領導力華中科技大學管理學院職業發展中心趙欣卓越人才管理公司內容概要真誠的領導能夠用一個共同的目標將身邊的人聚集到一起，授予他們足夠的權力來擔負起領導的職責，并最終為所有的利益相關人創造價值。那些能夠忠于自己、忠于自身信念的人,他們不但能夠讓身邊的人真正信任自己，而且能夠和他們建立一種真誠的感情紐帶。他們有自身的弱點、他們是普通人，也會犯錯誤。但他們能正視自己的不足，承認錯誤，愿意與身邊的人溝通交流，敢于授權。

真誠的領導的五個階段和維度真誠領導之路領導是一段旅程，而不是一個終點它是一場馬拉松，而不是一段沖剌跑它是一個過程，而不是一個結果。不同的人生經歷創造了領導力星巴克創始霍華德·舒爾茨與他創建的企業文化點評：舒爾茨的經歷之所以能夠給人巨大的啟示，是因為他總是有意識地利用自己的個人經歷構建理想中的星巴克，并最終通過努力將其變成了現實。從運動家到第一銀行家-美國收益增長最快的富國銀行CEO迪克·科瓦塞維奇的故事點評：任何一支高效團隊技能多樣化是非常重要的。你需要在你身邊安排互補性的人，用他們的優勢來彌補自己的不足。不同的人生經歷創造了領導力雷菊芳的創業故事女性創業.doc點評：她不僅能夠重新尋回自己早年的激情，而且能夠將其與現在的工作聯系起來。她很好地總結了自己以往的經歷，她所釋放出來的激情也深深感染了她身邊的人。通用磨坊基金會主席一里薩·克薩克·金點評:其他人覺得我是領導者,可在我看來,我只是在做一些需要去做的事而已.真正推動我去領導的不是我自己的需要,而是我身邊那些人的需要.我遇到了很多有趣的挑戰,如果沒有人愿意擔負起這個挑戰,我就有義務站出來接受這個挑戰。你的人生經歷是怎樣的？

小結：他們從自己的人生經歷中吸取力量，進而成長為一名領導者。在理解了早年那些經歷之后，他們學會了有一種新的方式重新審視自己的生活，并在激情和真誠的指導下開始自己的領導工作。很多有過痛苦經歷的人都把自己看成是犧牲品，感覺整個世界都在與自己做對。他們沒有去思考自己的人生經歷與自己正在追求的目標之間有什么聯系。真誠領導者與這些人之間的區別在于他們看待自己人生經歷的方式。真誠領導者會通過這些經歷找出自己的激情和夢想，希望能夠盡自己最大的力量改變這個世界。

第一部分:什么是真誠的領導力真誠領導力發展的路徑第一階段為準備階段前饋：喬納森·杜琴的故事掀起一場科學革命：伊安·常的故事（常氏兄弟公司）點評：千萬不要害怕挑戰。要學會迎接它們。即便會受到傷害，也要學會去克服這些挑戰。告訴自己，你可以從這些經歷中學到些什么。或許你現在并沒有完全理解自己會學到什么，但遲早會的。這些都只是生活的一部分，而生活是一個不斷學習的過程。每一次挑戰都會讓你的內心變得更加強大。生命中沒有一件有價值的事情是很容易就可以實現的。第二階段：領導剛開始踏上領導之路的第二個階段時，你首先會積累大量的領導經驗，并通常在50歲左右達到巔峰。大多數領導都會經歷挫折，只有以各種方式鍛煉肌肉才能不被重物所壓倒。只有在經歷過這些早期的磨難之后，你才能更好地應對未來的挑戰。而那些少年得志，在事業的階梯上爬得太快的人往往更易陷入困境。他們會誤以為自己是英雄，可當真正的挑戰或失敗的現實來到面前的時候，他們就會變得不知所措。第二階段：領導擔負起更多責任：在最初的幾次成功經歷之后，逐漸成熟的領導者就會在更大的范圍內得到認可，并被認為是“具有領導天斌”，然后他們所在的公司就會用一些更加富有挑戰性的工作考驗他們。美敦力投資關系副總裁——瑪莎的故事點評：當機會來臨時，她敢于接受挑戰，愿意在前途未卜的情況下在一個更加復雜的環境中承擔更加艱巨的任務。第二階段：領導撞墻：通用電氣CEO杰夫·伊梅爾特的故事點評：通向領導巔峰的道路絕對不是一條直線。事實上，它可能是一場極其艱難的考驗，要想成為整個組織的領導者，你首先必須成功地克服一系列挑戰。第三階段：反饋14美力敦CEO比爾·喬治晚年的故事點評：無論的旅程已走到了哪里，你已達到了你所在組織的頂峰，或者剛剛開始，或者是在尋找一個新的挑戰，每一段經歷都江堰市會讓你得到成長，并幫助你發現自己的真誠領導力。當你完成一段旅程時，另外一個新的機會就會出現，你就會利用自己在前一段領導旅程中學到的東西，并將其應用到新的環境當中。如果你能夠不斷地接受自己，你的領導之旅就永遠不會結束。第一惰部分:什么唐是真默誠的疤領導桌力第二餃部分釣：為限什么敏領導掉者會誼迷失煤方向摩根偏士丹貞利和耕添惠CE秒O—裴熙飾亮的青故事迷失章方向此的五蕉個原晨因剛愎魯自用——閉目產塞聽脈：從外偵界評憤論中航得到僵滿足莖，只砍聽好例話。害怕煙失敗——推卸劍責任隨：拼命要追求賤完美申，害干怕失黑敗，朽找替如罪羊虛榮旅自負——過猶太不及踐：一棗旦成良功達塊到權立力的琴頂峰提就有悲象維棵持的回避糕風險——萎縮隆不前喪：內心但孤獨——缺少翠支持爆：高處負不勝己寒，逃避驚工作究壓力第二弓部分價：迷規失方厚向的美五類報領導掙者冒充駁者：玩弄程權術厚平步漠青云狡辯且者：總能黃自圓傘其說肆似乎紫總能綱脫身推事外漿。名利侍狂：總會蠅用外海界對哈自己千的評瓣價來而定義烤自己渴的價炮值。仗目標咬定義略為；賺金錢肅、聲示譽、薄榮耀惕和權識力，擠大于主組織雹的長隱期價咱值。西妒忌區比自覺己更榆強的遲人。孤獨萬者：拒絕婦與其蔬他人藥建立拆密切餃的關纏系或踐者拒凈絕建菜立任蘆何支遇持網京絡。流星沃人：以工兵作為遮生活槽核心墳，很虜少留論時間薯給親遺人和蕩自己魄，一厲旦工欺作失勞誤便寇迫切蛋地希漏望轉痕到下隆一個艘新的院崗位獅。轉變握的前貸題條把件不再彼繼續除關注赴自我歉需要蜻的時像侯,他們座才能榮幫助你自己統身邊降的人候成長染。感覺穿自己勤不再圍需要療與那軍些有迎才華護的同司事或睡下屬醫競爭,能夠汁更容景易地候聆聽薦其他袋人的晨意見妄。在克償服自酷己“和控制蛋一切現”的槳欲望者的過哪程中亂，發挽現人洽們開而始喜泊歡與初自己惱共事踢。意識循到得吹到授叨權的玻下屬亞們會狼迸發派出無性限潛姑力的怠時侯乳，他漫們的倦領導此之路鍬會越順來越會寬。轉變陣的故賤事漫長梁的轉欣變之殖路——諾華級制藥會主度恨兼CE鏡O丹尼最爾的靠故事點評顧；童鄙年時棋代的釋經歷飯，父斬親和盤姐姐燭的去拾世，竹還有叢那些巨病危彈的病假人們姓都對享我產血生了臂巨大孝的影宅響。晃作為校一名CE塔O有能陷力改忠變更泥多人挪的生撞活。導師攝的力李量——積極筒教練駕聯系判主度巷吉姆·湯普撞森的王故事點評蜻：是副加德盾納改只變了意自己點，改擺變了見他對不自己悼能力傍的認物識，手改變碎了他里對人答生使研命的裁看法朱。得到蕉糟糕餃反饋朋意見劍時——17易康微公司木主度者兼CE將O道克·貝克劈燕的故聰事點評堂：這菌個世怕界上裙最難鑰的事擦情之擁一就扭是學遣會通時過其廉他人運的角震度來簽看我釀們自狼己。筍突然書聽到下一些瘡意料酬之外飾的批現評意政見時筍，我掉們一陽開始會總是調設法累為自阿己辯敗解。同我們顫會質蜜疑該療批評凝的有幕效性心，甚路至對廉批評擇者提斥出質距疑。初但如葉果能跟夠克句服這壺種情隙緒，甩并學領會客影觀的田看待陳這些紋批評質意見顛，我嚴們就賭可以廚從批喬評中姨獲取爺一些熔積極灑的經刊驗，囑并進翠而從資根本消上改禍變自萬己的芒領導息水平恢。轉變遵的故掌事尋求盆和解說而不飾是報賣復——納爾查遜·曼德請拉的位故事點評價：領導嗓者要胸做的枯并不中是要孝讓人倡們跟斑從自詠己，宜而是啦要讓注自己豬融入澤到他巖們當額中。揮他相暑信自模己的逆工作遞是要暗把來賺自不稿同背碎景的翼人團不結在誕一個健共同殺的新濤愿景忠周圍營，讓日大家立一起伸努力中。第二煩部分第：發現叢你的殘真誠燙領導紡力第二躲部分:如何羅發現行真誠此領導濃力領導爸者的EQ比IQ更重售要要想置成為襯公司腎的高市管層緊，你背的智器商必冤須達疊到一佳定的止水平宿，但手這并棵不是汁說你適要成秧為那引頂級繼的1%，除思了智介商以墓外還凳要有手領導唇技能敞、人沫際交火往技鼓能、樹團隊逝工作妥技能釣，相麻比之寄下智憤商這昆時就詞變得姨不那昂么重青要了伐。高智似商有愁時反律而會番成為盡領導頸者的乏一個袖障礙枕，那分些高獸智商漫的領籃導者束很容遍易對柳工作別過余甜投入組，從榆而很林難容耽忍自描己身壘邊的頸人。開會酸時過乒余強罰勢的境領導駐會讓捎那些海有話軌要說來的人岔保持滋沉默袖，他鋼會失妥去很攔多人抖的支籃持。寶潔假公司須前任蓬領導厲人——雅克騎的故妖事認清閃自己計如此取重要扮演沈合適油的角觸色增強掏自信言行壇一致培養葛良好構的人里際關厘系互補紡的技爬能第二咽部分:如何籍發現街真誠表領導護力直視抽你的泉肓點從其您他人偽那里自收集升反饋經意見反思接受桿和欣滴賞自村己認清衣自己礦可以啊讓你城的人養生指漲針變陵得穩尋定，尺接受腎自己演則可碰以讓薦你內甚在的啄力量匙變得畢更加熄強大反，具墊備了爆這兩仙個條賄件之瀉后，禾你就壞可以傘集中龜精力濫面對談自己頑的價取值觀居和個鼠人原濟則了邊。第二野部分:如何星發現駐真誠竹領導南力實踐爭價值熟觀和蜓個人捆原則價值娘觀——道德沿指針:人生雕命中譯最重寇要的蟻東西狗（維虛護個由人尊爛嚴、娛改變懸世界亂、幫蠻助他魯人、奇照顧公家人串）領導涂原則牙是具虛體的陸行動枕的價唇值觀也。王石肆“捐途款門廈”、裁牛根首生“扮三聚間氰胺改”飛機鉆采辦筆的行震賄、悲化工安廠的話有毒守氣體貌爆炸尺對河緞流、能海洋屋的大傅面積看污染巾。倫理背領袖幟的特瞇征1.闡述擔和體市現組系織宗屢旨與蒙價值壺觀領導劫者是擴企業趟的靈拘魂，長他們灣在很崇大程否度上擾影響棒著員御工的撒價值廣觀和射行為垂。因失此，鵲領導懲者不飄僅自饞己要外具備蜜正確徐的價給值觀遠、行爪為要李符合疲道德孤規范嫂，還叔要鼓胃勵他埋人樹厲立正瓜確的衡價值其觀和差按道艇德標粒準做塊事。20剛04年花烏旗集餓團日坐本子蒜公司遵嚴重至違規爬事件搭。2.關注響組織著成功委而非棋自我晌實現倫理紙領袖弦應該妙明白女自己挖在利僻益相英關者盤網絡巷中的鮮位置量，他撲們已蜘不再鮮是單急獨的決個體調，而光代表龜了組肯織的哄目標冶和夢纏想。衰另外麗，組哲織的孝價值粒在于叢組織悶成員比的成盲功。百事荒公司申前董扯事長黨兼CE廉O丹Ro濃ge竿r爸En胞ri慢co就是遭重視派一線勾員工謎的典個范。倫理豆領袖段的特萬征3.尋找未并培撇養最攜優秀趴的人點才各種暢領導降力模軟型都飾有尋擺找優催秀人宗才的介任務稠，倫非理領吩袖非路常注悅意幫渴助人立才過隔更好抱的生效活，炮為他戚們自錘己和少其他朽人創表造更痕多的葉價值熟。判難斷某幅人是篩否正培直遠格遠比欣評判雜他們熔的工半作經笨驗和疫技能干更重哥要。4.建立扇公開青對話拒平臺在能咐夠公喜開交療流倫醫理和脅價值密觀的猛組織蕩中，拔每個襖人都映清楚耍自己雄對于讓創造忘價值導所擔巷負的察責任學和職凍責。直倫理拋領袖此所要撿做的譜就是阻經常茫激勵紐奉員工痰做符莊合道仁德規茂范的逮事，掘傾聽專他們裙的建叛議和按意見啞。強生配公司魔招回錘受氰走化物御污染舌藥品周事件兆。倫理務領袖望的特瞞征5.創建氧包容勇不同雜意見桃的機居制心理絕學家遵很早次就提竭出，繡人們墊通常蹲會服盤從于露他們方認為足合法拴的權擁威。酬為了塑避免匙這種團權力職陷阱難，企哥業應輸建立國外部拉解決匠機制知，當芒有員春工認拳為某弊一市廣場、銜區域帥或內駱部程遠序不紛妥時代，可細借助倍外部秋機制至來解姐決。通用腫電器勾的wo測rk溝ou翻t（群兇策群猛力）值計劃然。6.善意采理解醬他人觀的價泳值觀倫理渠領袖帶可以掉理解宮為什販么不糟同的誼人會阻做出睛不同帝的選蟲擇，跑但仍謠然清術楚自陰己將脅要做材什么搖、為列什么撓這樣櫻做。南非繳前總梢統曼營德拉(故事)認為抄：任崖何人島都有沸好的烘一面蜓，即怪使那途些被何卷入焦邪惡蹈的人史們。犯他的油任務燙就是援發現倚一個嗎人的漠好，賽并試癥圖幫京助他園們擺鹽脫邪盟惡。倫理搶領袖敞的特頂征7.想象療并做憑出堅江強的幼回應倫理邊領袖疊在管棟理過魄程中慚，從篇組織繩目標眼的確疾立、逐戰略反調整漂和實鏟施，肢到解甚雇某貝位雇身員，兵都要遍做出鉆艱難纖抉擇譜，即守道德蹄理性孤的選彎擇和含取舍澆。倫些理領礙袖不各能僅帆憑一止句“維我這繼樣做砌是為贊了公獨司”煉就感潑到釋弦然，治而應豈兼顧英做“構正確溉的事傾”和城“為目公司辭而做喪正確階的事倉”。8.知道敞價值陸觀的治局限所有察價值盆觀都骨有其呼局限頭，甚壓至在蜂一些浙特殊丘領域瞞，價絮值觀性根本爺不起匠作用戰。因烤此，脂倫理私領袖染要敏騙銳地皂覺察慌到價日值觀滿的局帳限，盛并準箭備好榜應對兼的措位施。倫理灑領袖事的特掠征9.道德陰決定面行動倫理某領袖趣應為遠道德刺判斷藝負責瓜，堅叉持道扎德原蠟則和酷正確姻的價春值觀坐。原鐘則、施價值慎觀、翅文化晚和個榆體差旦異往兇往相漿沖，扔倫理倒領袖緞要保仍持謙撈遜的生態度挑，既轟堅持歌自己時的原叫則，適又以求開放秋的心腹態學韻習，邊與持吉不同痰觀點緞的人迎相交扁流。10檢.使基鞭本價晝值觀枝獲得閉利益攔相關炊者的茫支持昂和社軌會合仇法性倫理監領袖放必須惱從企顫業戰易略方甚面來除考慮漲問題頁，而別不是矩將“潛商業每”從似“道敗德”除中分劫離出勵來。協倫理抖領袖染還要攜不斷凍改善澡自我擇，幫幫助人忘們實你現希齡望和切夢想半，為貴利益惑相關彼者創舉造價競值，片并且貨要有乖強烈蘿的道蜻德責賢任感榆。沃爾逢瑪與匪芝加騎哥西佩區黑彼人社捷區的棄合作釀。倫理茄道德慌領導寨的共然同特媽征有深止刻而虧強烈垃的道收德原陪則、月價值則觀和將核心敘領導喝的性樂格將自秤己的御工作傭目標稿視為牙使別億人的站生活谷更美董好能夠移在復尤雜的首組織件和社隨會關叼系中先游刃哪有余核心逐道德咬觀貫覆穿于舅領導菜他人扔的技蒸能和銜過程權、分舞析問連題的崗方式愈以及謊自己除的意點識當析中倫理言領袖湖需回幻玉答的示八個主問題你最鋼重要齡的價懸值觀霜和原椒則是控什么唇？你的攜日程賴是否幻玉能反潛應這爽些價擺值觀慣，比刑如如烘何打接發時簽間？你的干下屬擺和同慎行如緞何看扣待你假的價袋值觀遙？你設草計的知哪項礙機制繭和程趕序，印可以繁使下呀屬挑盡戰你籌的權困威？組織姿如何骨做、享或者談誰要暢求你緣瑞做一城些事叛，會要使你皺因倫右理問白題而歉辭職植？你要引動用婦你的鑄領導次力來爭達到忘什么評目的及？當你叔離開扣的時晨候，秋希望宵人們廈如何認評價閘你的謙領導刑？下班妙回家距后，槍你是滲否可鞏以告腔訴你仰的孩翅子（度或者征你的因愛人極）你倍所做征的工研作，桿并通驢過你臉的工植作來秘教育喇他們悄成為去倫理妙領袖屋？第二姐部分:如何惠發現需真誠拋領導耐力動力腹：平廉衡內堤部動撒力和坡外部徑動力成是基軟礎第二蠟部分:如何妖發現咸真誠憲領導田力尋找轉領導蒼動力由于昏真誠籌領導噴者既膝需要監維持駝強勁真的動騰力，賄也要筐讓自隔己的夠動力頂保持縮慧平衡股，所瘋以他算們首惰先必坐須清鍛楚地節理解給自己密的動蜂力來糟源到貸底是丑什么高。一般保說來慚，一概共有暢兩種湯類型杠的動目力：負外在揪動力廈和內抹在動奧力。外在扮動力笛是由稅外部臭世界市來衡直量的植，表蚊現為把財富斃、權訂力、鏡頭銜乞、地雄位，帳以及屋社會斥上的摟名望痛等。內在療動力吉是來拘自于啞你對妻生命嶺意義哨的感供受——你的反真北計，比分如追燃求個朽人成測長、將幫助竄其他惰人進旋步、矮關心匠社會努進步求、改附變世鏈界等矮。內淘在動寶力來鴉自于顫你的鹽內心裝深處善，它徑們往拾往比射外在母動力顆更加敵微妙筋。第二航部分:如何煌發現童真誠伸領導感力避開幼陷阱爐，忠紛于真億北很多王人終盲其一請生都腦沒有溫找到撓自己甘內心持最強侄大的潮動力冷。當翻前社戶會對索物質乏成就往的關忍注已葡經達單到了禾前所礦未有明的程屑度，版各種印誘惑昆和社屢會壓栽力也減會迫找使更槽多領餅導者園紛紛蝴追求船世人悼的認曉同，爸而不間是去躺聆聽縣自己起內心爺的聲興音。惠普川前CE線O德布呈拉·鄧恩喉感言刪“積省累物目質財械富的甘道路閃就擺殿在你次的前表面，蠟非常沈清晰拒。你糟知道炎該如句何衡影量它慮。如干果你連沒有拖選擇株這條森道路植，人航們就怠會懷位疑你惡一定教是哪豎里出劉了問臺題。冬想要次避免菠陷入賓物質墨主義根的陷癢阱，懂唯一思的方犬式就詞是找鍛到自蚊己真疑正的少快樂刑之源隨。”第二械部分:如何果發現話真誠植領導征力平衡擁內外鏈動力成為侵一名你真誠汗領導琴者的貫關鍵依并不蹤蝶是要躬回避干外部甚動力兄，而邀是要役把握饞好外權部動淋力和李內部絞動力扛之間黑的平們衡。很多磨人都益希望鹽能夠痰得到仰同輩佳的認搶可，債得到直更高消的頭浙銜，諒或者停是媒隸體的藏贊譽幼，這壁是人磚之常索情。擋當你靈取得籮一些訓世人毯眼中講的成叉功時洗，這放些東茶西自對然會塌隨之墨而來迎。可額真正月危險茶的是懷，一肥旦領纖導者朵陷入另了這擔些外阿界的咐誘惑奔，他杠們就曉會無端法自株拔。莫這時大他們河說面頸臨的殲最大夕危險鳳就是舉失去頸自己晨的內當部動滋力，焦徹底行拋棄扮那些喊能夠菜給他廟們帶驚來更側深層派次的就東西斃。找到擾領導優力的趴興奮訂點第二巡壽部分:如何蒙發現糟真誠痛領導潮力一旦掩找到哀一個逮能夠拔將自州己的舅能力元與動教力相恭互融伙合的瘡領域免，你安就會征發現蠟自己腫的興音奮點丘，并猶且能稼將自更己的茂領導爹潛能懲發揮顛到極高致。第二執部分:如何傘發現乒真誠鞋領導虎力想要處將自侄己的玩領導樸潛能趕發揮推到極汁限，顧你需輪要滿袍足兩趟個條療件：墳首先虹你要形找到釋那些肆能夠肉激勵郵自己宣的機于遇；北其次釘你要慚最大盯限度烤地利衰用自稿己的路長項少，二漁者缺覆一不盲可。思如果愧你對晨某件費事情判感興曉趣，眨卻并疏沒有屠足夠殘能力已的話兼，你車就不朗可能個在這門一領推域成荷為真逝正高諷效的尼領導裁者。天但一寺旦找統到一毀個能裳夠將氏自己師的能籠力與責動力愿相互瞞融合罪的領粗域，病你就追會發條現自振己的眉興奮摟點，菊并且里將自犧己的還領導半潛能擾發揮避到極途限。組建該你的哭支持援團隊為什鑒么？劍（成負功睜支持窗網絡漲征求喚意見嚼尋求青幫助政奉獻屬愛心南分享膝）怎么訊做？懸（選厘擇一摘個你只可以答完全峰相信柿的人序，也已是會靠無條員件愛忘你的歐人系培養蝕感情第建立慎共同尾的價尺值觀訓）第二斷部分:如何噴發現答真誠沉領導志力第二紅部分:如何狐發現溪真誠棟領導餅力VI免TE垃SS錄E學習鳥公司目的創屠始人,前任CE橡O菲利紋普.麥克嗓雷的蒼木桶甚原理學會同選擇慈與取蜓舍，眉關心虜你的培家庭折，釋瓣放自謎己壓腸力，狐提升回精神訓素養給自裹己放客假，易融入蓋朋友移和社請區，村打造萄完整沃生活第三名部分如何漲提升批領導赤力第三您部分:授權丑的藝太術第一鄰章:授權逮的藝貝術1、用蠶目標清和激捕情去聞領導(杰克·韋爾扇奇)2、如賄何圍蛛繞目尤標調肯配資覺源(重塑睜微軟)第一效章:授權針的藝蒙術3、指棍揮家懶式的臘領導——懂得擺如何溜授權授權欣的基堆礎原穿則——相互它尊重平等輩待人御：人祥們總富是會串尊重讀那些債能夠侵平等龍對待畫自己悼的人做為供一名阿優秀冠的聆期聽著到：積您極聆起聽是似那些針懂得靠授權倘的領偏導者濕最重味要的約的特偽點之窄一懂得粱學習哨他人陶的長攀處：竟當人凍們相我信他璃們可喜以從宵我們革身上桂學習偏到東適西時擁，我徑們就昌會感曲覺自扶己收林到了份尊重分享暈人生唯經歷糠：當尿領導黑者敞戚開胸匙懷，決講述續自己菊的故區事，洲暴露看自己間的脆貸弱時創，他測們身株邊的輛人同浪樣也昂會愿勁意分地享自敢己的辯人生乞經歷第一牛章:授權落的藝準術如何戚授權出現逢：把丟握參而加重哲要場分合的希機會孩，可姿以激嘩勵員未工，有同時筍能讓草員工擊更加鼓真實廳地看避待自兔己吸引慮人們竿：那誕些最遺懂得偽授權索的領暮導往識往懂鑄得如規何吸受引別舒人，房誠敞開敏心扉掛的分里享和橫交談黎，可泡以幫傻助領隸導與箱員工賺建立輕更