1xx交易大廳石材裝飾工程2組織設計目錄 3主滿意.施工，為了如期保質保量的完成裝飾任務,我們自身的工期安排,將是我們在(1)、掌握好各單項工程施工過程中的合理搭接時間，按照施工總進度期計劃.(2)、協調及及時了解各專業施工單位的施工進度，避免無工作面或同(3)、做好與設計單位及現場甲方代表的緊密配合,提前確認未明確的施2.本工程墻面干掛石材豎向縫需與地面石材橫向縫作對縫施工,我們在4解決方案:(1)、現場管理人員應完全熟悉圖紙，進場后第一時間組織人員進行石材版的測量放線,并復核設計排版圖尺寸,及時請業主單位與設計單位確認最。(2)、施工時樣板先行，小樣開路，通過測量放線、樣板實踐來解決收邊收口問題，待甲方認可后方開始大面積施工。對地面不同規格板塊進行統一解決方案:(1)、現場施工嚴格執行國家相關安全文明施工規范要求,堅持落實三級(2)、加強環保意識的宣傳。采取有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格1。2施工方案5材供部材料配合供應財務部材供部材料配合供應財務部工程管理部目主管現場目經理技術負責人員材料員員材料員量員工種班長施工班組人員1)項目經理6項目部的貫徹和落實;組織好生產過程的各種原始記錄及統計工作，保證各2)項目技術負責人(1)負責現場技術質量管理，協調技術管理工作；(2)負責施工組織設計編制;(3)審核并解決現場重要技術問題；(4)負責現場全面質量監督控制；(5)負責組織對分項、分部工程的質量評定;(6)搞好資金管理，控制工程成本;(7)對項目的施工進度負責,對項目的施工質量負責;(8)配合做好竣工驗收;組織繪好竣工圖、整理好竣工驗收資料，組織寫好竣工驗收報告，參加竣工驗收，并組織驗收后的整改.3)項目施工員協助項目經理實現工程質量目標;負責公司質量體系文件在工程項過程施工方案,負責組織專人在施工中連續跟蹤、監督和記錄施工方案的實施；組織本項目部有關編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃；參與對不合格品的報告、調7(1)、根據工程的定額用工、施工工效及其它實際情況，編制詳細的勞動力投入計劃,組織施工人員分批進退場.(2)、主要施工人員以“技術水平高、吃苦耐勞、服從指揮”為條件，本著“一人多能、精干高效"的原則進行挑選.對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同業主和設計師研究商地地面板材分隔線垂直輔助線地面板材分隔中心線地面板材分隔線衛生間石材跟8墻面放線圖分隔線分隔線分隔線分隔線1)石材使用計劃、2)材料進場驗收方可投入使用.3)石材技術要求表面處理：光面,拋光處理,六面防護處理.加工質量:優等品，長寬尺寸允許偏差范圍在0~—0.5mm之間，厚度尺9公差≤0.4㎜。4)其它技術要求石材進場后按照要求統一進行碼放，運輸及搬運過程中嚴禁磕碰，石材加工廠必須派專業管理人員及工人進駐施工現場,對進場石材的防污質量進5)材料的保管齊，墊木方，防止受潮.驗收完畢。確認:第二步、現場基層準備,待石材到后能及時安裝:在石材生產加工期間，我司將對地面進行找平處理，對墻面石材干掛區(1)石材干掛安裝工藝為：放控制線→石材排版放線→挑選石材→預排石材→打膨脹螺栓→安裝鋼骨架→安裝調節片→石材開槽→石材固定→打膠(2)基層處理1)將墻面基層表面清理干凈，對局部影響骨架安裝的凸出部分應剔鑿干2)檢查飾面基層及構造層的強度、密實度,應符合設計規范要求.(3)放控制線規矩和方正.位置。缺棱掉角、崩邊等有缺陷的石材挑出并加以更換.(5)預排石材將挑出的石材按使用部位和安裝順序進行編號，選擇在較為平整的場地工作后將板材按編號存放備用.(6)打膨脹螺栓孔用電錘在結構上打出孔洞以便安裝膨脹螺栓,孔洞大小按照膨脹螺栓的規格(7)安裝骨架1)干掛石材時采用鍍鋅50方鋼做主龍骨，主龍骨天地面兩端焊接在,間方正2)骨架安裝前按設計和排版要求的尺寸下料，用臺鉆鉆出骨架的安裝(8)安裝調節片(9)石材開槽(10)石材安裝工尺寸應進行檢查.2)根據石材編號將石材輕放在干掛件上，按線就位后調整準確位置,并立即清孔，槽內注入耐候膠，保證錨固膠有4~8h的凝固時間，以避免過早3)板材垂直度、平整度拉線校正后擰緊螺栓.安裝時應注意各種石材的(11)留縫要求本工程由于干掛石材墻面均處于室內恒溫、恒濕狀態中，對石材的膨脹(12)清理(2)熟悉圖紙：把空間分區域熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清軸線、材排版的詳細方案。(3)彈線：在區域的主要部位彈出互相垂直的控制十字線,用以檢查和控制板塊的位置，十字線可以彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部，標出各個基準點、拉出石材鋪貼基準線.(4)基層清理級找平：在鋪貼石材前將混凝土墊層清掃干凈，然后灑水核對板塊與墻面、柱、洞口等的相對位置.(7)鋪貼大理石:從房間走廊至大廳門口依次進行鋪設,即先從遠離空間鋪好的干硬性水泥砂漿上先試鋪合適后，翻開石板，在石板背面上抹一層水灰比1：2的素水泥漿(白水泥),然后正式鋪貼。安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板(不得用木錘直接敲擊花崗石板)，根據水平線(8)擦縫:石材板塊縫隙勾縫處理。根據大理石顏色,勾兌專用勾縫劑進(9)清潔：當各工序完工不再上人時可清潔達到光滑潔凈。鋪板的形式進行.(11)主要細部說明：石材之間密縫施工，與其他裝飾面層自然平整拼接，并采用專門勾兌的渡一致,并且墻面踢腳線壓地面石材.劃為保證參加本工程施工人員的素質，投入本工程施工的各專業技術工種按按工程施工階段擬投入勞動力計劃表第三天第四天第五天第六天第七天610第一天213第二天213第八天617第九天213工泥工普工221。3施工平面圖及臨時設施布置圖備)現場辦公室(會議室)外施工期間材料臨時堆場施工現場施工期間材料加工區施工現場施工期間1。4工期及施工進度計劃1。4.1主要設備及材料供應計劃(1)貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針,重點配備中、小型機具和手持動力機具.(2)充分發揮現場所有機具設備的能力，根據具體變化的需求，合理調整本工程涉及的石材、鋼材、水泥河沙等材料我司會根據施工進度計劃提1.5擬投入本工程的施工機具、設備及檢測儀器擬投擬投入本工程的主要施工機械設備情況表(KW)1臺轉6C1日本2015.10。6良好鋼骨架用于施工備名稱序號數量割機015.12015。22015。22012.82011。3GBH25SG063300金萊克骨架鋼骨架州0。40。4234562其他輔助工具：小水桶、半裁桶、笤帚、方尺、平鍬、鐵抹子、大杠、游標卡尺鋼卷尺經緯儀水準儀紅外線激光測量儀格鋼材放線放線放線1干11212345量目標、質量保障體系及技術組織措施規范整體驗收合格.標質施工計量的質量控制措施施工操作中質量控制措施施工技術的質量控制措施施施工計量的質量控制措施施工操作中質量控制措施施工技術的質量控制措施施工計劃的質量控制措施事前控制事前控制事前控制事中控制事后控制工程質量目標施工質量保證施工質量控制施工質量的控制理措施階段性質量控制各施工要素的質量控制編制相應作業指導書主動分析、達到預防為主的目的.工程的控制重點、難度和控制程序.圍繞總體目標和分項目標，在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質量意先要進行的施工重點控制項目，分析可能或易于出現的質量問題，從而施工項目質量控施工項目質量控制施工及安裝工藝工程質量控制投入材料質量控制質量控制1。7安全目標、安全保障體系及技術組織措施到文明工地的要求.對不可避免的污染要安排專人及時清理.施工現場做到亮化、凈化、綠化、美化.現場管理根據施工組織設計中的施工總平面圖布置和當地政府及主按專業分工種實行現場管理崗位責任制，反現場管理的目標進行層層分解，落實到有關專業和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本承包合同落實到責任者。對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止.公司公司工程管理部項目經理項目安全員項目技術員各施工班組現場企業形象管理現場環境衛生管理場容場貌管理現場料具管理現場機械管理環境保護管理預防擾民管理安全管理小組組織機構圖如下:質量員預算員材料員技術員日常安全工作和巡回監督檢查工作，負責提出安全預防措施，杜絕安全項目經理部施工安全生產管理職責項目經理是項目安全項目經理是項目安全生產的第一責任人，對項目施工過程中對工程項目的安全生產工作負直接責任，協助項目經理貫徹技術交底等，貫徹落實國家安全生產方針、政策，嚴格執行安全員(安全文明負責人)負責采購產品合格的安全防護用品，并對購置的安全防護用1)現場技術員及安全員負責立即組織人員進行撲救.2)預算員負責組織人員疏導被困人員、維持現場秩序.3)材料員負責立即同醫院、公安、消防部門的聯系，說明詳細事故地點、的應急措施1)觸電事故發生后，事故發現第一人應立即大聲呼救,報告責任人(項目經理或管理人員)。②立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救；并立即向當地急救中心 發生3)項目經理接到電話報告后，應立即指令全體成員在第一時間趕赴現場，①：做好與當事人家屬的接洽善后處理工作②：按職能歸口做好與當地有關2)組織撲救火災。當施工現場發生火災后，除及時報警以外，指揮小組要救人重于救火；先重點、后一般"的滅火戰術原則。并派人及時切斷電源,用利用施工現場中的消防設施器材進行滅火.災事故應急響應指揮小組要簡