20XX社區上半年工作計劃

20XX年社區上半年工作計劃范文

今年社區工作將緊緊圍繞著學習貫徹黨的“十八屆四中全會”精神這個主線，按照新溝橋街黨工委和辦事處的工作部署，堅持以“創新工作思路，拓展品牌特色，完善服務體系”為工作目標，以“滿足居民生活需求，提升居民幸福指數”為抓手，為推進文明和諧光明的全面發展，結合社區實際情況，特制定以下工作思路。

一、指導思想

深入貫徹落實黨的“十八屆四中全會”精神，堅持以科學發展觀為統領，以黨建工作為龍頭，以“慈孝”文化為特色，以“威風鑼鼓”為品牌，以物業管理為亮點，以“兩型”社區創建為契機，以解決居民群眾關心的熱點和難點問題為落腳點，為促進光明社區各項工作的全面發展而努力奮斗。

二、工作目標

堅持加強和完善黨組織的領導，創一流的領導班子;堅持創新服務意識，轉變服務方式;堅持服務居民，促進社區建設有序發展。構建品牌特色獨具、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發展局面，全面提升居民的幸福指數。

三、工作內容

(一)創新機制，完善黨建工作。社區黨建工作將以學習貫徹黨的“十八屆三中全會”精神為主導，繼續堅持以社區工作規范化，黨員教育經常化，服務管理制度化的工作思路，結合社區換屆和合并后的工作實際，實施多項工作舉措。一是充分發揮黨小組長在院落、門棟的作用，繼續打造以“院棟為軸心”的黨建工作特色和網格體系，促進黨建工作的長效管理機制。二是完善“三會一課”、“黨員示范崗”、“黨員工作承諾”等制度，實施黨務、居務、警務三結合的工作機制，定期開展黨課教育，學習黨的“十八屆三中全會”精神主題報告會，整體提高黨員思想和政治素質。三是堅持以社區黨總支為工作主導，進一步鞏固和完善11個基礎黨支部的組織建設，充分發揮黨小組長的作用，完善黨組織的隊伍建設，切實把黨的溫暖送進居民的心中。四是是以活動為載體，今年黨總支將繼續開展形式多樣、主題鮮明的黨員活動，組織黨員開展愛國主義教育，黨性教育，文娛活動等，提升黨組織的凝聚力，感召力和親和力。

(二)創新思路，打造品牌特色

今年社區將緊緊圍繞著創建“三模”社區的工作主題，繼續強力打造以尊老、愛老、助老為主題的“慈孝”文化特色品牌。一是配合街道，改建光明社區“居家養老服務中心”，并以此為平臺，開展各項關愛老年人的活動。二是以“慈孝”文化為抓手，以社區志愿者為主體，開展“每日一樂”(每天組織老年人開展棋牌、舞蹈、文娛、讀書看報活動)、每周一課(每周聘請專業人士為老年人開展健康、飲食、保健等方面的知識講座)、每月一評(每月組織老年人座談，對活動進行評議，提建議，談想法，開展“好媳婦”、“孝子之星”、“優秀志愿者”“和諧家庭”等評選)、每季一展(每個季度將老年人活動場景，志愿者服務老人的活動圖片進行展出，組織社區老年人，志愿者，居民群眾參觀)。通過上述活動，為老年人營造溫馨的氛圍，提升老年人的幸福感。

(三)尊老愛老，提升道德意識

在完善社區居家養老服務中心各種功能的基礎上，社區將創建“光明社區青少年教育活動基地”，組織社區青少年開展以“四點半”學校為內容的活動，并將這種活動融入到社區居家養老服務中心的活動之中，組織青少年廣泛開展尊老、愛老、助老、孝老活動，讓青少年從小養成尊敬老人，孝敬長輩，樂于助人，關愛弱勢群眾，遵守社會公德，樹立優良道德品質的好風氣，為社區“慈孝”文化增添新的亮點。

(四)“院落”文化，豐富居民生活

今年，為提升居民的幸福指數，社區將繼續打造獨具特色的社區文化團隊，完善社區文化建設。社區將繼續精心打造“紅嫂威風鑼鼓隊”“院落”文化特色，加強隊伍的組織建設和設施建設，進一步完善隊伍的管理工作。積極開展與轄區單位共駐共建活動，利用全年各種重大節日，開展居民喜聞樂見的文藝演出和節目。在已創建的“紅嫂威風鑼鼓隊”的基礎上，社區將成立以社區中老年人為主體的“巾幗”合唱隊和“秀美”舞蹈隊，將以這三個文體隊伍為依托，豐富居民的文化生活，完善“院落”文化特色。

社區上半年工作計劃范文2

一、力爭達到“全國和諧示范社區”標準和獲得“江蘇省先進基層黨組織”榮譽

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習和貫徹黨的十七屆五中全會和區委、街道工委有關會議精神，緊緊聯系社區實際，以黨建工作為龍頭，以構建和諧社區為工作主題，以經濟發展為工作核心、促進和諧社區的全面發展。

學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞區、街的中心工作，以爭創特色品牌與和諧示范社區為目標，為社區居民提供優質服務為抓手，不斷推動社區黨建、計生、民政、綜治安全生產、保障等各項工作的開展，努力營造服務完善、環境宜居、長治久安、生活如意的開放式的新型社區

通過加強社區黨的組織和社區居民自治組織建設，建立起以地域性為特征、以認同感為紐帶的新型社區，構建新的社區組織體系。以拓展社區服務為龍頭，不斷豐富社區建設的內容，增加社區服務項目，努力提高居民生活質量，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需求。加強社區管理，完善社區功能，改革社區管理體制，推進街道辦事處、社區和居委會工作社會化。充分發揮社區力量，合理配置社區資源，大力發展社區事業，不斷提高居民的素質和文明程度，力爭通過幾年的努力，使我局社區建設在組織建設、管理服務、基本功能、運行機制等方面取得較大進步，通過轄區單位和社區居民的廣泛參與，共同建設具有優良秩序、優美環境、優質服務、優化管理和具有安全感、親切感、舒適感、文明感的服務型、學習型、生態型、安全性、文明型現代化新型社區。

二、將社區黨總支升格為社區黨委會

1、發揮黨組織作用，健全黨組織建設

進一步完善組織體系建設，強化組織功能。加強社區黨員教育、管理與服務，促進社區黨建工作整體水平的全面提升。定期召開黨員大會、支委的民主生活會，密切黨員和黨組織的交流;認真做好離退休干部黨員組織生活工作，進行分類管理，堅持每月進行一次黨的組織生活，做好發展黨員工作，以形式豐富的活動為載體，將黨員緊密團結在黨組織周圍;定期組織社區黨員、干部學習黨的方針政策，幫助黨員同志認識黨、了解黨，深化理論學習。通過市委黨校“現場教學基地”、“客座教授”的教育載體，在2年內到社區培訓的人員達5000—10000人次。

2、發揮黨員先進性，踐行科學發展觀

切實發揮黨建三級網絡優勢，在社區工作實際中踐行科學發展觀。社區黨總支將帶領黨支部、黨支部引導黨小組、黨員發動群眾，將轄區內居民緊密團結在黨組織周圍。多為群眾辦實事、辦好事，用實際行動樹立黨組織的形象。以黨員先鋒模范為表率，組建以黨員為主體的社會治安義務巡邏隊等志愿者隊伍。帶動轄區居民積極參與社區建設，增強居民群眾對社區的歸屬感和認同感，為社區服務貢獻力量。

三、完成兩本書的撰寫工作：《普惠苑歷程》與報告文學《報樂社工》

記錄記載普惠苑每一步的發展，展示社區工作者積極向上的精神風貌，激發社區工作者為百姓真誠服務的使命感。為了完成這項工作，在《普惠苑歷程》與報告文學《報樂社工》寫作上采取以下幾項措施：一是通過在社區范圍內選拔和區外招聘形式，確定主創人員，條件主要是寫作水平較高、有一定報告文學寫作經驗的作者擔負此項工作;二是在采訪經費、采訪環境等方面給予創造必要條件;三是確定專人，由一名社區干部專門負責此項工作。

四、用2年時間創作出體現社區、體現社區工作者的10首歌曲。

即：《快樂社工》、《一萬個掌聲》、《永遠的愛》、《相信自己》、《我的夢想》、《在心中》、《多情的家園》等。堅持毛澤東同志指出的社會生活“是一切文學藝術的取之不盡，用之不竭的唯一的源泉“的真理，堅定不移的走“深入生活”的創作道路，有意思組織音樂工作者深入生活、深入實際、深入群眾、深入社區“采風”、“釀蜜”，自覺地從城市居民的火熱生活中汲取題材、主題、情節、語言、詩情和畫意，從生活和人們的實踐活動中發現美和創造美，提高自己認識生活、分析生活、透過現象抓住事物本質的能力，正確處理個人與群眾、普及與提高、繼承與發展的關系，緊跟時代步伐，體現時代精神。同時，堅持“兩為”方向和“雙百”方針，弘揚主旋律，創作出無愧于偉大時代，為人民喜聞樂見的音樂精品。

五、開辟一個新興產業：文化產業。依托冰心藝術團，走出一條產業化的發展之路

1、冰心藝術團成功注冊

為積極整合社區文藝力量，豐富社區群眾文化生活，提高社區群眾性文化活動水平，積極籌備以已故老作家冰心命名的普惠苑社區冰心藝術團應運而生。其性質，普惠苑社區冰心藝術團屬于普惠苑社區領導下的民辦非企業團體，將注冊團員人，團員主要來自全社區各界群眾及熱心社區文化藝術事業的藝術骨干。藝術團成功注冊后將以傳播中華優秀傳統文化、提高社區文化活動水平、活躍社區群眾業余文化生活為己任，力爭成為凝聚民心的載體、對外交流的視窗、宣傳社區的陣地，更好地展現普惠苑社區所在古城千年來的文化底蘊。

2、繼續鞏固每月一臺晚會

為了辦好每月一臺晚會活動，要精心進行晚會籌備工作全力確保晚會舉辦成功。一是精心策劃，即晚會要周密考慮，細致謀劃。針對每個月一臺晚會，要專門成立了文藝晚會組委會，設立了相應的工作小組，召開有關籌備會議，認真研究謀劃好晚會各項組織工作。二是攻堅克難，有條件要上，沒有條件創造條件也要上，克服人員不齊、時間緊迫、場地有限等不利因素，想盡一切辦法，調動一切力量，攻克所有困難和不利因素。三是組織排練，為社區工作負責，為觀眾負責，為藝術事業負責，也就是每一臺晚會節目都要達到“三練”要求，即每個節目都要認真排練，整臺晚會要多次演練，每個演職人員對臺詞動作走位都要熟練。四是確保質量，即對每一個晚會節目要嚴格把關，注重細節，控制好晚會質量。對未達到晚會質量要求的節目，組委會要嚴格篩選，把好質量關，確保晚會節目保質保量。五是探索創新，即每一臺晚會節目要盡量推陳出新，晚會環節設計上要有所創新，有所突破，有所發展。

3、走出社區戰略

實施走出社區戰略，就是組織有關人員及文藝骨干到外地參觀學習，學習兄弟省、市、社區同行在繁榮社區文化藝術生活方面的成功經驗。結合當地實際，取長補短，挖掘潛力，不斷提升。

4、建設文化品牌

廣泛吸納的文化愛好者、財力支持者聚集冰心舞臺，真正體現社區組織、居民參與、社會贊助的“三位一體”文化品牌。

以冰心舞臺為依托，調動一切可以調動的力量，搞好社區群眾文藝團隊，文化社團建設。要認真扶持和幫助社區群眾現有的各種文藝活動團體，幫助其鞏固、完善、發展、提高。根據社區的實際情況，有重點、組建社區秧歌隊、健身舞蹈隊、腰鼓隊、文藝表演隊、體育運動隊等一些文化活動隊伍，在社區群眾文藝團隊“三自我”(團隊自我管理、活動自我組織、經費自我籌措)的基礎上，建立和完善統一的登記、管理、監督和獎勵制度，并積極探索社會組織形式的運作方式，使群眾文藝團體、文化團隊，在自娛自樂的基礎上，積極參與社區文化建設，為社區群眾提供文化服務。

六、完善設施建設。重點建設好社區餐廳，真正實現貴族檔次居民享有，為居民提供實惠，為居民提供就業崗位和收入。

建設好社區餐廳，加強內部管理，一是明確各部室職責。分工明確、相互協作，分擔飯店運行的所有工作。內容包含組織結構圖、數量化的指標和管理人員的設置。二是各工種實行崗位責任制。人人有事做、事事有人做，分擔本部室的所有工作。內容包含每個人的責任、權利、義務和崗位追究制。三是服務規范。有條不紊、穩而不亂，各人按規范待客、程序操作。四是建立各項規章制度。有章可循、有據可查，卓有成效完成工作的保證。五是抓好員工培訓。遵循“先培訓、后上崗”的原則，對招聘的員工至少集中培訓一周左右基于員工來自各行各業四面八方，通過培訓統一到本飯店的運行規則之下，也起到各部門之間運轉的潤滑作用。六是重點抓市場營銷，飯店可持續發展的保證。抓營銷，關鍵是先要有知名度。通過多渠道宣傳，提高社區餐廳的知名度。七是抓好餐廳飯菜的花樣和質量，物美價廉，高品質低消費，為社區居民提供實惠的飲食服務。同時，通過實現社區餐廳規模發展為居民提供就業崗位和收入。

七、全力與中船澄西全方位合作。

不斷鞏固、提高、開拓中船經濟，為政府減負、提升社區、解決居民就業發揮積極的作用。

八、全力打造“社區文化園”

依托夏東小區，利用轄區單位活動室、休閑健身廣場、老年之家等一批文化設施為社區居民提供文化休閑和文化指導的場所。把冰心藝術團、文藻書院、普惠苑映像、普樂之韻、小農音樂工作室、露天影院、演練室等文化載體匯集形成“社區文化園”。以冰心藝術團為龍頭，下設腰鼓隊、文藝宣傳隊等文藝隊伍，專門聘請文化指導員進行指導，打造普惠苑社區文化品牌。一是進一步摸清底數。以社區居委會為單位對轄區可以利用的設施資源進行了詳細登記，全面掌握轄區可利用資源;二是建立社區文體設施資源臺賬。在調查摸底的基礎上，把每處可以利用的室內文化活動場所拍成照片存檔，并列出明細記錄該場所的活動情況;三是建立長效機制。首先，建立組織保障和責任聯動機制。以各級黨組織為核心,建立聯席會議制度,制訂相關措施,形成社區文化設施資源共享的制度體系。其次，建立經濟補償和典型激勵機制。根據當前轄區單位、社區各類組織的認識水平和社區文化發展水平的現狀,區別社區文化活動設施資源的不同情況,制定了相應的補償和獎勵辦法。同時,發揮典型的導向作用,對在社區文化公共文化設施建設中做出突出貢獻的單位予以表彰。再次、建立社會參與和市場運作機制。