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文檔簡介

PAGEPAGE1目錄第一章工程概況 4一、工程簡介 4二、裝飾工程概況 4三、加固工程概況 8四、給、排水工程概況 10五、暖通、空調(diào)工程概況 12六、電氣工程概況 13七、施工現(xiàn)場狀況 14八、工程特點分析 14九、工程重點及難點 15第二章總體施工部署 18一、工程目標 18二、施工組織管理機構(gòu) 19三、總體施工安排 24四、施工進度計劃及工期保證措施 27五、勞動力投入計劃勞動力管理措施 31六、材料設(shè)備采購及供應(yīng)計劃 34七、主要項目方案選擇 36第三章施工準備 37一、技術(shù)準備 37二、生產(chǎn)準備 40三、擬投入的主要施工機械設(shè)備 40四、專業(yè)施工機械配置計劃 41五、現(xiàn)場檢驗、測量和試驗設(shè)備投入計劃 42六、施工試驗計劃 443七、施工現(xiàn)場給排水系統(tǒng)布設(shè) 44八、臨時供電 46第四章主要施工方法及技術(shù)措施 55一、拆除工程 55二、測量放線 56三、墻體加固 57四、墻體砌筑工程 71五、框架梁、柱加固 77七、鋼結(jié)構(gòu)工程 86八、門窗工程 99九、腳手架工程 101十、垂直運輸設(shè)施 101十一、室內(nèi)、外裝飾裝修改造工程 101十二、給排水、衛(wèi)生工程主要施工方法 140十三、暖通、空調(diào)工程 154十四、電氣工程 160十五、雨季施工措施 172第五章主要施工管理措施 176一、工期保證措施 176二、質(zhì)量保證體系及措施 180三、土建施工主要項目技術(shù)措施 196四、專業(yè)施工技術(shù)措施 196五、地下管線、地上設(shè)施保護措施 197六、各工序協(xié)調(diào)措施 198七、文明施工措施及環(huán)境保護措施 198八、安全防護措施 20203九、消防、保衛(wèi)、健康體系及措施 210十、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 21213十一、節(jié)水、節(jié)能措施 220十二、防止擾民措施 222十三、成品保護措施 222十四、承包人與發(fā)包人及與監(jiān)理、設(shè)計人員及供貨商的配合措施 226十五、降低造價措施 230十六、對專業(yè)分包工程的配合及管理措施 231十七、管理措施 238附圖表:《市衛(wèi)生監(jiān)督所購置辦公業(yè)務(wù)用房及裝修改造工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃》《市衛(wèi)生監(jiān)督所購置辦公業(yè)務(wù)用房及裝修改造工程進度橫道圖》第二章工程概況一、工程簡介序號項目內(nèi)容1工程名稱市衛(wèi)生監(jiān)督所購置辦公業(yè)務(wù)用房及裝修改造工程2工程地址西城區(qū)趙登禹路277號3建設(shè)單位北京市衛(wèi)生監(jiān)督所4設(shè)計單位北京市建筑設(shè)計研究院5招標范圍市衛(wèi)生監(jiān)督所購置辦公業(yè)務(wù)用房及裝修改造工程招標圖紙范圍內(nèi):建筑工程(含拆除)、裝飾工程、電氣工程、弱電工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防工程、電梯工程、供熱工程、供電工程、大門、圍墻。6要求質(zhì)量標準合格7資金來源財政撥款8工程類別辦公樓9建設(shè)規(guī)模11536.58m10結(jié)構(gòu)形式框剪結(jié)構(gòu)11甲方要求工期招標人要求工期255日歷天,工程計劃于2011年6月1日開工,2011年2月10日竣工。二、裝飾裝修工程概況樓層房間名稱樓、地面內(nèi)墻面頂棚地下一層前室防滑地磚防火型乳膠漆硅鈣板吊頂餐廳、走道石塑防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布防火型乳膠漆備餐間石塑防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布防火型乳膠漆物業(yè)辦公室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂庫房、水質(zhì)監(jiān)測間防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂車道、車庫環(huán)氧防滑地面耐擦洗抗菌涂料無紡布冷凍機房細石混凝土防水地面穿孔石膏板吸聲墻面吸頂穿孔石膏板吸聲吊頂排煙機房細石混凝土保溫內(nèi)墻面防火型乳膠漆防火保溫頂棚電池室細石混凝土保溫內(nèi)墻面防火型乳膠漆防火保溫頂棚弱電機房細石混凝土保溫內(nèi)墻面防火型乳膠漆防火保溫頂棚消防水池五布七涂玻璃鋼內(nèi)膽五布四涂玻璃鋼內(nèi)膽五布四涂玻璃鋼內(nèi)膽一至六層通用部分1、2#樓梯維持現(xiàn)狀防火型乳膠漆防火型乳膠漆電梯廳防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布紙面石膏板吊頂走道、辦公室、庫房防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂會議室強化復(fù)合木地板耐擦洗抗菌涂料無紡布紙面石膏板吊頂男女廁、男女淋浴、開水潔具防滑地磚瓷磚墻面鋁條板吊頂男、女更衣室防滑地磚石膏板墻面硅鈣板吊頂新風(fēng)機房細石混凝土穿孔石膏板吸頂穿孔石膏板吊頂管井、電氣小間水泥樓面門廳、辦公大廳玻化磚薄片花崗石鋁蜂窩復(fù)合板紙面石膏板吊頂傳達室、打印室防滑地磚石膏板硅鈣板吊頂投訴接待室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂首層人才交流市場及后區(qū)防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂采血中心大廳、采血室復(fù)合聚氯乙烯卷材樓面耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂急救區(qū)、化驗室復(fù)合聚氯乙烯卷材樓面耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂門斗、庫房防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂閱檔調(diào)取室、檔案庫防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂3#樓梯間地磚樓面耐擦洗抗菌涂料無紡布防火型乳膠漆二層會談室、財務(wù)室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂測試維修區(qū)防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂計算機房活動地板耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂計算機維護室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂氣瓶間細石混凝土穿孔石膏板吸聲吸頂穿孔石膏板吊頂三層假冒偽劣商品陳列室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂聲光控制室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂教學(xué)培訓(xùn)室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂司機休息室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂應(yīng)急人員備班室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂陳述告知室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂檔案編輯整理室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂證書編輯整理室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂四層檔案資料室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂保密閱覽室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂衛(wèi)生許可受理審核資料室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂快速檢測設(shè)備存放室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂行政處罰案卷暫存室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂快速檢測實驗室耐酸磚樓面耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂儀器庫房防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂氣瓶間細石混凝土穿孔石膏板吸聲吸頂穿孔石膏板吊頂五層監(jiān)控中心活動地板耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂應(yīng)急處理儲存室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂機房細石混凝土穿孔石膏板吸聲吸頂穿孔石膏板吊頂電話領(lǐng)班防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂接待室強化復(fù)合木地板耐擦洗抗菌涂料無紡布紙面石膏板吊頂罰沒物品暫存室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂樣品暫存室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂六層多功能廳硬木復(fù)合地板耐擦洗抗菌涂料無紡布紙面石膏板吊頂控制室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂資料室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂文印室防滑地磚耐擦洗抗菌涂料無紡布硅鈣板吊頂空調(diào)機房細石混凝土穿孔石膏板吸聲吸頂穿孔石膏板吊頂三、加固工程概況加固方法1、樓板開洞:小洞(d≤200mm)不加固,大洞(d>200mm)洞邊采用粘鋼加固。2、鋼筋混凝土墻體開洞:小洞(d≤200mm)不加固,大洞(d>200mm)洞邊采用粘鋼加固。3、混凝土梁開洞:小洞(d≤200mm)不加固。4、墻、板小洞口(d<200mm)封堵:洞邊鑿毛,澆注高一級補償收縮混凝土進行封堵。5、墻大洞口封堵:砌塊填充墻封堵。6、板大洞口封堵:板上原洞口混凝土打掉,露出板鋼筋,清理后用新配鋼筋與其焊接,澆筑高一級補償收縮混凝土封堵。7、五、六層1#樓梯剪力墻核心筒部分墻體采用加大截面法加固,新增剪力墻截面采用C55噴射混凝土。8、五、六層2#樓梯剪力墻核心筒四角部暗柱采用粘鋼加固。9、六層新建報告廳區(qū)域兩根保留原結(jié)構(gòu)柱進行粘鋼加固。10、鋼筋混凝土樓板、梁、柱拆除:采用水鉆或無振動的直線切割機具等無損拆除方式進行拆除。11、結(jié)構(gòu)樓板建筑做法剔除:采用小鋼釬人工剔鑿。12、裂縫修補:施工中根據(jù)原結(jié)構(gòu)情況,針對原結(jié)構(gòu)墻、梁、板上出現(xiàn)的裂縫進行如下處理:當裂縫寬度小于0.3mm時,采用環(huán)氧樹脂漿液進行表面封閉;當裂縫寬度大于0.3mm,小于0.7mm時,采用環(huán)氧樹脂漿液壓力灌注;當裂縫寬度大于1.0mm時,應(yīng)報設(shè)計人員另行處理,有可能加固。13、結(jié)構(gòu)構(gòu)件外觀蜂窩麻面采用水泥砂漿修補;對保護層脫落,鋼筋外露銹蝕的結(jié)構(gòu)構(gòu)件,剔除開裂部位混凝土,將銹蝕鋼筋除銹后刷鋼筋阻銹劑,抹一層修補砂漿。工程概況原建筑平面形狀為U型,外邊外邊平面尺寸為52.6×42.8米,平面形狀不規(guī)則,整體建筑為一個結(jié)構(gòu)單元。采用鋼筋混凝土板柱-剪力墻結(jié)構(gòu)體系,基礎(chǔ)采用承臺用柔性系梁聯(lián)系的樁基礎(chǔ),地下一層,地上五層。出屋頂局部設(shè)置樓梯間及水箱間,檐口高度16.6m。施工階段的六層加層設(shè)計仍采用鋼筋混凝土板柱-剪力墻結(jié)構(gòu)體系,五層剪力墻核心筒及部分柱升至六層,加層面積約占六層總面積的40%,檐口高度為19.9米。進行加層設(shè)計,采用輕型鋼框架結(jié)構(gòu)體系加建六層剩余60%根據(jù)新的建筑平面功能布置,局部樓面荷載增大,新開板洞、墻洞進行加固處理;六層設(shè)置大報告廳,原結(jié)構(gòu)拆除后新建。改造內(nèi)容1、根據(jù)設(shè)備專業(yè)要求,地下一層370厚外磚墻新開墻洞。2、首層新增電纜分界室,地下一層頂板增設(shè)鋼結(jié)構(gòu)主、次梁,樓板開大洞。3、地下一層、首層、三層部分樓板使用荷載增大,暗梁區(qū)域及柱上板帶加固處理。4、屋頂機房層使用荷載增大,此區(qū)域六層頂板加固處理。5、取消六層電梯機房,改為無機房電梯,電梯井道頂板加高。6、六層局部拆除原結(jié)構(gòu)后采用輕鋼結(jié)構(gòu)體系改(擴)建四坡屋面多功能報告廳。7、五、六層1#、2#樓梯核心筒部分墻體加固處理。8、地下一層至六層結(jié)構(gòu)樓板、墻體新開洞口。9、原建筑內(nèi)隔墻均拆除,采用輕鋼龍骨石膏板新建隔墻。10、原有建筑地面做法均拆除,新作樓面。11、根據(jù)檢測鑒定報告,原結(jié)構(gòu)二層1-2/B-C軸頂板存在約100×100人為損傷洞,樓板鋼筋外露;六層部分梁構(gòu)件箍筋因保護層厚度較小,出現(xiàn)鋼筋銹蝕外露;由于該工程大部分結(jié)構(gòu)構(gòu)件外部裝修層在檢測期間未能大面積剔除,施工階段施工單位應(yīng)進行全面檢查,對結(jié)構(gòu)構(gòu)件表觀問題進行處理。四、給、排水工程概況序號系統(tǒng)名稱系統(tǒng)簡介1生活給水系統(tǒng)在院區(qū)內(nèi)布成環(huán)狀供水管網(wǎng),市政水壓為0.3Mpa。管材:市政熱力管采用無縫鋼管,法蘭連接。生活給水、熱水管D≤80采用襯塑復(fù)合鋼管,不縮徑專用管件連接,D≥100采用襯塑復(fù)合鋼管,溝槽連接。2熱水系統(tǒng)熱源:一次熱源為城市熱網(wǎng)提供高溫?zé)崴I顭崴蔁崃φ緝?nèi)的換熱器進行熱交換后供給。供水范圍:本工程為各層衛(wèi)生間、浴室等提供60℃生活熱水。系統(tǒng)采用機械循環(huán)系統(tǒng)。管材:市政熱力管采用無縫鋼管,法蘭連接。生活給水、熱水管D≤80采用襯塑復(fù)合鋼管,不縮徑專用管件連接,D≥100采用襯塑復(fù)合鋼管,溝槽連接。3排水系統(tǒng)采用生活污水、廢水合流排放。地上的排水采用重力流系統(tǒng)排出室外;地下排水經(jīng)污水泵坑內(nèi)的潛水排污泵提升排出室外。污水泵坑及排污泵維持現(xiàn)狀不變。開水爐排水采用間接排水方式。管材:排水管采用柔性接口機制排水鑄鐵管,管卡柔性接口。壓力排水管采用熱鍍鋅鋼管,螺紋連接。雨水管采用硬聚乙烯給水管,螺紋連接。4消防給水系統(tǒng)1、消防貯水池利用原有消防貯水池,消防貯水池設(shè)在地下一層消防水泵房內(nèi)。2、室外消火栓系統(tǒng):消防水源為兩路市政供水,水壓為0.3Mpa,在本項目紅線內(nèi)布置成環(huán)狀管網(wǎng),管網(wǎng)上設(shè)置地下式消火栓,室外消火栓保護半徑不大于150m,間距不超過120m。消火栓井內(nèi)設(shè)置DN100mm和65mm消火栓各一個。3、室內(nèi)消火栓系統(tǒng):室內(nèi)消火栓系統(tǒng)豎向不分區(qū),全樓為一個消火栓供水系統(tǒng)。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)采用貯水池、消防泵、消防增壓穩(wěn)壓裝置聯(lián)合供水方式。新增的消防穩(wěn)壓裝置設(shè)在地下夾層消防水泵房內(nèi)。每層設(shè)置消火栓,消火栓箱內(nèi)設(shè)65mm消火栓一個,水龍帶長25m,水槍噴嘴直徑19mm,消火栓均為單出口消火栓。消火栓箱設(shè)消防按鈕及指示燈各一個。消火栓箱內(nèi)附設(shè)DN25消防卷盤。4、自動噴水滅火系統(tǒng):自動噴水滅火系統(tǒng)采用濕式系統(tǒng)。自動噴水滅火系統(tǒng)與豎向不分區(qū),本項目為一個自動噴水滅火系統(tǒng)。設(shè)在地下一層消防泵房內(nèi)的原有兩臺自動噴水加壓泵,因設(shè)備參數(shù)不能滿足現(xiàn)設(shè)計要求,需更換。自動噴水滅火系統(tǒng)與消火栓系統(tǒng)合用消防增壓穩(wěn)壓設(shè)施。本項目共設(shè)置2組濕式報警閥,每個濕式報警閥控制噴頭數(shù)不超過800個。本系統(tǒng)需設(shè)2套水泵接合器,每套流量為15L/S。并在其附近設(shè)室外消火栓,供消防車向室內(nèi)自動噴水滅火系統(tǒng)補水用。5、滅火器:建筑物內(nèi)設(shè)置磷酸銨鹽干粉滅火器,主要設(shè)置在消火栓箱下部,不足部分根據(jù)建筑物各區(qū)域的危險等級和滅火器保護距離要求,在其他合適位置設(shè)置滅火器箱。6、氣體滅火系統(tǒng):本項目氣體滅火系統(tǒng)采用七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)。滅火方式采用全淹沒滅火系統(tǒng)滅火方式,在規(guī)定的時間內(nèi)噴射一定濃度的七氟丙烷滅火劑,并使其均勻地充滿整個保護區(qū),將在其區(qū)域里任意部位發(fā)生的火災(zāi)撲滅。管材:D≤80采用消防用內(nèi)外涂環(huán)氧復(fù)合鋼管,螺紋連接,D≥100采用消防用內(nèi)外涂環(huán)氧復(fù)合鋼管,溝槽連接。氣體滅火管采用無縫鋼管,螺紋連接。五、暖通、空調(diào)工程概況序號系統(tǒng)項目系統(tǒng)簡介1采暖系統(tǒng)采暖供回水溫度為60/50℃熱水。地下一層車庫、物業(yè)辦公室、水質(zhì)檢測室、公共衛(wèi)生間、空調(diào)機房樓梯間等設(shè)散熱器采暖系統(tǒng)。系統(tǒng)為下供下回雙管異程式系統(tǒng)。散熱器車庫、機房衛(wèi)生間采用GZ3/600-1.0型鋼制柱式散熱器。淋浴間、樓梯間采用GZ3/1600-1.0型鋼制柱式散熱器。管材:采暖水管D≤50采用焊接鋼管,螺紋連接,D≥70采用無縫鋼管,焊接或法蘭連接。2空調(diào)系統(tǒng)1、空調(diào)水系統(tǒng):空調(diào)水循環(huán)泵為定流量,采用壓差控制閥旁通水量。空調(diào)冷水循環(huán)泵設(shè)在地下一層冷凍機房內(nèi)。2、空調(diào)系統(tǒng)加濕:空調(diào)機組及新風(fēng)機組采用高壓微霧加濕器加濕,整個空調(diào)機組及新風(fēng)機組設(shè)一套高壓微霧加濕系統(tǒng)。3、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng):六層多功能廳采用過渡季可送全新風(fēng)的單風(fēng)機定風(fēng)量全空氣系統(tǒng),風(fēng)機盤管做值班采暖。辦公、會議等采用風(fēng)機盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。地下一層電池室采用機房空調(diào)降溫,室外機設(shè)在六層屋頂。F5層監(jiān)控中心采用機房空調(diào),室外機設(shè)在六層屋頂。管材:空調(diào)水管冷卻水管D≤50采用焊接鋼管,螺紋連接,D≥70采用無縫鋼管,焊接或法蘭連接。空調(diào)凝結(jié)水系統(tǒng)采用熱鍍鋅鋼管,螺紋連接。3通風(fēng)系統(tǒng)變配電設(shè)獨立機械通風(fēng)系統(tǒng)。排風(fēng)由排風(fēng)機排出室外,送風(fēng)由送風(fēng)機送入。地下車庫設(shè)置獨立的通風(fēng)系統(tǒng)。送風(fēng)機與消防補風(fēng)機合用,排風(fēng)機與消防排煙風(fēng)機合用,送排風(fēng)機分別設(shè)在本層機房內(nèi)。通風(fēng)采用誘導(dǎo)式通風(fēng)系統(tǒng),誘導(dǎo)風(fēng)機將送風(fēng)機送入車庫內(nèi)的新風(fēng)按照設(shè)計的主氣流引導(dǎo)到室內(nèi)各個部位再誘導(dǎo)至排風(fēng)機處,由設(shè)在各排風(fēng)機房內(nèi)的排風(fēng)(排煙)風(fēng)機經(jīng)豎井排出室外。六、電氣工程概況序號系統(tǒng)項目系統(tǒng)簡介1負荷等級本工程根據(jù)用電設(shè)備對供電可靠的要求分為三級,本工程總設(shè)備容量為1220.5KW。2照明系統(tǒng)1、光源:有裝修要求的場所視裝修要求商定,一般場所為熒光燈、金屬鹵化物燈或其他節(jié)能型燈具。2、公共場所采用格柵式燈具。辦公、休息廳、走道等部分照明光源主要采用節(jié)能型三基色T8燈。3、應(yīng)急照明:在變配電所、通訊機房、網(wǎng)絡(luò)機房、消防控制中心、水泵房、防排煙風(fēng)機房等場所的備用照明不低于正常照明的照度。走廊、樓梯間及其前室、消防電梯間及其前室、主要出入口等場所設(shè)置疏散照明。3防雷接地系統(tǒng)1、接閃器:沿新加的屋面易受雷擊部位敷設(shè)Φ8鍍鋅圓鋼作為接閃器,并在屋頂上采用Φ8鍍鋅圓鋼裝設(shè)不大于10m×10m或12m×8m的金屬網(wǎng)格。2、引下線:在新加的建筑屋頂上按間距不應(yīng)大于18m的原則設(shè)置防雷引下線,引至六層,與原避雷帶和防雷引下線電氣聯(lián)結(jié)后,再利用原引下線與地下接地網(wǎng)聯(lián)結(jié),引下線間距不應(yīng)大于18m,否則應(yīng)另行補加,且建筑物轉(zhuǎn)角鋼筋均應(yīng)利用,引下線上端與避雷帶焊接,下端與建筑物基礎(chǔ)底梁及基礎(chǔ)底板軸線上的上下兩層鋼筋內(nèi)的兩根主筋焊接,并在室外地坪下埋深不少于0.8m處,甩出不少于1.5m長的40×4鍍鋅扁鋼,作為散流體,外墻引下線在室外地面下1m處引出以備室外增設(shè)的接地線焊接。3、接地及安全:本工程防雷接地、電氣設(shè)備的保護接地、電梯機房、消防控制室、通訊機房、計算機房等的接地共用統(tǒng)一接地體,要求接地電阻不大于0.5歐姆。本工程采用總等電位聯(lián)結(jié),總等電位板由紫銅板制成。4通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)本工程在五層設(shè)置電話交換機房,擬定設(shè)置一臺600門的數(shù)字程控交換機,雙局向匯接。電話機房應(yīng)做局部等電位聯(lián)結(jié),并設(shè)置專用接地線。5有線電視系統(tǒng)在領(lǐng)導(dǎo)辦公室等地方配置有線電視系統(tǒng)終端插座,有線電視信號從市政接入城市有線網(wǎng),前端機房設(shè)在地下一層,內(nèi)設(shè)前端設(shè)備,并在前端設(shè)備中預(yù)留兩套節(jié)目輸入端以滿足自辦電視節(jié)目。6建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)本建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計成一套完整的集散式控制系統(tǒng)。整個系統(tǒng)還設(shè)置若干個管理分站,各地方安裝一臺樓宇自控管理終端,配置打印機。樓宇自控系統(tǒng),對本樓的供水設(shè)備、排水設(shè)備、冷熱水系統(tǒng)、空調(diào)設(shè)備、公共照明及供電系統(tǒng)和設(shè)備進行監(jiān)視和節(jié)能控制。7安全防范系統(tǒng)本工程中安全防范系統(tǒng)包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防入侵報警系統(tǒng)和巡更系統(tǒng),于首層設(shè)置消防保安中心,該中心與消防中心合用值班機房。安全防范管理的主要功能:電視監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、周界防范系統(tǒng)。8背景音樂及公共廣播系統(tǒng)公共廣播系統(tǒng)應(yīng)具有背景音樂廣播、日常各種業(yè)務(wù)廣播及整個大樓消防廣播的功能要求,消防廣播需滿足消防規(guī)范的要求。應(yīng)急廣播功能作為火災(zāi)報警及聯(lián)動系統(tǒng)在緊急狀態(tài)下用以指揮、疏散人群的廣播設(shè)施。9無線信號增強系統(tǒng)無線信號增強系統(tǒng)應(yīng)對地下層、地上層及電梯轎廂等處進行覆蓋。系統(tǒng)設(shè)立微蜂窩近端機,安裝在地下一層弱電機房內(nèi)。七、施工現(xiàn)場狀況本工程位于西城區(qū)趙登禹路277號,交通便利,場地狹窄。八、工程特點分析1、本工程附近有辦公區(qū)、居民區(qū),因此控制揚塵污染及噪音污染是本工程的特點,施工前制定詳細的文明安全措施及環(huán)境保護措施。2、本工程為裝修改造工程,工期短,施工過程將遇雨季,提前做好雨季施工方案及儲備雨季防護設(shè)備是本工程的重點。3、本工程雖然是裝修改造工程,但安全和保護尤為重要,在建筑物四周掛密目網(wǎng),在各門口搭設(shè)護頭棚,并經(jīng)常灑水降塵等措施保證工作的正常進行。3.1、采取各項有效措施降低施工噪音,確保噪音控制在允許范圍之內(nèi)。3.2、施工現(xiàn)場進行封閉式管理,加強施工出入口的管理,禁止工人隨意出入施工場地。九、工程重點及難點1、結(jié)構(gòu)加固的復(fù)雜性原建筑平面形狀為U型,外邊外邊平面尺寸為52.6×42.8米,平面形狀不規(guī)則,整體建筑為一個結(jié)構(gòu)單元。采用鋼筋混凝土板柱-剪力墻結(jié)構(gòu)體系,基礎(chǔ)采用承臺用柔性系梁聯(lián)系的樁基礎(chǔ),地下一層,地上五層。出屋頂局部設(shè)置樓梯間及水箱間,檐口高度16.6m。施工階段的六層加層設(shè)計仍采用鋼筋混凝土板柱-剪力墻結(jié)構(gòu)體系,五層剪力墻核心筒及部分柱升至六層,加層面積約占六層總面積的40%,檐口高度為19.9米。進行加層設(shè)計,采用輕型鋼框架結(jié)構(gòu)體系加建六層剩余60%面積。加建六層屋面采用鋼組合樓承板屋蓋體系。根據(jù)新的建筑平面功能布置,局部樓面荷載增大,新開板洞、墻洞進行加固處理;六層設(shè)置大報告廳,原結(jié)構(gòu)拆除后新建。本工程附近有辦公區(qū)、居民區(qū),裝修改造前,對工程進行局部拆除、清理等,因此施工時控制揚塵污染及噪音是本工程的重點。1.1、改造內(nèi)容:1.1.1、根據(jù)設(shè)備專業(yè)要求,地下一層370厚外磚墻新開墻洞。1.1.2、首層新增電纜分界室,地下一層頂板增設(shè)鋼結(jié)構(gòu)主、次梁,樓板開大洞。1.1.3、地下一層、首層、三層部分樓板使用荷載增大,暗梁區(qū)域及柱上板帶加固處理。1.1.4、屋頂機房層使用荷載增大,此區(qū)域六層頂板加固處理。1.1.5、取消六層電梯機房,改為無機房電梯,電梯井道頂板加高。1.1.6、六層局部拆除原結(jié)構(gòu)后采用輕鋼結(jié)構(gòu)體系改(擴)建四坡屋面多功能報告廳。1.1.7、五、六層1#、2#樓梯核心筒部分墻體加固處理。1.1.8、地下一層至六層結(jié)構(gòu)樓板、墻體新開洞口。1.1.9、原建筑內(nèi)隔墻均拆除,采用輕鋼龍骨石膏板新建隔墻。1.1.10、原有建筑地面做法均拆除,新作樓面。1.2、六層局部拆除原結(jié)構(gòu)后新建輕鋼結(jié)構(gòu)多功能報告廳是本工程的重點及難點。1.3、水電管件及設(shè)備在加固前需拆移,拆除時不得損壞原設(shè)備管件,拆除后要分類碼放,并做好記錄,結(jié)構(gòu)加固完畢再進行恢復(fù)安裝。1.4、本工程對工程測量、放線、定位和測量誤差的控制是結(jié)構(gòu)施工的關(guān)鍵。1.5、確保工程各項使用功能的完善,是本工程施工管理的重點。加強與設(shè)計監(jiān)理的溝通和協(xié)作,強調(diào)二次設(shè)計和深化設(shè)計的重要性,精心控制裝修及安裝質(zhì)量,徹底杜絕“空、鼓、裂”及“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。2、室內(nèi)、外裝修拆除室內(nèi)外裝修拆除時,揚塵污染及噪音的控制是本工程的重點。施工前制定安全防護措施,保障施工人員及場外行人的安全。2.1、施工時隊兩側(cè)用圍擋進行封閉,防止其他人員誤入現(xiàn)場,在進出口設(shè)置專人看守。要注意用電安全,現(xiàn)場用電要專業(yè)電工進行。拆除過程中戴好安全帽,防止高空墜物。2.2、工地要加大灑水壓塵力度,拆除的渣土要集中遮蓋存放,并及時運出場外。2.3、施工現(xiàn)場大門處應(yīng)設(shè)置車輛沖刷設(shè)施,保持出場車輛清潔,避免行駛途中污染道路。2.4、施工現(xiàn)場污水排放應(yīng)達到國家標準《污水綜合排放標準》的要求。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置良好的排水系統(tǒng),保持排水暢通,無積水;合理設(shè)置沉淀池,嚴禁污水未經(jīng)處理直接排入城市管網(wǎng)。2.5、對使用易產(chǎn)生噪音的機具應(yīng)采取封閉作業(yè),裝卸材料應(yīng)輕卸輕放。2.6、未經(jīng)批準,每晚10:00至早6:00,不得加班施工。2.7、現(xiàn)場噪音排放不得超過國家標準《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定。2.8、在施工場界對噪音進行實時監(jiān)測與控制。監(jiān)測方法執(zhí)行國家標準《建筑施工場界噪聲測量方法》。2.9、使用低噪音、低振動的機具,采取隔音與隔振措施,避免或減少施工噪音和振動。2.10、垃圾外運建筑垃圾消納管理站:渣土管理站。建筑垃圾消納證件辦理需要建設(shè)單位給予配合。3、高標準的質(zhì)量要求該工程的特殊重要性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴格的質(zhì)量標準,如何通過嚴格的程序控制和過程控制,實施“過程精品”,把該工程建造成一流的藝術(shù)精品,是本工程的核心任務(wù)。4、對施工組織的高要求本工程的建筑功能、結(jié)構(gòu)型式不盡相同。如何對工程的施工順序進行合理安排,是本工程能否經(jīng)濟、高效完成的關(guān)鍵所在,也是本工程施工的難點之一。根據(jù)工程具體特點,合理劃分施工區(qū)域,在確保工程總體建設(shè)進度的前提下,利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)合理優(yōu)化各單位工程之間的施工順序,以實現(xiàn)施工勞動力、機械及周轉(zhuǎn)材料的均衡使用。5、工期的嚴格要求按我公司的承諾按期交付使用,是本工程施工管理的重點。利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),實現(xiàn)工期的優(yōu)化,合理安排施工工序,確保管關(guān)鍵線路和關(guān)鍵任務(wù)的按期完成。合理進行流水段劃分,組織流水施工,保證施工的正常進行。合理配置各項資源,為工程進度提供物質(zhì)保障。加強對分包的管理,確保整個工程的如期交付。6、安全管理安全問題始終是建筑工程中最為重要問題。我們作為工程的承包單位,施工現(xiàn)場的直接管理組織者,我們有責(zé)任、有義務(wù)為所有在現(xiàn)場施工的人員創(chuàng)造安全的施工環(huán)境;有責(zé)任、有義務(wù)為來我們工地辦事的人員提供100%的安全保護。也是本工程施工管理的重點。采取有力措施對存在有安全隱患的電、高空、車輛、起重機械等部位,有消防隱患的加工場,焊接等部位加強安全管理,消除各種隱患,以做到既不傷害自己也不傷害別人,把整個工地構(gòu)建成一個安全祥和的場所是本工程的重點。7、營造綠色工程本工程對環(huán)保要求比較高,嚴格執(zhí)行各項環(huán)保及安全文明施工的法律、法規(guī)及標準,確保施工的綠色性,是本工程順利進行的基礎(chǔ),也是本工程施工管理的難點之一。嚴格按GB/T14001標準進行管理,現(xiàn)場使環(huán)境與安全處在有序的控制之下。8、特殊的地理位置和場地條件本工程位于城區(qū)內(nèi),因此控制環(huán)境污染是本工程的重點。現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、現(xiàn)場周邊安全、以及組織交通運輸和材料設(shè)備進出場要求十分嚴格,這將成為本工程重點管理和控制的內(nèi)容,是本工程的重點。本計劃采取各種文明施工、環(huán)保等措施保護周圍環(huán)境,保證附近居民的正常生活。8.1、采取各項有效措施降低施工噪音,確保噪音控制在允許范圍之內(nèi)。8.2、嚴格執(zhí)行施工勞動時間。8.3、施工現(xiàn)場進行封閉式管理,加強施工出入口的管理,禁止工人隨意出入現(xiàn)場。第二章總體施工部署一、工程目標1、質(zhì)量目標質(zhì)量標準:合格。嚴格貫徹GB/T19001質(zhì)量管理體系,確保工程質(zhì)量達到“合格”。2、工期目標總工期255日歷天。我單位計劃2011年4月10日開工,2011年12月20日竣工,總工期255日歷天。3、文明安全施工目標嚴格貫徹GB/T28001職業(yè)安全健康管理體系,杜絕重大傷亡事故,輕傷控制在3‰以內(nèi);達到“北京市建筑工程文明安全工地”標準。勞務(wù)供方資質(zhì)符合建設(shè)工程要求,進京手續(xù)齊全,及時辦理勞務(wù)合同及相關(guān)備案和審批手續(xù)。勞務(wù)人員人數(shù)穩(wěn)定,特殊工種持證上崗率達到100%。4、現(xiàn)場環(huán)境管理目標嚴格貫徹GB/TISO14001環(huán)境管理體系,創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設(shè)人文施工現(xiàn)場。二、施工組織管理機構(gòu)1、組織機構(gòu)圖為了確保上述各項目標的實現(xiàn),我單位將把本工程列為重點工程,配備強有力的管理班子,施工管理人員選用政治素質(zhì)高、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強、有豐富的施工和管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗的人員組成。制定嚴格的崗位責(zé)任制,落實到人,各負其責(zé)。詳見項目部組織機構(gòu)圖。項目經(jīng)理主持過同類工程施工,并獲得過獎勵,具有現(xiàn)代化施工管理水平,能夠為甲方提供全方位,高品質(zhì)的服務(wù)。各職能部門負責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實施。項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理:石巖 執(zhí)行執(zhí)行經(jīng)理:李剛 技術(shù)負責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理:徐茂軍結(jié)構(gòu)工程師:劉質(zhì)檢員:郭玉華試驗員結(jié)構(gòu)工程師:劉質(zhì)檢員:郭玉華試驗員:王勇王勇資料員:王勇合約工程師:高陽裝飾工長:祝進誠水電工長;王明春安全員;材料負責(zé)人;謝美華庫管員;謝子元;::;2、職能分工及職責(zé)2.1、項目經(jīng)理2.1.1、按授權(quán)范圍負責(zé)項目合同的全面履約。2.1.2、參與與建設(shè)單位的合同談判,并認真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。2.1.3、組織編寫工程總結(jié),參與公司組織召開的項目制造成本計劃的實施。2.1.4、根據(jù)公司下達的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施。2.1.5、主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計。2.1.6、指導(dǎo)土建工長做好建設(shè)單位合同與分承包方合同管理工作。2.1.7、是項目安全生產(chǎn)和第一負責(zé)者,工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。2.2、生產(chǎn)負責(zé)人2.2.1、是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮者。2.2.2、編制工程總控進度計劃,對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,監(jiān)督工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況,并負責(zé)審定、考核分所單位月、周計劃。2.2.3、領(lǐng)導(dǎo)組織實施《施工組織設(shè)計》、專項施工方案、質(zhì)量階段預(yù)控計劃。2.2.4、參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃,并領(lǐng)導(dǎo)實施。2.2.5領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制,負責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。2.2.6、負責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位交施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合工作。2.2.7、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,對項目安全工作負直接責(zé)任。2.2.8、負責(zé)現(xiàn)場機械調(diào)配、驗收、保養(yǎng)工作。2.2.9、領(lǐng)導(dǎo)、組織工程各階段的驗收工作。2.2.10、主管工程部、技質(zhì)部的各項工作。2.3、項目技術(shù)負責(zé)人2.3.1、施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作的組織與指揮者。2.3.2、編制《項目質(zhì)量計劃》,領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量體系的運行工作。2.3.3、主持編制項目施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃及重要施工方案、技術(shù)措施。2.3.4、主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底。2.3.5、領(lǐng)導(dǎo)項目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。2.3.6、領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)工藝標準,保證項目工程質(zhì)量滿足按設(shè)計圖紙要求及國家驗收規(guī)范。2.3.7、領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定、測量、復(fù)核及工程資料的管理工作。2.3.8、保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,并取得對方的認可,確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。2.3.9、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理工作。2.3.10、編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施,監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。2.3.11、負責(zé)對分包單位施工方案的審核工作。2.3.12、組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。2.3.13、負責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理(按DB11/T695-2009和城建檔案管理規(guī)定)。2.3.14、負責(zé)計量器具的臺帳管理,進行標識、審核。編制材料需用計劃,參與工程材料選型的確認工作,并根據(jù)工程進度需要組織材料進場,保證施工生產(chǎn)順利進行。2.4、土建裝飾工長2.4.1、負責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料工作。2.4.2、執(zhí)行技術(shù)方案,組織樣板施工,實施質(zhì)量預(yù)控和過程監(jiān)控管理,嚴格按照項目質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量評定標準、施工規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。2.4.3、負責(zé)編制項目月、周計劃及統(tǒng)計工作,控制分包單位的施工進度安排。2.4.4、負責(zé)對施工隊伍進行技術(shù)交底、安全交底,各項交底必須以書面形式進行手續(xù)齊全。2.4.5、具體負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理,負責(zé)組織大、中、小型施工機械設(shè)備驗收及進出場協(xié)調(diào)管理。2.4.6、負責(zé)工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和分析,按照處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位進行相應(yīng)的整改。2.4.7、審定簽發(fā)混凝土申請單、工程施工試驗委托。2.4.8、參與工程階段驗收、竣工驗收及工程的交付工作。2.5、質(zhì)量檢查員2.5.1、貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準化。2.5.2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標準,行使質(zhì)量否決權(quán),確保項目總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2.5.3、進行過程檢驗,增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查,使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。2.5.4、負責(zé)分解質(zhì)量目標,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃,并監(jiān)督實施情況。2.5.5、監(jiān)督“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的落實,參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收。2.5.6、負責(zé)進場物資的驗證及報驗工作。2.5.7、負責(zé)不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。2.5.8、組織召集各階段的質(zhì)量驗收工作,并做好資料申報填寫工作。2.5.9、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并跟蹤檢查,直至達到要求。2.6、安全員2.6.1、執(zhí)行總公司要求的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點制定安全活動計劃,做好安全宣傳工作;2.6.2、貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標準,組織實施檢查,并負責(zé)落實月、周、日安全活動;2.6.3、負責(zé)現(xiàn)場安全保護、文明施工的預(yù)控管理;2.6.4、進行安全教育和特殊工種的培訓(xùn),檢查持證上崗,辦理入場證件;2.6.5、定期組織現(xiàn)場綜合考評工作,填報匯集上級發(fā)放各類表格,并負責(zé)對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行;2.6.6、做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳;2.6.7、對安全隱患下達整改通知單,并進行復(fù)查;2.6.8、負責(zé)現(xiàn)場臨電臨水、機械設(shè)備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作;2.6.9、負責(zé)項目消防保衛(wèi)工作。3、對本工程的重視程度及本公司裝修改造業(yè)績?yōu)榱舜_保上述各項目標的實現(xiàn),我單位將把本工程列為重點工程,配備強有力的管理班子,施工管理人員選用政治素質(zhì)高、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強、有豐富的施工和管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗的人員組成。制定嚴格的崗位責(zé)任制,落實到人,各負其責(zé)。項目經(jīng)理主持過同類工程施工,并獲得過獎勵,具有現(xiàn)代化施工管理水平,能夠為甲方提供全方位,高品質(zhì)的服務(wù)。各職能部門負責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實施。本工程為裝修改造項目,工期短,為了保證工期需增加施工人員,增加必要的周轉(zhuǎn)材料(如模板、管架、覆蓋材料等),適當增加施工時間、做好機械設(shè)備、施工材料方面的保證,協(xié)調(diào)好周圍各方關(guān)系,防止出現(xiàn)擾民和民擾情況發(fā)生。制定總網(wǎng)絡(luò)計劃,確保施工進度按計劃完成。對甲方撥付的工程款承諾確保完全用于本工程,工期緊張,公司可調(diào)劑技術(shù)與施工力量充實項目部,確保我單位所承諾的工期。本公司從事過多項裝修改造工程,對于不同結(jié)構(gòu)的裝修改造方法有不同的先進方法。本公司具有專業(yè)的裝修改造施工隊伍,掌握一系列先進的施工方法,采用先進的施工設(shè)備,并具有豐富的施工經(jīng)驗,保證設(shè)計得到完美實現(xiàn)及甲方百分百的滿意,最大限度的保證工期及質(zhì)量。三、總體施工安排1、總體施工原則為確保質(zhì)量目標和工期目標的實現(xiàn),針對本工程的特點,首先我們選用有同類工程施工經(jīng)驗的勞務(wù)隊伍和管理人員;由我公司機關(guān)各專業(yè)工程師組成專家組,對方案進行研討,制定切實可行的施工方案,確保工程順利進行。拆除工程施工總體安排:裝修、管線及設(shè)備拆除由上向下進行加固工程施工總體安排:加固工程由下往上順序進行,合理安排。鋼筋集中加工成半成品運至現(xiàn)場綁扎成型。該工程使用預(yù)拌混凝土,砂漿采用預(yù)拌砂漿。在裝修材料選用上,實行貨比三家,選用環(huán)保產(chǎn)品,同時在施工中先做樣板,經(jīng)甲方監(jiān)理認可后方可展開施工。2、施工程序2.1、施工程序時間:先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后裝修。我單位擬在結(jié)構(gòu)加固施工過程中采取從下往上順序進行。空間:先進性結(jié)構(gòu)加固,再新建工程。裝修階段進行分區(qū)、分工序、分作業(yè)層,合理安排勞動力和工序穿插,避免裝修階段發(fā)生“打亂仗,亂打仗”現(xiàn)象。結(jié)構(gòu)加固施工前暖衛(wèi)、空調(diào)、電氣等進行拆移,待結(jié)構(gòu)加固完畢,再恢復(fù)安裝。裝修施工中暖衛(wèi)、電氣等設(shè)備安裝隨土建施工穿插作業(yè)。外檐施工先行,外裝修從上到下逐層推進。相應(yīng)的內(nèi)檐裝修隨著施工,力爭在要求工期內(nèi)竣工。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點及施工任務(wù)量,室內(nèi)設(shè)備、管線拆除完成時,及時進行室內(nèi)、外基層處理,然后進行結(jié)構(gòu)加固工程,最后進行室內(nèi)、外裝修、水電安裝等施工項目。季節(jié):本工程施工期間正處在雨季,施工時編制詳細的《雨季施工方案》。3、工程總體施工流程圖施工準備施工準備設(shè)備、管線拆除設(shè)備、管線拆除室內(nèi)、外裝修拆除室內(nèi)、外裝修拆除局部結(jié)構(gòu)拆除局部結(jié)構(gòu)拆除框架梁、柱、頂板加固框架梁、柱、頂板加固六層局部加建輕鋼結(jié)構(gòu)六層局部加建輕鋼結(jié)構(gòu)外墻砌筑外墻砌筑門窗更換、外墻保溫門窗更換、外墻保溫內(nèi)墻改造內(nèi)墻改造結(jié)構(gòu)驗收結(jié)構(gòu)驗收管線安裝管線安裝室內(nèi)、外裝修室內(nèi)、外裝修衛(wèi)生器具、燈具等安裝衛(wèi)生器具、燈具等安裝竣工驗收竣工驗收4、主要分部工程施工工藝流程4.1、結(jié)構(gòu)施工工藝流程4.1.1、混凝土墻體增大截面基層處理→測量定位→植筋→鋼筋網(wǎng)綁扎→噴射細石混凝土→養(yǎng)護。4.1.2、墻體砌筑測量放線→砂漿攪拌→立皮數(shù)桿→砌磚墻→驗收。4.1.3、新建輕鋼結(jié)構(gòu)原屋面、結(jié)構(gòu)板拆除→鋼柱安裝→鋼梁安裝→屋面板、外墻板安裝。4.1.4、框架柱粘鋼加固混凝土、型鋼粘貼面處理→型鋼、綴板制作安裝

→用修補膠埋設(shè)灌膠嘴并封邊→密封檢查→配制包鋼膠→壓力灌膠→檢驗→維護4.1.5、柱帽碳纖維加固混凝土基底處理→涂底層涂料→進行殘缺修補→貼碳纖維片→養(yǎng)護→涂裝→完工驗收。4.2、裝修施工工藝流程4.2.1、外墻裝修墻面抹灰→外墻涂料。4.2.2、內(nèi)墻裝修、內(nèi)墻裝修施工工藝內(nèi)墻面抹灰→內(nèi)墻面涂料或面磚等。4.2.3、地面裝修基層處理→找標高、彈線→塊料面層→養(yǎng)護。4.2.4、天棚裝修彈線→龍骨安裝→面層安裝四、施工進度計劃及工期保證措施1、施工進度計劃255日歷天。我單位計劃2011年6月1日開工,2011年2月10日竣工,總工期255日歷天。根據(jù)總工期要求、各分部分項工程量及施工工序銜接,結(jié)合施工材料的準備周期,投入充足的勞動力及機械設(shè)備,對本工程施工做出如下進度安排:2、本工程施工關(guān)鍵線路管線、設(shè)備拆除→室內(nèi)、外裝修拆除→局部結(jié)構(gòu)拆除→結(jié)構(gòu)加固→新建輕鋼結(jié)構(gòu)→室內(nèi)外墻體改造→室內(nèi)、外裝修工程→衛(wèi)生器具、燈具等安裝→竣工驗收。3、施工進度安排具體安排詳見附表中:《市衛(wèi)生監(jiān)督所購置辦公業(yè)務(wù)用房及裝修改造工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃》《市衛(wèi)生監(jiān)督所購置辦公業(yè)務(wù)用房及裝修改造工程進度橫道圖》4、工期保證措施本工程施工工期為255天,工期緊張,為了保證工期需增加施工人員,增加必要的周轉(zhuǎn)材料(如模板、管架、覆蓋材料等),適當增加施工時間(辦理夜施證等)做好機械設(shè)備、施工材料方面的保證,協(xié)調(diào)好周圍各方關(guān)系,防止出現(xiàn)擾民和民擾情況發(fā)生。制定總網(wǎng)絡(luò)計劃,確保施工進度按計劃完成。對甲方撥付的工程款承諾確保完全用于本工程,工期緊張,公司可調(diào)劑技術(shù)與施工力量充實項目部,確保我單位所承諾的工期。具體工期保證措施如下:4.1、制定總網(wǎng)絡(luò)計劃總網(wǎng)絡(luò)計劃的制定主要依據(jù)施工組織設(shè)計所排定的重大施工程序、流水總方向、重大技術(shù)系統(tǒng)之間插入搭接等的邏輯關(guān)系而定。以總網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)、計劃為龍頭,實施長計劃、短安排,通過季、月、旬計劃的布置和實施,加強調(diào)度職能,維護計劃的嚴肅性,實現(xiàn)按期完成計劃目標。實施網(wǎng)絡(luò)法施工,強化施工管理,抓住主導(dǎo)工序,安排足夠的勞力,合理組織兩班作業(yè)。根據(jù)各分部、分項工程的實際工程量,準確計算出所需各工種的人力資源,科學(xué)合理安排,嚴格計劃的嚴肅性。施工總體計劃控制,實行周計劃、日安排,并按此檢查落實。各項工作、各道工序均按項目部的具體分工,落實到人。對未能如期完成的要追究原因,限期趕上進度。工期與質(zhì)量一樣要與經(jīng)濟掛鉤。利用周計劃、日安排保證整體計劃的實施。4.2、合理分解施工總進度計劃,細化落實施工進度4.2.1、在合同簽定后及施工期間,項目經(jīng)理及項目總工立即組織分解施工總進度計劃,編制月、旬進度計劃,將各階段的施工任務(wù)安排具體細化。4.2.2、在編制完了進度計劃后,依據(jù)進度計劃編制勞動力、主要材料、預(yù)制品、半成品、機械設(shè)備資源需要量計劃,編制進度控制措施計劃,編制資金收支預(yù)測計劃。4.2.3、施工進度計劃細化完成后,報本企業(yè)工程部審核,主要審核如下內(nèi)容:進度安排是否符合施工合同確定的建設(shè)項目總目標和分目標的要求。施工總進度計劃中的內(nèi)容是否遺漏。施工順序安排是否符合施工程序的要求。資源供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn),供應(yīng)是否均衡,分包人供應(yīng)的資源是否滿足進度要求。總分包之間的進度計劃是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計劃銜接是否明確、合理。對實施進度計劃的風(fēng)險是否分析清楚。各項保證進度計劃實現(xiàn)的措施的設(shè)計是否周到、可行、有效。4.3、施工進度計劃的實施4.3.1、施工進度計劃審核批準后,由項目部報監(jiān)理工程師確認,然后,由工長以此為依據(jù)編制施工任務(wù)書下達至班組。任務(wù)書包括任務(wù)單、限額領(lǐng)料單和考勤表。4.3.2、在任務(wù)書實施過程中要好記錄,任務(wù)完成后回收,作為原始記錄及業(yè)務(wù)核算資料。4.3.3、在施工進度計劃實施過程中,由項目總工牽頭做好以下工作:跟蹤計劃的實施加強監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時,積極采取調(diào)整措施。及時在計劃圖上進行實際進度記錄,并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的各種情況、以及干擾因素的排除情況。在施工進度計劃實施過程中,應(yīng)執(zhí)行施工合同進度計劃開工及竣工的各項承諾。跟蹤做好形象進度、工程量、耗用人工、材料、機械臺班等的數(shù)量統(tǒng)計與分析為進度控制提供反饋信息。根據(jù)控制進度的需要,將控制的各項措施具體落實到執(zhí)行人,提出目標、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。4.3.4、施工過程中將分包工程的施工進度納入項目部的進度控制范疇內(nèi),并協(xié)助分包人解決進度控制中的相關(guān)問題。4.3.5、在進度控制中,保證以資源供應(yīng)計劃的實現(xiàn)來確保施工進度計劃的具體落實。發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷,供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足要求時,及時采取措施滿足施工進度的要求。由于設(shè)計變更、施工變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化,應(yīng)及時變更資源供應(yīng)計劃,滿足施工進度要求。當業(yè)主提供的資源供應(yīng)進度發(fā)生變化不能滿足施工進度時,及時敦促業(yè)主執(zhí)行原計劃。4.4、施工進度計劃的檢查、調(diào)整與總結(jié)4.4.1、在施工過程中,以其實施記錄為依據(jù),以對施工進度計劃的完成情況進行統(tǒng)計、提供信息、進行進度分析和為調(diào)整提供條件為目的,進行施工進度計劃檢查。4.4.2、檢查根據(jù)不同的需要和檢查范圍分日檢查和定期檢查兩種,檢查的內(nèi)容包括:檢查工期內(nèi)實際完成和累計完成工程量。實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。窩工人數(shù)、機械臺班數(shù)及原因分析。進度偏差情況。進度管理情況。影響進度的特殊原因及分析。氣候情況。4.4.3、在實施施工進度計劃的過程中依據(jù)施工進度檢查結(jié)果進行如下方面的調(diào)整,以保證總進度目標的實現(xiàn):增減施工內(nèi)容。工程量的增減。起止時間的改變。持續(xù)時間的延長或壓縮。邏輯關(guān)系的變化。資源供應(yīng)的調(diào)整。4.4.4、施工進度計劃的調(diào)整做到及時、有效、形象。項目經(jīng)理部在施工進度計劃完成后,及時進行施工進度控制總結(jié),以利于進度的控制。4.5、增加施工機械設(shè)備及勞動力投入本工程為結(jié)構(gòu)加固、裝修改造工程,結(jié)構(gòu)加固階段設(shè)5臺電錘負責(zé)錨筋,5臺空壓機負責(zé)板墻混凝土的噴射。本工程使用預(yù)拌混凝土,砂漿采用預(yù)拌攪拌,現(xiàn)場設(shè)一臺砂漿機。按施工組織設(shè)計安排,落實好各種施工機械、設(shè)備的入場安裝和調(diào)試及驗收工作,為施工的順利進行打下良好的基礎(chǔ)。4.6、采用先進的施工技術(shù)、工藝,節(jié)約人工、縮短工期梁、柱、墻用竹膠板制作定型模板;頂板為高強度竹膠合板覆面模板,達到清水砼的要求,減少濕作業(yè),縮短裝修時間。粗鋼筋接頭采用滾壓直螺紋新技術(shù)。4.7、技術(shù)方面采取事前控制,各種方案的制定科學(xué)合理。4.8、控制好施工質(zhì)量,確保一次合格率。4.9、始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,確保施工安全。4.10、作好材料準備認真組織好施工原材料的入場工作,按開工前制定的采購計劃,按時保質(zhì)量做好材料供應(yīng)工作。結(jié)構(gòu)施工階段,針對加工訂貨周期較長的設(shè)備及材料提前進行考察定貨,防止停工待料。4.11、選擇信譽好、素質(zhì)高的勞務(wù)隊伍針對本工程,施工將選擇一個具有一級資質(zhì)、有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的勞務(wù)隊伍進行施工,在施工不同階段及時保質(zhì)保量組織不同工種勞務(wù)隊伍進場。4.12、對甲方撥付的工程款承諾確保完全用于本工程,對甲方因某些客觀原因工程款不能到位情況下,我們承諾決不因此影響施工,拖延工期。如遇工期緊張,公司可調(diào)劑技術(shù)與施工力量充實項目部,確保我單位所承諾的工期。4.13、對質(zhì)量和安全的危險情況制定應(yīng)急措施,制定完善的方案和預(yù)案。4.14、協(xié)調(diào)好周圍各方關(guān)系,防止出現(xiàn)擾民和民擾情況發(fā)生。4.15、做好與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理的協(xié)調(diào)關(guān)系,保證工程順利進行。五、勞動力投入計劃勞動力管理措施1、選配精干的施工隊伍根據(jù)本工程的特點,選用參加過同類工程施工,具有較強戰(zhàn)斗力的成建制施工隊伍,根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗,合理布置勞動力,控制內(nèi)部的工人技術(shù)等級比例,確定合理的勞動組織,并經(jīng)過優(yōu)化組合,加強人員高度管理,開展技術(shù)革新,以滿足施工高峰期對人員的需要,使人力資源得到充分、合理的運用。另一方面要引進競爭機制,在部分分項工程或關(guān)鍵部位實行招標競爭,擇優(yōu)錄取的辦法,確保施工質(zhì)量。2、做好勞動力的技術(shù)培訓(xùn)工作落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制,對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進行交底,交底內(nèi)容包括:工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃;各項安全技術(shù)措施,降低成本措施和質(zhì)量保證措施;質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求;以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等,必要時進行現(xiàn)場示范。針對本工程施工難點,施工中高新技術(shù)和先進的施工方法多且結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點,對操作人員進行專業(yè)技能培訓(xùn),并對作業(yè)難度大的地方進行1:1現(xiàn)場實物交底,提高工作人員的操作技術(shù)水平。對于特殊工種人員、機械設(shè)備操作人員要求必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考核合格持證上崗。3、勞動力管理措施3.1、根據(jù)我單位的勞務(wù)分承包管理辦法,編制勞務(wù)分承包招標書,對勞務(wù)分承包進行招標。在招標中根據(jù)工期、定額和本工程的質(zhì)量目標選用整建制施工隊伍,以有創(chuàng)長城杯經(jīng)驗的隊伍優(yōu)先選用,以利于各工種協(xié)作及均衡。在施工中合理安排施工工序、提供必要施工機具、確保材料及時進場的情況下,要求勞動力配屬隊伍及時安排施工人員進場,達到有效的勞動力資源配備。對勞動力配屬隊伍提出工期和質(zhì)量要求,人力保證要求,不得在二秋減少人數(shù)的要求,制定獎罰條款,然后簽訂勞務(wù)合同。水電設(shè)備及內(nèi)裝修、專業(yè)裝修選定專業(yè)隊伍和專業(yè)技術(shù)班組,以保證工程目標。根據(jù)我公司對勞務(wù)隊伍的管理規(guī)定,按照以人為本的原則管理施工隊伍,在施工期間對勞務(wù)隊伍實行封閉式軍事化管理,全體員工統(tǒng)一著裝,按胸牌進出場。相關(guān)管理人員定期檢查施工隊伍的生活區(qū),并提出意見和要求,對有違反施工要求的,要求其整改。制定冬季采暖措施、夏季的防暑降溫措施,提供豐富多彩的業(yè)余活動,以使工人有充分的勞動熱情投入到建設(shè)當中,完滿完成施工任務(wù)。3.2、根據(jù)北京市有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定嚴格執(zhí)行施工人員管理制度,與所有參施隊伍簽訂勞務(wù)合同,加強勞務(wù)管理、明確人員分工,做到有計劃、有落實,有檢查。3.3、所有工人在進場前必須嚴格進行“三級”教育,考核并頒發(fā)上崗證。分隊組編制組織上崗培訓(xùn),主要有:規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育四個方面,進行施工總動員,開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽活動。3.4、進場施工人員必須“三證”齊全,進場后按分包關(guān)系統(tǒng)一著裝,佩帶填有表明單位、工種(職位)、照片等內(nèi)容的身份胸卡,加強進出場管理。3.5、安排好工人進場后生活,加強施工現(xiàn)場生活設(shè)施和衛(wèi)生防疫管理,保證現(xiàn)場職工和勞務(wù)隊伍操作工人的身心健康及生命安全,遵守有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和管理標準,提高文明施工管理水平。3.6、勞動力用量計劃詳見表中《勞動力計劃表,高峰期126人左右。勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況拆除階段結(jié)構(gòu)加固階段內(nèi)外裝修階段鋼筋工6122模板工6102砼工351植筋工6架子工666電焊工121瓦工52540抹灰工1025油工15水暖101010電工101010鋼結(jié)構(gòu)制作工20鋼結(jié)構(gòu)安裝工20壯工501010合計117126122六、材料設(shè)備采購及供應(yīng)計劃1、認真核實施工圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更洽商文件,及時準確地編制施工預(yù)算列出明細表。根據(jù)施工進度計劃的要求進行施工預(yù)算材料分析,編制建筑材料需用量計劃,為制定材料采購計劃施工備料,確定倉庫和堆場面積,以及組織運輸提供依據(jù)。材料準備工作程序:貯存保管加工訂貨,簽訂供應(yīng)合同資貯存保管加工訂貨,簽訂供應(yīng)合同資源需要量計劃施工預(yù)算施工方法施工進度計劃確定運輸方式和計劃組織進場,按平面圖堆放使用3、根據(jù)材料計劃,請建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家,實行采購招標,做到貨比三家,確保所選拔的生產(chǎn)廠家信譽好,能保證資源充足、供貨及時、質(zhì)量好、價格合理。針對本工程中的部分材料,由加工計劃部門直接面向廠家,嚴把質(zhì)量關(guān)。必要時做1:1的模型,保證到現(xiàn)場后能順序安裝,避免返工而影響工期。4、對加工工藝復(fù)雜、加工周期長的材料,在要求的時間內(nèi),提前將樣品及有關(guān)資料報監(jiān)理工程師審批;同時、專門編制工藝設(shè)備需用量計劃,為組織運輸和確定堆放面積提供依據(jù)。5、積極采用建設(shè)部推薦采用的新型材料。6、本工程現(xiàn)場設(shè)材料調(diào)度機構(gòu),負責(zé)全天的材料進場協(xié)調(diào),以能滿足施工需要,靈活調(diào)撥。生產(chǎn)部門合理安排施工計劃,與計劃、器材部門密切配合,制定詳細的構(gòu)件、材料運輸計劃,保障各種材料能分期、分批到場,減少現(xiàn)場占用率。7、進場及儲存在中轉(zhuǎn)廠區(qū)內(nèi)的材料必須妥善保存,按種類及存儲要求分類、分庫存放,做好標識并建立臺帳,完善進出庫手續(xù),嚴格按總公司ISO9001貫標程序執(zhí)行。8、主要材料供應(yīng)計劃材料名稱單位數(shù)量混凝土C55m397鋼筋噸14.8鋼梁噸20.5鋼柱、鋼支撐等噸6植筋根14876磚墻m3199.1塊料樓地面m26390鋼制防火門樘106給排水鍍鋅鋼管m66給排水襯塑復(fù)合鋼管m1616采暖焊接鋼管m564低壓開關(guān)柜臺24配電箱臺87電力電纜m30279、主要周轉(zhuǎn)材供應(yīng)計劃主要周轉(zhuǎn)材供應(yīng)計劃序號名稱單位數(shù)量進場時間1ф48×3.5腳手管m89002011.42模板支撐等扣件個3002011.43U型托個60002011.44竹膠板m23002011.45100×100(50)木方m34002011.46木腳手板m212002011.47密目網(wǎng)m278002011.4七、主要項目方案選擇1、管線拆除室內(nèi)管線、設(shè)備拆除從上往下進行,拆除的管線及設(shè)備分類碼放,并做好記錄,集中管理,結(jié)構(gòu)加固完畢再進行安裝。2、局部結(jié)構(gòu)拆除鋼筋混凝土樓板、梁、柱拆除:采用水鉆或無振動的直線切割機具等無損拆除方式進行拆除。拆除后的廢料全部清理。廢料隨拆隨清理至封閉式垃圾站。3、室內(nèi)、外裝修拆除對需加固的結(jié)構(gòu)飾面進行清除。清理首層完成后即可從上往下進行。外墻拆除前,應(yīng)搭設(shè)雙排腳手架,外墻拆除應(yīng)從上至下進行。垃圾裝袋,從各樓層運至地面封閉式垃圾站。離建筑物外側(cè)較近的道路上方搭設(shè)護頭棚,并在護頭棚上加設(shè)水平兜網(wǎng),以保護行人的安全。4、混凝土墻體增大截面本工程噴射混凝土標號采用C55,混凝土為預(yù)拌。5、粘鋼加固6、新建輕鋼結(jié)構(gòu)六層加層設(shè)計,采用輕型鋼框架結(jié)構(gòu)體系加建六層剩余60%面積。加建六層屋面采用鋼組合樓承板屋蓋體系。7、架子工程7.1、外腳手架采用雙排單桿腳手架。7.2、內(nèi)腳手架裝修施工面積時采用簡易架或活動架。第三章施工準備一、技術(shù)準備1、專業(yè)及工序方案本工程施工的主要項目均要編寫施工方案。按照施工組織總設(shè)計的部署,結(jié)合工程進度,施工條件等各項因素,針對不同分項工程制定和完善各單位施工方案,以使工程能按期、保質(zhì)地進行,按不同類別主要有如下方案計劃:類別方案結(jié)構(gòu)方案測量放線方案拆除施工方案結(jié)構(gòu)加固施工方案腳手架施工方案鋼結(jié)構(gòu)施工方案裝修方案室內(nèi)裝修方案室外裝修方案其他方案安全防護方案臨電方案環(huán)境保護方案臨水方案文明施工方案雨季施工方案施工試驗計劃2、組織項目部的有關(guān)專業(yè)人員,結(jié)合本工程的實際情況,認真學(xué)習(xí)有關(guān)的施工及驗收規(guī)范中的部分章節(jié),正確理解和掌握,認真熟悉和審查圖紙。對各平面布置、各部分的標高關(guān)系、結(jié)構(gòu)形式和特征,各部位混凝土強度等級、鋼筋的有關(guān)要求,不同部位的加固方法,以及各種予埋件的位置形式,預(yù)留洞口、管線盒箱等情況、室內(nèi)外裝飾標準及要求等都要逐一進行核對。在設(shè)計交底和圖紙會審的基礎(chǔ)上,根據(jù)擬定的施工方案,分別做好技術(shù)交底和安全交底。提前編制工程施工組織設(shè)計并進行施工組織設(shè)計交底。針對特殊部位、施工難點部位的施工方法專門制訂切實可行的施工方案,特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書等,逐級進行技術(shù)、安全交底,指導(dǎo)施工。積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣的十大新技術(shù),積極學(xué)習(xí),吸收國內(nèi)外的先進施工經(jīng)驗,充分利用已有的先進技術(shù),提高該工程施工過程中的科技含量。認真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程,積極配合好監(jiān)理單位的工作,保證各項工作順利進行。3、根據(jù)工程的特點及地理位置,本工程的結(jié)構(gòu)全部使用預(yù)拌混凝土,砂漿采用預(yù)拌砂漿。4、制定以崗位責(zé)任制為核心的各項管理制度,管理制度的制定都要針對項目部的具體情況和施工現(xiàn)場的實際需要,做到嚴密、細致、行之有效,便于操作,避免空洞的口號。制定的各項制度需上墻的上墻,應(yīng)交底的交底。5、進行成本控制,制定供料計劃,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。6、采用項目法施工,結(jié)構(gòu)施工采用均衡小流水的施工方法,合理安排工序的搭接,采用項目管理電腦軟件系統(tǒng),對施工進度計劃進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,積極作好各項技術(shù)保障,在保證各項工程質(zhì)量的前提下,做到結(jié)構(gòu)、裝修交叉施工立體作業(yè),做好實際控制。7、施工技術(shù)資料管理7.1、技術(shù)資料嚴格執(zhí)行北京市《建筑工程資料管理規(guī)程》(DB11/T695-2009)的要求,現(xiàn)場設(shè)兩名專職資料員,負責(zé)收集整理、保管。7.2、技術(shù)資料的編制主要由各專業(yè)質(zhì)檢員、技術(shù)員,與工程施工同步編制,必須真實反映工程的實際情況,保證資料的完整性、準確性,記錄的要采用機打,用語要規(guī)范;簽字采用人工,必須由上報的相關(guān)人員簽字,要齊全。7.3、現(xiàn)場健全各種資料收集整理制度及管理措施。資料必須按規(guī)定分別由項目總工審核簽字并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認。7.4、技術(shù)資料須按專業(yè)系統(tǒng)歸類,做到項目齊全、記錄準確、真實。7.5、按ISO-9001質(zhì)量要求做好內(nèi)業(yè)資料、記錄與表格的準備工作。按ISO14001環(huán)保要求做好防治環(huán)境污染的對策與治理措施。8、按主要施工機械的配置,組織好各種機械設(shè)備和原材料的入場。按施工總平面布置圖指定的位置,予以設(shè)置和安裝、調(diào)試(含設(shè)置于加工區(qū)的鋼筋、木工加工機械的安裝、調(diào)試),需報驗的要到有關(guān)部門辦理報驗手續(xù)。9、置于加工區(qū)的鋼筋等材料和入場后的材料按要求碼放或堆放整齊,并設(shè)置標識牌。在施工現(xiàn)場設(shè)置混凝土標養(yǎng)室,按溫度和濕度方面的有關(guān)要求予以完善。10、對施工所需的各種儀器(經(jīng)緯儀、水準儀等)、測量器具、計量器具進行認真的檢查,是否經(jīng)過檢測及標定,是否合乎要求,需檢測的到有關(guān)部門予以檢測。11、開工前全面組織施工人員進行質(zhì)量意識、安全生產(chǎn)和文明施工方面的教育和必要的培訓(xùn)。采取封閉式的管理,并要經(jīng)常檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題。消除各種隱患,杜絕發(fā)生大的安全事故。12、查驗應(yīng)持上崗證的勞務(wù)人員是否持證,如焊工、架子工等。二、生產(chǎn)準備1、進入施工現(xiàn)場后做好場地整平,清理好施工道路。由建設(shè)單位指定的供點埋設(shè)好施工臨時用電、臨時用水及消防管路,清理好料場堆場位置,為基礎(chǔ)的施工做好必要準備工作。2、現(xiàn)場設(shè)總配電箱,由建設(shè)單位指定的電源引入,下設(shè)分箱,采用三相五線制供電系統(tǒng)送至各用電點。電纜采用地下直埋式。3、施工用水管路,由甲方指定的水源引入,經(jīng)主管線、支管線送至各用水點,現(xiàn)場設(shè)置消火栓。所有用水管路均采用直埋。4、本工程結(jié)構(gòu)加固的施工全部采用預(yù)拌混凝土。5、按事前編好的材料采購計劃組織好施工所需原材料的進場工作;需作復(fù)試的做好復(fù)試,確保完全符合規(guī)定的原材料用于工程之中。6、按施工組織設(shè)計施工現(xiàn)場布置清理好施工現(xiàn)場的各材料堆場,搭建辦公室及各臨設(shè)等。7、季節(jié)性施工準備本工程施工正處于雨季,雨季施工提前做好現(xiàn)場場地及臨時設(shè)施的施工準備工作,提前按有關(guān)方案認真落實各項設(shè)施和技術(shù)組織措施。(詳見雨季施工措施)8、其它準備8.1、建立周邊環(huán)境關(guān)系的聯(lián)系渠道并與城管、交通、環(huán)衛(wèi)、公安、街道、上下水、供電、供熱等單位簽訂有關(guān)協(xié)議,確保施工現(xiàn)場正常運轉(zhuǎn)。8.2、加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)系統(tǒng),建立并完善進出門制度,設(shè)置安全生產(chǎn)標牌。三、擬投入的主要施工機械設(shè)備擬投入的主要施工機械設(shè)備詳見下表中《擬投入的主要施工機械設(shè)備表》。擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位1切斷機FGQ40A1臺太原5.5KW滿足鋼筋加工2鋼筋調(diào)直機GTQ4/141臺合肥4KW滿足鋼筋加工3彎曲機QW401臺北京3KW滿足鋼筋加工4插入式振搗器ZX502臺北京1.5KW滿足砼振搗5木工圓鋸MJ1141臺濟南4KW滿足木加工6木工平刨床MB504A1臺濟南2.2KW滿足木加工7雙面木工刨MB106A1臺北京3KW滿足木加工8無齒鋸J3G-4001臺濟南3KW滿足木加工9HW204臺合肥1.1KW滿足回填土10水鉆鉆機3臺天津1.4KW滿足結(jié)構(gòu)加固11電錘5臺河北0.8KW滿足結(jié)構(gòu)加固12電焊機BX3-300-21臺江蘇15KW滿足結(jié)構(gòu)加固13空氣壓縮機5臺天津0.5KW滿足結(jié)構(gòu)加固14砂漿機1臺太原0.8滿足結(jié)構(gòu)加固15卷揚機1臺河北11.5KW滿足垂直運輸16汽車吊QY161臺滿足鋼結(jié)構(gòu)安裝四、專業(yè)施工機械配置計劃專業(yè)施工機械配置計劃表序號機具名稱規(guī)格型號單位備注1套絲機TQ100—A1臺2砂輪切割機Φ4001臺3臺鉆EQ30251臺4氣焊工具1套5試壓泵1臺6壓力案子1套7液壓頂彎機1臺8手槍鉆3臺9液壓壓線鉗2把10沖擊鉆1臺11手持角向磨光機SIMT-1003臺12電錘ZIC1—161把13云石機3把14開孔器2把五、現(xiàn)場檢驗、測量和試驗設(shè)備投入計劃土建試驗、檢驗、測量、計量設(shè)備一覽表序號器具名稱型號數(shù)量配置部門用途1紅外線經(jīng)緯儀DJD2-1G1臺測量放線2水準儀DS3級1臺測量高程測量3鋼卷尺50m2把測量長度量測4鋼卷尺100m1把測量長度量測5塔尺5m1把測量高程測量6水準尺550MM1把工程質(zhì)檢水平檢測7垂直檢測尺JZC—21套工程質(zhì)檢垂直檢測8盒尺5m2把工程質(zhì)檢長度量測9游標卡尺150×0.22把質(zhì)檢器材檢驗10塞尺J2G—12把質(zhì)檢偏差檢測11小型混凝土振搗器1臺試驗試塊振搗12環(huán)刀10cm3套試驗回填土檢測13混凝土試塊標養(yǎng)箱YH-20B40B1臺試驗現(xiàn)場養(yǎng)護14混凝土試模150×1502套試驗試塊制作15砂漿試模1套試驗試塊制作16坍落度筒1套試驗坍落度檢測17天平1臺試驗稱量18砝碼2套試驗稱量19臺秤1臺試驗稱量20兆歐表500MP1塊臨電檢測21氧氣表YOY—12塊加工班氣焊22乙炔表YOY—12塊加工班氣焊專業(yè)試驗、檢驗、測量、計量設(shè)備一覽表序號器具名稱規(guī)格與型號單位數(shù)量1游標卡尺0.02把12游標卡尺0~300mm把23水平尺L=500mm只24轉(zhuǎn)速儀L2—30臺15角尺1000×630只26塞尺100mm把27壓力表1.5級0~1.6MP只28壓力表1.5級0~2.5MP只19壓力表1.5級0~4.0MP只110劃規(guī)75—150mm只211磁力線墜200g只112高壓開關(guān)測試儀CRK890-2臺113接地電阻表ZC-7(2500V)、ZC-8臺114兆歐表1KV塊215兆歐表500KV塊116萬用表塊217核相器DZ-10/35臺218鋼直尺1000mm把119角尺量角器250mm×160mm只1六、施工試驗計劃施工試驗計劃序號試驗內(nèi)容取樣批量試驗數(shù)量備注見證數(shù)量1鋼筋原材非混合批:每次進場,同廠、同規(guī)格≤60t,1組總組數(shù)的100%混合批:每次進場,同廠、同規(guī)格≤6爐號,C≤0.02%,Mn≤0.15%,≤30t,1組在以上混合批范圍之外,每爐號一組2鋼筋連接500個接頭1組總組數(shù)的100%3普通混凝土每次澆筑量≤100m31組同一樓層同一配比總組數(shù)的100%4砌筑砂漿一個樓層1組同一樓層同一配比總組數(shù)的100%5防水卷材同一廠家、同一品種、同一等級總組數(shù)的100%6聚氨酯涂料同一廠家≤5t1組取樣2Kg總組數(shù)的100%7回填土分層夯實,每步200mm每步取8點總組數(shù)的30%8外門窗同品種總組數(shù)的100%9鋼結(jié)構(gòu)用鋼材取300*30試件,每種規(guī)格取2件60t總組數(shù)的100%10高強度螺栓每種規(guī)格取8件M36以下5000件,M36以上2000件總組數(shù)的100%11高強螺栓連接面每規(guī)格取3組工程量每2000t一批總組數(shù)的100%12焊件每種規(guī)格取3件總組數(shù)的100%七、施工現(xiàn)場給排水系統(tǒng)布設(shè)1、施工現(xiàn)場給水系統(tǒng)布設(shè)1.1、施工用水量q1q1=K1(Q1N1+Q2N2+Q3N3+Q4N4)K2/8×3600×T1×t=1.15(973.3×400+3250×5+1068×250+2700.6×190)/8×3600×360×1=0.13L/S上述公式中的第一項為混凝土養(yǎng)護用水量,用水定額取N1=400L/m3,第二項為沖洗模板施工用水,取N2=5L/m2,第三項為砌磚工程全部用水,取N3=250L/m3,第四項為樓地面施工用水,取N4=190L/m2,Q1為年度混凝土工程量,取Q1=973.3m3,Q2為年度模板工程量,取Q2=3250m2,Q3為年度砌磚工程量,取Q3=1068m3,Q4為年度樓地面工程量,Q4=2700.6m2。K1為未預(yù)計的施工用水系數(shù),取K1=1.15;K2為用水不均衡系數(shù),據(jù)施工手冊取K2=1.25。N1為施工用水定額;T1為年度有效工作日,取T1=360;T:每天工作班數(shù),取t=1;Q1:年度工程量。1.2、施工現(xiàn)場生活用水q2:(高峰期施工人員126人)q2=P1N3K4/8×3600×t式中:q2―施工現(xiàn)場生活用水量(L/S);P1―施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)(人),取P1=60人;N3―施工現(xiàn)場生活用水定額(一般為20~60L/人·班),取N2=60L/人·班;K4―施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù),取K4=1.5;t―每天工作班數(shù)。取t=1。q2=P1N3K4/8×3600×t=126×60×1.5/8×3600×1=

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