中級經濟師之中級工商管理題庫檢測試題分享附答案

單選題（共100題）1、假設為折現率(期先付年金的終值可以用期后付年金的的值乘以()求得A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n【答案】A2、下列關于產品創新與工藝創新的說法,不正確的是（）。A.企業創新一般總是從產品創新開始的B.煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的工藝創新C.漸進的產品創新往往與技術上的重大突破相聯系D.工藝創新與提高產品質量,降低原材料和能源消耗,提高生產效率密切相關【答案】C3、計算工業增加值的依據是()。A.員工最終成果B.企業最終成果C.社會最終成果D.消費者最終消費量【答案】C4、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業務，該公司決定與甲省乙市另一家公司合并，對于這一事項，國有資產監督管理機構審核后，應報（）批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A5、某生產把消費者分為忠誠顧客、不忠誠顧客，這是按照（）變量來細分市場的。A.心理B.人口C.行為D.地理【答案】C6、企業通常運用各種現代化的控制方法進行戰略控制。運用杜邦分析法旨在進行()。A.質量控制B.進度控制C.財務控制D.工藝控制【答案】C7、經核算得知某產品的單位產品成本為62元，企業希望該產品的目標利潤率達到20%，則該產品的單位價格應是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A8、某公司計劃開發A產品。經測算，開發生產A產品的投資期望報酬率的標準離差率為50%，風險報酬系數為40%，則該公司開發A產品的風險報酬率是（）。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】D9、（）模式是結構最為簡單、行動最為靈活的創新組織形式。A.內企業B.技術創新小組C.新事業發展部D.企業技術中心【答案】A10、某服裝加工企業通過大規模的并購活動，兼并多家中小服裝企業，大幅提升了生產規模和市場占有率，為了降低產品成本，該企業進軍紡織行業，自主生產服裝面料。但是，目前服裝加工行業市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業逐步被淘汰，行業由分散走向集中，因此，該企業決定進軍家電行業，成立空氣凈化器事業部，生產和銷售空氣凈化器，進行新產品經營決策。該企業共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態，對應的市場狀態及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：A.多元化戰略B.橫向一體化戰略C.前向一體化戰略D.后向一體化戰略【答案】A11、進入秋冬季節的時候，某服裝專賣店對夏季商品進行減價折扣銷售，這種策略屬于（）。A.現金折扣B.數量折扣C.季節折扣D.交易折扣【答案】C12、生產計劃編制的第一步是（）。A.編制計劃方案B.調查研究C.初步提出生產計劃指標D.生產計劃大綱定稿【答案】B13、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，因業務調整決定解聘現任總經理，這一事項的批準權限在（）。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監管機構【答案】B14、某日化生產企業為了達到預期的戰略目標，選擇適當的契機進行戰略控制和戰略修正。該企業的做法體現了戰略控制的（）原則。A.適度控制B.適應性C.彈性控制D.適時控制【答案】D15、在現代企業制度下，決定經理職權的機構是()。A.股東大會B.董事會C.監事會D.執委會【答案】B16、認為工作滿意度和調換工作的機會是員工流失和其決定因素之間的中介變量的模型是（）。A.馬奇和西蒙模型B.普萊斯模型C.勒溫模型D.庫克模型【答案】B17、特許專營的被特許方與特許方之間的關系是（）。A.委托代理關系B.買賣關系C.總部與子公司關系D.總部與分公司關系【答案】B18、某貿易公司租賃辦公場所，租期10年，約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元，共支付7年，這種租賃形式是（）。A.先付年金B.后付年金C.永續年金D.遞延年金【答案】D19、某兒童玩具企業并生產經營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業擬開發一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業為迅速占領市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產品，并且給與經銷商折扣，購貨超過200個，單價下調10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A20、某家電生產企業圍繞家電市場，生產電視機、洗衣機、電冰箱、空調等系列家電產品。該企業采取的是（）戰略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關多元化【答案】C21、某家電企業聯盟,以甲乙丙三家企業為核心層,以這三家企業的供應商為外圍層成員企業間的協調和沖突仲裁由核心層企業組成的協調委員會負責,這種企業聯盟模式屬于（）A.星形模式B.聯邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】B22、某公司只生產洗衣機、空調、冰箱三種產品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰略屬于（）。A.傘形品牌戰略B.產品線單一品牌戰略C.組合品牌戰略D.多品牌戰略【答案】A23、假設某一陶瓷企業每年需消耗泥料800噸，每噸泥料的價格為20000元，每噸泥料的保管費率為1％，單次訂貨成本為800元，訂貨提前期為10天，該企業每年的工作日為300天。A.散堆方式B.垛堆方式C.貨架方式D.成組方式【答案】A24、關于市場細分的說法，錯誤的是()。A.市場細分有利于企業發現和比較市場機會B.市場細分應遵循可衡量性、可進入性、可贏利性和穩定性的原則C.市場細分所依據的細分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量D.同一細分市場的顧客需求具有較多的差異【答案】D25、在國際航空貨物運輸中，集中托運的集中托運人具有的“雙重身份”是指（）。A.既是發貨人，又是收貨人B.既是托運人，又是承運人C.既是承運人，又是實際承運人D.既是委托人，又是代理人【答案】B26、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.單件生產B.小批量生產C.成批生產D.大批大量生產【答案】D27、（2020年真題）在一定的時間期限和區域范圍內，許可方除自己可以使用許可證協議下的技術外，也可以將該技術轉讓給第二方和第三方使用，這種許可貿易方式是（）。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A28、由買賣雙方企業之外的第三者建立，以便匹配買賣雙方需求與價格的B2B電子商務模式是（）。A.賣方控制型B.買方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】C29、問題得到解決的顧客的數量與出現投訴的顧客的總數之比，反映的是（）指標。A.客戶的投訴率B.問題的處理率C.貨物到達客戶手中的及時率D.貨物發送的正確率【答案】B30、麥當勞對兒童、青少年、成年人、老年人做不同的廣告和宣傳。例如，它對青少年做的廣告以搖擺舞曲音樂、冒險性和快速畫面穿插為特點，而對老年人的廣告則柔和并富有情調。這種市場細分的變量屬于（）。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】A31、供應商依據訂單約定的運輸方式，物料送至采購方指定的地點后，采購方應進行的工作（）。A.簽發采購訂單B.進行采購談判C.提出采購申請D.組織物料驗收【答案】D32、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預計庫存半成品結存量為100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B33、下列關于企業財產權能兩次分離說法錯誤的是（）。A.公司財產權能的分離是以公司法人為中介的所有權與經營權的兩次分離B.公司財產權能的第一次分離是原始所有權與法人產權相分離C.企業所有權與經營權分離的最高形式是法人產權與經營權的分離D.公司財產權能的第二次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離【答案】D34、有限責任公司的監事任期屆滿（）。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過兩期D.連選連任不能超過四期【答案】A35、企業通常運用各種現代化的控制方法進行戰略控制。運用杜邦分析法旨在進行（）。A.質量控制B.進度控制C.財務控制D.工藝控制【答案】C36、某企業只生產羽絨服，在春季、夏季的時候同時使用現金折扣、交易折扣，以較低價格鼓勵消費者購買羽絨服，那么該企業利用的定價策略屬于（）。A.現金折扣B.數量折扣C.季節折扣D.復合折扣【答案】D37、下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人員B.共同價值觀C.技能D.戰略【答案】D38、下列關于股東大會、董事會、監事會和經營人員說法錯誤的是()。A.股東大會是股份有限公司的最高權利機構B.董事會是公司法人的對外代表機構C.監事會可以監督股東大會、董事會和經營人員D.經營人員受聘于董事會【答案】C39、（2020年真題）在一定的時間期限和區域范圍內，許可方除自己可以使用許可證協議下的技術外，也可以將該技術轉讓給第二方和第三方使用，這種許可貿易方式是（）。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A40、（2020年真題）某企業隨著業務規模擴大和經銷商數量的增加，出現了渠道控制力下降及區域竄貨等問題。按渠道沖突對企業發展的影響方向劃分，該企業面對的渠道沖突屬于（）。A.功能性沖突B.垂直沖突C.水平沖突D.破壞性沖突【答案】D41、某企業為了提高服務水平,通過電子商務平臺收集用戶對服務的意見和偏好。該企業的活動體現了電子商務的（）功能。A.廣告宣傳B.網上訂購C.網絡調研D.咨詢洽談【答案】C42、甲公司的債權人A將其持有的對甲公司的債權轉換成其對甲公司的股權，在甲公司（）A.留存收益增加B.長期負債增加C.注冊資本增加D.長期股權投資增加【答案】C43、甲企業將其擁有的技術授權乙企業，允許乙企業按照合同規定使用該項技術，每年向乙企業收取20萬元的技術使用費。這種交易行為屬于()。A.合作生產B.特許經營C.許可貿易D.技術服務【答案】C44、下列因素中，影響財務杠桿系數大小的是（）。A.股權結構B.債務年利息額C.公益金D.資產結構【答案】B45、適合大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制方法是（）。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產周期法D.準時生產法【答案】A46、分銷需求計劃輸出的兩個計劃是()。A.訂貨進貨計劃和生產計劃B.訂貨進貨計劃和庫存計劃C.送貨計劃和訂貨進貨計劃D.生產計劃和送貨計劃【答案】C47、交易雙方通過計算機網絡進行貿易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項,均通過網絡完成,無須當面進行。這體現了電子商務的（）特點。A.運輸全球化B.資本虛擬化C.經濟全球化D.交易虛擬化【答案】D48、某化妝品企業相繼開發了美白、保濕、抗皺三種護膚品。該企業進行市場細分的變量屬于（）A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】B49、計算工業增加值的依據是()。A.員工最終成果B.企業最終成果C.社會最終成果D.消費者最終消費量【答案】C50、（二）某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B51、跨國公司的法律組織形式中，不具有獨立的法人地位，但可以在東道國開展業務的是（）。A.分公司B.聯絡辦事處C.母公司D.子公司【答案】A52、某日化生產企業為了達到預期的戰略目標，選擇適當的契機進行戰略控制和戰略修正。該企業的做法體現了戰略控制的（）原則。A.適度控制B.適應性C.彈性控制D.適時控制【答案】D53、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.A.1350B.1320C.1600D.1250【答案】A54、（2020年真題）關于企業愿景的說法，正確的是（）。A.企業愿景管理包括開發愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟B.企業愿景回答了“企業的業務是什么”這一問題C.企業原景由企業高層領導者獨斷制定，并自上而下推行D.企業愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D55、下列產學研聯盟模式中，具有迅速直接，合作多以單個項目或成果為主，優勢互補明顯特點的是()。A.校內產學研合作模式B.雙向聯合體合作模式C.多向聯合體合作模式D.中介協調型合作模式【答案】B56、某企業每年九月至十月大量收購和儲存玉米，由此產生的玉米庫存屬于（）。A.生產加工過程的庫存B.運輸過程的庫存C.安全庫存D.季節性庫存【答案】D57、某企業生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業一方面調整營銷渠道,從眾多批發商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業開展促銷活動,在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者購買。A.重新定位策略B.產品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強定位策略【答案】C58、企業進行績效考核時，在傳統財務考核指標基礎上，從顧客角度、內部流程角度、學習與成長角度等尋找能夠驅動戰略成功的關鍵成功因素，并建立與關鍵成功因素有密切聯系的關鍵績效指標體系。這種績效考核方法是（）。A.平衡記分卡B.關鍵績效指標法C.標桿超越法D.目標管理法【答案】A59、某企業充分調動高層管理人員的積極性和創造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實施總經理的工作,重點是協調高層管理人員,使其達成一致。該企業的戰略實施模式是（）模式。A.合作型B.指揮型C.文化型D.增長型【答案】A60、在造船業不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠洋石油運輸船的生產業務外，開始承接建筑工程和石油勘探設備的鋼結構加工業務，這一做法表明該造船廠實施的是()戰略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關多元化【答案】C61、某公司計劃投資一條新的生產線，生產線建成投產后，預計公司年銷售額增加1000萬，年付現成本增加750萬，年折舊額增加50萬元，企業所得稅稅率為25%，則該項目每年營業凈現金流量是（）萬元。A.50B.150C.200D.700【答案】C62、某企業的齒輪生產流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節拍為5分鐘，該流水線每日的生產能力是（）件。A.85B.90C.96D.100【答案】C63、下列不屬于國有企業的黨組織的重要作用的是（）。。A.充分發揮企業黨組織的政治核心作用B.進一步加強國有企業領導班子建設和人才隊伍建設C.切實落實國有企業反腐倡廉"兩個責任"D.緊抓企業的經營管理【答案】D64、M公司把國內閑置的技術和設備轉移到非洲進行投資生產，這種國際直接投資動機屬于（）。A.優惠政策導向型動機B.分散投資風險導向型動機C.降低成本導向型動機D.技術與管理導向型動機【答案】C65、現代市場營銷觀念的理論基礎是（）。A.消費者主權論B.政府主權論C.生產者主權論D.銷售者主權論【答案】A66、根據企業所期望的技術競爭地位，企業技術創新戰略可分為（）A.模仿創新戰略與合作創新戰略B.技術跟隨戰略與撤脂戰略C.技術領先戰略與技術跟隨戰略D.進攻型戰略與游擊型戰略【答案】C67、實現電子商務的基礎設施層是（）A.網絡層B.信息傳輸層C.業務服務層D.數據庫層【答案】A68、某企業通過統計研究發現，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。該企業預計2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元。運用轉換比率分析法計算，該企業2013年需要新增銷售人員()人。A.5B.8C.10D.12【答案】C69、（）是工業企業在一定時期內生產的預定發到企業外的工業產品的總價值，是企業可以獲得的貨幣收入。A.產品產值指標B.工業商品產值C.工業增加值D.產品產量指標【答案】B70、公司財產權能分離中,（）是企業所有權與經營權分離的最高形式。A.第一次分離B.第二次分離C.第三次分離D.第四次分離【答案】B71、在編制企業年度生產計劃、季度計劃時，企業直接依據的是（）。A.設計生產能力B.查定生產能力C.設備生產能力D.計劃生產能力【答案】D72、關于企業戰略管理者，下列表述錯誤的是()。A.高層戰略管理者管理的重點是確立企業的核心價值觀，制定和實施企業的使命、目標、政策和策略B.中層戰略管理者管理的重點是制定和實施企業總體戰略下的相關業務戰略C.基層戰略管理者管理的重點是使各職能部門的功能協調配合，確保企業總體戰略、企業業務戰略的具體落實D.企業戰略的實施和控制是企業高層、中層戰略管理者的主要職責【答案】D73、連續盈利的公司支付的優先股股利可以視為()。A.先付年金B.后付年金C.遞延年金D.永續年金【答案】D74、某家電生產企業圍繞家電市場，生產電視機、洗衣機、電冰箱、空調等系列家電產品。該企業采取的是（）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關多元化【答案】C75、（2020年真題）某企業生產三類產品，都冠以“星星”品牌。這種品牌戰略屬于（）。A.聯合品牌戰略B.獨立品牌戰略C.主副品牌戰略D.單一品牌戰略【答案】D76、在企業銷售物流的效率評價指標中，經濟效率指的是（）的比值。A.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量B.銷售物流實現利稅與銷售物流資金占用C.耗損量與銷售物流總完成量D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】B77、（2019年真題）某有限責任公司設立監事會，根據我國公司法，該公司監事會成員不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D78、某公司經常與經銷商交流市場信息，為經銷商提供產品、技術動態信息。這種經銷商激勵方法屬于（）。A.差別激勵B.業務激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C79、某企業為了加強薪酬管理，決定對現有的薪酬制度進行改革，探索在研發部等專業技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構，以更好地調動專業技術人員的工作積極性。根據職位評價的結果，該企業共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.體現了員工職位評價的結果B.職位等級能夠反映出職位的價值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時間D.增大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D80、員工所處的職位是決定員工個人()以及企業薪酬結構的重要基礎，也是內部公平性的主要體現。A.基本薪酬B.激勵薪酬C.福利待遇D.薪酬水平【答案】A81、企業在招聘員工時，應根據不同的要求選擇適當的招聘形式，用盡可能低的招聘成本招聘到高素質的員工。這體現了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公正平等C.雙向選擇D.效率優先【答案】D82、節拍是（）上前后兩個相鄰加工對象投入或出產的時間間隔。A.大批量流水線B.成批生產C.小批生產D.單件生產【答案】A83、企業在生產過程中，要最大限度減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，這體現了企業生產物流管理的（）目標。A.適應性B.計劃性C.組織性D.經濟性【答案】D84、某知名手機企業以戰略聯盟形式，將手機生產業務外包給其他企業，從而擴大生產企業采用的戰略聯盟形式是（）A.產業協調聯盟B.營銷聯盟C.技術開發與研究聯盟D.產品聯盟【答案】D85、注冊商標有效期期滿，要繼續使用的，商標注冊人應當在期滿（）個月內按照規定辦理續展手續；在此期間未能辦理的，可以給予6個月的寬限期。A.3B.6C.9D.12【答案】D86、某公司召開股東大會表決與另一家合并事項。根據我國《公司法》，此項決議必須經該股份有限公司出席會議的股東所持有表決權的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C87、指企業有選擇地進入幾個不同的細分市場，為不同顧客群提供不同性能的產品的目標市場選擇模式為（）A.產品專業化B.選擇性專業化C.全面進入D.市場專業化【答案】B88、各生產環節上的工人數、設備數、生產面積、生產速率和開動班次等因素之間相互適應，這體現了企業生產物流（）的特征。A.平行性B.比例性C.靈活性D.準時性【答案】B89、公司的原始所有權是出資人（股東）對投入資本的終極所有權，其表現為（）。A.法人產權B.股權C.監事會D.執委會【答案】B90、根據我國公司法，有限責任公司監事會的監事任期為每屆()。A.一年B.兩年C.三年D.五年【答案】C91、根據我國公司法,股份有限公司召開股東代表大會修改公司章程,所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C92、（2015年真題）某企業將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業服裝產品的產品組合定價策略為（）。A.產品線定價策略B.備選產品定價策略C.產品束定價策略D.副產品定價策略【答案】A93、生產過程各個環節在空間布置上合理緊湊、使物料的流程盡可能短，沒有迂回往返現象，體現的是（）。A.物料連續性B.空間上的連續性C.時間上的流暢性D.物料的流暢性【答案】B94、關于生產同步化的說法，錯誤的是()。A.裝配線與機械加工幾乎平行進行B.生產同步化是為了實現適時適量生產C.工序間設倉庫，前一工序為后一工序提供原料儲備D.生產計劃只下達給總裝配線【答案】C95、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性，經測算，項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元，項目終結時殘值收入為500萬元，流動資產投資為1000萬元：項目完成并投產后，預計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設該公司所得稅率為25%。該項目風險比較大，基于謹慎原則，公司計算凈現值時應該選擇（）A.較高的折現率B.較低的折現率C.較高的離差率D.較低的離差率【答案】A96、關于精益生產模式下推進式企業生產物流管理模式特點的說法，正確的是（）。A.在生產物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉化組織制造資源B.以最終用戶的需求為生產起點，拉動生產系統各生產環節對生產物料的需求C.將生產中的一切庫存視為“浪費”，并認為庫存掩蓋了生產系統中的缺陷D.在生產的組織上，由看板傳遞后道工序對前道工序的需求信息【答案】A97、某企業選擇兩個細分市場作為目標市場，實行專業化經營．把所有的資源都投入這兩個目標市場上。該企業采用的目標市場策略是()。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D98、()是公司的執行機構，負責執行股東會的決議。A.股東大會B.監事會C.董事會D.經理機構【答案】C99、在下列物流的作業目標中，（）關系到一個企業能否及時滿足顧客的服務需求的能力。A.快速反應B.最小變異C.最低庫存D.物流質量【答案】A100、公司產權制度的基礎是（）。A.注冊資金B.股東的投資額C.原始所有權D.公司法人財產【答案】D多選題（共40題）1、創辦新企業是技術轉移的一種重要方式，其優點主要有()。A.容易形成規模經濟B.風險小，容易獲得風險投資C.技術成果轉化速度快D.容易獲得成功E:技術擁有單位可能獲取更大利益【答案】CD2、投資項目現金流量估算中,終結現金流量包括（）A.固定資產的殘值收入或變價收入B.停止使用的土地的變價收入C.籌資活動現金流量D.營業現金流量E.原來墊支在各種流動資產上的資金的收回【答案】AB3、生產作業計劃通常詳細的規定了()。A.旬工作任務B.年度工作及任務C.日工作任務D.月工作任務E.小時工作任務【答案】CD4、同一般股東相比,發起人股東在義務、責任承擔及資格限制上具有的特點是（）A.對公司設立承擔責任B.對公司設立不承擔責任C.股份轉讓受到一定限制D.資格取得受到一定限制E.股份轉讓比較自由【答案】ACD5、關于設立子公司優點的說法，正確的是（）。A.有利于開展業務B.融資比較便利C.行政管理費用比較低D.手續比較簡單E.有利于收回投資【答案】AB6、估算投資項目的初始現金流量應計算的數據有（）。A.固定資產投資額B.流動資產投資額C.折舊D.非付現成本E.營業收入【答案】AB7、下列方法中，適用于企業內部環境分析的有（）。A.PESTEL分析法B.波士頓矩陣分析法C.價值鏈分析法D.內部因素評價矩陣E.“五力模型”分析法【答案】BCD8、某兒童玩具企業并生產經營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業擬開發一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業為迅速占領市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產品，并且給與經銷商折扣，購貨超過200個，單價下調10%。A.數量折扣策略B.市場滲透定價策略C.撤脂定價策略D.現金折扣策略【答案】AB9、知識產權的法律法規主要有()。A.《反不正當競爭法》B.《商標法》C.《著作權法》D.《合同法》E.《統計法》【答案】ABCD10、N公司將資產注入M公司，M公司可用()作為購買該筆資產的方式。A.現金B.股權C.公益金D.庫存股E:資本公積【答案】AB11、經營者對現代企業的作用包括()。A.限制企業關鍵性資源的獲得B.有利于企業技術創新能力的增強C.有利于企業團隊合作能力的培養D.有利于完善公司管理制度E.有利于公司章程的制定【答案】BCD12、下列因素中，影響設備組生產能力的有（）。A.時間定額B.訂單數量C.產量定額D.設備數量E.單位設備有效工作時間【答案】ACD13、市場營銷宏觀環境包括()。A.人口環境B.經濟環境C.技術環境D.政治法律環境E:員工工作環境【答案】ABCD14、制造資源計劃(MRPII)系統結構主要包括()。A.供應鏈管理系統B.計劃和控制的流程系統C.基礎數據系統D.電子商務系統E:財務系統【答案】BC15、根據授權程度大小，許可貿易可分為（）、可轉讓許可、互換許可五種形式。A.獨占許可B.排他許可C.普通許可D.專利許可E.商標許可【答案】ABC16、下列模型中，可以用于估算普通股資本成本率的有（）。A.現金流折現模型B.股利折現模型C.資本資產定價模型D.市場模擬模型E.成本模型【答案】BC17、企業進行戰略環境分析時，行業環境分析的主要內容有()。A.社會文化環境分析B.行業生命周期分析C.企業資源分析D.行業競爭結構分析E:行業內戰略群體分析【答案】BD18、某公司擬開發一項目，現在有A、B兩種方案可供選擇，如果A、B兩方案的期望報酬率相同，則標準離差小的項目（）。A.風險大B.風險小C.報酬離散程度小D.報酬離散程度大E.標準離差率大【答案】BC19、下列環境要素中．屬于市場營銷宏觀環境的有()。A.政治法律B.營銷中介C.科學技術D.競爭者E.社會文化【答案】AC20、關于技術創新戰略特點的說法，錯誤的是()。A.局部性，企業所選擇和實施的主導型技術僅僅影響技術、生產部門等。而對其他部門、對企業整體則不會產生重大影響，但對企業競爭力、發展前途起決定性的作用B.長期性，企業技術創新戰略不僅影響企業近期效益，而且對長期競爭力、企業發展和企業長期經濟效益產生深遠影響C.層次性，企業技術創新戰略不僅要從指導思想、基本框架方面做出總體性策劃，而且要對構成技術創新戰略的各方面和職能(如技術開發、生產、銷售等)作出規劃D.風險性，技術創新戰略的長期性、市場未來的不確定性、技術發展等因素，決定了技術創新戰略面臨的環境是變化的，因此容易導致戰略失誤E.企業技術創新戰略的特點主要包括局部性、長期性、層次性、風險性【答案】A21、采用產品差異化戰略的條件有()。A.企業產品有較高的市場占有率B.企業有很強的研究開發能力C.企業有很高的知名度和美譽度D.企業有很強的市場營銷能力E.企業能夠嚴格控制費用開支【答案】BCD22、下列是企業采購功能的有()。A.企業采購的生產成本控制功