造以佛教為主的宗教文化活動中心，整合周邊用地，營造宗教神秘氣氛。其主要規劃內容為：總投資1320萬元，占地面積：m2，總建筑面積：m2，其中維修的建筑面積：m2，恢復重建的建筑面積m2。二、實施計劃：本項目合作方式：1、整體租賃經營?？蓞f商按約定的比例由東山景區建設管理委員會和出資者共同分享經營收益。2、買斷經營權?？蓞f商分期支付給東山景區建設管理委員會一定的費用后，由出資者一次性買斷經營權30—50年。3、特許經營?？蓞f商分期支付給零陵區政府一定的特種許可經營費用后，由出資者對該項目進行有限年度的經營。本項目建設期為12個月，具體實施計劃見下表：項目名稱建設內容及規模建設時間備注前期工作規劃、設計、論證、立項、報建、辦理有關手續等。2007年9月底以前動工興建2007年10月1日建安工程主體工程和內外部裝飾。2007年11月——2008年9月竣工開業200第九章項目投資概算（見下表）項目規模計劃投資(萬元)備注一、規劃、設計、立項等費用5二、主體建筑維修120三、前殿的恢復建設1080四、基礎設施配套費20五、建設期管理費19六、開發期稅費10七、不可預見費20八、建設期利息46合計1320第十章資金來源及籌措本項目計劃總投資1320萬元，資金來源為招商引資、貸款。1、招商引資：632萬元。2、貸款：本項目擬貸款700萬元。貸款還本付息估算表單位：萬元序號項目名稱12007年10月到位700萬元700×5.49‰×12=46第十一章效益分析一、經濟效益分析根據旅游部門的統計和市場預測，按年接待游客20萬人次計算，年收入400萬元，年支出95萬元，年利潤305萬元。資金回收期4.3年(見下表)。單位：萬元收入

門票20萬人次×20元=400萬元成本投資1320萬元開支利息700×10%=70萬元稅金400×5%=20萬元管理5人×1萬元=5萬元利潤400萬元-95萬元=305萬元投入回收期1320萬元÷305萬元/年=4.3年二、社會效益分析本項目的建設可以拉動內需，加快東山景區的建設步伐,提升城市品位，緩解就業壓力，維護社會的穩定,保護文物，加強環保,具有極大的社會效益。 第十二章結論從政策、經濟、環境等各方面分析可知，本項目風險小、利潤高，建成后將帶來巨大的經濟效益與社會效益，因此本項目建設是切實可行的，建議盡早立項，抓緊實施。

北京門頭溝區靈水村天仙圣母廟搶險修復工程消防施工組織方案

為進一步完善加強門頭溝區清水村天仙圣母廟文物保護單位的消防安全管理，規范文物建筑消防設施的建設工作，依據《中華人民共和國消防法》等法律法規及國家相關標準規范的要求，結合北京市文物局會同北京市公安局等部門制訂的強制性地方標準《文物建筑消防設施設置規范》（DB11/791-2011）對文物施工現場特制定如下方案：1、新建消防泵房系統及電氣控制柜系統2、增加火災自動報警系統，實時監控文物保護區域內火災情況；3、按規范設計安裝增加滅火器及應急照明系統；用以滿足設計及規范要求，保障文物消防安全。

目錄編制說明及依據工程概況工程范圍施工執行規程及規范施工組織項目管理目標項目部組織機構工程主要人力資源計劃施工工序流程圖施工準備交接準備技術準備物資準備施工現場準備施工進度計劃施工階段主要工作內容施工進度計劃施工方案工期保證措施質量保證措施從機構組織上落實質量保證設計部門精心設計物資供應質量保證措施施工過程的質量控制調試階段質量保證系統運行階段的質量保證安全文明施工保證措施安全生產及消防制度安全生產措施施工期間消防措施文明施工措施一、編制說明及依據本工程施工組織設計是根據1、《文物建筑消防設施設置規范》（DB11/791-2011）；2、《火災自動報警系統設計規范》（GB50116-98）；3、《自動噴水滅火系統設計規范》GB50084-200；4、《建筑滅火器配置設計規范》GB50140-2005；5、《火災自動報警系統施工及驗收規范》（GB50166-2007）；6、《自動噴水滅火系統施工及驗收規范》GB50261-2005；以及業主方的具體要求而編制的。在本施工組織設計編制前，我們仔細勘察了施工現場，對該安裝工程的內容、質量、工期有了詳盡的了解，由專業技術管理骨干編制了詳細的施工方案，確保本施工組織設計在施工過程中充分發揮指導作用。清水村天仙圣母廟消防系統工程的安裝質量能否達到設計的使用要求，將直接影響到游人的生命、財產安全，因此，要求其在安裝過程中必須嚴格遵守施工組織設計的各項規定，進行施工和管理。二、工程概況清水村天仙圣母廟位于北京市門頭溝區清水村西頭山腳下，消防設施工程內容主要分為制作安裝室外消火栓給水系統及配電系統；增加火災自動報警系統；增加滅火器及應急照明系統，安裝電氣火災監控系統。（一）工程范圍1、消火栓泵房的施工范圍：消防泵房、管道、控制柜及消防水池設施的安裝與調試工作。2、自動滅火系統的施工范圍：增加報警設備、手報、聲光報及消防廣播等設施。3、滅火器及應急照明系統的施工范圍：按相關規范要求設置安裝。（二）施工執行規程及規范業主方提供平面圖紙；《文物建筑消防設施設置規范》（DB11/791-2011）；《火災自動報警系統設計規范》（GB50116-98）；《自動噴水滅火系統設計規范》GB50084-200；《建筑滅火器配置設計規范》GB50140-2005；《火災自動報警系統施工及驗收規范》（GB50166-2007）；《自動噴水滅火系統施工及驗收規范》GB50261-2005；《施工現場臨時用電技術規范》JGJA6-88三、施工組織(一)項目管理目標工程工期：嚴格按照建設單位整體要求的工期內完成安裝調試工作。工程質量：確保該工程達優良工程。安全生產：施工中執行《建筑施工安全檢查標準》以及業主對安全生產的有關規定和要求，杜絕重大傷亡事故，并實現輕傷事故為零。文明施工：按照北京市文明施工管理要求和我公司安全、文明施工管理規定，以及業主對安全生產、文明施工的有關規定執行。(二)項目部組織機構l、項目部施工管理體系(1)該工程實