2023年6月中級經濟師之中級工商管理綜合檢測試卷B卷含答案

單選題（共50題）1、有限責任公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的（）。A.權力機構B.決策機構C.監督機構D.經營機構【答案】A2、（四）某企業為滿足業務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業的薪酬制度，經調查研究與分析，確認該企業的銷售額和所需銷售人員數量呈正相關關系，并根據過去十年的統計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數量（單位：人），參數a=20，b=0.03，同時，該企業預計2015年銷售額將達到1500萬。A.50B.65C.70D.100【答案】B3、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期各車間生產計劃如下:丁車間出產量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預計在制品結存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預計庫存半成品結存量為200件。A.單件生產B.大量生產C.成批生產D.小批量生產【答案】C4、根據弗農的產品生命周期理論，企業在不同的階段應采取不同的投資戰略，在產品成熟尤其是標準化以后，企業應采取（）。A.間接出口B.國內生產C.國際直接投資D.直接出口【答案】C5、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會,根據我國公可法該公司應當與（）前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B6、“我生產什么，就賣什么”的營銷觀念是（）。A.整體營銷觀念B.生產營銷觀念C.產品營銷觀念D.現代營銷觀念【答案】B7、下列企業生產活動中，不屬于生產控制基本程序的是()。A.制定目標B.控制決策C.測量比較D.實施執行【答案】A8、（此知識點已變動）企業發放給員工的夜班工作津貼屬于（）A.基本薪酬B.補償薪酬C.獎金D.福利【答案】B9、生產進度控制的目的是（）。A.降低成本B.優化生產工藝C.準時生產D.提高產品質量【答案】C10、()在物流系統中起著緩沖、調解和平衡的作用，是物流的另一個中心環節。A.運輸B.倉儲C.裝卸搬運D.包裝【答案】B11、在編制企業年度生產計劃、季度計劃時，企業直接依據的是（）。A.設計生產能力B.查定生產能力C.設備生產能力D.計劃生產能力【答案】D12、根據邁克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行業中普遍存在五種競爭力量。這五種競爭力量分別是新進入者的威脅、行業中現有企業間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和（）。A.供應者的談判能力B.生產者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A13、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B14、關于ABC分類法，下列表述錯誤的是()。A.ABC分類法又稱帕累托法B.庫存物資品種累計占全部品種5％～10％，而資金累計占全部資金總額70％左右的物資定為A類物資C.庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20％左右的物資定為B類物資D.庫存物資品種累計占全部品種70％，而資金累計占全部資金總額15％以下的物資定為C類物資【答案】D15、關于精益生產模式下推進式企業生產物流管理模式特點的說法，正確的是()。A.在生產物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉化組織制造資源B.以最終用戶的需求為生產起點，拉動生產系統各生產環節對生產物料的需求C.將生產中的一切庫存視為“浪費”，并認為庫存掩蓋了生產系統中的缺陷D.在生產的組織上，由看板傳遞后道工序對前道工序的需求信息【答案】A16、根據我國《專利法》規定,發明專利的期限為（）年,自申請之日起計算。A.10B.20C.50D.70【答案】B17、下列選項中,不屬于經濟訂貨批量（EOQ）模型假設的是（）A.只涉及一種產品B.年需求量已知,而且在整個周期內是連續的C.一年之中的需求穩定,需求比例是一個合理的常數D.為節省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運送接收【答案】D18、（2015年真題）某食品企業選擇兒童為目標顧客，專一生產兒童食品，該企業采取的是（）。A.成本領先策略B.多元化戰略C.一體化戰略D.集中戰略【答案】D19、產品平均技術性能、產品質量分屬于生產計劃指標中的（）指標。A.產品質量B.產品品種C.產品產量D.產品產值【答案】A20、某企業把整個市場看成一個目標市場,只向市場投放一種產品,通過大規模分銷和大眾化廣告推銷產品。這種目標市場策略屬于()A.無差異營銷策略B.集中性銷策網C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A21、關于企業物流的說法,錯誤的是（）A.企業物流是企業生產與經營的組成部分,也是社會大物流的基礎B.企業物流主要是指制造業物流C.企業物流活動由運輸、倉儲、裝卸與搬運、包裝、流通加工、物流信息傳遞和配送等內容D.物流中的“流”是指一切可以進行物理性位置移動的物質資料和物流服務【答案】D22、由于技術的非自愿擴散，促進了周圍的技術和生產力水平提高的現象，是技術創新特征中的（）。A.風險性B.一體化與國際化C.外部性D.時間差異性【答案】C23、產品從物流據點到用戶之間的運輸活動屬于（）。A.分配B.分流C.配送D.分銷【答案】C24、某公司準備購置一條新的生產線。新生產線使公司年利潤總額增加400萬元，每年折舊增加20萬元，企業所得稅率為25％，則該生產線項目的年凈營業現金流量為()萬元。A.300B.320C.380D.420【答案】B25、下列關于生產能力說法錯誤的是()。A.企業在一定時期內，在一定生產技術條件下，全部固定性資產所能生產某種產品的最小數量。B.生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算的C.生產能力必須和一定的技術組織條件聯系在一起D.生產能力反應的是一年的實物量。【答案】A26、（2020年真題）某日化生產企業為了達到預期的戰略目標，選擇適當的契機進行戰略控制和戰略修正。該企業的做法體現了戰略控制的（）原則。A.適度控制B.適應性C.彈性控制D.適時控制【答案】D27、根據我國專利法，發明專利權的保護期為（）年。A.5B.10C.20D.25【答案】C28、在心理測驗的方法中，投射法是用于()的方法。A.智力測驗B.人格測驗C.成就測驗D.能力測驗【答案】B29、某企業計劃2020年投資建設一條新生產線。經測算，項目廠房投資為400萬元，設備投資額為500萬元，流動資產投資額為200萬元，與該投資相關的其他費用為50萬元，企業所得稅率為25%，該項目初始現金流出量為（）。A.863B.900C.1150D.1100【答案】C30、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經濟壽命為10年，項目固定資產投資額為6億元，固定資產采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元，項目建成投產后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.估算該項目的綜合資本成本率B.估算該項目的風險報酬率C.評估該項目的項目風險D.估算該項目的股權資本成本率【答案】C31、狹義的生產控制主要指的是對生產活動中（）的控制。A.生產進度B.庫存C.成本D.質量【答案】A32、企業積極分析生產效率低的原因，并優化工序保證生產目標實現，企業的這些活動屬于()。A.生產計劃制定B.生產控制C.生產設計D.生產能力核算【答案】B33、某企業通過門戶網站的新聞報道,把企業、品牌、產品、服務等相關信息及時,全面地向社會公眾廣泛傳播,該企業所采用的網絡營銷方式是（）。A.網絡軟文營銷B.網絡直復營銷C.網絡知識性營銷D.博客營銷【答案】A34、企業進行績效考核時，在傳統財務考核指標基礎上，從顧客角度、內部流程角度、學習與成長角度等尋找能夠驅動戰略成功的關鍵成功因素，并建立與關鍵成功因素有密切聯系的關鍵績效指標體系。這種績效考核方法是（）。A.平衡記分卡B.關鍵績效指標法C.標桿超越法D.目標管理法【答案】A35、按庫存的目的可將庫存分為（）。A.經常庫存、安全庫存、生產加工和運輸過程的庫存、季節性庫存B.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存C.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存D.商品庫存、制造業庫存和其他庫存【答案】A36、關于n期先付年金與n期后付年金的說法，正確的是（）。A.n期先付年金現值比n期后付年金現值多折現2期B.n期先付年金現值比n期后付年金現值少折現1期C.n期先付年金現值比n期后付年金現值少折現2期D.n期先付年金現值比n期后付年金現值多折現1期【答案】B37、關于ABC分類法，下列表述錯誤的是（）。A.ABC分類法又稱帕累托法B.庫存物資品種累計占全部品種5％一10％，而資金累計占全部資金總額70％左右的物資定為A類物資C.庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20％左右的物資定為B類物資D.庫存物資品種累計占全部品種70％，而資金累計占全部資金總額15％以下的物資定為C類物資【答案】D38、某企業將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元，這種產品定價屬于（）。A.備選產品定價B.副產品定價C.產品束定價D.產品線定價【答案】D39、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A40、電子商務產生的現實需求背景是（）。A.生產專業化B.部門分工化C.經濟全球化D.信息全球化【答案】C41、某企業經銷某種產品的價格為50元/件，為了促進銷售，該企業規定如消費者一次購買達20件，則按40元/件價格優惠銷售，該企業采用的折扣與折讓定價策略屬于()。A.整數定價B.尾數定價C.數量折扣D.現金折扣【答案】C42、在A-U創新過程模式中,產品創新逐步減少,工藝創新呈上升趨勢并超越產品創新的階段稱為（）A.成熟B.衰退階段C.過渡階段D.不穩定階段【答案】C43、大中型企業的生產調度一般實行（）A.一級調度B.二級調度C.三級調度D.四級調度【答案】C44、假設無風險報酬率為3.5％，某公司股票的風險系數為1.2，市場平均報酬率為9.5％，則該公司發行股票的資本成本率為()。A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C45、（2020年真題）某企業生產三類產品，都冠以“星星”品牌。這種品牌戰略屬于（）。A.聯合品牌戰略B.獨立品牌戰略C.主副品牌戰略D.單一品牌戰略【答案】D46、O2O電子商務的本質是（）。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A47、關于企業愿景的說法，正確的是（）。A.企業愿景管理包括開發愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟B.企業愿景回答了“企業的業務是什么”這一問題C.企業原景由企業高層領導者獨斷制定，并自上而下推行D.企業愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D48、（2021年真題）由于消費者對某產品缺乏了解，所以銷量一直不高，則該產品面臨的需求狀態是（）。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】B49、下列渠道權力中屬于中介性權力的是()。A.專長權B.信息權C.認同權D.獎勵權【答案】D50、某產品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升。這種產品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B多選題（共30題）1、企業聯盟的組織運行模式主要包括（）。A.星形模式B.平行模式C.聯邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】ABC2、國有獨資公司的權力機構特征包括（）A.國有獨資公司只有一個股東B.不設立股東會C.國有獨資公司設立股東會D.國有獨資公司有很多個股東E.由國有資產監督管理機構行使股東會職權【答案】AB3、獨立董事必須具有獨立性，下列人員不得擔任獨立董事的有（）。A.在上市公司或其附屬企業任職的人員B.在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬C.直接或間接持有上市公司已發行股份0.8％的自然人股東D.為上市公司或其附屬企業提供財務、法律、咨詢等服務的人員E.直接或間接持有上市公司已發行股份5％以上的股東單位【答案】ABD4、平衡計分卡在傳統的財務考核指標的基礎上，還兼顧了其他角度的績效反映。這些角度包括（）。A.顧客角度B.內部流程角度C.資金運用角度D.學習與成長角度E.市場開發角度【答案】ABD5、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產已達15億元，公司的負債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產線，總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決。經測算，2009年無風險報酬率為4．5％，市場平均報酬率為12．5％，該公司股票的風險系數為1．1．公司債務的資本成本率為6％。公司維持現有資本結構不變，初步決定總融資額中2億元使用債務融資方式，3億元使用公開增發新股的方式。A.資本成本B.管理費用C.財務風險D.每股利潤無差別點【答案】AC6、關于大量大批生產企業安排出產進度時采用的方法，下列論述正確的有（）。A.均勻分配法適用于社會對該產品需要比較穩定的情況B.各期產量年均分配法即將全年計劃產量均勻地安排到各季、月C.各期產量均勻增長分配法適用于社會對該產品需要不斷增加的情況D.各期產量拋物線形增長分配法適用于新產品的開發，且對該產品的需求不斷增加的情況E.各期產量拋物線形增長分配法即將全年計劃產量按照開始增長較慢，以后增長較快的要求安排各月任務【答案】ACD7、董事會是代表股東對公司進行管理的機構，這體現在（）。A.董事會的成員一董事由股東選舉產生B.董事會對股東機構負責，向股東會匯報工作，接受股東的監督C.董事會必須代表股東利益，反映股東意志D.董事會行使職權不得違背股東制定的公司章程E.董事會在特殊情況下可以違背股東會決議【答案】ABCD8、資金的時間價值是扣除了()因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.風險報酬B.利率C.概率D.時間E.通貨膨脹【答案】A9、下列說法中，正確的是()。A.貨物堆碼必須滿足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的要求B.垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等C.貨架方式是使用通用和專用的貨架進行貨物堆碼的方式，能夠提高倉庫的利用率，減少差錯，加快存取，因而適用范圍較廣D.貨物的檢查內容主要包括數量檢查、質量檢查、安全檢查、保管條件檢查等E.避免或降低保管損耗是倉庫管理中的重要指標之一【答案】AD10、下列生產指標中，屬于成批輪番生產企業期量標準的有()。A.生產提前期B.生產周期C.在制品定額D.批量E.節拍【答案】ABD11、在有限責任公司中，董事會的會議主持一般是可以由()來主持。A.董事長B.副董事長C.半數以上推薦的一名董事D.總經理E.股權最大的股東【答案】ABC12、關于市盈率相對盈利增長比率（PEG）法的表述，正確的有（）。A.當PEG等于1時，表明市場賦予這只股票的估值可以充分反映其未來業績的成長性B.當PEG大于1時，則說明這只股票的價值可能被高估C.當PEG小于1時，則說明市場認為這家公司的業績成長性會低于市場的預期D.此方法的適應性較廣，尤其適應對毛利率穩定的行業進行估值E.此方法的缺點是沒有考慮風險、增長、股息支付等重要因素【答案】ABCD13、現代公司股東大會、董事會、監事會和經營人員之間的相互制衡關系主要表現在（）。A.股東掌握著最終的控制權B.董事會必須對股東負責C.監事會必須向董事會負責D.經營者的管理權限由董事會授予E.經營者受聘于股東大會【答案】ABD14、下列績效考核內容中，屬于績效考核項目的有（）A.開拓創新能力B.組織指揮能力C.溝通協調能力D.工作業績E.工作態度【答案】D15、企業的資本成本包括()。A.用資費用B.營業費用C.銷售費用D.籌資費用E:制造費用【答案】AD16、采用產品差異化戰略的條件有()。A.企業產品有較高的市場占有率B.企業有很強的研究開發能力C.企業有很高的知名度和美譽度D.企業有很強的市場營銷能力E.企業能夠嚴格控制費用開支【答案】BCD17、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=22，b=0．03。同時，該企業預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD18、根據技術創新模式不同，可將技術創新劃分為（）。A.產品創新B.工藝創新C.原始創新D.集成創新E.引進、消化吸收再創新【答案】CD19、股東大會分為()。A.股東年會B.股東季會C.股東月會D.臨時股東大會E.特別股東會【答案】AD20、渠道成員運用信息交換戰略時，他使用的權力來源是（）。A.獎勵權B.強迫權C.法定權D.專長權E.信息權【答案】AD21、下列企業戰略中，屬于緊縮戰略的有()。A.維持利潤戰略B.暫停戰略C.清算戰略D.放棄戰略E.謹慎實施戰略【答案】CD22、根據我國《公司法》的具體規定，有限責任公司的董事會行使的職權有（）。A.召集股東會議，并向股東會報告工作B.執行股東會的決議C.制訂公司的年度財務預算方案、決算方案D.公司剩余財產的分配權E.制定公司的基本管理制度【答案】ABC23、甲企業擬引進乙企業的專利技術。經專家評估，該技術能夠將甲企業的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業與乙企業簽訂合同約定，甲企業支付款項后可以使用該項技術。甲企業使用該技術后，發現對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業簽訂合作協議，將相關技術研發委托給丙企業。技術開發成功后，甲企業于2015年9月17日向國家專利部門提交了發明專利申請，201