2023年電氣班管理制度3篇

書目

第1篇電氣班設備巡檢管理制度

第2篇電氣班消防火平安管理制度

第3篇電氣班組管理制度

電氣班設備巡檢管理制度

依據生技處有關規定，結合本班組所轄設備的實際狀況，制訂電氣班設備巡檢管理制度如下：

1、巡檢時間

每天上班后半小時，每天一次。

巡檢完畢把巡檢狀況記入mis系統。

2、巡檢內容

聽：設備運行聲音是否正常，和以前聲音進行比較有否過大或過小。

看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現場表計與平常是否相同，是否有明顯的改變，必要時做記錄。

查：現場的裝置性違章和習慣性違章

測：測量轉動設備的溫度、電流等改變狀況

3、留意事項：

1）進入配電室等區域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。

2）一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深化檢查

3）遇到拿不準的狀況時，請示匯報。

4）除非特別狀況，不得做變更運行方式、啟停設備等工作。

5）發覺問題剛好匯報。

6）現場巡檢應遵守《電業平安工作規程》等平安規定。

7）巡檢時應攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。

4、巡檢分工：

根據設備分工進行，詳見電氣班設備分工

5、檢查與考核

1）除非特別狀況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進行考核。

2）巡檢時不得做與巡檢無關的事情。

3）如因巡檢不到位而造成設備損壞程度增大，按每次100元進行考核；情節嚴峻造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責任人個人擔當。

4）巡檢時切忌走過場，發覺一次按10元進行考核。

電氣班組管理制度

總則

一.電力工業的平安運行干脆關系到國民經濟的發展,全體運行人員應仔細學習并貫徹本制度,不斷提高平安經濟運行水平。

二.全體運行人員以高度責任感當好設備的主子,堅持科學看法,開展技術革新,加強技術學習,不斷提高技術業務水平。

三.本制度依據部頒“法規”、“安規”及我廠有關制度而定,是指導運行工作的基本制度。

四.在執行本制度時,應總結閱歷,不斷完善本制度,隨著生產發展和工作須要,進行必要的補充和修改。

五.運行人員在值班期內,是本崗位設備的負責人,應堅守工作崗位,遵守規程制度,執行吩咐,搞好平安經濟運行。

第一章交接班制度

交接班制度是電廠運行崗位基本制度,是保證平安生產必不行少的措施,交接班要做到有條不紊地進行,要求各崗位做到交班清晰,接班心中有數。

一.嚴格進行交接班,接班者應在正點前提前10分鐘到主控,做到下列工作:

1.查問記錄本

2.查看運行方式

3.查看模擬圖板,狀態信號

4.查看鑰匙工作,儀表物品,齊全完好

5.按崗位檢查設備運行狀況

二.值班負責人(主值)在正點前5分鐘召開接班會(排隊)

1.聽取各崗位接班檢查狀況匯報

2.聽取各崗位運行方式變更匯報

3.值班負責人(主值)應強調當班的運行方式,設備變動狀況,設備存在的問題,依據天氣及運行方式布置事的預想

4.傳達上級有關指示和吩咐

三.接班者發覺問題或工具物品儀器以及清潔未搞,應向交班者提出,并則交班者做記錄交待。

四.接班者提出的問題,如交班者未搞清晰,遺失物品,未做記錄,設備變動及鐩缺陷未作交待者,接班者可以不簽名,一切后果由交班者負責。

五.到達接班正點,先由接班簽字認可后由交班者在交接班記錄上簽字。

六.交班人員應做好工作:

1.交班前做好工具,儀器,物品,鑰匙清潔整齊,擺放整齊

七.交班者做記錄,交清下列內容:

1.操作過的設備,斷過的開關,刀閘,保險,愛護壓板及可做的平安的措施

2.設備發生的問題及處理狀況

3.發生的缺陷及實行的措施

4.上級領導布置吩咐指示

5.愛護變更狀況

八.交接班進發生事故,由交班者負責處理,接班者聽從交班值班負責人(主值)的指揮,幫助處理

九.交班排隊開交班會,值班負責人(主值)應總結當班狀況,表揚好人好事,指責教化違紀人員,月底納入考核

十.接班者檢查出設備的問題,平安責任由交班者擔當。

其次章操作票制度

為了更好貫徹執行平安工作規程,嚴格執行操作票制度,防止由于違反操作票,及人員操作造成人身事故,確保平安生產。

一.操作責任制

1.發令人對所發操作吩咐正確性負全部責任

2.監護人,操作人對執行操作的正確性負責

3.項目副經理、班長,平安員,對操作票的正確執行進行督促檢查及提高操作票的合格率負有領導責任

二.操作票運用范圍,只有下列操作不用操作票,但必需執行監護制度,操作過的設備應記入交接班記錄本內。

1.事故處理

2.拉合開關的單一操作

3.拉合接地刀閘

4.拆除全廠僅有的一組接地線

三.填寫操作票的要求:

1.值班負責人(主值)先發操作吩咐,內容,指明監護人,操作人

2.由操作人填寫出操作票并簽字

3.先由監護人審察簽字后交值班負責人(主值)審察簽字批準后執行

4.每張操作票只能填寫一個操作任務

5.停電拉閘必需先開關,負荷側刀閘,母線側刀閘,按此依次進行,送電操作與此相反

四.下列項目應填入操作票內:

1.應拉開的開關和刀閘

2.檢查開關和刀閘的位置

3.檢查接地線是否拆除

4.檢查負荷安排

5.裝拆地線(填明應拉合的接地刀閘的編號,應裝拆每組接地線編號和地點)

6.裝拆pt保險

7.二次回路保險

8.切換愛護

9.驗電

五.操作票的任務欄中應填寫設備的雙重名稱,即設備名稱和該設備編號,發令人下達吩咐時應運用雙編號

六.操作票的執行

1.監護人和操作人共同到模擬圖前核對操作任務,重要的倒閘操作應在模擬盤上預演

2.值班負責人或值長簽字。

3.起先工作時由監護人填寫時間

4.執行每項操作時,操作人,監護人應核對設備名稱位置,編號正確

5.監護人按依次唱票,每讀完一個操作項目,操作人應指著實際設備復誦,監護人認為無誤,發出執行吩咐,操作完一條監護人打一個勾。

6.操作中發生疑問,不準擅自更改操作票,應匯報班長,值長,清除疑問后,再行操作

7.全部操作完后,應共同檢查操作無遺漏,認為無誤后,由監護人記錄終了時間,并報告發令人

8.操作過程中不得解除開關和刀閘閉鎖,如特別狀況需解除時,需得值班負責人許可

9.不許用工作票代替操作票執行操作

10.用絕緣棒拉合刀閘和開關時,應戴絕緣手套,穿絕緣鞋,雷雨時,禁止在室外倒閘操作

11.操作標執行完后蓋上“已執行”

12.作廢的操作票應蓋上“作廢”

13.操作票由車間統一保管,月底評價公布。

第三章設備定期工作制度

一.設備定期工作和清掃,是保證設備常常處于良好狀態的有效手段,因此,必需進行設備定期工作和清掃,以保證運行平安。

二.設備定期工作及清掃,應按車間規定的時間,內容,要求進行,如因某種緣由本班不能按時進行定期工作時,應在記錄薄上作好記錄,以便支配時間補做。

三.設備定期測絕緣按以下規定執行:

1.電氣設備回路上進行過工作,停用時間超過一周有明顯受潮者,送電前應測量絕緣合格后送電

2.輔機在備用狀態時,運用應定期試轉和切換,未超過半月者,可不測絕緣

3.發電機正常解列停止運行,不測量熱態絕緣,發電機回路檢修后或停運時間超過半個月啟動前應測絕緣

四.搞好設備現場清潔衛生,是保證平安運行,實現文明生產必不行少的條件,基基本要求如下:

1.每班應保持中控室地面,桌面,限制盤面,桌面,工具柜清潔

第四章平安管理制度

一.在平安第一,預防為主的方針思想指導下,搞好平安生產,在推行經濟責任制中,把平安作為考核的一項重要指標,本班每月總結平安狀況

二.項目部安監員常常督促和檢查貫徹上級平安生產方針,政策指示,規定等狀況,依據季節特點,和春冬兩季大檢查的支配進行檢查,做好事故資料的積累和保管,做好平安生產,好人好事的宣揚表揚

三.為發揮三級平安網的作用,值班負責人(主值)是本班的平安第一責任人,應搞好本班的平安監察工作,有權向項目部經理和運行班長提出平安工作的建議,檢查平安措施,有威逼平安的現象應剛好向運行班長反映,發生擔心全狀況應剛好向項目部經理經理匯報,并組織分析,找出緣由,責任者,防范措施或對策

四.班組主動組織參與每年一次的安規考試

五.班組發生擔心全狀況,包括事故,障礙,異樣,誤操作,人身輕傷等到擔心全狀況,應剛好向項目部經理匯報,不得隱瞞

六.平安活動由平安員主持,堅持每個月進行活動

1.學習上級平安生產方面的有關文件,指示和事故通報,結合本班詳細狀況進行探討,提出預防措施

2.總結本月來的工作,總結平安生產工作的閱歷,有擔心全狀況根據四不放過原則進行分析,提出防范對策,不斷提高平安生產水平

七.嚴格貫徹執行規程各平安生產責任制,對于不重視平安,工作不負責,不遵守紀律,隨意違反規程,以致造成事故或擴大事故,或者事故后隱瞞事故真相者,應分別狀況肅穆處理

八.平安員負責對班組新分人員進行平安教化

第五章培訓管理制度

一.為了搞好平安,文明生產,本班人員必需仔細學習和熟識平安技術,設備系統,運行維護,檢修工藝,應達到本崗位的“三熟三能”要求,不斷提高技術水平和處理事故實力

二.項目部依據甲方的指示和培訓安排要求,制定出本項目部運行人員的培訓安排,根據培訓安排規定,對運行人員進行培訓,并不定期了解各崗位生產人員的技術業務實力和處理事故水平

三.培訓指標,每月出技術問答1次,事故預想1次,反事故學習一次,并每月對系統圖熟識背畫

四.新分人員,在本崗們師傅的指導下進行學習培訓,對安規,技術方面進行教化

第六章班組崗位責任制

全班人員應樹立高度的責任感和事業心,堅固樹立“平安第一”的思想,嚴格執行各項規章制度,仔細搞好平安經濟運行。

本班人員要嚴格遵守紀律,必需堅守工作崗位,不做與工作無關的事情,若因事要離開工作崗位時,應經班長批準并在派有人員來代理其工作和辦理交接手續后,方可離去。

各崗位人員應依據設備運行狀況以及外界因素做好事的預想,當發生異樣狀況或事故時,應做出推斷和快速處理,并聽從班長值長統一指揮,值班期間要做到精力集中,聚精會神,動作靈敏,操作精確,勤檢查,勤聯系,勤分析,勤調整,確保各項進行參數穩定,努力做好節能工作,降低各項消耗指標,仔細做好各種記錄,搞好本職工作,做好設備的定期切換,定期試驗和運行維護工作,仔細巡察檢查設備的運行狀況,發覺缺陷運行人員不能消退時,要實行相應措施,并逐級剛好向上匯報,要求檢修剛好派人處理,同時將狀況記錄在設備缺陷記錄薄內。

值班中,接到自己上級以外領導的吩咐或有關人員的工作聯系時,在執行前應報告自己的干脆上級,然后再執行。若在發生緊急狀況時,應首先進行處理,事后將狀況報告自己的干脆上級,假如是上級的吩咐,有明顯錯誤或對人身和設備平安克有嚴峻威逼時,應拒絕執行,并越級上報。

值班中運用電話時要上報姓名,然后通話(一般是發話人先自報姓名,詢問接話人姓名)在接到上級吩咐和指示或其他有關人員的工作聯系時,應在聽完復述對方要點一遍后執行。

值班期間若不遵守勞動紀律或違反規程制度,造成異樣,障礙,事故者就賜予批語教化停職下崗。

各崗人員要達到“三熟”、“三能”(“三熟”:熟識設備構造、性能、系統布置和工作原理,熟識設備操作和事故處理方法,熟識本崗位規程制度。“三能”:能分析運行狀況,能發覺和解除故障,能駕馭一般修理技能)

各崗人員應保持現場工作日志,及記錄等的整齊清潔,做到文明生產。

全體班員,應熟識和執行《電業平安工作規程》《電力工業技術管理法規》的有關部分,現場運行及事故處理規程,經車間考試合格,熟識消防規程。

班組人員在擔當工作前,應經有關規程制度及生產系統的熟識,經車間考試合格后方可上崗,離開現場工作一個月后,應經現場熟識設備三天,方可擔當原崗位工作。

各類人員崗位職責

一.正、副班長職責

1.正、副班長在行政上接受車間領導,運行操作上受值長領導,值長不在時,接受接受值班調度員吩咐。

2.班長在值班時間內,擔當電氣運行和操作上的領導職務,對電氣設備整齊,完整,平安,經濟負責,并督促本班人員遵守勞動紀律及各種有關規程制度,教化全班同志遵遵守法律令,廠規廠紀。

3.班長在值班期間的一切調度操作,均由值長領導,并執行其吩咐,車間布置的有關操作吩咐,班長在執行前,應向會長匯報,并得到同意后方可執行,,當值長吩咐與車間不符合時應向值長提出,當值長堅持吩咐時,應照值長吩咐執行,事后向車間匯報。

4.協調車間,班組技術員開展到班內培訓活動,搞好各種形式的現場培訓工作。

5.保持本班一次模擬圖的正確性。

6.做好值班的全部記錄和登記工作。

7.開好班前,班后會。

8.駕馭好本專業全部設備的各種運行方式和存在的問題。

9.定期巡察主要電氣設備,仔細貫徹執行“兩票、三制”嚴格執行工作票制度,仔細審查工作內容及其平安措施是否符合現場設備實際要求,對有原則錯誤的工作票,應給以退回。

10.正副班長外出巡察或工作時,應將去向告知值長和值班員。

11.副班長幫助班長工作,當班長不在時,負責全班的全面工作。

12.正副班長還應負責全班人員的政治思想工作,調動全班人員的主動性。

二.全體班員職責

1.全體班員應主動參與政治學習,努力學習技術學問,不斷提高政治覺悟,和業務水平,搞好本職工作。

2.在班長的干脆領導下,保證完成本崗位生產任務,主動參與各種競賽,幫助班長搞好班組管理,完成生產任務。

3.熟識電業平安工作規程,電力技術管理法規有有關部分及本廠各種電氣運行及事故處理規程和其它內部制度,熟識本專區,管轄范圍的電氣設備構造,作用原理,運行參數,電氣設備停止,啟動時的操作,定期切換試驗方法等。

4.要按規定巡察設備,不要走馬看花,漏項不察。

5.對要專區業務到“三熟三能”,并應熟識本崗位有關的汽機,鍋爐,熱工,化學,輸煤的電氣系統和全廠過程的概括了解。

6.愛惜設備,常常保持現場的清潔衛生,搞好文明生產,不應在運行設備旁邊烘烤衣物和烤食品。

7.發生異樣狀況,要照實反映,從中吸取教訓,不得弄虛作假,隱瞞真相。

8.主動消退力所能及的設備缺陷,如必需由檢修人員消退時,要主動協作并做好平安措施。

9.要仔細執行“兩票制度”,細心操作,堅決克服操作上的各種壞習慣。

10.要用心致志地做好值班工作,要聚精會神進行監盤和調整,剛好分析儀表改變,不談天,不看報,思想不開小差,不打瞌睡。

11.記錄紙和記錄薄做到字跡清晰,正確具體,不馬馬虎虎,字跡模糊,含義不清,亂畫亂涂。

12.堅守崗位,不應遲到,早退,不得撤離職守。

13.當班長不在時,正值班員代行班長職務。

三.班組各大員職責

(一)政治宣揚員

1、剛好宣揚黨的各項方針政策,按廠工會,車間工會支配學習安排,組織班內的政治學習。

2、幫助班長,組織全班同志仔細貫徹執行廠黨委和廠部各項決議。

3、剛好收集和報道好人好事。

4、常常關切和了解本班人員的思想動態。

5、參與廠或車間召開的宣揚會議。

6、對班組的詳細困難應剛好反映,并幫助解決]

(二)平安員

1.主動宣揚,仔細貫徹執行電力生產“平安第一”的方針,使平安工作規程的有關部分在本班順當實施。

2.參與車間的平安網活動,參與事故分析會。

3.主持每轉班/次的平安活動,組織學習平安規程事故措施和上級發的有關事故通報,分析一個轉班的擔心全狀況。

4.主動了解設備健康狀況,常常檢查班內平安用具的完好狀況,一旦發覺有影響平安的因素,應幫助班長做好支配,給以消退。

5.表揚平安生產的好人好事,并做好記錄。

6.組織本班的平安大檢查。

(三)技術培訓員

1.按月編制班內的培訓安排并上報車間

2.定期支配技術講課和規程制度的學習

3.布置問講解,事故預想,反事故學習,技術問答等,評閱答卷,并作好記錄

4.負責支配在班實習的代培人員的技術學習

5.幫助車間技術員修改規和系統圖

6.參與車間召開的培訓員會議

(四)生活委員

1.領取并發放班內勞保用品

2.領取并發放班內飯菜票,等補助

3.領取發放工資,獎金,作好每人的收入統計

4.幫助班長搞好家訪,做好困難戶的救濟工作,搞好互助儲金活動

5.幫助班長搞好愛國衛生和安排生育工作,幫助青年人正確處理好家庭,婚姻問題,搞好職工福利保健工作

(五)考勤員

1.對工人進行勞動紀律教化,嚴格執行考勤制度,精確剛好填報考勤表,班組要設考勤原始帳

2.幫助班長搞好把生產任務落實到人的事,提高班組出勤率和工作效率

3.對班組每個成員的工作進行切實考核,月底進行公布,根據經濟責任制實施狀況,據按勞安排原則,幫助班長合理安排獎金

(六)工具保管員

1.負責本班材料,工具的領用,登記,保管

2.工具借出時,應有登記,借用人簽名后方可借出

3.每日下班時,負責清點班內工具是否丟失,丟失的根據規定令其賠償

4.負責報出班組所需材料備品申請

(七)經濟指標核算員

1.搞好班組經濟核算工作,記好指標臺帳

2.幫助班長搞好小指標競賽活動

3.負責統計本班的操作票條數,張數,幫助班長確保兩標合格率達百分之百

4.每日負責檢查,本班所抄的表計是否精確,是否漏抄

(八)工會小組長職責

1.幫助班長搞好班組各項工作

2.了解組員思想狀況,做好思想工作

3.發動組員探討生產安排,組織競賽

4.組織班組政治,文化和文體活動

5.關切組員生活,組織組員互助活動,做好困難補助工作,對傷病員進行慰問

6.起先民主生活會,正確開展指責與自我指責

7.實事求是地向上級工會和黨政組織反映組員的看法和要求,主動維護職工合法權益

8.做好發展新會員的工作和工會小組的日常工作

(九)監察員

1.幫助平安員搞好平安活動,進行平安值日

2.負責監督平安用具的合理運用

3.負責勞保用具的運用監督

4.有權利制止習慣性違章操作,監督兩票執行狀況

5.監督各種管理制度的履行狀況

6.幫助班長搞好班組文明生產

7.負責檢查值班期間的勞動紀律

第七章班組經濟責任制考核制度

為進一步提高班組管理水平,促進平安生產,嚴格各項管理制度,肅穆勞動紀律。使考核制度其真正合理地落實到實際工作中,切實做到獎懲安排合理的原則,避開工作中不必要的誤會,特制定《經濟責任制考核制度》,其內容分為四大部分:

一.崗位記分標準(詳見經濟責任制考核記錄薄)

二.記分原則(詳見經濟責任制考核記錄薄)

三.嘉獎及加分原則(詳見經濟責任制考核記錄薄)

四.扣分原則(詳見經濟責任制考核記錄薄)

五.以上條例是參照車間個人考核規定及班組原規定,結合班組實際狀況而制定,經96年6月4日班組民主生活會探討一樣通過,從96年6月5日執行。

(備注:如本規定與車間經濟責任制度相抵觸時,請示車間,按車間規定執行)

第八章班組思想政治工作文明行為規范

一.班組思想政治工作

1.酷愛中國共產黨,中國共產黨是全國人民的領導核心,擁護黨的領導,仔細貫徹執行學的路途,方針和政策,始終同保持一樣。

2.酷愛社會主義,擁護社會主義制度,堅決社會主義信念,自覺建設有中國特色的社會主義道路,愛崗敬業,干好本職工作,努力為電業事業作貢獻,樹立社會主義新風。敢于同一切危害社會主義的言行作斗爭。

3.酷愛祖國,酷愛祖國的壯美河山,悠久歷史和絢麗文化,關切祖國的命運和前途,為祖國的旺盛富強面努力奮斗。

4.努力學習學的方針政策,學習建設有中國特色的社會主義理論,提高政治思想素養,樹立一個良好的班組集體形象,樹立一個良好的崗位形象,樹立一個良好的個人形象,做一個有思想,有道德,有紀律,有文化的新人。

二.文明行為規范

1.講文明,做到語言文明,行為文明,交際文明,儀表文明,環境文明,消退愚昧,落實、野蠻、粗暴、腐敗等不文明現象。

2.講禮貌,在工作中養成良好的禮貌習慣,便用禮貌語言,行為莊重大方,待人熱忱坦誠,敬重領導,關切他人,講究儀容,舉止和作風,聯系工作做到語言清潔,講究語氣,留意語感,相互敬重。

3.講衛生,養成良好的生活習慣,和衛生習慣搞好個人,家庭和公共場所,工作場所的清潔衛生,消退“四害”保持設備的清潔,整齊,無雜物,做到窗明幾凈。

4.講紀律,自覺遵守廠規廠紀,遵守國家法規,增加法紀觀念,維護社會秩序,生產工作秩序。

5.講道德,遵守社會公德,講究電力職工道德,發揚集體主義精神,維護國家集體和班德,發揚集體主義精神,維護國家集體和班組,他人利益,關切愛惜他人,扶貧濟弱,尊老愛幼,遵師愛徒,敬重和愛護婦女,兒童的合法權益,關切和幫助殘疾人。

6.心靈美,注意思想,品德和情操的修養,做到愛國、愛廠、愛班、正直、誠懇,不做有辱國格,人格,有損于廠,班組集體的事,不損人利己,不弄虛作假。

7.語言美,要求運用權和推廣禮貌語言,做到和氣,文靜,謙遜,不強詞奪理,不惡語傷人,不不可一世。

8.行為美,做一個有益于社會,有益于班組集體的人,做到勤勞,友愛,守紀,不損害集體利益,不破壞公物,不危害社會秩序,有利于社會生活和社會進步,平安生產的順當進程。

9.環境美,搞好個人,家庭和工作場地,設備,公共場所的衛生,整齊,不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑,不亂扔廢棄物,煙頭,不流淌吸煙,不破壞花草,樹木,愛惜公共設施。

第十一章班組“兩措”措施

一反事故技術措施

1.仔細學習各項規制度,熟識事故處理規程及留意事項。

2.事故狀況下各崗位人員要各負其責,在當班班長的統一指揮下進行事故,正值班負責發變組臺上一二次設備的事故處理,監盤人員負責維護調整正常運行機組,一副班幫助正班負責直流系統,二副班負責保廠用電(6kv)三副班負責保0。4機廠用電,四副班負責記錄愛護信號剛好匯報愛護動作狀況,其余未當班人員幫助本崗位當班者處理好事故。

3.接班前20分鐘各崗位仔細查問記錄,了解當天運行方式,設備隱患,缺陷狀況。

4.各崗位接班前20分鐘必需向當班班長匯報運行方式及變更狀況,并聽取當班班長交待全面的運行方式或特別運行方式下的事故處理的留意事項。

5.針對當天運行方式做好事故預想,依據季節或當日天氣改變狀況班中由當班班長向班員交待做好事故預想。

6.學習開展有針對性的反事故的學習。

7.嚴格執行“兩票、三制”杜絕習慣性違章。

8.嚴格執行廠部各項反事故措施,規程制度,堅決杜絕無票操作,工作,嚴把平安關。

9.執行操作任務前當班班長必需交待留意事項。

10.工作中合理運用各種平安用具,確保人身平安。

二.全技術,勞動愛護措施

1.仔細學習《電力平安工作規程》并遵照執行。

2.平安員,監察員聯合組成二人監督小組,日常監督平安措施實施狀況。

3.開展勞動愛護,平安技術用具的互查,自查活動,檢查是否正確合理運用。

4.定期檢查平安用具,按時送檢,按時領取發放勞保用品。

5.進入生產現場必需按規定著裝,戴平安帽,靜電報警器。

6.組織學習平安技術,勞動愛護學問,提高自我愛護意識和愛護實力。

7.監察員每月在工會小組學習會上公布“兩措”執行,總結閱歷。

8.嚴禁帶病堅持上班。

9.檢查工作環境是否有利于身心健康。

10.不隨意支配加班加點。

11.公用工具和個人運用工作袒露部分,必需用絕緣帶裹好。

第十二章平安勞動愛護監督活動

1.小組成員:陶定生、丁偉、牛江

2.活動目的:保證班組日常工作的平安順當進行,工作人員的人身平安。

3.活動內容及支配:

內容(1)檢查工作