第第頁酒店前臺工作心得體會2022酒店前臺工作心得體會1

酒店前臺在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持協(xié)作下，在部門員工共同努力下，以銷售管理為主，從深抓內(nèi)部管理，降低本錢，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，關(guān)懷員工生活等方面著手開展了工作，較好地完成年經(jīng)營目標(biāo)，各項工作也取得了顯著成果。現(xiàn)就年主要工作作如下〔總結(jié)〕。

一、經(jīng)營狀況：

年打算任務(wù)__萬元，實際完成__萬元，超額__萬元，(其中散客門市收入__萬元，平均房價__元/間)，占客房收入__﹪，完成打算的__%，收入與同期相比增長__萬元。

二、主要工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)。

一年來，我們主要是以服務(wù)技巧為培訓(xùn)重點，嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)打算開展培訓(xùn)工作，并分階段對員工進(jìn)行考核，同時加強(qiáng)了崗上實際操作培訓(xùn)，使員工能夠?qū)W以致用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，仔細(xì)對待每一批接待任務(wù)，依據(jù)不同階段、不同團(tuán)隊、制定具體的培訓(xùn)打算及接待打算。遇到大型接待任務(wù)，我們只給接待人員5分鐘的磨合期，包括完全的行之有效的報到流程、會務(wù)組及與會務(wù)中心之間的協(xié)作，這就需要有很好的業(yè)務(wù)力量及溝通力量，需要有平常嚴(yán)格的培訓(xùn)才能做到。前廳部的全部人員都知道只有不斷的充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務(wù)。在人員有限的狀況下，我們要求管理人員必需親臨一線指導(dǎo)工作，發(fā)覺問題，反饋信息，共同協(xié)商準(zhǔn)時調(diào)整，以到達(dá)最正確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、全力加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，做好服務(wù)保障工作。

一年來，我們始終把仔細(xì)做好預(yù)訂、接待服務(wù)，作為工作重點。通過合理排房、提高入住率，熱忱滿足的服務(wù)，留住到酒店的每一位客人。年通過前廳部員工的集體努力，圓滿完成了接待大、中、小型會議73個;區(qū)5次，VIP100次，共接待人數(shù)37500人次。如民政廳會議、建議廳會議、國土資源廳會議，在接待這些大型會議時，由于與會人員較多，退房時間不統(tǒng)一，這就對我們的接待工作提出了更高的要求，我們時常加班加點，在接待區(qū)會議時，由于區(qū)接待標(biāo)準(zhǔn)高，所以我們每次接待不敢有一絲怠慢，常常加班加點，大家沒有一絲埋怨，一句怨言，仍舊滿腔熱忱地投入到工作中。

3、扎實有效地開展好第四屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。

第四屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動于5月15日正式拉開序幕，我部門主動組織員工學(xué)習(xí)，吃透精神，對員工進(jìn)行了一系列的專業(yè)技能的培訓(xùn)，大大提高了員工的服務(wù)意識及服務(wù)技能，與此同時，制定上報一系列的工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使前廳各種服務(wù)更好流暢，標(biāo)準(zhǔn)更加明確，使服務(wù)更加精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，每周依據(jù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的方案，在員工中進(jìn)行崗位練兵競賽，使員工的服務(wù)水平有了很大的提高，中心組織的第一屆職工聯(lián)歡會，前廳部的員工踴躍報名，一展自己的才華。通過這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，在員工中逐步形成了一種爭先恐后的態(tài)勢，極大的增添了員工的工作熱忱。

4、關(guān)懷員工生活，制造輕松開心的工作氣氛。

前廳工作內(nèi)容繁雜，涉及面廣，員工工作壓力大，針對這一特點，前廳部始終強(qiáng)調(diào)要關(guān)懷員工的生活，無論從部門經(jīng)理還是到主管，都能切實的為員工解決困難。遇到過節(jié)，管理人員會主動提示她們給家里掛電話問候父母，生病時給她們送去水果，遇到生活上的困難會主動關(guān)心他們，使她們感受到了集體的互助、互愛的暖和。為了緩解工作帶來的壓力，增添分散力，部門常常找她們談心，鼓舞她們，使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時我們要求管理人員無論在業(yè)務(wù)力量及為人處事必需起到表率作用，遇到困難必需與服務(wù)人員沖在第一線激勵員工，減輕員工的工作壓力，培育管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風(fēng)氣，使員工充分地信任部門，從而使員工保持穩(wěn)定、健康的心態(tài)，保證對客服務(wù)的質(zhì)量。

三、工作中存在的缺乏：

1、培訓(xùn)效果不佳

我們在對員工進(jìn)行培訓(xùn)后，員工也對培訓(xùn)的內(nèi)容有了更深層次的了解，但是由于缺乏一個統(tǒng)一的監(jiān)督機(jī)制，造成了培訓(xùn)是一張空白紙，雖然大家都明白、理解，但在實際工作中，做得不夠到位，無形中也影響了服務(wù)質(zhì)量。

2、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平有待提高

前廳員工流淌頻繁，很大程度上影響了服務(wù)質(zhì)量，一個新員工從〔入職〕后，要經(jīng)過三個月的試用，才能完全嫻熟把握本崗位的各項工作，但是有些員工在剛嫻熟本職工作的后，便提出〔離職〕，造成了人員的流失，儀容儀表、禮貌禮節(jié)，在日常工作中的督導(dǎo)力度不夠，造成了三天打魚，兩天曬網(wǎng)的局面，我們要加大日常工作中的檢查力度，形成一種良好的習(xí)慣。

四、20__年〔工作打算〕：

1、關(guān)注顧客需求，主動真實的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映顧客的需求，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整戰(zhàn)略思路供應(yīng)根據(jù);

2、連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的綜合素養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量;

3、的確關(guān)懷員工，穩(wěn)定員工隊伍，削減員工的流淌性;

4、注意員工的服務(wù)詳情，服務(wù)從細(xì)處著手，對客供應(yīng)滿足周到的服務(wù);

5、完善各崗位工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化服務(wù);

20__年的工作雖然取得了肯定的成果，但我們不會傲慢、松懈、怠慢，下一年的工作將更艱難，我們會發(fā)揚(yáng)成果，并以更加飽滿的熱忱投入到工作中，努力完成全年度各項工作任務(wù)。我們有信念在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，中心的明天更加輝煌。

酒店前臺工作心得體會2

經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí)和積累，我最終在——實習(xí)開頭了人生的新歷程。作為一名文秘專業(yè)的同學(xué)，我選擇了專業(yè)四周的酒店接待員作為實習(xí)崗位。

剛到酒店的時候，我很興奮。究竟是第一次真正踏入社會工作，對什么都覺得新奇奇怪???。但是當(dāng)我正式上任的時候，我意識到這份工作很辛苦，但也受益匪淺。

前臺作為酒店的門面，是影響和為客人供應(yīng)服務(wù)的第一個部門。一個酒店的效率和利潤制造，基本都是從那里開頭的。所以一般來說酒店對前臺的要求比較高，一般要求英語過三級。

前臺的工作主要分為接待、房間銷售、入住、退房和費(fèi)用結(jié)算。當(dāng)然還包括為客人答疑、關(guān)心客人辦理服務(wù)需求、電話轉(zhuǎn)接、出租車出站服務(wù)、機(jī)票預(yù)訂業(yè)務(wù)。另外，前臺是客人直接接觸的部門，所以客人的許多要求不會直接向樓層服務(wù)員提出，而是先接觸的部門的前臺，所以前臺也會作為整個酒店的協(xié)調(diào)中心。客人的要求基本都是一樣的，一個吹風(fēng)機(jī)，一條毛巾，一個衣架，這些通常都是雞毛蒜皮的小事。但是，有些客人會無理取鬧。比方訂機(jī)票，客人自己說訂三張去北京的機(jī)票，客人簽字確認(rèn)。但是當(dāng)我們前臺工作人員幫客人訂機(jī)票時，客人拒絕承認(rèn)自己訂了三張，要求我們退還多余的機(jī)票。雖然不是我們的錯，由于他自己的簽名確認(rèn)單，但是大堂經(jīng)理還是讓我們認(rèn)錯，退票款。我當(dāng)時很生氣，但俗話說，“顧客就是上帝”，“客人永久是對的”，這是酒店業(yè)眾所周知的商業(yè)格言，我已經(jīng)深深體會到了。

在酒店前臺，工作分三班：早班、中班、夜班，每周輪換一次，下班一次。除了兩人夜班，早班三人，中班三人。其中一個是專職出納，另外兩個依據(jù)實際工作量安排剩余工作。這種支配比較寬松，可以安排一個收銀員，一個登記促銷，另一個在工作量大的狀況下負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且可以緩解收銀員的壓力，讓收銀員頭腦糊涂，不出錯。最重要的是，這種工作方式可以讓新人快速獲得〔閱歷〕。工作量小的時候會由當(dāng)班同事指導(dǎo)，工作量大的時候能夠汲取更多閱歷，快速成長。

實習(xí)是我們對社會有新的熟悉和理解的好平臺。只有在現(xiàn)實中經(jīng)受過，才能明白這個社會是如此的冗雜，遠(yuǎn)沒有我們想象的那么完善。在酒店實習(xí)的時候，有一段時間，發(fā)覺自己的想法和看法都那么稚嫩，但后來漸漸放下了。在高校里，我們只是一張白紙。只有通過實習(xí)，我們才能觀賞社會，觀賞生活。在前臺這個卑微的位置，我能感受到社會上的人情。我在積累社會閱歷，學(xué)習(xí)生活方式，了解人際關(guān)系的冗雜性，這是整個實習(xí)過程中最珍貴的部分。在整個實習(xí)過程中，我不僅看到了自己好的一面，還毫無保存地放大了自己各方面的缺點和缺乏，讓自己關(guān)注到了從來沒有關(guān)注過的事情。

明顯，前臺的工作量很大。而且酒店接待重要客人，一般都是經(jīng)理親自下指令，甚至親自處理，不允許有任何疏忽。不得不說，耐煩和細(xì)心是酒店每一個員工必備的。雖然酒店里的工作都是一樣的，每天都在重復(fù)，但是接待的客人大多來自全國各地觀光，所以可以感受到不同地區(qū)有不同的〔文化〕風(fēng)味。當(dāng)然，來臨安的游客大多是國內(nèi)游客，很少有異國情調(diào)。

或許，在外人眼里，前臺的工作很簡潔。事實上，這項工作的程序冗雜多樣。在這三個月里，我發(fā)覺，要做好工作，心態(tài)必需調(diào)整。不管工作繁重還是閑著，都要專心去完成每一項工作，而不是埋怨;犯錯的時候，想盡一切方法彌補(bǔ)錯誤，而不是躲避。重要的是說酒店前臺此刻的工資一般是底薪加提成，也就是說住酒店的客人許多，工資也高，這是鼓舞大家努力工作，加班加點的動力。

作為一個初出茅廬的新人，工作中難免會出錯。幸運(yùn)的是，我的經(jīng)理和同事并沒有很責(zé)怪我，而是給了我勸慰和鼓舞，這讓我很感動。遇到這樣開明的老板和同事，不簡單。

酒店前臺工作心得體會3

作為石油大廈的新員工，我特別感謝這次入職培訓(xùn)，它使我快速地融入這個大集體，短短幾個月的培訓(xùn)，我學(xué)到了很多學(xué)問、懂得了許多做人的道理，也轉(zhuǎn)變了原來的一些觀念，使我找到了新的起跑點。

剛到酒店的時候，挺興奮的，對什么都覺得新奇和奇怪???，可當(dāng)正式上崗的時候，才發(fā)覺，這份工作很辛苦，但是也讓人獲益頗多。

前臺作為酒店的門面，是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門。一家酒店的效率以及利潤的制造，基本上都是從這里開頭的。

前臺的工作主要分成電話接聽、客人信息登記、領(lǐng)導(dǎo)的接待、幫客人處理服務(wù)要求、為客人解答問題等等。另外，前臺作為客人直接接觸的部門，所以客人的許多要求大多是會向前臺工作人員提出，有時，還會遇到很刁難的客人，雖然有些錯不在我們但是還是會被領(lǐng)導(dǎo)批判。另外，前臺還要作為整個酒店的協(xié)調(diào)中心進(jìn)行工作。常言道：“顧客就是上帝“，客人永久是對的”這就是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營格言，而我已經(jīng)深深的體會到了。

酒店的前臺，工作班次分為白班和夜班兩個班，輪換工作。每天我們都仔細(xì)做好交接工作。

〔社會實踐〕是一個很好的平臺，讓我們對社會有了新的領(lǐng)悟和熟悉，只有在現(xiàn)實中經(jīng)受過，才會明白這個社會是如此的冗雜，遠(yuǎn)沒有我們想象的美妙。在酒店工作期間，有一段時間，我發(fā)覺自己的想法和觀點是如此的稚嫩，不過后來我就漸漸放開了。在高校里我們只是一張白紙，只有通過積累更多的社會閱歷和學(xué)習(xí)處世之道，才能更多的體會社會和人生，在前臺這個崗位，我能夠感受到社會上的`人情事理，我在一點點的累計社會閱歷和學(xué)習(xí)處世之道，了解人際關(guān)系的冗雜，這是整個工作過程中最珍貴的一部分。

顯而易見，前臺的工作量是很大的，早上8：30開頭上班，然后交接班，看看交接的大事點清房卡數(shù)量在負(fù)責(zé)區(qū)域迎接客人的到來，客人到來后微笑問好，詢問是否有預(yù)定，再依據(jù)回答的進(jìn)行相應(yīng)的住房支配，把客人接待好，最終創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓客人滿足。

或許，在外人看來，前臺的工作很簡潔，事實上，著工作的程序冗雜繁多，在這短短一個多個月左右的時間里，我發(fā)覺要做好一項工作，心態(tài)必需調(diào)整好，無論工作是繁重還是悠閑，要用主動的看法去完成我們的每一份工作，而不是去埋怨;當(dāng)你犯錯的時候，要想盡一切方法去彌補(bǔ)你的過失，而不是躲避。正如我們經(jīng)理所說的一句話：要做，就要做好。

接下來我要主動投身于我的工作當(dāng)中，去努力，去爭取，最終實現(xiàn)自我!

酒店前臺工作心得體會4

從高校出來，我的第一份工作是從酒店前臺開頭的。

一家酒店的任何盈利可以說就是從前提開頭產(chǎn)生的，無論是現(xiàn)場還網(wǎng)上下單，他們都是調(diào)不開酒店前臺的這一環(huán)節(jié)。現(xiàn)場吃飯住宿，需要前臺的接待，并且將客戶引導(dǎo)到正確的位置;網(wǎng)上訂房，到場時需要到前臺進(jìn)行身份登記，并且領(lǐng)取房間的門卡。所以在一家酒店，前臺的工作是非常重要的。進(jìn)入到了前臺崗位，也的確打破了我的酒店前臺這一崗位的固有印象，前臺的工作不是我想象的那樣簡潔，而是勞碌而又高要求的。下面說一說我在實習(xí)中的心得體會。

__酒店是二十四小時營業(yè)的，所以酒店前臺需要隨時在位，以免有客人詢問問或者新客人過來住宿，因此前臺的上班時間是三班倒的。早上八點到下午四點一班，下午四點到十二點為一班，十二點到其次天的八點為一班。我們前臺的三個人也就三個班次輪番來了。我在實習(xí)的這一段時間里面，總共換了兩次班，剛來的時候是早上八點到下午四點的半，后面一次輪轉(zhuǎn)到先如今都是晚上十二點到早上八點的半。剛開頭的時候，我還很不適應(yīng)這樣的班次，感覺非常的疲乏，與我日常額作息時間不同了，常常半夜上班時間打瞌睡。有一次我就是直接睡著了，客人半夜進(jìn)來住宿了我都沒有發(fā)覺，直到客戶不耐煩地拍桌子我才醒過來。這一次也讓我知道了上班睡覺的不應(yīng)當(dāng)，要是我這次遇到的居心不良的人，把酒店的東西偷走了，給酒店造成經(jīng)濟(jì)損失了我就麻煩大了。

酒店前臺的工作說簡潔也簡潔，究竟不是什么技術(shù)類的活，所以相對難度不大。說它難也很對，由于需要做的事情太多了，簡單遺忘。我們除了需要接待好客戶、房間銷售與登記、以及退房處理之外，還需要給客人預(yù)備好機(jī)票預(yù)訂、租車等服務(wù)。訂票和租車的服務(wù)必需要與客戶做好對接，以免客戶不滿足，但是問的太多，就會引起客戶的不滿，所以許多時候就特別我們的反應(yīng)力量和臨場變通的力量。

實習(xí)里面，我才發(fā)覺我自己心中的前提只是物品抱負(fù)中的狀態(tài)，但我詳細(xì)實施起來，就會有很多的困難。比方，微笑面對客戶，做久了就會特別的類，但是職業(yè)素養(yǎng)就要求我們必需堅持，遇到比較難纏的客戶，我們也必需要微笑面對他，然后細(xì)心處理好這些問題。

總之，酒店前臺的實習(xí)里面，我算是比較滿足的，它特別考驗我們力量，肯定不是一件想象中那樣簡潔的事情。所以說，在接下來的工作中，我會保持一個好的心態(tài)去面對全部挑戰(zhàn)。

酒店前臺工作心得體會5

第一，前臺作為酒店的窗口，是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最秀麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進(jìn)酒店都會體驗到我們的真誠和熱忱。

其次，關(guān)注來賓愛好。當(dāng)客人走進(jìn)酒店時，我們要主動問好，稱呼客人時，假如是熟客就要精確無誤地說出客人的姓名和職務(wù)，這一點特別重要，來賓會為此感受到自己的受到了敬重和重視。我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個人愛好等信息，并盡最大努力滿意客人，讓來賓的每次住店，都能感受到意外的驚喜。

再