大水頭煤礦修舊利廢及回收復用治理方法為了進一步強化我礦材料、配件回收復用治理，針對我回收復用現狀，堵塞各單位在使用過程中造成的喪失浪費，到達節資降耗，提高效益的目的，特制定本方法，望各單位認真貫徹并嚴格執行。依據礦精細化治理要求及大礦發?2023?22號執行以來，為更進一步做好廢舊物資回收與修舊利廢工作，充分挖掘廢舊物資的剩余價值，提高廢舊物資的利用率，特制定此治理方法，與此方法沖突的原方法作廢領導小組一、材料回收〔一〕回收范圍1、對投入到安全生產中的大宗材料:主副鋼絲繩、阻燃帶、電瓶、10m2以上的電纜、各種設備及專用工具等。10mm22″以上管材、油桶等以及關心材料。3、在安全生產中各隊使用的材料物資：鐵锨、洋鎬、電焊閘閥、儀器儀表、機電配件、汽車配件、輪胎等。〔二〕回收要求依據各類物資“誰使用誰治理，誰回收”的原則，、回采巷道的回收材料打算由各專業部室下達，具體要求如下：支護材料：包括單體支柱、圓木、鉸接頂梁、錨桿、125*125鐵托板、井字托板等由生產部下達回收打算；掛鉤、管掛鉤、接線盒、組合電鈴由機運部下達回收打算；監測、監控和4寸及以上管路由通防部下達回收打算；2、專業部室在下達回收打算時必需注明回收地點、數量、規格、工程工程、接收單位、移交地點等。井下碼放的要指定地要求升井后交供銷公司保管。3、各單位回收材料的治理要安排專人負責，準時移交回收回收的錨桿、鐵托板、托輥、H架、架桿交機修廠，皮帶、40T處置。4、井下全部配件和設備附件的回收全部由機運部下達回收300選運隊負責運輸過程的監視，精細辦、供銷公司負責考核。、零星材料和沒有使用價值的材料回收由供銷公司材料跟蹤人員和精細辦共同催促回收。6、鼓舞井下就近移交，盡量避開材料升井，以免造成運輸后的移交單交供銷公司進展考核。7、各單位回收材料的治理要安排專人負責，準時移交回收鐵托板、托輥、H架、架桿交機修廠，皮帶、40T刮板鏈及井下全部不行利用物資的處理方法》規定的程序和流程進展處置。〔三〕回收考核方法1、對專業部室下達的回收打算，由供銷公司催促落實和考核減的材料費用按原值計算，并在下月材料費核定中予以扣除。250%〔2吋8.00/米;3吋23.00/5/米；63.00/18kg,24.0/付;24kg,47.0/付元;道0.50/3/1/3/3/個；等。1《加工制作件價50%收購；50%。40.5/kg5、收購所得的費用和未完成回收打算考核的費用一并計入移交單位下月材料費總額中。供銷公司核定下月材料費時做相應的費用增減。6、通風區在施工密閉前，必需提前通知考核辦和供銷公司并組織有關單位進展檢查，絕不允許遺留物料密閉，造成喪失。覺察通風區未5000二、材料復用1、本著節約的原則，井下材料就近移交，2、經機修廠修復、整形、焊接、噴漆等工序修復好的物資材料，由供銷公司統一按《加工制作及修舊物資價目表》辦理入庫、發放等手續。機修廠依據入庫單進展結算。3、對要修復的材料，由供銷公司組織機運部，精細辦、人力資源部、機修廠等部門定期進展鑒定，核定修復工日和材料費后由機修廠進展修復，修復好后由以上部門驗收合格后交供銷公司辦理入庫手續，保管統一發放。4、本單位對于就近復用的材料，必需辦理倒復用手續，不辦理手續的，對責任單位按未完成回收任務進展考核。5、對井下辦理了移交手續的材料，供銷公司按《井下材料供銷公司依據移交單名稱、數量，對井下移交物資依照規定按原值的30%考核接收單〔核費用〕如：枕木、道釘6、供銷公司確定一名業務員和一名保管員特地負責修舊物三、修舊及加工制作1、治理模式：自制加工以機修廠為主體加工單位，供銷公司集中統一治理模式。2、自制加工產品圖紙必需由機運部審定前方可托付機修廠加工。凡領用自制加工及修舊利廢產品，必需由供銷公司開具材料領用單，機修廠照單發料，領用單位依據核定價格開票領用。加工制作及修舊物資的領用按內部市場運行機制進展考核治理，實行內部核算，甲方修理，乙方支付，內部核算時應由甲乙雙方出具核算單。3、對全部加工、修理的配件設備，價格名目上未規定價格的，依據設備配件的損壞狀況及加工難易程度由機修廠按規定計算修理本錢費用，由機電運輸部、機修廠、供銷公司、精細辦、人力資源部組織評估定價，供銷公司按核定價格出具領用票據，并辦理入庫手續。月底機修廠用物資入庫單到人力資源部結算人工工資，精細辦依據修舊完成狀況考核機修廠。4、中小修設備〔37KW以下電機、潛水泵、120、80開照看明綜保、饋電開關等設備〕依據機修廠供給修舊材料計劃按實際發生配件費用考核隊費用，機電運輸部調配收取原值5%生費用考核把握。鼓舞可自行修理材料及配件，本著“誰使用、誰修理”的原則，各單位自行修理，如不具備修理條件和力氣送機修廠。要發生的費用必需在兩個工作日內由機修長開具所需材料費，送修單位簽字認可，機運部審核后報供銷公司考核。對不按時辦理移交手續的單位按設備原值進展考核，核減該單位材料費，機修廠不按時間核定修理費用，所發生的費用由機修廠擔當。機修廠對升井物資，應準時按銷公司考核。對不按時辦理移交手續的單位按設備原值進展考核，核減該單位材料費，機修廠不按時間核定修理費用，所發生的費用由機修廠擔當。機修廠對升井物資，應準時按要求修復，并做好相關的鑒定修復臺賬。5、機修廠使用材料嚴格依據檢修設備、加工圖紙實際需要領取，嚴禁以大代小等鋪張材料的現象發生。自制加工產品、修舊材料打算須有各隊材料員簽字認可后，報送供銷公司。對要修復的材料，由供銷公司組織機運部，精細辦、人力資源部、機修廠等，進展鑒定，并核定工日數和材料費后由機修廠進展修復，修復好后由以上部門驗收合格后交供銷公司保管統一發放。四交