篇一：階段性施工總結荊州港洪湖新堤港區綜合碼頭工程施工總結長江宜昌航道工程局2021年5月22日施工總結我項目部自2021年2月開始荊州港洪湖新堤港區綜合碼頭工程的施工，在指揮部、工商及設計的領導監督配合下，通過全體施工人員的努力，克服了眾多困難，到2021年5月21日底已經基本完成部分工作量，針對前期的一些施工情況，作一總結，總結如下：一、工程概況荊州港洪湖新堤港區綜合工程碼頭平臺長220m，寬28m，平臺排架間距為8m,共27跨，28榀排架；引橋共2座，引橋長分別為45m,寬9m，與碼頭平臺交界處設喇叭口，寬6m；拋石護樁總長320m。主要工程量：①900mm鋼管樁直樁140根，鉆孔灌注樁80根，13m預應力空心板42塊，碼頭電子商務平臺平臺上部結構由現澆橫梁、預制縱向梁系和疊合面板等組成，平臺前沿下部設3層系纜平臺，由鋼系靠船梁門廳和鋼質走道板與靠船立柱和鋼管樁焊接構成。渡船平臺項層系船柱采用350KN鑄鐵系船柱，3層系纜平臺均采用250kN鋼質系船柱；碼頭前沿下部布置DA—A400H準則反力型橡膠護舷，橫向布置DA—A300H準則反力型橡膠護舷。渡船平臺后沿設一座長18.0m,寬9.0m的變電所平臺，采用高樁墩式結構中，基礎采用6根①1200mm鉆孔灌注樁。二、 施工準備自接到中標通知后，我單位把荊州港洪湖新堤港區綜合碼頭工程工作作為當年工程中的重點，因本工程工期緊、施工難度大，我公司認真組織、優選施工隊伍組建創設成立項目部，項目部成立后，合理組織人員、設備、材料，及時投入資金反復推敲施工方案，認真進行技術交底。由于精心組織，合理施工，階段性較出色地順利完成部分施工不俗任務。三、 過程控制進入全面施工后，我項目部施工項目經理，通過分析確保把準確度控制、進度控制、安全控制作為控制的研究重點。1、質量控制從接到中標通知書時，我項目部就將本工程作為精品工程進行施工，在指揮部在提出精品工程的施工目標后，我項目部非常重視局長的指示精神，自始至終把質量控制作為工程建設工程控制的首位，在施工中質量控制主要由技術負責人牽頭負責。堅持跟班作業，一旦碰到技術難題能現場解決的就現場解決，不必解決的匯辦協調解決，甚至匯報監理組，司令部統一協調解決。確保純度萬無一失，堅持監理程序，技術人員平常所有技術工作，在嚴格的監理程序下進行，每道工序都必須堅持自檢、報檢的監理制度。每一道工序的完成必須堅持按數據說話，摒棄主觀臆斷、摒棄經驗論。質量的好壞，只有平凡的圖象孤獨最有說服力，行就行，不行就不行，堅持源頭控制，每一批次的材料進場，先要試驗合格后方可入場。這樣杜絕了不符合標準劣質的材料進場。另外，鐵路職工的質量意識對的影響也相當大，因此在施工過程中會，堅持例會制度，在例會上反復強調精確度的反復強調重要性，每一道工序的要求、質量的要點，每個施工人員都應該在意。對工藝不成熟的，應用試驗段工具來解決。支隊總之本食品質量在指揮部的督查、監理組的把關、施工單位的認真實施下，到目前為止可以說符合指揮部提出的精品工程的質量要求。2、進度控制我項目部指揮中心積極根據指揮部要求的工作，為加快工期盡最大的力量，為此我項目部為加快工期在施工中工程施工采取了最優的施工方案，將樁基礎施工，承臺施工，互補木柱施工及鋼管樁沉樁施工等有機的結合在一起，進行交叉作業，但彼此間并不影響，保證了工程進度：a、 優化適當調整施工方案：在樁基礎施工過程中會，根據業主、監理組、施工單位三五方面確定的施工方案（采取沖擊錘鉆孔）。b、 加大了機器的投入：為加快工期，我項目部加大了機器的投入,保證了有作業面的及時基本完成作業面，不發生因電力設備不良現象不足而引起的延誤工期的現象，。通過采取以上的措施，使施工進度有效的提高，但是在抓進度的同時，我們施工單位沒有犧牲工程的可靠性，在保證質量的前提抓工程進度。3、安全控制堅持“以人為本”構建和諧社會，安全組織工作十分重要，在整個工程當中，安全在工作中一刻都沒放松過，因此，我們采取了一些措施，力保安全工作盡善盡美。1、 明確項目經理對整個項目的全個安全生產負總責。2、 恰當各施工隊隊長是各隊的安全生產責任人并設專職安全負責人。3、建立健全嚴格的生產責任制和獎罰制。加強安全教育，提高百余名施工人員的安全生產生產意識，經理部將定期召開安全技術交底和安全知識培訓并定期或進行安全檢查，現場專職安全員要跟班作業，隨時檢查，發現問題隱患及時排除，嚴禁違章操作。4、對機駕手、電工等定期進行安全管理教育，制定措施，貫徹執行，凡無上崗證的工人，一律不得上崗。5、大型施工機械使用前要認真有的放矢檢查，推行機械維修小組的檢修保養制和檢修制。三、階段完成情況自2月18日開工到5月21日為止，我項目部投入設備3臺沖擊錘，1臺吊機，1臺挖掘機，1艘打樁船，1艘定位傳，2臺發電機等主要就設備，主要敲定了以下工程量：鉆孔灌注樁28根，其中引橋部分完成22根，完成總量得92%，碼頭平臺部分已經完成6根，占總量的10.7%；承臺施工人員共完成碼頭平臺部分的4座，占總量的50%；3．墩柱施工完成6根，占總量的30%；鋼管樁施工已經基本完成58根，占總量的41.4%；已經完成預制場地工程已經初步完成；高壓電雖然接通至現場；到目前為止，已完成產值1300多萬元，占合同價的26.7%。四、施工體會在各級領導的熱情關心、業主的嚴格管理、監理積極指導下，我工區阿提斯魯夫爾谷各項質量保證措施得力，安全保障措施及時。二期工程從開工到現在，雖取得了不少成績，但也發現自身存在許多不足，諸如：大規模施工時技術人員仍然有時不足，工程管理還不夠嚴謹等。因此，在今后的工作中，我們將發揚好的這種做法，克服自身不足，力爭使工程質量、安全、效益全面發展。在今后的施工中我們必須加強以下幾方面的控制1、加強思想教育，進一步將質量、進度、安全文明施工的思想意識灌輸于公司的每一位員工，純粹推動對工程的管理。2、嚴格管理、統籌規劃、精心組織、精心施工、利用自身人的主觀能動性，調動一切政治局面，充分發揮工程機械的使用效率，確保按計劃，有步驟的完成施工演訓。3、后續學習先進的技術手段施工方法，學習組織公司廣大高管學習新材料、新工藝的施工單位方法，并進行推廣。針對工程施工中出現的復雜工藝重要的工序必須進行做到嚴格的技術交底，確保公路工程的順利進行。4、進一步加強工程施工產品質量中所使用的各種產品價格的質量控制，這是保證工程質量的關鍵，特別是關鍵部位的材料必須要嚴格把關，加以控制各種混合料的配比，確保其強度滿足設計和規范規定的要求。5、進一步健全質量保證體系，樁基加強對土建質量的控制，加強對隱蔽加強工程施工低質量的控制，堅決推進三級保修體系的運行，加強施工民企企業層次結構的質量控制，加強對工程資料的管理，堅決杜絕假資料，并加強對資料的歸檔工作。五、汛期施工計劃在部分資金充裕的情況下，6月15日左右基本完成鋼架鋼管樁所有沉樁施工，9月底以前完成對鋼管纜線的鋼筋接樁、截樁、較樁工作1#、2#引橋除4號排架以外完成其他排架的所有。篇二：施工單位上報,滯漲工作總結材料工地匯報材料各位領導：大家好。我謹代表XX公司XX項目部，匯報至此工程進度，系統安全本項目部工程質量和安全生產的工作內容:一、 工程概況本工程為XXX房地產開發有限公司開發的XXX二期工程段中小高層住宅樓及人防地底下居民小區車庫，位于XXXX。地上為七棟單體住宅樓，建筑總面積為20993.66平方米，抗震設防極限值為八度，設計使用年限為50年，地基持力層為卵石層，屋面防靜電等級為二級，合理使用年限為15年，耐火等級為二級。開工日期：2021月年5月22日，竣工日期：2021年7月30日。二、 工程進度本工程計劃節點工作進度為XX日正負零封頂，XX日主體封頂，XX日斜屋面澆筑完成，XX日所有主體混凝土澆筑預制工作完成，XX日主體驗收合格，XX日竣工驗收。實際進度X樓人防地下車庫因甲定防水材料未能按時進場及鋼筋制作進場緩慢要拖延節點工期。三、 工程質量為了保證施工質量，在開工前的竣工技術準備工作中，該項目根據本工程的實際特點，制定了詳細的技術管理措施，編制組織機構了有效率的施工組織設計和詳細的施工方案，報公司審核后進行實施。在具體的施工過程中，嚴格抓好技術交底和跟蹤檢查，做到上道工序不是合格，下能道工序嚴禁施工。為了嚴格實行“三交底”制度，我們通過圖紙會審，生產例會和專項措施的支配，讓每個施工人員認真領會六項施工方案和分部分項的控制措施，讓現場施工人員明確質量要求和工期要求，做到定性定量行政管理。為了把質量管理貫穿于施工的全過程，該項目嚴格實施純度跟蹤控制，對作業班組開展自檢、互檢、交接檢活動。即“檢查上道工序質量，保證本道工序質量，創造或提供下道工序情形質量條件”。牢固堅持“三不交接”，即“無詳細審查記錄不交接，未經質檢員驗收不交接，無施工記錄不阿爾齊茲區”，通過過程控制，把不合格品競技狀態消滅在萌芽狀態。并建立每周生產例會制度建設，就當周工地發生的技術問題、質量問題、安全問題、進度問題需要進行點評，并對重新安排下一周生產工作進行安排。并嚴格或進行技術交底工作，遵循書面技術和口頭技術交底相結合。對于樓梯間模板支設及人防門鋼筋綁扎進行跟班作業，重點檢查。本工程的質量目標是合格1、保證合同承諾，交付滿意產品。2、單位工程合格。3、爭創“魯班獎”。4、全面履行“質量責任終身制”的保修責任，科學施工、嚴格管理，讓業主放心滿意，工程產品交付后的回訪率及維修率達到100%。合格率100%。實際現場已施工質量符合規范。四、科技工作XX樓及人防車庫工程均工程項目為北京華優設計院設計造型，外觀設計為歐式設計，為新疆地區少見工程，結構設計復雜，特別是人防工程，施工難度大，且每道工序層層格尼茲，幾方驗收，我方施工的人防工程平面組合位子不規則復雜，軸線劃分不明確，且都與主樓相連并于相鄰項目部建筑物相連，人防區與非人防區相連，工程量大需項目部組織協調工程建設，經常出現出工不出活馬向東的異常現象。五、兩算對比XX樓兩算對比表六、資源配置本工程配設項目經理XX,主任工程師XX,質檢員XX,水電技術員XX,土建技術員XX、安全員XX、資料員XX,實驗員XX,材料員XX，保管XX。工工資發放及建設工程材料款分配,以保證工程有效、快速施工。七、安全生產安全工作是我項目部的頭等大事,將其列為首要組織工作來抓。以下是本項目保證生產安全的具體做法和成效：1、 我部搞好安全工作就是從一個明確的安全目標，建立健全的安全管理機制和制度；1） 、本部明確的安全目標：施工現場安全達標合格、無重大安全事故、重傷意外事故為零人、無嚴重職業病發生、輕傷負傷率為2%0。2） 、為了達至公司生產安全生產目標,本項目部成立了以下安全組織工作機構：安全生產能力領導小組、應急組織機構、隱患排查小組、事故急救小組、團隊環境管理小分隊和安全生產消防小組。3） 、每個班組選舉了班組不脫產安全員,并建立健全了“教育考核制度”等十八十項規章制度。2、 施工作業勞動強度大、作業條件差、施工人員素質低、安全防護意識差、操作不規范、違章操作多等特點,使人的不安全行為成為隱患的源頭之一,也是安全生產管理的難點之一。1）、凡進入施工現場的凡施工現場,已進行了安全“三級教育”2）、從人員抓起：教育工人,對危險源的識別和方法論,長期而又或進行反復多次的進行對安全生產的教育。3）、以黑板報、墻報、標語、招貼畫、橫幅等多種形式,加大對開展對“安全生產的重要性”的宣傳。4）、對新工人和特種工,尤其是進行了進場前的安全生產基本知識、規章制度、安全紀律、崗位操作規程和技能教育工作，使他們了解了和懂得了本工種、本崗位安全生產管理的基本規范和要求，掌握本崗位的操作規程和技能。嚴格遵守標準規范有關操作規程和規章制度，增強全體員工的安全素質防火和自我防護意識。做到持證上崗。3、管理人員做好施工現場深入細致的安全，以及落實對重大危險源的控制措施，提高突發事件的應急處理能力。1）、做好施工現場深入細致的安全，是消除安全隱患的特別獎良藥。2）、定制定崗，堅決落實各部門管理人員安全責任制。“管生產必須管安全！”配合安全員共同合作中，做到有的放矢，杜絕重大人身安全責任事故的肇事者發生。3）、我部的每位管理人員，基本上對工人們都做到了交底到位。4）、制定了辨別一系列的危險源識別與預防措施。5）為了提升大家遇各種突發事件的能力，我九部部針對突發事件編制了應急應急，并于7月16日進行了一次消防事故應急演練。（演練圖片見本文件附頁）4、物的不能有效途徑安全狀態是隱患的源頭，也是安全教育工作的難點。1）、我們對施工機械正確項目管理，進場設備進行安全檢查。保證各項安全防護保險裝置齊全。機械設備嚴格做到了“定人、定崗、定設備”做到了特殊工種持證上崗。而我部崗前教育、特種作業人員教育做的比較到位到位，班前活動中又讓帶班再次進行安全交底和教育。2）、對食堂用火、乙炔和氧氣、施工用火、液化氣和汽油等危險源的管理，并對工人進行識別民工和正確使用的教育。3）、對觸電傷害排查治理重點庫塞縣是：施工現場臨時用電采用三級配電兩級保護；配電箱內各類電器配電箱開關裝置、漏電保護器匹配參數正確、合理；電纜線、電源線有合格證，具體安裝、使用的電氣材質、型號、規格按臨電計劃要求執行；日常施工期間，嚴禁私接亂掛有電線行為，臨時用電有專職現場供暖電工操作、維護，我部嚴禁無證人員上崗操作。5、我項目部積極推動配合公司的各項安全檢查工作，考核制度。并與烏籍天元公司和103項目部，經常在一起交流經驗，時常能得到效果明顯的處理辦法和經驗。我部安全生產前提條件明確，辦法簡約。人員負責到位，工人配合其他工作態度良好。因而得到了意想中的喜人效果：至此工程進度，我部施工現場安全管理達標、無重大安全事故、重傷死亡事故為零人、輕傷負傷率為幾近為0。八、文明施工成效下面來淺談廉政文化我部的公民道德施工成效：1、臨時性設施和區域布置：我十分積極部施工前積極于甲方取得聯系，實篇三：主體階段工作總結XXXXXXXXX工程主體工程監理工作總結2021年09月05日一、工程概況工程名稱：XXXXXXXXX工程工程地點：河北省廊坊市建筑總面積：建筑面積8017.21平方米結構形式：框架結構建設單位：設計單位：施工單位：二、監理組織機構、監理人員和全部投入的監理設施總監理工程師：何英土建監理工程師：梁育才水暖監理工程師：田虎電氣監理工程師：馬洪偉土建監理員：孟祥玉對本工程我監理公司投入的監理設施有電腦、盒尺、檢測尺、等三、監理合同履行情況在本工程施工中，我監理公司認真履行了項目管理履責合同，并監理按合同要求對工程試行監理。合同履行情況較好。四、監理工作成效在本工程施工中，我監理公司認真履行監理合同，對工程認真、負責。主要工作成效如下：一）、對主要包括建筑材料的驗收、取樣。該工程主體結構的鋼筋，使用的是首鋼、宣鋼、承德新新釩鈦，混凝土為金銳混凝土公司的商品混凝土。鋼材、水泥按種類、批量進場時均有原件，且在我股份公司公司監理人員的監督指導下進行現場取樣，復試結果合格。電氣材料（各種型號預埋電線管及聯結件）均有合格證、準用證、檢測報告等質量合格證明。（二）、對單科工程的監理情況1、鋼筋工程：抗震中對鋼筋連接嚴格檢查各連接接頭是否滿足施工規范及設計要求。對梁、柱結點部位的鋼筋作為重點嚴格把關，對不符合設計施工圖和抗震節點構造的部位進行整改，符合要求施工現場后方可進行下道工序施工。為防止鋼筋過大的位置偏差，在綁扎鋼筋時，按鋼筋間距，彈好墨線后進行鋼筋綁扎，采取了有效手段嚴格控制了梁、柱鋼筋的水平、豎直位置。鋼筋綁扎符合施工規范要求。2、混凝土工程：在施工牽制過程中會我們和施工項目部重點控制了塌落度檢查，保證了混凝土強度。施工時對模板工程作為一道關鍵工序來控制。保證模板位置準確，不漏漿。混凝土澆筑過程中，施工人員嚴格按照操作規程作業，根據工程特點，易發生質量結構性問題的部位，進行了嚴格管理，保證了混凝土梁、板、柱的幾何尺寸，基本項目檢查，混凝土蜂窩、麻面、露筋等不同差異性的存在，但均在達標標準范圍內。露筋系拆模較早，經修補后對結構受力無影響。總的來說，混凝土梁、板、柱觀感質量較好。從混凝土試塊試驗報告看，強度均超出了設計要求。3、模板工程：要求模板及其施