執(zhí)行校長(zhǎng)崗位薪酬績(jī)效執(zhí)行校長(zhǎng)崗位薪酬績(jī)效/NUMPAGES7執(zhí)行校長(zhǎng)崗位薪酬績(jī)效執(zhí)行校長(zhǎng)崗位薪酬績(jī)效執(zhí)行校長(zhǎng)崗位薪酬績(jī)效一、底薪部分：1、底薪薪級(jí)薪檔表（含1000元績(jī)效）1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)400045005000550060002、試用期薪資：試用期底薪（不含績(jī)效）按轉(zhuǎn)正底薪的80%計(jì)算，績(jī)效及其他提成、獎(jiǎng)金不變績(jī)效考評(píng)說明核心關(guān)鍵業(yè)務(wù)績(jī)效考評(píng)內(nèi)容績(jī)效金額校區(qū)離職數(shù)（不含被辭退）≥2名01000元＜2名500100員工訪談數(shù)（需要提交訪談?dòng)涗洠?個(gè)0≥4個(gè)50≥8個(gè)100校區(qū)人員的級(jí)別晉升及職位晉升人數(shù)＜2名0≥2名50≥4名100員工滿意度（人事出具校區(qū)滿意度調(diào)查結(jié)果）＜90%0≥90%50100%100校區(qū)總業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成率＜80%0≥80%100≥100%200校區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力提升的創(chuàng)新方案＜1個(gè)0≥1個(gè)100其他教培機(jī)構(gòu)調(diào)研（需要提供調(diào)研報(bào)告）無0有100退費(fèi)情況≥2單0＜2單100營(yíng)銷方案的制定及落實(shí)無0有100三、月度業(yè)績(jī)提成月度總業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)提成比例（基數(shù)為校區(qū)月度總業(yè)績(jī)）（月度總業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)與月度消課任務(wù)）未完成月度消課任務(wù)完成月度消課任務(wù)完成月度業(yè)績(jī)低于任務(wù)的60%00完成月度業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)60%（含）以上至80%（不含）之間0.40%0.60%完成月度業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)80%（含）以上至100%（不含）之間0.60%1.00%完成月度業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的100%及以上0.80%1.20%月度完成業(yè)績(jī)=實(shí)收業(yè)績(jī)金額-退費(fèi)業(yè)績(jī)金額四、轉(zhuǎn)正、漲薪及降薪方法1、轉(zhuǎn)正辦法：1）試用期：三個(gè)月2）轉(zhuǎn)正條件：三個(gè)月中至少有兩個(gè)月業(yè)績(jī)完成校區(qū)月度任務(wù)80%；達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)次月1日起轉(zhuǎn)正。3）否則延長(zhǎng)一個(gè)月試用期，轉(zhuǎn)正條件同第2）條要求。2、漲薪考評(píng)轉(zhuǎn)正后每六個(gè)月為一個(gè)考評(píng)期，考評(píng)期內(nèi)平均每月完成校區(qū)月度業(yè)績(jī)目標(biāo)和月度消課目標(biāo)漲1級(jí)底薪。3、降薪辦法：轉(zhuǎn)正后考評(píng)期內(nèi)連續(xù)三個(gè)月未完成校區(qū)月度業(yè)績(jī)目標(biāo)和月度消課目標(biāo)或者員工滿意度低于80%，降薪1級(jí)。被降薪后當(dāng)月未完成校區(qū)月度目標(biāo)的75%，則降職處理。4、晉升辦法：校長(zhǎng)—區(qū)域經(jīng)理—城市經(jīng)理—城市總監(jiān)—項(xiàng)目總經(jīng)理制度1、校長(zhǎng)簽單不得超過校區(qū)總簽約金額的20%，超出部分算作個(gè)人無效業(yè)績(jī)，計(jì)入平臺(tái)業(yè)績(jī)；2、退費(fèi)：校長(zhǎng)在校區(qū)上任后出現(xiàn)的退費(fèi)，在退費(fèi)當(dāng)月扣除退費(fèi)金額業(yè)績(jī)，同時(shí)校長(zhǎng)罰款100元/單；3、按時(shí)提交總部各項(xiàng)報(bào)表，未提交罰款50元/次；4、出現(xiàn)校區(qū)人事管理問題（管理問題離職、投訴），視情節(jié)嚴(yán)重處以100元罰款至降職、解聘處罰。本績(jī)效制度自2017年4月1日起執(zhí)行優(yōu)勝教育棗莊市中校區(qū)