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文檔簡介
監理工程師之水利工程監理案例分析優質模擬題型A4打印
大題(共20題)一、某供水工程采用DN2400球墨鑄鐵管,長約33.4km,設計輸水流量6.7m3/S,新建加壓泵站1座。泵站選用3臺單級雙吸臥式離心泵機組,兩用一備,單機流量3.5m3/S。泵站主要構筑物包括泵站主副廠房、清污機、檢修閘門、前池等。發包人與監理人按照水利工程施工監理合同示范文本簽訂了施工監理合同。工程實施過程中發生了以下事件:事件1:副總監理工程師完成了下列工作。(1)審批施工組織設計。(2)審批深基坑開挖方案。(3)主持第一次監理工地會議。(4)審批分部工程和分部工程部分工作的開工申請報告。(5)審批承包人編制的施工控制網和原始地形的施測方案。(6)審批承包人提交的土方填筑試驗、混凝土配合比試驗、金屬結構焊接試驗的施工工藝試驗方案。(7)審批了承包人提交的樁基靜載試驗方案。(8)簽發了基礎處理變更的變更指示。(9)要求承包人撤換了不能勝任工作的測量技術人員。事件2:某監理工程師完成了下列工作。【答案】1.不妥之處:事件1中(1)、(2)、(3)、(8)、(9)事件。理由:根據監理規范要求,(1)、(2)、(3)、(8)、(9)是不能授權給副總監理工程師或監理工程師的。2.不妥之處:事件2中(1)監理工程師簽認了水泥進場使用。理由:根據監理規范,原來料應有廠家證明材料,并經檢驗合格才能進揚使用。事件2中(4)監理工程師就襯砌施工新設備發表了一篇論文。理由:監理人員未經許可,不得泄露與本工程有關的技術秘密和商務秘密。二、某泵站樞紐工程,建設內容包括渠道工程、進水工程、泵房、出水工程、金屬結構及機電設備工程等。主要工程量土方開挖10萬m3,土方回填15萬m3,混凝土2萬m3。發包人與承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》簽訂了施工委托合同;發包人與監理人簽訂了監理委托合同。【事件】事件1:渠道工程堤防回填設計壓實度為95%,原設計采用開挖料回填。開工后,由于開挖料不滿足回填標準要求,承包人另外選擇了A料場作為回填料源。事件2:按照土方回填質量檢驗標準,每層100?150m3取樣1個。事件3:由于距離市區較近,采用商品混凝土。商品混凝土進場后,承包人認為商品混凝土出廠時已經進行出廠合格檢驗,因此承包人不應再進行檢測。事件4:承包人完成地基承載力試驗后,發包人要求監理人對地基承載力試驗進行平行檢測。【問題】1.對事件1,你認為承包人改變料源后需要做哪些工作?2.對事件2,你認為監理人土方回填的平行檢測至少取樣多少個?說明理由。3.對事件3,請指出不妥之處,并說明理由。4.對事件4,請指出不妥之處,并說明理由。【答案】問題1:主要工作包括:①對料源進行檢測;②編制工藝試驗方案及進行工藝試驗;③根據工藝試驗結果編制土方回填施工措施計劃。問題2:根據《水利工程施工監理規范》(SL288—2014),每層按150m3取樣1個計算,至少取50個試樣。問題3:不妥之處:承包人對商品混凝土不進行試驗。理由:采購的中間產品必須要進行試驗并合格,方可用于工程。問題4:不妥之處:發包人要求監理人對地基承載力進行平行檢測。根據《水利工程施工監理規范》(SL288—2014),地基承載力試驗監理人不進行平行檢測。三、某堤防工程包括新建堤防及堤頂道路約33km,新建水閘2座,改建交通涵閘27處,改建水閘及泵站9處,新建上堤輔助道路35條,土方填筑約860萬m3。工程規劃總投資約22億元,其主要工程量為土方工程和混凝土工程。建設單位與施工單位A簽訂了施工合同,與監理單位B簽訂了監理合同。【事件】施工過程發生如下事件:事件1:混凝土澆筑完成后,施工單位按照規范進行了檢測,檢測結果為合格?同時,監理單位進行了平行檢測,檢測結果為不合格。為此,監理單位提出將該部分混凝土拆除。事件2:在施工過程中,監理單位發現施工單位使用了不合格的水泥,并且該批水泥已經使用在了澆筑完成的混凝土工程中。監理單位發現后立即指示施工單位將其拆除。事件3:由于工期較緊張,施工單位在所有混凝土澆筑開倉前未提交監理審批,待高峰期過后,進行事后確認。事件4:土方填筑施工過程中,施工單位按照施工經驗確定了碾壓參數,并未經監理審批,直【答案】問題1:不妥之處如下。事件1:監理單位平行檢測不合格提出混凝土拆除。理由:當平行檢測試驗結果與承包人的自檢試驗結果不一致時,監理單位不能直接提出拆除,應分析后再做處理,不同情況處理方式不同。事件2:監理人發現施工單位使用了不合格的水泥,指示拆除混凝土工程。理由:對已經使用了不合格原材料、中間產品的工程實體,監理機構應提請發包人組織相關參建單位及有關專家進行論證,提出處理意見。事件3:混凝土開倉未經監理人審批。理由:施工單位混凝土開倉應向監理機構報送混凝土澆筑開倉報審表進行審批。符合開倉條件后,方可開倉建筑。事件4:土方填筑施工碾壓參數未進行工藝試驗,未經監理人審批。理由:根據技術條款及監理規范要求,施工單位應進行碾壓工藝試驗;現場工藝試驗完成后,承包人應將工藝試驗成果提交給監理機構確認。事件5:建設單位要求全過程旁站。理由:監理機構應按照監理合同約定和監理工作需要,在施工現場對工程重要部位和關鍵工序實行旁站。問題2:根據《水利工程施工監理規范》(SL288—2014),由于受隨機因素的影響,平行檢測結果與承包人的自檢結果存在偏差是必然的。“平行檢測試驗結果與承包人的自檢試驗結果不一致”,應區分正常誤差和系統偏差。只有發現系統偏差,才需要分析原因并采取措施。若原材料平行檢測試驗結果不合格,承包人應雙倍取樣,如仍不合格,則該批次原材料定為不合格,不得使用;若不合格原材料已用于工程實體,監理機構應要求承包人進行工程實體檢測,必要時可提請發包人組織設代機構等有關單位和人員對工程實體質量進行鑒定。問題3:根據《水利工程施工監理規范》(SL288—2014),需要旁站的部位:土石方填筑工程的土料、砂礫料、堆石料、反濾料和墊層料壓實工序;普通混凝土工程的混凝土澆筑工序。四、某省屬重點水利工程項目計劃于2014年12月28日開工,由于壩肩施工標段工程復雜,技術難度高,一般施工隊伍難以勝任,業主自行決定采取邀請招標方式,于2014年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書。該五家企業均接受了邀請,并于規定時間9月20~22日購買了招標文件。招標文件中規定,10月18日下午4時是招標文件規定的投標截止時間,11月10日發出中標通知書。在投標截止時間之前,A、B、D、E四家企業提交了投標文件,但C企業投標文件于10月18日下午5時才送達,原因是中途堵車。10月21日下午由當地招投標監督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共由7人組成,其中當地招投標監督管理辦公室1人,公證處1人,招標人1人,技術經濟方面專家4人。評標時發現E企業投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書,但投標文件均已有項目經理簽字并加蓋了公章。評標委員會于10月28日提出了評標報告。B、A企業綜合得分分別為第一、第二名。由于B企業投標報價高于A企業,11月10日招標人向A企業發出了中標通知書,并于12月2日簽訂了書面合同。1)業主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。2)C企業和E企業投標文件是否有效?分別說明理由。3)指出開標工作的不妥之處,說明理由。4)指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由。5)招標人確定A企業為中標人是否違規?說明理由。【答案】1)業主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。業主自行決定采取邀請招標方式,不妥。理由:地方重點水利項目中不適宜公開招標的,要經過省、自治區、直轄市人民政府水行政主管部門會同同級發展計劃行政主管部門審核后,報本級人民政府批準,方可進行邀請招標。2)C企業和E企業投標文件是否有效?分別說明理由。C企業的投標文件無效。理由:在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件,招標人應當拒收。E企業的投標文件無效。理由:投標文件未按招標文件規定加蓋單位公章和法定代表人(或其授權人)的簽字(或印鑒)的,可按無效標處理。E企業投標文件沒有法定代表人簽字,項目經理也未獲得委托人授權書,無權代表本企業投標簽字。3)指出開標工作的不妥之處,說明理由。開標工作的不妥之處及理由:(1)10月21日下午開標,不妥。理由:開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行,本案例招標文件規定的投標截止時間是10月18日下午4時。(2)由當地招投標監督管理辦公室主持進行了公開開標,不妥。理由:開標應由招標人主持。4)指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由。評標委員會成員組成的不妥之處及理由:(1)有當地招投標監督管理辦公室和公證處的人員,不妥。理由:項目主管部門或者行政監督部門的人員不得擔任評標委員會成員。一般而言,公證處人員不熟悉工程項目相關業務,也不適合擔任評標委員會成員。(2)技術經濟方面專家人數為4人,不妥。理由:評標委員會中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的2/3。本案例技術、經濟等方面的專家比例為4/7,低于規定的比例要求。5)招標人確定A企業為中標人是否違規?說明理由。五、某省屬重點水利工程項目計劃于2013年12月28日開工,由于壩肩施工標段工程復雜,技術難度高,一般施工隊伍難以勝任,業主自行決定采取邀請招標方式。2013年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書。該五家企業均接受了邀請,并于規定時間9月20~22日購買招標文件。招標文件規定,10月18日下午4時是招標文件規定的投標截止時間。11月10日發出中標通知書。在截止投標時間前,A、B、C、E四家企業提交了投標文件,但C企業于10月18日下午5時送達,原因是中途堵車;10月21日下午當地招標監督管理辦公室主持公開招標。評標委員會成員共有7人組成,其中當地招標投標監督機構1人,公證處1人,招標人1人,技術經濟專家4人。評標時發現E企業投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書,但投標文件均有項目經理簽字并加蓋公章。評標委員會于10月28日提出評標報告。B、A企業綜合得分第一、二。由于B企業投標報價高于A企業,11月10日招標人向A企業發出中標通知書,并于12月12日簽訂書面合同。【問題】1.業主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。2.C企業和E企業投標文件是否有效?分別說明理由。3.指出開標工作的不妥之處,說明理由。4.指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由。5.招標人確定A企業為中標人是否違規?說明理由。6.合同簽訂日期是否違規?說明理由。【答案】1.業主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。答案:(1)業主自行對省重點水利工程決定采取邀請招標的做法是不妥的。(2)理由:根據《水利工程建設項目勘察(測)設計招標投標管理辦法》(水總[2004]511號)規定,有下列情況之一的水利工程建設項目勘察(測)設計,經批準后可采用邀請招標:①項目的技術性、專業性較強,或者環境資源條件特殊,符合條件的潛在投標人數量有限的。②如采用公開招標,所需費用占水利工程建設項目總投資的比例過大的。③公開招標中,投標人少于三個,或者所有投標均被評標委員會否決,需要重新組織招標的。本工程中,業主自行決定采取邀請招標方式,未經批準,因此做法不妥。2.C企業和E企業投標文件是否有效?分別說明理由。答案:(1)C企業的投標文件無效。理由:根據《招標投標法》規定,投標文件有下列情形之一的,招標人不予受理:①未通過資格預審的申請人遞交的投標文件;②逾期送達的或者未送達指定地點的;③未按招標文件要求密封的。(2)E企業投標文件無效。理由:根據《招標投標法》和《評標委員會和評標方法暫行規定》,投標文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章,則屬重大偏差。本案E企業投標文件沒有法定代表人簽字,項目經理也未獲得委托人授權書,無權代表本企業投標簽字,雖有單位公章,仍屬存在重大偏差,應作廢標處理。3.指出開標工作的不妥之處,說明理由。六、某引水工程,主體工程包括渠道、泵站、水閘等。建設單位分別與A單位簽訂了施工合同,與B單位簽訂了監理合同,與C單位簽訂了設計合同。2019年3月開工,合同工期18個月。【事件】實施過程中發生了以下事件:事件1:輸水渠道K1+100~K1+600段巖石滲透系數為3×10-2cm/s,招標文件顯示該段巖石滲透系數為2×10-3cm/s,A單位就排水工程量增加向建設單位提出補償,建設單位回復:地質條件的變化是正常的,應由施工單位承擔責任。事件2:由于地方政府希望可以提前供水,因此建設單位提出將合同工期壓縮至12個月。事件3:施工中的碎石(碎石墊層、混凝土粗骨料等)由建設單位提供,2019年12月,建設單位運至現場的一批碎石經檢驗不合格,由于市場碎石供應緊張,建設單位暗示施工單位可以將該批碎石用于工程。事件4:設計單位C在設計文件中標明泵站工程的水機、機電、金屬結構設備需采購上海某水工機械廠家設備,理由是該廠家設備質量有保證。事件5:設計文件中標明該工程的設計使用年限是50年。事件6:施工單位A經監理單位和建設單位同意,將泵站工程的碎石樁基礎工程分包給了D基礎處理公司,由于D基礎處理公司設備不足,又將部分工程分包給了E基礎處理公司。事件7:2019年10月,由于泵站下部結構有一倉混凝土質量不合格,施工單位尚未進行處理,監理工程師尚未進行簽字確認,為了趕工期,施工單位直接進行了下一倉混凝土澆筑。【問題】1.指出事件1~事件7中的不妥之處,并說明理由。2.事件5中,工程達到設計年限后應如何處理?【答案】問題1:不妥之處如下。事件1:建設單位回復不妥。理由:根據《建設工程質量管理條例》,建設單位應向施工單位提供地勘原始資料,原始資料必須真實、準確、齊全。事件2:建設單位壓縮合理工期不妥。理由:根據《建設工程質量管理條例》,建設單位不得任意壓縮合理工期。事件3:建設單位暗示施工單位使用不合格碎石不妥。理由:根據《建設工程質量管理條例》,建設單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備。事件4:設計單位指定生產廠、供應商不妥。理由:根據《建設工程質量管理條例》,除有特殊要求的建筑材料、專用設備、工藝生產線等外,設計單位不得指定生產廠、供應商。事件5:無不妥之處。事件6:D基礎處理公司將工程又分包給E基礎處理公司不妥。理由:根據《中華人民共和國合同法》,禁止分包單位將其承包的工程再分包。事件7:上一倉混凝土質量不合格直接進行下一倉混凝土澆筑不妥。理由:未經監理工程師簽字,施工單位不得進行下一道工序施工。問題2:工程達到設計年限后處理方法如下:①不再繼續使用;②用戶需繼續使用的,應委托具有相應資質等級的勘察、設計單位鑒定,根據鑒定結果采取加固、維修等措施,重新界定合理使用期限。問題3:根據《中華人民共和國合同法》,違法分包包括四種情形:①未經發包人同意擅自分包;②將主體工程分包;③分包不具備資質等級的單位;④分包的工程再分包。七、某供水工程采用DN2400球墨鑄鐵管,長約33.4km,設計輸水流量6.7m3/S,新建加壓泵站1座。泵站選用3臺單級雙吸臥式離心泵機組,兩用一備,單機流量3.5m3/S。泵站主要構筑物包括泵站主副廠房、清污機、檢修閘門、前池等。發包人與監理人按照水利工程施工監理合同示范文本簽訂了施工監理合同。工程實施過程中發生了以下事件:事件1:副總監理工程師完成了下列工作。(1)審批施工組織設計。(2)審批深基坑開挖方案。(3)主持第一次監理工地會議。(4)審批分部工程和分部工程部分工作的開工申請報告。(5)審批承包人編制的施工控制網和原始地形的施測方案。(6)審批承包人提交的土方填筑試驗、混凝土配合比試驗、金屬結構焊接試驗的施工工藝試驗方案。(7)審批了承包人提交的樁基靜載試驗方案。(8)簽發了基礎處理變更的變更指示。(9)要求承包人撤換了不能勝任工作的測量技術人員。事件2:某監理工程師完成了下列工作。【答案】1.不妥之處:事件1中(1)、(2)、(3)、(8)、(9)事件。理由:根據監理規范要求,(1)、(2)、(3)、(8)、(9)是不能授權給副總監理工程師或監理工程師的。2.不妥之處:事件2中(1)監理工程師簽認了水泥進場使用。理由:根據監理規范,原來料應有廠家證明材料,并經檢驗合格才能進揚使用。事件2中(4)監理工程師就襯砌施工新設備發表了一篇論文。理由:監理人員未經許可,不得泄露與本工程有關的技術秘密和商務秘密。八、某引水隧洞工程采用城門洞形斷面,斷面高7.6m,寬5.7m,隧洞長5.32km,經設計階段勘察為V類圍巖,采用鉆爆法施工。施工從隧洞兩端相向施工。【事件】施工過程中發生以下事件:事件1:施工單位設有3t的炸藥庫,炸藥庫設置在距離村莊100m的空地上。事件2:在爆破器材運輸中,運輸器材人員將雷管和炸藥在車上碼放整齊,同一輛車運輸到現場,然后同時卸至施工現場。事件3:承包人將爆破器材運至現場后,組織非爆破作業人員撤離至指定的安全地點。事件4:由于爆破器材庫距離施工現場太遠,承包人將部分爆破器材臨時存放于距離施工現場較近的地方,并取得了監理人的同意。第二天,承包人發現爆破器材被盜,立即報告監理人,并組織找尋。事件5:在實施爆破完成后,有多余的爆破器材,由于第二天還要使用,因此就暫存在了施工現場,并派專人保管。事件6:隧洞施工時,爆破完成后,監理人員首先進人洞內查看爆破效果。事件7:隧洞相向開挖的兩端相距10m時,裝炮前通知另一端暫停工作,退至安全地點。事件8:工程完成后,承包人在征得了監理人的同意后,對過期的爆破器材進行了銷毀。【問題】指出事件1?事件8中的不妥之處,并說明理由。【答案】不妥之處:事件1:炸藥庫距離村莊100m不妥。理由:炸藥庫距離村莊不小于300m。事件2:炸藥和雷管同車運輸、同車裝卸不妥。理由:雷管等起爆器材與炸藥不允許同時在同一車廂或同一地點裝卸。事件3:爆破器材運至現場后再撤離非爆破人員不妥。理由:非爆破作業人員和機械設備撤離之前不應將爆破器材運到工作面。事件4:炸藥臨時儲存和被盜只報給監理人不妥。理由:臨時存放爆破器材時,要選擇安全可靠的處所單獨存放,指定專人看管,并報所在地公安機關批準;若發現爆破器材丟失、被盜,應及時報告所在地公安機關。事件5:多余爆破器材暫時存放在施工現場不妥。理由:領取數量不應超過當班使用量,剩余的要當天退回。事件6:監理人員首先進人洞內查看爆破效果不妥。理由:爆破后應經爆破人員檢查,確認安全后,其他人員方能進人現場。事件7:相距10m仍相向開挖不妥。理由:當相向開挖的兩端相距15m時,一端應停止掘進,單頭貫通。事件8:銷毀器材僅監理人同意不妥。理由:銷毀前要登記造冊,提出實施方案,報上級主管部門批準,并向所在地縣、市公安局備案,在縣、市公安局指定的適當地點妥善銷毀。銷毀工作應有專人負責組織指揮,單位領導、安全技術人員以及公安保衛人員參加,并指派有經驗的人員進行銷毀作業。九、某省屬重點水利工程項目計劃于2013年12月28日開工,由于壩肩施工標段工程復雜,技術難度高,一般施工隊伍難以勝任,業主自行決定采取邀請招標方式。2013年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書。該五家企業均接受了邀請,并于規定時間9月20~22日購買招標文件。招標文件規定,10月18日下午4時是招標文件規定的投標截止時間。11月10日發出中標通知書。在截止投標時間前,A、B、C、E四家企業提交了投標文件,但C企業于10月18日下午5時送達,原因是中途堵車;10月21日下午當地招標監督管理辦公室主持公開招標。評標委員會成員共有7人組成,其中當地招標投標監督機構1人,公證處1人,招標人1人,技術經濟專家4人。評標時發現E企業投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書,但投標文件均有項目經理簽字并加蓋公章。評標委員會于10月28日提出評標報告。B、A企業綜合得分第一、二。由于B企業投標報價高于A企業,11月10日招標人向A企業發出中標通知書,并于12月12日簽訂書面合同。【問題】1.業主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。2.C企業和E企業投標文件是否有效?分別說明理由。3.指出開標工作的不妥之處,說明理由。4.指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由。5.招標人確定A企業為中標人是否違規?說明理由。6.合同簽訂日期是否違規?說明理由。【答案】1.業主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。答案:(1)業主自行對省重點水利工程決定采取邀請招標的做法是不妥的。(2)理由:根據《水利工程建設項目勘察(測)設計招標投標管理辦法》(水總[2004]511號)規定,有下列情況之一的水利工程建設項目勘察(測)設計,經批準后可采用邀請招標:①項目的技術性、專業性較強,或者環境資源條件特殊,符合條件的潛在投標人數量有限的。②如采用公開招標,所需費用占水利工程建設項目總投資的比例過大的。③公開招標中,投標人少于三個,或者所有投標均被評標委員會否決,需要重新組織招標的。本工程中,業主自行決定采取邀請招標方式,未經批準,因此做法不妥。2.C企業和E企業投標文件是否有效?分別說明理由。答案:(1)C企業的投標文件無效。理由:根據《招標投標法》規定,投標文件有下列情形之一的,招標人不予受理:①未通過資格預審的申請人遞交的投標文件;②逾期送達的或者未送達指定地點的;③未按招標文件要求密封的。(2)E企業投標文件無效。理由:根據《招標投標法》和《評標委員會和評標方法暫行規定》,投標文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章,則屬重大偏差。本案E企業投標文件沒有法定代表人簽字,項目經理也未獲得委托人授權書,無權代表本企業投標簽字,雖有單位公章,仍屬存在重大偏差,應作廢標處理。3.指出開標工作的不妥之處,說明理由。一十、某水電站附屬工程施工招標文件的合同條款中規定:工期進度要求為總工期24個月,其中基礎工程的工期為6個月、上部結構工程的工期為12個月、設備安裝工程的工期為6個月;支付方式為,預付款數額為合同價的30%,開工后30天內支付,上部結構工程完成一半時一次性全額扣回,工程款按季度支付。招標文件中允許提交備選投標。某施工單位通過資格預審后,組織投標文件編制小組對招標文件進行了仔細分析,根據自身的技術水平和成本控制能力,按投標文件要求編制了投標文件。【事件】編制和投標過程發生如下事件:事件1:編制小組對照工程量清單對工程造價進行了估算,得出工程總價9800萬元,其中:基礎工程估價為1300萬元,上部結構工程估價為4700萬元,設備采購及安裝工程估價為3800萬元。按照招標文件的相關要求和根據各部分工程量清單估價的報價編制了投標文件,投標人代表提前1天將投標文件送達規定的投標地址。事件2:根據招標文件允許提交備選投標的規定,編制小組在備選投標文件中建議將支付條件改為:預付款為合同價的35%,工程款按月支付,其余條款不變。同時在報價總價為9800萬元的基礎上,對各部分的報價作適當的調整。其中:基礎工程調整為1500萬元,上部結構工程調整為5000萬元,設備采購及安裝工程調整為3300萬元。投標人代表同樣在投標文件截止前1天送達規定的地址。事件3:為防止編制小組個別人員有泄漏投標報價的可能,該投標人決定在投標文件截止前適當降低投標報價。因而,在投標文件截止前1小時,該投標人又遞交了一補充文件,聲明將投標報價降價6%。【問題】1.《工程建設項目施工招標投標辦法》明確投標文件一般包括哪些內容?2.該投標人運用了哪幾種報價技巧?3.請判斷事件1?事件3是否妥當?并說明理由。【答案】問題1:投標文件一般包括下列內容:(1)投標函;(2)投標報價;(3)施工組織設計;(4)商務和技術偏差表。問題2:該投標人運用了三種報價技巧,即不平衡報價法、增加建議方案法和突然降價法。問題3:事件1妥當。理由:該投標文件完全按照招標文件的要求,響應招標文件的支付方式和按工程量清單估算的各部分報價進行編制,而提前1天遞交正常報價的投標文件,也符合招標投標的相關規定。事件2妥當。理由:招標文件允許提交備選投標。提前1天送達,符合招標投標的相關規定。事件3妥當。理由:根據招標投標的相關規定,投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件,并書面通知招標人,補充、修改的內容為投標文件的組成部分。一十一、某市全部采用市級財政資金投資的堤防工程建設項目,堤防等級為2級。采用資格后審的公開招標方式進行監理招標。招標文件要求:投標文件分為投標函、商務文件、技術文件三部分,均須單獨密封。投標保證金10萬元,與投標文件同時提交。有A、B、C、D、E、F六個投標人參加了投標。事件1:投標時發生如下情況。(1)投標人A提前一天遞交投標文件,其投標函、商務文件和技術文件全部密封在同一個文件箱內。(2)投標人B的投標文件在投標截止時間后15min送達。(3)投標人C的投標保證金為5萬元人民幣的銀行匯票。(4)投標人D的投標文件于投標截止時間前1天寄達招標人,但授權的投標人代表開標時未能及時抵達現場。(5)投標人E的投標文件提前遞交,并符合相關規定要求。(6)投標人F的投標文件準時遞交,并符合相關規定要求。事件2:六家投標人的資質情況如下。(1)投標人A具有水利工程施工監理丙級資質。(2)投標人B具有水利工程施工監理甲級資質。(3)投標人C具有水利工程施工監理乙級資質。【答案】1.事件1中,投標人A、投標人B、投標人C的投標文件應該被拒收。(1)投標人A的投標文件應該被拒收。理由:沒有按招標文件要求將投標函、商務文件和技術文件分開密封。根據招標投標的相關規定,不按照招標文件要求密封的投標文件,招標人應當拒收。(2)投標人B的投標文件應該被拒收。理由:投標文件在投標截止時間后15min送達。按照招標投標的相關規定,在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件,招標人應當拒收。(3)投標人C的投標文件應該否決。理由:投標人C雖然與投標文件一起提交了投標保證金,但沒有足額交納10萬元。按照招標投標的相關規定,沒有按照招標文件要求提供投標擔保或者所提供的投標擔保有瑕疵,是屬于重大偏差的情形,按規定作否決投標處理。2.事件2中,本案例的堤防等級為2級,根據《水利工程建設監理單位資質管理辦法》(水利部令第47號),乙級可以承擔堤防2級以下的各等級水利工程施工監理業務。因此:(1)投標人A具有水利工程施工監理丙級資質,不能承擔該項目。(2)投標人B具有水利工程施工監理甲級資質,可以承擔該項目。(3)投標人C具有水利工程施工監理乙級資質,可以承擔詼項目。(4)投標人D具有水利工程施工監理丙級資質,不能承擔該項目。(5)投標人E具有水利工程施工監理乙級資質,可以承擔該項目。(6)投標人F具有水利工程施工監理甲級資質,可以承擔該項目。3.評標委員會可以否決全部投標。理由:根據事件1,投標人A、投標人B的投標文件被拒收;投標人C的投標文件被否決;根據事件2,投標人A、投標人D的資格條件因不符合國家有關規定而被否決。這樣本次招標只有投標人E、投標人F的兩個有效投標文件,按照招標投標的相關規定,因有效投標不足三個使得投標明顯缺乏競爭的,評標委員會可以否決全部投標。一十二、某水庫工程,主要施工內容包括大壩、水閘等。發包人和承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》簽訂了施工承包合同。合同總金額15000萬元。承包人經項目法人同意,將砂石料生產分包給了一家具有相應資質的單位,分包合同金額3000萬元。【事件】在施工過程中發生了以下事件:事件1:在施工過程中,由于工期較緊,承包人擬將大壩工程的一部分分包給一家具有資質的單位,并已報項目法人審批。事件2:在施工過程中,砂石料分包單位生產過程中發生了安全事故,承包人認為,分包單位造成的安全事故應由分包單位自己承擔,和承包人無關。事件3:開工初期承包人編制了應急救援預案,但不包括分包單位的部分工程。事件4:承包人為施工現場人員購買了醫療、養老、失業、工傷、生育、意外傷害等社會保險,但不包括分包單位人員保險。事件5:承包人按照要求計提了企業安全生產費用;承包人要求分包單位在施工過程中按照生產進度計提企業安全生產費用,計提完成后交由承包人監管。企業計提的安全生產費用主要用于:①完善、改造和維護安全防護設施設備支出;②開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出;③安全生產檢查、咨詢、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)和標準化建設支出;④安全生產適用的新技術、新裝備、新工藝、新標準的推廣應用支出;⑤其他與安全生產直接相關的支出。【問題】1.請指出事件1~事件5的不妥之處,并說明理由。事件1:在施工過程中,由于工期較緊,承包人擬將大壩工程的一部分分包給一家具有資質的單位,并已報項目法人審批。事件2:在施工過程中,砂石料分包單位生產過程中發生了安全事故,承包人認為,分包單位造成的安全事故應由分包單位自己承擔,和承包人無關。事件3:開工初期承包人編制了應急救援預案,但不包括分包單位的部分工程。【答案】問題1:不妥之處:事件1中,承包人擬將大壩進行分包不妥。理由:承包人應當自行完成建設工程主體結構的施工。事件2中,承包人認為分包單位造成的安全事故與承包人無關不妥。理由:建設工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現場的安全生產負總責。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。事件3中,承包人應急救援預案不包括分包工程部分不妥。理由:實行施工總承包的,由總承包單位統一組織編制水利工程建設生產安全事故應急救援預案,工程總承包單位和分包單位按照應急救援預案,各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備救援器材、設備,并定期組織演練。事件4中,承包人未為分包單位人員購買意外傷害險不妥。理由:實行施工總承包的,由總承包單位支付意外傷害保險費。事件5中,承包人要求分包單位計提企業安全生產費用不妥。理由:總包單位應當將安全費用按比例直接支付分包單位并監督使用,分包單位不再重復提取。問題2:2%計提,計提企業安全生產費用為:300萬元。可用計提的企業安全生產費支付事項還包括:①配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出;②配備和更新現場作業人員安全防護用品支出;③安全生產宣傳、教育、培訓支出;④安全設施及特種設備檢測檢驗支出。一十三、某泵站樞紐工程,建設內容包括渠道工程、進水工程、泵房、出水工程、金屬結構及機電設備工程等。主要工程量土方開挖10萬m3,土方回填15萬m3,混凝土2萬m3。發包人與承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》簽訂了施工委托合同;發包人與監理人簽訂了監理委托合同。事件1:渠道工程堤防回填設計壓實度為95%,原設計采用開挖料回填。開工后,由于開挖料不滿足回填標準要求,承包人另外選擇了A料場作為回填料源。事件2:按照土方回填質量檢驗標準,每層100?150m3取樣1個。事件3:由于距離市區較近,采用商品混凝土。商品混凝土進場后,承包人認為商品混凝土出廠時已經進行出廠合格檢驗,因此承包人不應再進行檢測。事件4:承包人完成地基承載力試驗后,發包人要求監理人對地基承載力試驗進行平行檢測。<1>、對事件1,你認為承包人改變料源后需要做哪些工作?<2>、對事件2,你認為監理人土方回填的平行檢測至少取樣多少個?說明理由。<3>、對事件3,請指出不妥之處,并說明理由。<4>、對事件4,請指出不妥之處,并說明理由。【答案】1.主要工作包括:①對料源進行檢測;②編制工藝試驗方案及進行工藝試驗;③根據工藝試驗結果編制土方回填施工措施計劃。2.根據《水利工程施工監理規范》(SL288-2014),每層按150m3取樣1個計算,至少取50個試樣。3.不妥之處:承包人對商品混凝土不進行試驗。理由:采購的中間產品必須要進行試驗并合格,方可用于工程4.不妥之處:發包人要求監理人對地基承載力進行平行檢測。根據《水利工程施工監理規范》(SL288—2014),地基承載力試驗監理人不進行平行檢測。一十四、【背景】某監理單位承擔了一項大型水利樞紐工程施工監理任務,進駐現場后,依據《水利工程施工監理規范》(SL288-2014)及相關要求編制了監理規劃。監理合同約定,本工程混凝土及土方試樣的平行檢測、跟蹤檢測數量應符合《水利工程施工監理規范》(SL288-2014)要求。監理過程中發生如下事件:事件1:甲監理工程師提出監理實施細則應抄送承包人。乙監理工程師表示,監理實施細則為監理自身工作的依據,不需要抄送承包人。事件2:監理規劃明確混凝土單元工程施工質量驗收評定應具備下列條件:(1)單元工程所含工序(或所有施工項目)已完成,現場具備驗收條件;(2)已完工序施工質量經驗收評定全部合格,有關缺陷已按要求處理完畢;(3)代表單元工程的混凝土試塊28天齡期抗壓強度符合設計要求。事件3:監理規劃確定了監理平行檢測的數量要求:(1)混凝土試樣應不少于承包人檢測數量的1%,重要部位最低強度等級混凝土至少取樣1組;(2)土方試樣應不少于承包人檢測數量的2%,重要部位至少取樣1組。事件4:監理規劃確定了監理跟蹤檢測的數量要求:(1)混凝土試樣應不少于承包人檢測數量的7%;(2)土方試樣應不少于承包人檢測數量的9%。【答案】1.事件1中甲、乙監理工程師誰的說法正確說明理由。答:1.甲監理工程師提出監理實施細則應抄送承包人的說法正確。監理實施細則是監理工作指導性文件,它反映了監理單位對項目控制的理解能力、程序控制技術水平。監理實施細則對承包人的作用:1)承包人在收到監理實施細則后,會十分清楚各分項工程的監理控制程序與監理方法。在以后的工作中能加強與監理的溝通、聯系,明確各質量控制點的檢驗程序與檢查方法,在做好自檢的基礎上,為監理的抽查做好各項準備工作。2)監理實施細則中對工程質量的通病、工程施工的重點、難點都有預防與應急處理措施。這對承包人起著良好的警示作用,它能時刻提醒承包人在施工中注意哪些問題,如何預防質量通病的產生,避免工程質量留下隱患及延誤工期。3)促進承包人加強自檢工作,完善質量保證體系,進行全面的質量管理,提高整體管理水平。2.指出事件2中混凝土單元工程施工質量驗收評定條件的不妥之處,并說明理由。答:第(3)條不妥。監理規劃明確混凝土單元工程施工質量驗收評定應具備下列條件:(1)單元工程所含工序(或所有施工項目)已完成,現場具備驗收條件;(2)已完工序施工質量經驗收評定全部合格,有關缺陷已按要求處理完畢(或有監理單位批準的處理意見)。3.指出并改正事件3平行檢測數量要求中的不妥之處。答:平行檢測的檢測數量,混凝土試樣不應少于承包人檢測數量的3%,重要部位每種標號的混凝土最少取樣1組;土方試樣不應少于承包人檢測數量的5%;重要部位至少取樣3組。4.指出并改正事件4跟蹤檢測數量要求中的不妥之處。答:跟蹤檢測的檢測數量,混凝土試樣不應少于承包人檢測數量的7%,土方試樣不應少于承包人檢測數量的10%。一十五、某大(2)型水庫樞紐工程,由混凝土面板堆石壩、泄洪洞、溢洪道、電站等建筑物組成,工程在實施過程中發生了如下事件:事件1:根據合同約定,本工程的所有原材料由承包人負責提供,在施工過程中,承包人嚴格按照合同要求完成原材料的采購與驗收工作。事件2:大壩基礎工程完工后,驗收主持單位組織制定了分部工程驗收工作方案,部分內容如下:(1)由監理單位向項目法人提交驗收申請報告;(2)驗收工作由質量監督機構主持;(3)驗收工作組由項目法人、設計、監理、施工單位代表組成;(4)分部工程驗收通過后,由項目法人將驗收質量結論和相關資料報質量監督機構核定。事件3:溢洪道單位工程完工后,項目法人主持單位工程驗收,并成立了有項目法人、設計、施工、監理等單位組成的驗收工作組。經評定,該單位工程施工質量等級為合格,其中工程外觀質量得分率為75%。事件4:在混疑土面板施工過程中,面板出現裂縫,現場認定該裂縫屬于表面裂縫,按質量缺陷處理,裂縫處理工作程序如下:(1)承包人擬定處理方案,并自行組織實施;(2)裂縫處理完畢,經現場檢査驗收合格后,由承包人填寫《施工質量缺陷備案表》,備案表由監理人簽字確認;(3)《施工質量缺陷備案表》報項目法人備案。問題:【答案】1.(1)對承包人的采購要求:承包人應按專用合同條款的約定,將各項材料和工程設備的供貨及品種、規格、數量和供貨時間等報送監理人審批。承包人應向監理人提交其負責提供的材料和工程設備的質量證明文件,并滿足合同約定的質量標準。(2)驗收程序:對承包人提供的材料和工程設備,承包人應會同監理人進行檢驗和交貨驗收,査驗材料合格證明和產品合格證書,并按合同約定和監理人指示,進行材料的抽樣檢驗和工程設備的檢驗測試,檢驗和測試結果應提交監理人,所需費用由承包人承擔。2.(1)分部工程具備驗收條件時,應由施工單位向項目法人提交驗收申請報告。(2)分部工程驗收應由項目法人(或委托監理單位)主持。(3)驗收工作組應由項目法人、勘測、設計、監理、施工、主要設備制造(供應)商等單位的代表組成。運行管理單位可根據具體情況決定是否參加。3.還應包括主要設備制作(供應)商、運行管理等單位的代表。單位工程驗收時,質量和安全監督機構列席驗收會議、法人驗收監督管理機關視情況決定是否列席驗收會議。4.(1)經監理同意后再組織實施處理方案。(2)應由監理單位填寫《質量缺陷備案表》,各工程參建單位(項目法人、設計、監理、施工單位)代表簽字。(3)應該是報質量監督機構備案。一十六、某引水工程總投資42億元,工程建設內容包括明渠190km,控制性建筑物10座(節制閘3座、退水閘2座、分水口5個)、排水工程11座(9座排水渡槽、2座排水倒虹吸),跨渠道建筑物10座(跨渠橋梁)。事件1:項目實行項目法人責任制,部分建設過程如下:2018年6月10日可行性研究報告經國家發展和改革委員會批準。2018年10月組織施工準備,并組織進行了主體工程設計招標、監理招標和設備采購招標。2018年12月主體工程開工。2019年1月10日初步設計經水利部批準。2019年2月投資方組建了項目法人。2019年5月由于征地原因,項目法人和設計單位溝通后,取消了2座排水渡槽。事件2:項目法人在施工準備階段組織招標時,招標方案如下:將設計直接委托給承擔可行性研究報告編制單位A設計單位;明渠段施工直接委托給承擔膨脹土試驗段的B、C兩家施工單位;建筑物工程(10座控制性建筑物、11座排水工程、10座跨渠橋梁)通過公開招標選擇了D施工單位;項目法人通過公開招標選擇了E、F兩家監理單位,E監理單位監理范圍為B施工單位,F監理單位監理范圍為C、D兩家施工單位。項目法人通過公開招標選了G設備供應單位。<1>、事件1中,請指出水利工程基本建設程序中的不妥之處,并說明理由。<2>、事件2中,請指出項目法人發包方案中的不妥之處,并說明理由。<3>、事件2中,項目法人招標方案中的模式屬于何種項目組織管理模式?作為F監理單位的總監理工程師,你認為協調工作應包括哪些?【答案】<1>、(1)主體工程開工時間不妥。理由:主體工程開工時間應于初步設計批準之后進行。(2)項目法人組建時間不妥。理由:籌備組應于可行性研究報告批準之后,應正式成立項目法人。(3)項目法人取消2座排水渡槽不妥。理由:可行性研究報告或初步設計經批準后,不得隨意修改和變更,在主要內容上有重要變動,應經原批準機關復審同意。<2>、將設計直接委托給A設計單位不妥;將明渠段直接委托給B、C兩家施工單位不妥。理由:設計、施工單位的委托應根據招標相關規定,通過招標委托。<3>、屬于平行承發包模式。總監理工程師協調工作主要包括:①C、D施工單位和發包人之間的協調工作;②C施工單位和D施工單位之間的協調工作;③C、D施工單位和G設備供應單位之間的協調工作;④B、C、D施工單位之間的協調工作;⑤F監理單位和E監理單位之間的協調工作。一十七、某堤防工程項目業主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3,單價為180元/m3。合同工期為6個月。有關付款條款如下:(1)開工前業主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)當累計實際完成工程量超過估算工程量的10%時,可進行調價,調價系數為0.9;(3)每月簽發付款最低金額為15萬元;(4)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見下表:1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.第5月份工程量價款為多少?應簽證的工程款為多少?應簽發的付款憑證金額為多少?【答案】一十八、某引水工程總長2448m,包括河渠交叉建筑物1座(倒虹吸),左岸排水建筑物1座(倒虹吸),渠渠交叉建筑物1座(倒虹吸),節制閘1座,退水閘1座,渠道1981.9m。渠道最大挖深6m左右,最大填高12m左右,沿線巖性以壤土、黃土狀壤土、砂卵石為主,全部為土質渠道。度汛設計標準采用20年一遇洪水。施工導流采用明渠導流。【事件】建設過程中發生了以下事件:事件1:資格預審階段,資格預審文件對項目經理要求為:水利工程類高級技術職稱,擔任過大、中型水利工程施工項目經理。事件2:招標階段,在工程量清單中要求安全作業環境及措施費用分攤到分類分項清單報價中,不再單獨報價。事件3:施工過程中,建設單位要求監理單位編制了保證安全生產的措施方案,方案內容包括項目概況、編制依據、安全生產規章制度等。事件4:為了保證施工質量和施工進度,渠坡襯砌施工時,設計單位要求采用新研制的大型混凝土襯砌設備。建設單位要求監理單位就新研制的大型混凝土襯砲設備施工工藝提出保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議。事件5:在渠道開挖施工時,有一處發生了滑坡,施工單位在滑坡處開挖時,未采取相應的安全防護措施,存在重大安全隱患,監理單位首先向建設單位進行了報告。事件6:由于工程跨越重要河道,因此建設單位要求施工單位編制施工期度汛方案,報監理單位批準,并要求施工單位成立防汛指揮部。【問題】1.請指出事件1?事件6的不妥之處,并說明理由。2.請根據事件3,補充保證安全生產的措施方案的主要內容。【答案】問題1:不妥之處:事件1中,對項目經理資格未設置安全生產資格或安全生產考核要求不妥。理由:項目法人在對施工投標單位進行資格審査時,應當對投標單位的主要負責人、項目負責人以及專職安全生產管理人員是否經水行政主管部門安全生產考核合格進行審查。有關人員未經考核合格的,不得認定投標單位的投標資格。事件2中,安全作業環境及措施費用分攤到分類分項清單報價不妥。理由:水利水電工程建設項目招標文件中應包含安全生產費用項目清單、明確投標方應按有關規定計取,單獨報價,不得刪減。事件3中,建設單位要求監理單位編制保證安全生產的措施方案不妥。理由:項目法人應當組織編制保證安全生產的措施方案,并報有管轄權的水行政主管部門備案。事件4中,設計單位要求監理單位提出新型襯砌設備的保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施不妥。理由:對于新工藝、新設備,設計單位應當在設計中提出保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議。事件5中,發現重大安全隱患,監理單位首先向建設單位報告不妥。理由:發現存在重大安全隱患的,監理單位應首先通知施工單位停工整改。事件6中,建設單位要求施工單位編制度汛方案不妥
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