S隧道維護修整年終總結目錄TOC\o"1-2"\h\u14856S隧道維護修整年終總結 132404一、圓滿達成三項重點目標 17628（一）維修進度取得嶄新成效 125023（一）制度建設保障安全質量 114469（三）維修造價積極籌備處理 230215二、2022年工作計劃 2轉眼2022年就要過去了，在這一年中，在企業領導的正確領導下，始終堅持善謀實干、務實高效的工作作風，聚焦高效生產、安全生產、持續生產這條主線，不斷創新工作思路，切實提高落實力和執行力，積極履職，擔當盡責，精細落實工作，全面提升工作標準，圓滿完成了各項任務目標。現將一年來的隧道維修工作情況報告如下：一、圓滿達成三項重點目標（一）維修進度取得嶄新成效S鐵路我公司施工隧道共七座，分別為：1、擺梭隧道247米，2、坪寨隧道1581米，3、蒙鼓沖隧道1519米，4、半坡隧道1488米，5、上寨隧道774米，6、橋尾巴隧道624米，7、定水壩隧道。截至目前已完成3764米，排查出病害197處（庫外新增20處），其中重點病害118處，完成55處，完成比例46.6%，一般病害78處，完成58處，完成比例66.6%，累計完成病害整治113處，剩余84處，完成整治率57.4%。（一）制度建設保障安全質量1.在工作中緊緊盯住安全發展工作不放松，建立大安全保障工作格局，明確安全技術人員崗位職責，并實施崗位負責制、點位負責制，明確安全點位、安全環節具體人員負責，形成分兵把口、重點攻關、齊力協抓的良好局面。2.采取召開動員會的形式，加大安全排查力度和頻次，發現問題及時上報，齊心協力抓好安全隱患整改，有力提升了安全保障的底基。3.嚴格要求維修人員警鐘長鳴，不可麻痹大意，杜絕習慣性處理。要對習慣性違規暗查，對查處的結果要以教育為主、考核為輔，讓人員明白安全大于一切，保持安全預防常態化。（三）維修造價積極籌備處理節約成本不僅僅涉及企業的內部興衰，更是一個企業長久發展的重中之重。且現階段面對勞務隊資金緊張情況，更要加強對成本的監督與管理，創新督查制度和形式，對具體措施、工作進展以及工作的實際效果進行督查，及時發現并積極解決問題，確保節約成本不走過場。實實在在地拿出有針對性的、可操作性、便于落實的方案和措施，確保思想到位、措施到位、責任落實到位。主要體現在以下幾個方面：1.嚴格把握施工材料設備，不能造成一點浪費2.維修時能用舊件，絕不購買新件3.堅持“節約成本，傳舊利廢”的原則二、2022年工作計劃在在馬上到來的2022年，將從以下幾個方面開展隧道維修工作，以保障在工期內順利完成維修工作：1、加強與成都局及貴陽建指、工務段、供電段、設計院、監理單位的溝通協調工作，確保施工整體進度穩定推進；2、定期對班組人員營業線施工安全教育培訓，利用休息時間邀請工務段、供電段配合單位的專業人員對施工班組進行授課、培訓；3、組織學習兄弟單位和其他單位的先進施工工藝及功法，優化施工組織，提高病害整治施工作業效率；4、優化設備使用方法，最大化使其發揮作用；5、根據每周實際完成病害整治情況、結合月度施工計劃隨時增加施工管理人員、施工作業人員和施工機具設備，確保按路局要求完成年底克缺整治施工作業。回顧一年來的工作，