綠色施工視域下的工程管理論文人們逐漸意識到環境保護的重要性，而綠色施工理念在我國建筑工程中的應用范圍也逐漸變廣，將綠色施工技術應用到建筑行業中有助于促進建筑工程的持續開展。綠色施工形式在如今建筑工程中的比重越來越大，為此需要建立單位加快創新建筑工程中會涉及眾多的技術人員，而目前我國的建筑行業中對于綠色施工理念的宣傳還存在較大的缺乏，局部不良施工技術依然在工程工程中使用。同時參與工程建立的施工人員大局部都是文化水平較低的農民工，從而難以樹立一定的環保節約意識，認識不建筑工程中的綠色施工需要以先進的施工技術為支撐，主有在建筑工程中使用各種綠色工藝和綠色產品，才能提高建筑工程的綠色施工成效。目前我國對于綠色施工技術的研究還不夠深入，具體的使用技術也較為，同時在管理過程中也存在各種各樣的問題，從監管單位在實際建筑工程中起到了監視作用，但是政府對于綠色施工還沒有形成一定的標準要求，導致沒有建立完善的針對綠色施工的法律標準，即使業主要求使用綠色施工技術，相關的監管單位也無法根據有效依據來監視施工過程。同時，工程建立過程中的廢物排放和資源能耗也缺乏一定的管理標準，從而導致綠首先在工程管理中，相關監管部門應該對所有參與建立人員進行統一的規劃管理，同時以工程建立單位為根底建立起有效的管理模式，并以此為集聚點進行穿插管理。首先要明確監管部門、工程建立單位、施工單位以及設計單位的各自職責，合理劃分責任分配。設計單位負責建筑工程的整體設計，根據相關的綠色建筑標準標準來合理選擇施工材料，為后期施工提供材料使用標準；而施工單位負責實際施工管理，有效控制施工的各個環節，重視施工中的質量管理和平安管理；工程建立單位作為出資及使用單位，負責工程整體規劃和管理，既要滿足城市開展的需要，又要做到綠色、節能、環保；監視部門那么負責管理監視，嚴格審核工程的具體施工總承包及施工單位要共同制定完善綠色施工的相關管理制度，其中應該加強對綠色施工理念的傳播，提高參建單位對綠色施工理念的認識，同時組織參建單位定期參加綠色施工培訓，從而提高建立人員的綠色施工技術，將綠色施工理念落實到實際工程建立當中，從而減少資源浪費和能源消耗。總承包及施工單位要從工程實際要求出發，明確劃分職責分配，從而將管理任務落實到每個管理人員身建筑工程當中包含眾多的施工環節，其中也包含較多的能耗類型，從而總承包及施工單位可以根據不同的施工環節制定并實施具施工材料、施工機械以及能源消耗進行細化管理。其次是嚴格管理量、減少污染、節能環保等因素，而總承包及施工單位需要針對這些環節進行重點管理。最后是實現工程建立的動態化管理，就是要對工程建立的整個過程進行有效管理，由于大局部建筑工程都需要較長的施工時間，因此很難讓施工管理實際效果到達預期標準，為此要在實際施工過程中，根據工程建立實際情況，科學控制管理目技術管理創新就是在學習借鑒其他先進的環保節能技術中，進一步的對技術進行延伸及改良，從而能夠在工程建立過程中有效節約電能、施工材料以及水資源等各種能源，同時將環保節約作為綠其次是提高新型施工技術的研究力度，在工程建立的初步設計階段健全工程建立過程中的獎勵制度，從而促進各種新型施工技術研發工作的順利進行。綜上所述，在當今的綠色施工視角下，建筑行業中傳統的施工過程管理模式已經不再能滿足時代開展的需要，為此需要建立單位積極創新管理模式