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文檔簡介

中級經濟師之中級工商管理資料復習整理

單選題(共100題)1、()既是產品和服務的提供者,又是信息的提供者,也是推動電子商務發展的根本力量。A.消費者B.銀行C.企業D.CA認證中心【答案】C2、某企業規定,凡被企業總經理辦公室確認為完成重大技術改進項目的員工,獎勵50萬元,這種獎勵屬于()。A.績效獎金B.集體獎金C.節約獎金D.特殊貢獻獎金【答案】D3、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的()水平。A.營業利潤B.息稅前利率C.凈利潤D.利潤【答案】B4、在整個電子商務活動中,()貫穿于整個交易過程A.物流B.商流C.信息流D.資金流【答案】C5、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性,經測算,項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元,項目終結時殘值收入為500萬元,流動資產投資為1000萬元:項目完成并投產后,預計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D6、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經濟壽命為10年,項目固定資產投資額為6億元,固定資產采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元,項目建成投產后,預計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.估算該項目的綜合資本成本率B.估算該項目的風險報酬率C.評估該項目的項目風險D.估算該項目的股權資本成本率【答案】C7、根據我國《公司法》的規定,()應設獨立董事。A.私有企業B.有限責任公司C.個體工商戶D.上市公司【答案】D8、在R&D項目管理過程中,()管理的重點是指導、監督、預測、控制。A.概念階段B.開發階段C.實施階段D.結束階段【答案】C9、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期,各車間生產計劃如下:丁車間出產量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預計在制品結存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預計庫存半成品結存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B10、(2015年真題)某企業在戰略控制過程中,注意掌握控制時機、選擇恰當的時間進行戰略修正,盡可能避免在不該修正時進行修正或在需要糾正時沒有及時糾正,這體現了戰略控制的()原則。A.確保目標B.適度控制C.適應性D.適時控制【答案】D11、(三)甲企業擬引進乙企業的某技術發明專利,經專家調查評估,類似技術交易價格為500萬元,該技術發明的技術經濟性能修正系數為1.15,時間修正系數為1.1,技術壽命修正系數為1.2.甲企業對該項技術發明價值評估后,與乙企業簽訂了技術發明專利購買合同。合同約定,甲企業支付款項后,此項技術發明歸甲企業所有。甲企業使用該技術發明后,發現該技術發明對企業技術能力的提高遠遠大于預期,于是同乙企業簽訂合同協議,將同類技術研發委托給乙企業。A.10B.15C.20D.50【答案】C12、某企業把整個市場看成一個目標市場,只向市場投放一種產品,通過大規模分銷和大眾化廣告推銷產品。這種目標市場策略屬于()。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A13、以產品離開生產線進入流通領域為起點,以送達用戶并提供售后服務為終點的物流活動是()。A.企業生產物流B.企業供應物流C.企業采購物流D.企業銷售物流【答案】D14、某企業規定,凡被企業總經理辦公室確認為完成重大技術改進項目的員工,獎勵50萬元,這種獎勵屬于()。A.績效獎金B.集體獎金C.節約獎金D.特殊貢獻獎金【答案】D15、某企業大批量生產一種產品,該企業為了安排下年度的年度、季度生產任務,現在進行生產能力核算工作。該企業全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產品時間定額為1小時;裝配車間生產面積為120平方米,每件產品占用生產面積為3平方米,該車間單件產品時間定額為1.5小時。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.混合生產能力【答案】B16、某企業選擇兩個細分市場作為目標市場,實行專業化經營,把所有的資源都投入到這兩個目標市場上。該企業采取的目標市場策略是()A.組合營銷策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D17、企業聯盟中聯邦模式的聯盟核心是()。A.盟主企業B.聯盟協調委員會C.核心團隊D.外圍企業【答案】C18、(2020年真題)甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口,總金額150000美元。投保了一切險,保險費率為0.5%,加保了戰爭險,保險費率為0.03%,保險加成率為10%。該批貨物應繳納的保險費是()美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D19、將庫存分為商品庫存、制造業庫存和其他庫存的依據是()。A.庫存的經濟用途B.庫存處于生產過程中的不同階段C.庫存的周轉周期D.庫存存放的地點【答案】A20、許可模式中,()是指技術交易的雙方通過許可證協議相互交換各自的技術使用權,一般不收取費用。A.獨占許可B.排他許可C.普通許可D.交叉許可【答案】D21、研究開發(R&D)包括基礎研究、應用研究和()。A.高端研究B.實驗開發C.原始創新D.集成創新【答案】B22、電子商務流通過程中的四大組成部分不包括()。A.現金流B.信息流C.物流D.商流【答案】A23、甲企業生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品,每類產品冠以不同的品牌。目前,該企業決定開發一種智能熱水器,經測算,生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后,該企業為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高,并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時,該企業積極開展促銷活動,通過電視,網絡等媒介實施付費宣傳,在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演,并且冠名贊助電視綜藝節目,向公眾推介其智能熱水器,擴大品牌影響力。A.傘型品牌戰略B.統一品牌戰略C.獨立品牌戰略D.主副品牌戰略【答案】C24、下列屬于多品種大批量型生產物流特征的是()。A.產品品種的多樣化和數量的規模化,要求全程物流的支持,需建立一個有效的供應鏈網絡B.物料采購量大,供應商多變,外部物流較難控制C.物料需求與具體產品存在一一對應的相關需求D.生產過程原材料、在制品占用的物流量大【答案】A25、在A-U過程創新模式中,產品創新和工藝創新都呈現上升趨勢,但產品創新明顯強于工藝創新的階段稱為()。A.過渡階段B.提高階段C.不穩定階段D.穩定階段【答案】C26、(2020年真題)跨國公司的法律組織形式中,不具有獨立的法人地位,但可以在東道國開展業務的是()。A.分公司B.聯絡辦事處C.母公司D.子公司【答案】A27、員工個人的績效不是固定不變的,隨著時間的推移和主客觀條件的變化,績效也會發生變化。這體現了績效的()特點。A.多因性B.多維性C.變動性D.靈活性【答案】C28、甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資,該項投資應計入()A.甲公司資產負債表上的資產B.乙公司資產負債表上的負債C.甲公司資產負債表上的負債D.甲公司資產負債表上的股東權益【答案】A29、品牌中,“李寧”“康佳”等屬于()。A.品牌符號B.品牌名稱C.品牌字體D.品牌標志【答案】B30、某玩具企業生產經營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現在開發一種低檔玩具,對低檔玩具進行定價。經測算,生產低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產品上市后,該企業擬通過盡可能多的批發商、零售商推銷其產品,先將產品供應給批發商,再由批發商將產品供應給零售商并銷售給最終顧客。A.26.4B.26.6C.28.4D.28.6【答案】D31、某企業設計薪酬制度時,將員工的職位劃分為五個級別,按員工所處的職級確定其基本薪酬的水平和數額。該企業采用的薪酬制度設計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.記點法D.因素比較法【答案】B32、可以清晰主業的重組方式是()。A.新設合并B.吸收合并C.分立D.收購【答案】C33、某企業進行薪酬制度設計時,將員工的職位劃分為若干個級別,按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數額。該企業采用的薪酬制度設計方法是()。A.職位等級法B.計點法C.職位分類法D.因素比較法【答案】A34、某企業擬開發一項技術,經評估,預計該技術開發的物資消耗為300萬元,人力消耗為500萬元,技術復雜系數為1.4,研究開發的風險概率為60%,根據技術價值評估的成本模型,該技術成果的價格為()萬元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】D35、綜合資本成本率的高低取決于各種資本結構和()兩個因素。A.股利率B.個別資本成本率C.邊際資本成本率D.利息率【答案】B36、某企業將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元,該企業服裝產品的產品組合定價策略為()。A.產品線定價策略B.備選產品定價策略C.產品束定價策略D.副產品定價策略【答案】A37、(2019年真題)某型號照相機業務增長率較高,市場占有率較高,在波士頓矩陣分析中位于()。A.金牛區B.瘦狗區C.明星區D.幼童區【答案】C38、下列指標中,可以反映企業銷售物流客戶滿意度的是()。A.流通加工費用B.包裝費用C.經濟效率D.貨物發送的正確率【答案】D39、技術供需雙方對技術所有權、使用權和收益權進行的契約行為是()。A.技術貿易B.技術轉移C.技術合作D.技術開發【答案】A40、根據我國《公司法》規定,下列職權中,不屬于有限責任公司監事會的是()。A.檢查公司財務B.提議召開臨時股東會會議C.向股東會會議提出提案D.聘任管理人員【答案】D41、班輪運費中的從價運費通常按照()價格計算。A.FOB.CIFC.CFRD.CFS【答案】A42、某產品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷費用也相對較少,利潤迅速上升。這種產品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B43、企業給員工發放的獎金屬于()。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】C44、某公司從銀行獲得貸款2億元,期限3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設籌資費用率為0.5%,公司所得稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A45、某公司2019年12月31日總資產為20億元,總負債為8億元,預計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目,總投資額為3億元,初步確定利用留存收益融資1億元,對外發行普通股籌集2億元。經分析測算,目前無風險報酬率為4%,市場平均報酬率為10%,該公司股票的風險系數為0.8,公司債務資本成本率為5%。A.銀行貸款B.發行債券C.發行普通股D.發行優先股【答案】C46、節拍作為生產企業的一種期量標準,適用于()生產類型的企業。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D47、下列關于國際貨物多式聯運單據說法錯誤的是()。A.是證明多式聯運合同以及多式聯運經營人接管貨物并負責按照多式聯運合同條款交付貨物的單據B.是運輸合同的證明C.多式聯運經營人收到貨物的收據和交付貨物的憑證D.如果聯運的最后一程為海運,則該國際多式聯運單據往往具有物權憑證的性質,不可以背書轉讓【答案】D48、企業戰略分為三個層次,具體由企業總體戰略、企業業務戰略和()組成。A.企業競爭戰略B.企業事業部戰略C.企業發展戰略D.企業職能戰略【答案】D49、企業生產計劃分為多個層次,其中,()是生產計劃的執行性計劃。A.年度生產計劃B.中期計劃C.長期計劃D.生產作業計劃【答案】D50、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價格為1200元,每噸煤年保管費率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設煤的價格不因采購數量的不同而產生折扣。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】A51、累計編號法適用于成批生產類型企業的生產作業計劃編制,該方法又稱為()。A.提前期法B.生產周期法C.在制品定額法D.連鎖計算法【答案】A52、關于企業愿景的說法,正確的是()。A.企業愿景等同于企業使命B.只有高層管理者才能制定企業愿景C.企業愿景明確了企業期望達到的利潤水平D.企業愿景包括企業核心信仰和未來前景兩部分內容【答案】D53、依據中共中央、國務院發布的《關于深化國有企業改革的指導意見》要求,在國有企業中要充分發揮()的政治核心作用。A.企業黨組織B.企業團組織C.企業家協會D.企業工會組織【答案】A54、下列生產方式中,專業化程度最高的是()。A.大量生產B.單件生產C.中批生產D.小批生產【答案】A55、在企業采購管理的業務流程中,企業采購部門根據采購申請單()。A.組織物料驗收B.簽發采購訂單C.進行采購談判D.付款及評價【答案】B56、在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設計出評分量表,量表上的每個分數刻度都對應典型行為的描述性文字供考核者在對考核對象進行評價打分時參考這種方法稱為()。A.評級量表法B.書面鑒定法C.關鍵事件法D.行為錨定評價法【答案】D57、(2021年真題)關于工業品市場特點的說法,正確的是()。A.需求的非派生性義B.需求彈性大C.由專業采購人員或團隊完成D.顧客分散【答案】C58、在A-U創新過程模式中,產品創新和工藝創新均呈現下降趨勢,工藝創新較產品創新有相對優勢的階段是()A.過渡階段B.衰退階段C.成熟階段D.穩定階段【答案】D59、股東最基本的義務是()。A.繳納出資義務B.遵守公司章程C.忠誠義務D.以出資額為限對公司承擔責任【答案】B60、下列不屬于國有企業的黨組織的重要作用的是()。。A.充分發揮企業黨組織的政治核心作用B.進一步加強國有企業領導班子建設和人才隊伍建設C.切實落實國有企業反腐倡廉"兩個責任"D.緊抓企業的經營管理【答案】D61、某企業每年九月至十月大量收購和儲存玉米,由此產生的玉米庫存屬于()。A.生產加工過程的庫存B.運輸過程的庫存C.安全庫存D.季節性庫存【答案】D62、知識產權的組成部分中,保護費用最高的是()。A.商標B.專利C.商業秘密D.技術措施【答案】B63、不同層次的技術創新所需的時間因性質不同而異。應用電子技術開發出電子手表以替換傳統的齒輪機械表,需要5年左右的時間。這種技術創新屬于()。A.短期創新B.中期創新C.長期創新D.遠期創新【答案】B64、年度生產計劃是企業年度經營計劃的核心,計劃期限為()年A.1B.3C.5D.7【答案】A65、下列不屬于企業銷售物流合理化的內容的是()。A.在適當的交貨期,準確地向顧客發送商品B.對于顧客的訂單,盡量減少商品缺貨或者脫銷C.合理設置倉庫和配送中心,保持零庫存D.將銷售額等訂貨信息迅速提供給采購部門、生產部門和銷售部門【答案】C66、某企業在生產過程中,發現生產效率降低,查明原因是工序問題,隨后進行工序優化,從而保證生產目標的實現。該企業的這些活動屬于()。A.生產計劃制定B.生產控制C.生產調度D.生產能力核算【答案】B67、某企業為了提高產品銷量,給經銷商制定了“2/10、n/30”的折扣條件。該企業的折扣定價策略屬于()A.數量折扣B.現金折扣C.復合折扣D.價格折讓【答案】B68、國有獨資公司的監事會制度是由()派出監事組成專門外部監督機構對公司經營進行監督的制度。A.國有資產管理局B.國有資產監督管理機構C.國務院D.人民政府【答案】B69、市場由三個要素構成,即人口、購買力和()。A.購買欲望B.購買傾向C.購買習慣D.消費能力【答案】A70、企業根據現有的企業組織條件和技術水平等因素所能夠達到的現實生產能力是指()。A.設計生產能力B.預期生產能力C.計劃生產能力D.調控生產能力【答案】C71、根據我國有關法律法規,上市公司董事會成員中獨立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B72、一定數量的在制品儲備是保證生產企業()的必要條件。A.增加資金周轉B.降低生產場地占用C.減小運輸保管費用D.有節奏的連續均衡生產【答案】D73、并購企業利用被并購企業資產的經營收入,來支付并購價款或作為此種支付的擔保稱為()。A.敵意收購B.杠桿并購C.非杠桿并購D.整體并購【答案】B74、某企業與大學研究所簽訂協議開發新型材料,雙方分別承擔相應的任務,最后對研究成果進行集成,雙方共享研究成果,這種研發模式屬于()。A.自主研發B.合作研發C.委托研發D.基礎研發【答案】B75、反映企業在報告期內以貨幣的形式表現的工業生產活動的最終成果指標是()。A.工業總產值B.工業商品產值C.銷售值D.工業增加值【答案】D76、同一般股東相比,發起人股東在義務、責任承擔及資格限制上有自己的特點,但()不是其特點。A.對公司設立承擔責任B.股份轉讓受到一定限制C.資格的取得受到一定限制D.從事職業受到一定限制【答案】D77、下列商品或服務中,可以實現完全電子商務的是()A.計算機B.汽車C.網絡游戲D.辦公桌【答案】C78、適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是()。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】A79、在企業物流的諸環節中,具有防護功能,倉儲功能,運輸功能,銷售功能和使用功能,是組織銷售不可缺少的一個環節的是()。A.產品包裝B.成品儲存C.產品發送D.原料采購【答案】A80、(二)某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期,各車間的生產計劃如下:丙車間出產量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預定在制品結存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預計庫存半成品結存量為A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D81、下列薪酬類型中,依據職工的職位、級別和能力支付報酬的是()。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】A82、電子商務的本質是()。A.商務的全球化B.商務的自動化C.商務的一體化D.商務的電子化【答案】D83、股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的過()選舉產生。A.半數B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】A84、關于目標市場策略,說法錯誤的是()。A.在特定的目標市場內,可供企業選擇的市場策略有無差異營銷策略、差異性營銷策略和集中性營銷策略B.無差異營銷策略降低了營銷成本,節省了促銷費用C.差異性營銷策略能夠較好地滿足不同消費者的需求,增加企業對市場的適應能力和應變能力D.無差異營銷策略是一種以市場細分為基礎的營銷策略【答案】D85、企業物流的效率評價指標中,耗損率是用()來表示。A.準確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量B.銷售物流實現利稅/銷售物流資金占用C.耗損量/銷售物流總完成量D.耗損量/銷售物流合格量【答案】C86、某公司2018年12月31日資產合計為12億元,負債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發行普通股籌集。經測算,目前無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風險系數為1.2,公司債務的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息C.籌資費用固定D.不用考慮資本成本【答案】B87、(2016年真題)甲企業共生產18種產品,其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發水,目前,乙企業生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業的部分市場,為此,甲企業決定采取措施改變產品形象,使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識,同時,甲企業擬生產一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產品銷售給批發商,再由批發商銷售給零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產品線定位策略【答案】C88、企業生產調度的依據是()。A.銷售計劃B.生產進度計劃C.產品研發計劃D.產品產出計劃【答案】B89、(2019年真題)小張是A股份有限公司的股東,該公司應該以小張的()為依據分配公司股利給小張。A.持股比例B.家庭資產C.出資比例D.社會地位【答案】A90、下列庫存控制方法中,關于定期控制法的表述正確的是()。A.訂貨的間隔周期固定B.每次訂貨量固定C.需連續不斷地監視庫存余量的變化D.當庫存量達到某一預定數值時進行訂購【答案】A91、消費者可以在任何季節都能買到大豆、草莓等產品,這體現了倉儲管理的()功能。A.價格調節B.貨物運輸能力調節C.供需調節D.配送與流通加工【答案】C92、專門為企業物色高級管理人員的最佳招聘形式是()。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會招聘【答案】B93、實現企業經濟利益最大化的基本利潤源泉是()。A.成本控制B.科學采購C.產品質量D.生產供應【答案】B94、某企業高層管理人員認為,“我生產什么,就賣什么”。這種營銷觀念屬于()。A.生產觀念B.推銷觀念C.整體營銷觀念D.產品觀念【答案】A95、(2018年真題)某企業規定“購貨量小于100臺,單價是100元;購貨量100臺及以上,單價是90元”。這種折扣定價策略屬于()。A.數量折扣B.現金折扣C.符合折扣D.季節折扣【答案】A96、企業戰略分為三個層次,具體由企業總體戰略、企業業務戰略和()組成。A.企業競爭戰略B.企業事業部戰略C.企業發展戰略D.企業職能戰略【答案】D97、單件小批生產企業的特點是()。A.產品品種少,產量多,同一種產品很少重復生產B.產品品種少,產量少,同一種產品常常重復生產C.產品品種多,產量少,同一種產品常常重復生產D.產品品種多,產量少,同一種產品很少重復生產【答案】D98、某40英尺干貨集裝箱實載兒童玩具58立方米,重量為21公噸。已知所裝的10級貨物每運費噸收費30美元,該箱型規定的最高計費噸為50立方米,則該批貨物的最高運費是()美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A99、某企業將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元,該企業服裝產品的產品組合定價策略為()。A.產品線定價策略B.備選產品定價策略C.產品束定價策略D.副產品定價策略【答案】A100、矩陣法的具體實施步驟為()。A.評估企業技術實力—分析技術組合—比較技術戰略和商業戰略—確定技術項目優先次序B.分析技術組合—評估企業技術實力—比較技術戰略和商業戰略—確定技術項目優先次序C.確定技術項目優先次序—評估企業技術實力—分析技術組合—比較技術戰略和商業戰略D.評估企業技術實力—確定技術項目優先次序—分析技術組合—比較技術戰略和商業戰略【答案】A多選題(共40題)1、關于國有獨資公司監事會的說法正確的是()。A.監事會成員不得少于3人B.監事會有權檢查公司財務C.監事會有權罷免高級管理人員D.監事會主席由監事會成員選舉產生E.監事會成員中職工代表不得少于三分之一【答案】B2、某農機生產企業生產單一農機產品,其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務,裝配車間是生產該種農機產品的最后車間,2016年10月份應生產到1500號,產品的平均日產量為10臺,該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天,生產周期為50天,假定各車間的生產保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業計劃B.生產任務可以自動修改C.提高生產質量D.可以用來檢查零部件生產的成套性【答案】ABD3、企業倉儲管理的主要任務有()A.提高庫存量B.合理儲備材料C.合理規劃倉儲設施D.確保倉儲物資安全E.降低物料成本【答案】BCD4、關于技術轉移與技術擴散的說法,正確的有()。A.技術擴散強調技術在一國范圍內的流動B.技術轉移是一個純技術的概念C.技術轉移是一種知識的傳播與擴散D.技術擴散是一個純技術的概念E:技術轉移所適用的技術往往是新技術【答案】ACD5、下列福利內容中,屬于國家法定福利的有()。A.兒童看護B.住房公積金C.公休假日D.帶薪休假E.老人護理【答案】BCD6、看板管理是豐田式生產系統營運的工具,其主要功能有()。A.傳遞生產的工作指令B.防止過量生產C.傳遞運送的工作指令D.防止過量的運送E:自動檢測質量【答案】ABCD7、在麥肯錫公司提出的7S模型中,軟件要素包括()。A.戰略B.共同價值觀C.人員D.技能E.風格【答案】BCD8、下列關于企業經營決策的表述正確的是()。A.確定目標是企業經營決策的前提B.決策最基本的要素是決策目標C.擬定方案是決策中最關鍵的一步,是決策的決策D.選定方案是決策中最關鍵的一步,是決策的決策E.決策環境即決策條件【答案】AD9、在企業進行市場調研時,通過互聯網進行網上訪問的缺點主要表現為()。A.獲得信息的準確性程度難以判斷B.信息反饋不及時C.覆蓋面窄,只能對本地區人員進行調查D.樣本對象具有局限性E:費用高昂【答案】AD10、關于董事會和總經理的關系,我國的相關法律、法規作的規定有()。A.總經理負責執行董事會決議,依照公司法和公司章程的規定行使職權B.董事會根據總經理的提名或建議,聘任或解聘、考核和獎勵副總經理、財務負責人C.在公司執行性事務中實行總經理負責的領導體制D.不兼任總經理的董事長不承擔執行性事務E.董事會不可將其職權范圍內的有關具體事項有條件地授權總經理處理【答案】ABCD11、下列績效考核活動中,屬于績效考核結果反饋階段的有()A.分析整理績效考核結果B.改進人力資源開發與管理工作C.與被考核者溝通績效考核結果D.指出被考核者在績效方面的問題E.指導被考核者制定績效改進計劃【答案】CD12、(此知識點已變動)下列薪酬形式中,屬于間接薪酬的有()A.獎金B.員工持股C.員工分紅D.保險福利E.帶薪休假【答案】D13、員工的非經濟性薪酬包括()。A.工作本身B.工作環境C.企業文化D.班車服務E:帶薪休假【答案】ABC14、下列品牌戰略中,屬于單一品牌戰略的有()A.傘形品牌戰略B.主副品牌戰略C.獨立品牌戰略D.產品線單一品牌戰略E.跨產品線單一品牌戰略【答案】AD15、下列戰略分析方法中,適用于企業內部環境分析的有()。A.戰略群體分析法B.價值鏈分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心競爭力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD16、關于現代生產與管理控制方法的說法,正確的是()。A.物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面:遵循以最終產品的生產計劃導出所需相關物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間;根據各相關物料的需求時間和生產(訂貨)周期確定該物料開始生產(訂貨)時間B.物料需求計劃(MRP)是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,實現最合理地配置資源、滿足市場需求,為企業決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺C.ERP基本局限于企業內部資源的配置和管理,而制造資源計劃(MRPⅡ)擴展到企業外部,實現完整的面向供應鏈各個環節的有效管理,體現對整個供應鏈資源進行管理的思想,管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計劃(MRP)沒有考慮生產企業現有生產能力和采購條件約束,計算出的物料需求的時間可能由于設備、原料或工時等原因無法生產,因此被稱為基本MRP或開環式MRPE.制造資源計劃(MRPⅡ)的結構主要包括計劃和控制的流程系統、基礎數據系統、財務系統三大部分【答案】AD17、我國承認并以法律形式加以保護的主要知識產權有()。A.商標權B.專利權C.商業秘密D.未披露過的信息專有權E.科學發現權【答案】ABC18、技術創新小組的優點有()。A.具有更多的自由意識B.個人決策變為小組成員共同決策C.淡化了縱向和橫向的直線權利制D.更容易具有認同感、歸屬感、成就感E.技術創新小組組成人員多,工作效率高【答案】ABCD19、公司分立的效應主要包括()。A.籌集資金B.化解內部競爭性沖突C.增加利潤D.減輕負擔E.清晰主業【答案】ABD20、海運提單是國際海洋運輸中最重要的單據,其性質和作用包括()。A.貨物收據B.運輸保險的證明C.物權憑證D.產品合格證明E.運輸契約的證明【答案】AC21、企業電子商務系統設計與開發主要包括()。A.組織結構設計B.流程設計C.系統開發D.營銷方案設計E.網站設計【答案】BC22、下列方法中,適用于企業戰略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士頓矩陣分析法D.利潤計劃輪盤E:平衡計分卡【答案】AD23、可用于指導企業籌資決策的理論有()。A.市場結構理論B.動態權衡理論C.MM資本結構理論D.啄序理論E.雙因素理論【答案】BCD24、價值鏈的基本活動包括

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