一、開題報告畢業設計(論文)題目埃安新能源汽車薪酬激勵的問題與對策研究課題背景和意義：當前科技不斷地進步，我國的企業所面臨的競爭也日趨激烈，如何在競爭中保持優勢，讓企業成功，是企業需要考慮的問題。一個企業的第一生產力就是人力資源，也是公司競爭優勢的主要推動力。然而，薪酬體系是人力資源和績效管理的基礎，是員工薪酬與績效考核之間的中心環節。因此，建立合理且完善的薪酬制度設計和績效評估系統是非常重要。埃安新能源汽車在相關行業具有獨到的優勢，吸引優質人才的進入，同時留住那些具有明星潛質的員工，人力資源部門通過對相關行業薪資數據的調查，了解行業動態，及時調整公司的薪酬制度，對于提高埃安新能源汽車的驚蟄手工能力具有重要的實踐意義。研究的主要內容：論文的研究題目為《埃安新能源汽車薪酬激勵的問題與對策研究》，主要內容分為以下幾個部分：第一部分是緒論，主要介紹研究背景、意義、文獻綜述等；第二部分是相關基本理論的概述，主要闡述薪酬管理的概念和理論基礎。第三部分首先是簡單介紹研究對象—埃安新能源汽車的概況，其次指出埃安新能源汽車薪酬管理現狀；第四部分是埃安新能源汽車薪酬管理中存在的問題以及原因進行研究分析；第五部分是埃安新能源汽車薪酬管理問題的解決對策，其中包括針對不同員工設計不同薪酬體系、建立科學的職位評價體系等等。最后一部分是總結，主要總結了本文的觀點，并指出了本研究的不足之處。具體的論文提綱如下所示：一、緒論（一）研究背景（二）國內外研究現狀1.國內研究現狀2.國外研究現狀（三）研究內容與方法1.研究內容2.研究方法二、基本理論（一）相關概念（二）薪酬管理的特殊性（三）薪酬管理的原則（四）薪酬管理的理論基礎1.人力資本理論2.激勵理論3.戰略薪酬理論三、埃安新能源汽車薪酬管理現狀分析（一）埃安新能源汽車簡介（二）埃安新能源汽車薪酬管理現狀1.埃安新能源汽車薪酬管理現狀2.埃安新能源汽車薪酬體系調查結果分析四、埃安新能源汽車薪酬管理存在的問題及分析（一）埃安新能源汽車薪酬管理存在的問題1.埃安新能源汽車薪酬管理機制不完2.埃安新能源汽車缺乏科學的職位評價體系3.埃安新能源汽車薪酬結構缺乏激勵性4.埃安新能源汽車缺乏有效的考核制度（二）埃安新能源汽車薪酬管理問題的原因分析1.埃安新能源汽車薪酬管理缺乏公平公正2.埃安新能源汽車薪酬管理缺乏人力資本觀念3.埃安新能源汽車平均主義傾向嚴重4.埃安新能源汽車績效考核缺乏科學系統性五、埃安新能源汽車薪酬管理解決對策（一）針對埃安新能源汽車不同員工設計不同薪酬體系（二）建立埃安新能源汽車科學的職位評價體系（三）建立埃安新能源汽車以人為本的薪酬體系（四）增設埃安新能源汽車特色的福利項目（五）建立科學的埃安新能源汽車績效考核體系（六）加強埃安新能源汽車薪酬管理與其他管理體系的協調配合六、總結參考文獻：[1]陳先蕊,許世英.基于財務指標的新能源汽車行業企業發展能力研究[J].商業會計,2020,(04):57-59.[2]郝瓊芳.新能源汽車行業財務風險及對策研究——以A公司為例[J].財會學習,2019,(36):229-230.[3]徐海峰,王臨夏.政府補助、R&D投入與新能源汽車上市企業財務績效[A].上海來溪會務服務有限公司.2019第五屆經濟，管理與社會科學國際會議論文集[C].上海來溪會務服務有限公司:上海來溪會務服務有限公司,2019:42-47.[4]王琳.新能源汽車制造企業財務績效評價研究[D].太原理工大學,2019.[5]鄧宇璐.產業升級背景下A新能源汽車公司績效評價研究[D].長沙理工大學,2019.[6]王美云.基于哈佛分析框架的上海蔚來汽車有限公司財務分析[D].華中科技大學,2019.[7]陳伊夢.基于平衡計分卡的北汽藍谷績效評價研究[D].華中科技大學,2019.[8]劉樹鎖.智力資本對新能源汽車企業績效的影響[D].東南大學,2019.[9]馬閃霞,劉希麟.新能源汽車業上市公司財務危機預警實證研究[J].集體經濟,2019,(27):41-42.[10]黃弘杰.政府扶持政策的有效性——基于中國新能源汽車企業的財務績效分析[J].三明學院學報,2019,36(04):92-100.[11]周茂春,張笑宇.新能源汽車企業政府補助對財務績效影響研究[J].遼寧工程技術大學學報(社會科學版),2019,21(04):253-260.[12]楊小鴻.論新能源汽車企業財務管理問題及對策[J].財經界,2019,(23):118-119.[13]任亞明.政府補貼退坡對高依賴度新能源汽車企業績效的影響[D].首都經濟貿易大學,2019.[14]陳梓晗.政府補助對新能源汽車企業績效影響[D].首都經濟貿易大學,2019.[15]陳其超,朱曉杰.基于財務管理視角的新能源汽車企業商業模式評價體系指數構建[J].成都航空職業技術學院學報,2019,35(02):61-63.[16]陳茹.堅瑞沃能財務戰略研究[D].財政科學研究院,2019.[17]任杰.政府補助對新能源汽車企業的財務績效影響分析[D].東北石油大學,2019.[18]商娜.模糊TODIM方法及其在新能源汽車企業業績評價中的應用[D].江西財經大學,2019.[19]高宇辰.政府補助對新能源汽車企業財務績效影響研究[D].內蒙古財經大學,2019.[20]付媛.基于EVA的新能源汽車公司財務績效研究[D].湖北經濟學院,2019.[21]林霓君.KW新能源汽車企業財務風險管理研究[D].江蘇大學,2019.[22]王宇樂.價值鏈視角下堅瑞沃能公司財務戰略評價[D].東華大學,2019.[23]李承睿.JR公司財務戰略案例研究[D].財政科學研究院,2019.[24]劉爽杰.哈佛框架下的比亞迪財務診斷[D].西北師范大學,2019.[25]王慧楠.政府補助對福田汽車財務績效的影響研究[D].東北財經大學,2019.[26]張雪.比亞迪公司財務風險評價與應對研究[D].河北經貿大學,2019.[27]劉晨陽.新能源汽車企業價值評估案例研究[D].北方工業大學,2019.[28]李俠.新能源汽車企業比亞迪的財務績效研究[D].廣東工業大學,2019.[29]梁馨月.政府補助對企業創新績效及其他績效的經濟后果研究[D].暨南大學,2019.[30]江茂.基于實物期權的新能源汽車企業價值評估研究[D].西南財經大學,2019.[31]李蕓霜.新能源汽車公司財務風險分析與控制研究[D].西南財經大學,2019.[32]陳珂.政府補助對新能源汽車可持續發展的影響[D].西南財經大學,2019.[33]張雪微.新政府補助準則對新能源汽車上市公司財務績效的影響[D].西南財經大學,2019.研究方法（或技術路線）：（1）文獻資料法：通過上網和在圖書館閱讀等方式，收集了大量國內外關于薪酬管理的資料，對資料進行整理、分析和總結，找出薪酬管理的概念、特殊性和原則，為本文的寫作奠定理論基礎。（2）案例研究法：本文的研究以埃安新能源汽車為案例，在分析埃安新能源汽車基本情況的基礎上，指出了埃安新能源汽車薪酬管理的現狀，列出埃安新能源汽車存在的問題，并分析埃安新能源汽車薪酬管理問題產生的原因。最后，結合埃安新能源汽車的實際情況，提出了幾點有針對性的優化對策，有利于提高埃安新能源汽車的薪酬管理水平。（3）規范性分析：本文的研究遵循“埃安新能源汽車薪酬管理現狀-埃安新能源汽車薪酬管理問題-埃安新能源汽車薪酬管理問題原因-埃安新能源汽車薪酬管理問題對策”的思，具有一定的科學規范性。預期結果：。埃安新能源汽車可以充分的調動員工的能動性，開始把握與員工企業同命運、共發展。將埃安新能源汽車的薪酬體系與公平科學的績效評價相結合，強調薪酬與貢獻的聯系，與個人、團隊和組織績效的聯系，以及適當的薪酬差距，以體現“獎勵勤奮、懲罰懶惰、獎勵卓越、懲罰自卑”的激勵效果。進度計劃：7月15日-7月31日：《埃安新能源汽車薪酬激勵研究》有關寫作事項布置8月01日-8月25日：《埃安新能源汽車薪酬激勵研究》選題及撰寫開題報告8月26日-9月05日：《埃安新能源汽車薪酬激勵研究》開題9月06日-9月15日：《埃安新能源汽車薪酬激勵研究》撰寫、修改開題報告9月16日-10月10日：《埃安新能源汽車薪酬激勵研究》撰寫論文初稿10月11日-10月25日：完成論文《埃安新能源汽車薪酬激勵研究》二稿10月26日-11月10日：完成論文《埃安新能源汽車薪酬激勵研究》三稿11月11日-11月25日：完成論文《埃安新能源汽車杜邦分析》四稿11月26日-12月10日：完成