試析建筑工程設計階段的投資控制與管理措施摘要：投資控制是建筑工程項目管理中的極為重要的操作環節，良性控制能夠降低投資成本，提升企業經濟利益。本文通過對建筑工程的建設前期研究分析，結合各方面影響因素及日前建設工程投資控制與管理措施的發展現狀，深入探究分析建筑工程設計階段的投資控制與管理措施，并針對其不足之處提出優化完善的健全設計方案與具體的管理措施。

關鍵詞：建筑工程；設計階段；投資控制；管理措施

建筑工程的設計階段是每一個工程項目極為重要的工作，優秀的建筑工程設計能夠減少工程投資支出同時也能夠縮短建筑工程的建設周期，使建筑工程利益最大化，節省一些不必要的開支。建筑工程的投資控制與管理應貫徹落實于工程項目的每一個階段，在每個建設項目階段，其所起到的作用與影響也不盡相同。依據一些調查結果顯示，投資決策階段占比百分之七十五到百分之九十五，設計階段占比百分之三十五到百分之七十五，施工階段占比百分之五到百分之三十五，竣工決算階段在百分之五一下。根據此項調查研究，我們不難看出建設前期的決策和設計階段對投資有很強的影響力，因此抓好建筑工程設計階段的投資控制與管理這一重要環節的進展，是建筑工程項目投資的首要任務。本文對項目工程投資這一階段進行深入研究分析，提出完善建筑工程設計階段的投資控制與管理措施。

一、建筑工程設計階段的投資控制

目前我國建筑工程行業內存在一些問題，其一，一些項目管理人員長時間忽略建設前期的投資控制，只把眼光投向于建設期施工階段中施工圖的預算。無論怎樣控制施工階段的投資，其只能將各種施工用具材料等充分利用，略微減少成本，因此對施工階段的投資控制雖然會起到效果，但是起效甚微，關鍵還是在于決策設計階段的投資控制，從源頭進行控制才能事半功倍。其二，由于項目中設計人員對施工方面的研究淺薄，對其中施工所用到的各種材料等了解不深甚至完全不懂，盲目進行設計，使得建設前期的準備工作不能落實到施工階段，反復更改設計增加成本。同時概預算人員同樣由于經驗的問題，在進行造價評估時出現漏項等情況。其三，目前很多建筑工程的設計單位傾向于設計往往忽略造價的控制，同時由于一系列行業準則的發布，造成相關設計人員進行設計時思想守舊，不能適應新式行業環境，同時本身缺乏創新思想，造成超額設計的情形發生。其四，由于當前行業制度不夠完全，對一些越線工程無法提供強力的懲處措施，造成隨意設計和設計標準被肆意修改等。鑒于此，建筑工程設計階段的投資控制具有很強的必要性。進行投資控制，應該嚴謹的對目標設置，滿足其科學合理的規范。同時設計階段投資控制應該依據建筑工程設計階段投資控制中經常使用也十分有效果的技術經濟分析法。其中包括，方案比較法和價值分析法。方案比較法顧名思義，就是設計人員對一個項目工程進行多種方案的設計，通過比較分析，取長補短，融合為一種比較完善的設計方案，可以有效的滿足投資控制的需求。價值分析法，是將項目工程中不必要的設計進行省略處理，舍掉不必要的投資，轉向與需要進行完善的階段工作，完成投資控制的要求。投資控制主要進行六個方面的工作：（1）編制設計招標文件（2）設計招標中的投資控制（3）進行限額設計（4）設計合同管理（5）進行過程控制，實時檢查績效（6）認真診斷糾正，精心做好設計概算審核和更正

進行投資控制是嚴格按照建筑設計階段投資控制的原則，同時滿足經濟和藝術的兩方面需求，不超過總概算投資的前提下，對投資進行合理分配，使得投資資源能夠充分利用。還需滿足建筑項目工程的質量要求，不可以一味地以壓低造價，忽略項目交付后的使用質量。要以長遠的眼光看待項目工程的設計方案，一味地滿足眼前利益，忽略交付使用期遇到的項目使用問題，不符合建筑工程行業制度，同時交付使用期出現問題后的維修費用，會降低項目使用效果，令建設成本不能達到預期效果。

二、建筑工程設計極端的投資控制措施

1.提升建筑工程設計人員的各方面素養

有些建筑工程的設計人員設計水平和經驗方面有限，面對情況比較復雜的或者是相對比較容易的一些工程，很容易出現紕漏，需要設計人員本身進行深入調查研究，尤其是施工階段的各個方面更應該進行著重分析，對施工細節等需要進行多次核對并進行記錄，避免在設計過程中出現漏項漏算的情況，使最終設計方案和造價預算出現差錯。在進行調查記錄時，盡可能的虛心向前輩們學習多問多做，嚴謹的進行預算。還有一些設計人員本身的工作素質存在問題，進行復雜情況預算時，為了避免繁瑣的調查研究過程，只保證自己的工作進行的順利簡便，忽視價值工程的多方面運用，只進行單一方案的預算，不進行設計方案的多方面對比，導致預算結果失敗造成工程損失。隨著現代社會的不斷發展，各類新式設計理念不斷涌現，設計人員應該與時共進不能固守一隅，應該積極學習新的創新設計思想，保證設計預算方案的完美。同時應該加強設計人員的在施工地點的現場學習和認知，避免設計出的方案無法落實到施工階段的尷尬境遇。

2.建筑工程設計人員應該采用限額設計的方法

限額設計是依據項目投資的估算預額，進行初步設計。依據初期設計的總概算進行施工設計，在保證各個位置能夠達到項目成型的功效下，進行對個位置的投資分配，嚴謹的控制各個階段的分配額，總體上控制投資限額。設計人員在設計階段，應該以投資合理化為準則，不浪費任何資源，嚴格按照行業標準進行設計。依據國情，建筑工程設計人員在進行項目設計時應該實事求是，不能盲目的按照客戶的要求進行設計一些標準和水平過高的方案，合理進行資源的分配處理，俗話說，“好鋼用到刀刃上”，將資源運用在實用的地方，省略一些不必要的環節。

3.在建筑工程設計階段中采用競爭策略，進行設計招標

在建筑工程設計階段，不拘泥以往的形式。進行設計招標，有利于提高設計方案的可行性和設計水準，能夠從各種設計方案中篩選出最符合建筑項目的設計方案。既能激發設計人員的符合實際的創新思想，又能滿足項目工程的需求，能夠最大程度上的節約投資。對于同一個工程項目，設計人員采用各種不同的技術，運用不同的思想都將對項目工程的投資起到某些不同的作用。不同的設計人員通過運用自己本身掌握的技術經驗和知識等，對建筑設計方案進行合理化完善，以最少的項目投資，博取項目工程的利益最大化是設計人員真正意義的職責所在，同時能夠使建筑設計滿足藝術和經濟的雙面標準。

綜上所述，本文將投資控制的側重點轉移到建筑工程設計階段，從源頭進行設計把控，節約了項目工程的投資，同時能夠使項目滿足經濟和藝術的融合需求。并針對建筑工程設計階段可能會出現的問題進行深層次剖析，并提出完善措施，使得設計產品滿足項目需求，最后建筑工程項目投資能夠得到合理控制。

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