2023年現(xiàn)場設備管理制度篇

書目

工程現(xiàn)場機械設備管理制度

1、為更好地搞好械設備管理工作,提高工作效力,限制由于機械設備故障而造成的平安事故,各分公司、項目部要建立健全機械設備管理制度。

2、分公司、項目部機械設備管理人員須依據(jù)工程須要,填寫工程設備、應急救援設備請購申請和選購 安排,經(jīng)主管領導批準后由選購 部門統(tǒng)一選購 。

3、杜絕運用國家、行業(yè)和地方明文規(guī)定的淘汰的施工生產(chǎn)設備,選購 到項目部的機械設備或應急救援設備入庫前,必需經(jīng)分公司或項目部設備管理部門和有關人員對申請表一一進行核對,對規(guī)格、品種、型號、數(shù)量、合格證、許可證、生產(chǎn)廠家、隨機配件、工具、說明書等進行檢查,對質量進行確認合格后方可入庫。進庫設備按倉庫保管制度進行存放,不合格的機械設備、物資不得入庫。

4、應急救援設備和物資應依據(jù)特別須要和運用,存放于特別醒目和便利運用的位置,并告知相關人員。

5、大型機械的安裝、拆卸必需先編制施工方案審批后方可進行。任何人不得違章指揮,不懂機械設備的人員嚴禁進行裝、拆作業(yè)。

6、大型機械安裝后必需經(jīng)檢測部門進行驗收檢測合格后方可投入運用;施工電梯的防附裝置必需經(jīng)檢測合格后方可安裝;大型機械設備的限位、保險裝置必需齊全有效。

7、雙籠電梯卸料平臺的兩側邊必需封閉嚴實規(guī)范,平安門要規(guī)范化、定型化;通訊聯(lián)絡裝置規(guī)范。

8、全部大型機械設備的裝拆工、塔吊司機、掛鉤指揮、電梯司機都必需經(jīng)過專業(yè)的平安技術培訓,經(jīng)考核合格后持證上崗。

9、作業(yè)人員必需遵守平安操作規(guī)程,做到“細心操作,杜絕違章”,勤檢查,勤保養(yǎng),禁止設備帶病運轉,并做好機械臺班運行記錄。

10、施工機械實行“定人、定機、定崗位”禁止無證作業(yè)。

11、項目部定期對機械設備進行檢查,對檢查出的隱患即時反映及解除,以保證機械設備的運用平安。

12、塔吊、施工電梯必需做好運轉記錄和修理保養(yǎng)記錄,操作中嚴格遵守平安技術操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)和酒后操作。塔吊嚴格禁止斜拉斜吊或超負荷起吊,雙籠電梯人、貨嚴禁超越,一經(jīng)發(fā)覺,除賜予罰款外還獎吊銷其操作證。

13、中小型機械進場后必需閱歷收合格后方可投入運用;中小型機械做到定人、定機,操作人員必需持證上崗。

14、全部機械都必需落實修理保養(yǎng)責任人,定期檢查、定期保養(yǎng);中小型機械必需做到每天清潔保養(yǎng)。

15、分公司、項目部要嚴格設備租賃管理,對租賃方的資質、資格、近五年的業(yè)績等進行調(diào)查和評價,對進場的設備進行評價,同時報當?shù)貏趧硬块T進行檢測,檢測合格后方可簽訂租賃合同并投入運用。不具備條件的任何人不得運用。

16、對租賃方要嚴格根據(jù)本公司平安管理制度以及國家有關規(guī)定進行管理,操作人員持證上崗率肯定要達100%。

17、當設備的技術性能落后無改造價值和破損嚴峻無配件來源時,應對設備作報廢處理。大、中型機械設備報廢由分公司申請報公司材料設備處進行鑒定、公司領導審批后辦理報廢手續(xù),小型機械設備由項目部報工程處批準后方可報廢。

18、特種設備(如鍋爐、壓力容器等)的選購 、運用應進行重點限制,按規(guī)定到有關部門進行登記和備案,定期組織檢驗檢測,對其安裝、拆除等環(huán)節(jié)進行嚴格限制,特種設備的司機及有關作業(yè)人員必需經(jīng)過有關部門的特地培訓,做到持證上崗。

現(xiàn)場機械設備平安管理制度

1、缺少平安裝置或平安裝置已失效的機械設備不得運用。

2、嚴禁拆除機械設備上的自動限制機構、力矩限位器等平安裝置及監(jiān)測、指示、表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的解除應由專業(yè)人員負責進行。

3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行修理、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

4、機械設備應按時進行保養(yǎng)，當發(fā)覺有漏保、失修或超載帶病運轉等狀況時，主管人員應停止其運用。

5、機械設備的操作人員必需身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，在取得有關部門頒發(fā)的操作證、特別工種操作證后，方可獨立操作。學員必需在師傅的指導下進行操作。

6、違反平安操作規(guī)程的吩咐，操作人員有權拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者，應追究發(fā)令人的責任，直至追究刑事責任。

7、機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。

8、機械操作人員和協(xié)作作業(yè)人員，都必需按規(guī)定穿戴勞動愛護用品，長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必需系平安帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投擲物件。

9、進行日作業(yè)兩班及以上的機械設備須實行交接班制。操作人員要仔細填寫交接班記錄。

10、機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及平安技術措施交底。操作人員應熟識作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場平安規(guī)則。

11、現(xiàn)場施工負責人應為機械作業(yè)供應道路、水電、臨時機棚或停機場地等必需的條件，消退對機械作業(yè)有阻礙或擔心全的因素。夜間作業(yè)必需設置有足夠的照明設備。

12、在有礙機械平安和人身健康場所作業(yè)時，機械設備應實行相應的平安措施。操作人員必需配備適用的平安防護用品。

13、當運用機械設備與平安發(fā)生沖突時，必需聽從平安的要求。

14、當機械設備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必需剛好搶救，愛護現(xiàn)場，并馬上報告領導和有關部門處理。企業(yè)領導對事故應按三不放過的原則進行處理。

施工現(xiàn)場設備設施驗收管理制度

一、各種機械各種設備、設施都應符合平安技術規(guī)定的要求。

二、各級領導要加強對操作,運用人員的平安教化,并常常深化施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題剛好解決。

三、操作人員必需持證上崗,嚴禁非司機無證人員操作。

四、仔細執(zhí)行定人、定機、定崗位三定制度,保證設備、設施平安及協(xié)同作業(yè)人員的平安。

五、指定專人對設備、設施的平安防護裝置定期檢查,以保平安裝置齊全、靈敏、牢靠。

六、各種操作人員必需聽從施工人員的正確指揮,細心操作對違反平安技術規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮,司機有權拒絕執(zhí)行。

七、運用場所和停放場所應設有標記、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負責看管。

八、停用和檢修機具、設備、設施時,必需專人看護、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。

九、機械設備、設施作業(yè)場所必需懸掛平安操作規(guī)程,向操作人員進行書面平安技術交底。

十、現(xiàn)場設備、設施必需登記,做好帳。

十一、安裝就位長時間停用后運用等,必需進行平安性能檢查試驗,經(jīng)有關部門人員驗收合格后方可投入運用。做到狀況、愛護、性能符合設計標準、要求,結論確定手續(xù)齊全。

十二、租賃機械設備、設施必需狀況好,防護齊全,性能態(tài)正常,交接手續(xù)齊全。

十三、各種防護設施檢查驗收,引用標準正確、有計算、結論確定、驗收部門人員手續(xù)齊并作到剛好,運用過程中常常和定期復查。

十四、運用過程中違反操作規(guī)程及各項規(guī)定要求的按章懲罰。

現(xiàn)場平安及設備標記管理制度

1范圍

1.1本標難規(guī)定了廠現(xiàn)場平安及設備標記管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

1.2本標堆適用于廠屬生產(chǎn)區(qū)域平安及設備的標記管理工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后全部的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標淮，然而，激勵依據(jù)本標準達成協(xié)議的各方探討是否可運用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標推。

中電投集團公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標和評估準則》

3管理機構和職責

3.1為了進一步搞好文明生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設備標示整齊、規(guī)范，做到現(xiàn)場標示清楚，確保工作人員不誤碰誤動設備，不誤入帶電間隔，不出現(xiàn)因標示不清楚而出現(xiàn)的各種事故和異樣。依據(jù)集團公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標和評估準則》的有關要求，制定本制度，以進一步加強標記的管理。

3.2本制度提出的標記包括：指示性標記、警示標記、禁令標記、協(xié)助標記、交通標記、消防標記、平安標記、設備標記等（以下總稱各類標記）；

3.3標記管理實行三級管理網(wǎng)絡，廠部成立以生產(chǎn)副廠長為組長，安生部、安排與市場營銷部、黨群工作部、運行車間、檢修公司、靖源公司為工作小組的管理機構。履行標記管理的領導職能。車間以及班組成立相應的管理小組，負責全廠相應標記的現(xiàn)場維護和日常管理工作。

4管理內(nèi)容和職責

4.1各標記的含義

4.1.1指示性標記包括各種門牌、櫥柜標牌、料架標牌、各種定置線、模擬小母線、張貼的公開信息、辦公用品的標示以及其他指示性標記；

4.1.2警示標記主要是指為了保證人身平安布置的警醒性的標記，在可能出現(xiàn)危急或出現(xiàn)危急趨勢的場所均應布置適當、醒目的標記；

4.1.3禁令標記是指為了確保平安文明生產(chǎn)以及生產(chǎn)、工作秩序而布置的必需強制遵守或執(zhí)行的警示標記；

4.1.4交通標記是指道路平安標記以及廠房內(nèi)平安通道、交通廊道等的指示性標記：

4.1.5消防標記是指消防器材、消防設施、消防區(qū)域以及火險等級劃分等標記：

4.1.6平安標記是指為確保平安生產(chǎn)，依據(jù)行業(yè)有關規(guī)定、規(guī)程規(guī)定所布置的標記：

4.1.7設備標記是指為辨識生產(chǎn)設備，確保生產(chǎn)調(diào)度平安而依據(jù)設備名稱以及設備編號所設置的標記；

4.1.8協(xié)助標記是指除以上標記外，具有協(xié)助說明的標記；

4.2各類標記管理范圍的劃分：

4.2.1指示性標記由廠長工作部負責管理；

4.2.2設備標記、警示標記、平安標記、交通標記、消防標記由平安生產(chǎn)部負責管理；

4.2.3協(xié)助標記和禁令標記依據(jù)其內(nèi)容和屬性歸相應歸口部門負責管理。

4.3各類標記管理的主要內(nèi)容

4.3.1各種標記的制作必需選擇正規(guī)的專業(yè)廠家，其式樣、內(nèi)容應規(guī)范、合理、美觀；

4.3.2各種標記的布置必需符合現(xiàn)場條件，能夠滿意現(xiàn)場須要，并且布置整齊、合理，色調(diào)一樣，整體協(xié)調(diào)；

4.3.3各種標記的安裝必需依據(jù)現(xiàn)場采納合適、恰當?shù)墓潭ǚ绞剑灰瞬杉{鐵絲或采納繩線綁扎的方式固定；

4.3.4各種標記的式樣設計應符合《電力生產(chǎn)企業(yè)平安設施規(guī)范手冊》以及集團公司的《中電投視覺系統(tǒng)》的有關規(guī)定；

4.3.5平安標記的管理必需嚴格執(zhí)行《平安作業(yè)規(guī)程》以及相應平安法規(guī)、管理規(guī)定等的要求，確保日常生產(chǎn)以及現(xiàn)場作業(yè)的平安；

4.3.6設備標記應依據(jù)調(diào)度術語和設備雙重編號統(tǒng)一布置。設備定貨、技改、大修等應依據(jù)設備的運用狀況剛好調(diào)整設備標記，并將設備標記是否正確列入竣工驗收的內(nèi)容。

4.4管理職責

4.4.1各種標記的增加或撤除應經(jīng)相應管理部門批準，特別的應經(jīng)生產(chǎn)副廠長批準。

4.4.2標記管理部門應建立各種標記的檔案，并且剛好記錄標記變更狀況。

4.4.3車間及相應班組應做好各種標記的日常管理和現(xiàn)場維護工作。車間和班組應將其管轄范圍內(nèi)的標記分解到人，落實責任。

5監(jiān)督檢查和獎懲或責任

5.1本標準由相關管理部門監(jiān)督檢查。

5.2相關部門擔當相應責任。

5.3本標準由相應管理部門負責檢查，并依據(jù)廠《經(jīng)濟責任制考核管理標準》的有關部分進行考核。

6附則

6.1本標準由平安生產(chǎn)部負責說明。

6.2本標準自發(fā)布之日起起先執(zhí)行。

現(xiàn)場機械設備管理制度

1.現(xiàn)場機械設備平安操作運用學問,必需納入“三級教化”內(nèi)容,教化要分工種、分崗位進行。培訓、考核成果匯總后歸檔備查。

2.機械設備操作人員必需經(jīng)過特地的平安技術教化、培訓考試合格后,持證上崗。上崗人員必需定期接受再教化。嚴格執(zhí)行有關部門的持證復審規(guī)定,按限期進行復審。凡超過時限未經(jīng)復審的,不得接著從事原崗位(工種)作業(yè)。

3.機械設備管理人員、操作人員應嚴格執(zhí)行上級部門、本單位制定的平安管理規(guī)定,遵守平安操作規(guī)程。堅持原則,堅決抵制違章指令,不違章操作。

4.現(xiàn)場的大、中、小(固定)型機械設備應在相關負責人的指導下,由專業(yè)人員進行安裝、調(diào)試、驗收。依據(jù)試運轉狀況,由相關責任人簽字確認后,方可投入運用,否則均為違章。驗收記錄應按詳細表格的規(guī)定要求,分項填寫。

5.機械設備的安裝應嚴格遵守平安技術要求。安裝完畢,應進行運行平安檢查及性能試驗,經(jīng)試運轉,由專業(yè)職能人員檢驗、簽認后,方可投入運用。嚴禁機械超載負荷運用。

6.必需根據(jù)機械的不同類別,分項進行有針對性的平安操作交底。對機械設備的試驗、檢測、調(diào)試前、檢修前及檢修后的試運行前,必需進行平安技術交底。交底記錄必需層次清楚、項目齊全。

7.根據(jù)《jgj59-99》平安檢查標準,對現(xiàn)場機械平安設備實施定期和不定期檢查平安設施、平安規(guī)程的執(zhí)行狀況以及勞動愛護用品的運用狀況。單位檢查每月不少于四次,班組長每天普查,常常發(fā)覺問題剛好解決。并照實填寫施工機械安裝、運用、檢測、自檢記錄

8.對檢查中發(fā)覺的問題(對違章指揮、違章操作和事故隱患)必需實行相應措施,定人、定時間、定措施落實整改,并剛好進行復查。

9.現(xiàn)場設備(含臨時停放設備)均應有防雨、防砸、防火、防盜、防破壞措施,并實行專人負責管理。

10.機械設備實行“管用結合,人機固定”的原則,落實定人、定機、定崗位責任的“三定”措施。操作人員的配備應保持相對穩(wěn)定,不得隨意調(diào)動、頂班;不屬于本單位或本人負責的設備,未經(jīng)主管負責人同意,不得擅自動用。持實習證者不準單獨頂班作業(yè);嚴禁無證操作。多班作業(yè)時,必需履行交接班手續(xù)。

11.在用的機械設備應保持技術性能良好,運轉正常,平安裝置齊全、靈敏、牢靠。如發(fā)生故障,由專業(yè)人員剛好修理。“失修”或“帶病”的機械設備不得投入運用。

12.各種機械設備在移動、清理、保養(yǎng)、修理時,必需切斷電源,并設專人監(jiān)護;設備運用間隙或停電后,必需剛好切斷電源,掛“停用”標記牌。

13.電動工具應設專人管理,管理者應熟知手持電動工具的平安技術學問,并仔細進行維護保養(yǎng)和檢查。

14.嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強機械設備在作業(yè)前、運行中、作業(yè)后所進行的“清潔、堅固、調(diào)整、潤滑、反腐”十字作業(yè),保持設備的應有效能,消退事故隱患。

15.特種設備的管理必需嚴格執(zhí)行國家和市政府有關規(guī)定要求,建立健全特種設備及特種作業(yè)人員管理組織體系,建立特種設備運用、修理保養(yǎng)臺帳。

16.對現(xiàn)場電氣設備、起重運輸設備、氣瓶等壓力容器的平安存放、運用等,實行專人管理落實崗位責任制。定期組織平安檢查,發(fā)覺技術狀況和平安措施不符合要求時,必需落實專人在限期內(nèi)解決。

17.凡因違章指揮、違章作業(yè)而發(fā)朝氣械、人身傷亡事故,都必需查明事故緣由及責任,根據(jù)“四不放過”的原則,肅穆處理。

現(xiàn)場機械設備存放管理制度

1、項目部應嚴格執(zhí)行公司《施工設備管理限制程序》及其它機械設備管理制度，做好機械設備的購置、租賃、運用、保養(yǎng)修理和進退場工作，確保設備處于完好的狀態(tài)，以滿意持續(xù)施工生產(chǎn)過程實力的須要，確保運行過程中的平安，降低對環(huán)境的影響。

2、工程項目部應依據(jù)工程實際狀況編制機械設備運用安排，按安排組織機械設備進場運用。所需機械設備可從公司調(diào)配（內(nèi)部租賃）或從租賃市場租賃也可自購，外部租賃或自購機械設備必需報公司設備管理部門備案，納入公司機械設備統(tǒng)一管理。

3、項目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機械設備必需是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質量合格產(chǎn)品，有下列情形之一的起重機械設備不得購置或租賃：

（1）國家和當?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的；

（2）國家和當?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止運用的；

（3）達不到平安技術標準規(guī)定的；

（4）平安愛護裝置配備不齊全的；

3、項目經(jīng)理部運用的機械設備應建立機械設備平安技術檔案，對進場的機械設備在運用中應做好維護管理。

4、項目經(jīng)理部應實行技術、經(jīng)濟、合同措施保證施工機械設備合理運用，提高施工機械設備的運用效率，做好機械設備的修理保養(yǎng)，用養(yǎng)結合，降低項目的機械運用成本。

5、機械設備操作人員應持證上崗，實行崗位責任制，嚴格根據(jù)操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核算，加強考核和激勵。

6、場機械管理應滿意下列要求：

（1）編制大中型機械安裝拆卸方案，并按規(guī)定報批。

（2）大中型機械安裝、拆卸、驗收符合有關規(guī)定，安裝單位具有相應的資質證書。

（3）各種機械設備均有操作規(guī)程。

（4）塔吊司機、指揮、施工電梯司機應持特種作業(yè)證書上崗

（5）現(xiàn)場運用的機械設備，按施工平面圖布置存放，保持機身等四周環(huán)境的清潔，清潔機械污水不隨地流淌。機械標記，驗收合格證明顯，平安裝置牢靠。

（6）塔吊、人貨梯周邊封閉，機械設備基礎（座）堅固，塔吊、人貨梯基礎方案應按規(guī)定報批。

7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設備進場。經(jīng)公司設備管理部門同意自帶設備施工時，項目部機械管理員應對分包方自帶設備的種類、數(shù)量及狀況進行核實把關。代表項目部與自帶設備單位簽訂自帶設備平安運用協(xié)議，明確平安責任。

8、發(fā)朝氣械設備事故，必需馬上愛護好現(xiàn)場，快速報告項目經(jīng)理和公司設備管理部門，涉及人身平安或有擴大事故損失的狀況應剛好搶救；機械設備事故的調(diào)查、分析、處理，必需根據(jù)四不放過的原則進行。

設備安裝現(xiàn)場管理制度

為了確保本工程順當進行,按期保質保量的完成工程施工任務,公司特制定以下管理制度,望廣闊職工共同遵守、切實執(zhí)行。

一、本工地的全部員工必需遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和支配,聽從業(yè)主單位、工程監(jiān)理、平安檢查、工程質量監(jiān)督等部門的指導和檢查。

二、遵紀遵守法律、爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)、文明先進的員工。嚴格遵守業(yè)主方企業(yè)的一切管理制度,不得違反。

三、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休,不得遲到和早退,有事要請假,不得擅離職守。保證工程進度加班支配聽從項目負責人支配。

四、嚴禁打架斗毆、賭、黃,若有違反者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴峻者,送交司法部門處理。

五、對不聽從公司管理人員和相關部門的支配,尋釁鬧事、有意制造事端均處以500元罰款,并開出當事人,情節(jié)嚴峻者,送交司法部門處理。

六、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創(chuàng)新。

七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等設施人人都得關切愛惜,不得損壞和丟失(包括業(yè)主方及相鄰單位的財物)。文明工地的設施人人都得關切愛惜。對有意損壞公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物價值的50%。愛惜公物、人人有責。

八、工地用電要留意平安,全部用電線路、電器均應由工地電工專人負責;他人不得私自亂*接,否則引起一切擔心全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持證的專業(yè)人員操作,操作必需根據(jù)《機械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則后果自負。平安駕駛、文明操作。

九、工地全部員工必需樹立“平安第一”的思想,嚴格根據(jù)各項平安施工要求執(zhí)行操作,確保平安施工。堅持“預防為主,防消結合”的原則,杜絕火災隱患在施工現(xiàn)場發(fā)生。

十、進入施工現(xiàn)場的全部人員必需佩帶平安帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋;嚴禁從高空拋東西,高空作業(yè)必需系好平安帶。嚴格遵守《設備施工平安操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切擔心全事故及傷亡事故,公司概不負責,其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切擔心全事故,其后果由本人負責自理,公司概不負責。高興奮興上班,平平安安下班。

十一、工地全部員工應妥當保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、業(yè)主單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)覺,不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴峻者送交司法部門處理。遵紀遵守法律、做文明使者。

十二、工地應做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應常常保持衛(wèi)生良好,施工機械設備及現(xiàn)場材料布置井井有條,做好工地面貌及個人面貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。

十三、工地全部員工、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物,如有損壞、丟失等應照價賠償。設備為我創(chuàng)效益、我為設備搞整齊。

十四、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣闊員工切實執(zhí)行、嚴格遵守,以充分體現(xiàn):“我為人人、人人為我”的精神!

預祝師傅們圓滿完成本次安裝任務

為了仔細實行“平安第一,預防為主”的方針,切實加強平安生產(chǎn)和勞動愛護工作,保障職工的平安和健康。本工程的平安管理目標為:平安事故為零,創(chuàng)平安生產(chǎn)標準化管理達標工地。

(1)項目經(jīng)理、班組長是項目施工平安生產(chǎn)第一責任人,應遵循認定的目標,仔細貫徹執(zhí)行國家和政府部門的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示,結合企業(yè)實情制訂各項制度,貫徹各項措施,并檢查執(zhí)行狀況。

(2)項目經(jīng)理、班組長對所負責的施工項目,負有平安生產(chǎn)干脆責任,不違章指揮冒險作業(yè)。

(3)依據(jù)新的標準規(guī)范和平安管理目標,齊全各項施工生產(chǎn)的平安措施,遇到生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時,堅持生產(chǎn)聽從平安的原則。

施工負責人要制定設備安裝安排,每天要總結當天任務完成狀況,制定明天的工作支配,施工依次考慮要細致,工具及材料打算要充分。

平安帽絕緣鞋平安帶手套等平安設備

3日

車間現(xiàn)場管理制度之設備管理

1.車間設備指定專人管理

2.嚴格執(zhí)行《公司設備運用、維護、保養(yǎng)、管理制度》，仔細執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。

3.做到設備管理三步法，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱限制系統(tǒng)、平安裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

4.設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫剛好、精確、整齊。

5.實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符.

6.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領導。

7.堅持八字要求,即:整齊、清潔、平安、潤滑，做到三好四會五項紀律。

三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會：即會運用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。

五項紀律：即：遵守平安操作規(guī)程、常常保持設備整齊，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)覺故障馬上停車、通知修理人員檢查、處理。

8.設備運行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤修理，不離崗(設備運行過程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異樣時應剛好處理并報告。

9.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。

10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

11.設備應保持操作限制系統(tǒng),平安裝置齊全牢靠。

甲供甲控材料設備現(xiàn)場管理制度（7）

甲供甲控材料設備現(xiàn)場管理制度(七)

目的

規(guī)范甲供、甲控材料設備現(xiàn)場管理工作的程序,明確相應責任,使甲供、甲控材料設備進場驗收工作順當進行,確保其施工和安裝質量達到設計及規(guī)范要求。

基本規(guī)定

1.管理工作應遵循公正、嚴格、客觀的原則;

2.現(xiàn)場管理工作由項目主管牽頭,依據(jù)材料設備的不同,詳細明確負責的專業(yè)工程師;

3.全部甲供甲控材料設備均須按批驗收,未閱歷收不得運用;

4.驗收不合格的材料設備必需馬上清退出場;

5.甲供材料設備到場應剛好驗收移交,施工單位負保管責任;

6.甲供甲控材料設備進場必需遵循《甲供、甲控材料設備進場驗收管理方法》;

7.現(xiàn)場工程師須對乙方工程上所運用的甲供甲控材料設備進行常常檢查,并協(xié)作物料供應部進行抽查;

8.現(xiàn)場工程師對發(fā)覺的問題應剛好反饋;

9.現(xiàn)場材料設備堆放場地應由總包單位統(tǒng)一支配,并聽從甲方的管理。

現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容

1.支配甲供、甲控材料設備進場時間;

2.材料設備進場驗收:

1)通知甲供材料設備進場聯(lián)合驗收現(xiàn)場人員;

2)參加甲供材料設備數(shù)量清點、質量驗收;

3)參加甲控材料的品牌、質量、規(guī)格等方面的驗收;

4)簽署聯(lián)合驗收單;

3.監(jiān)督材料設備現(xiàn)場取樣送檢;

4.檢查材料設備現(xiàn)場運用狀況:

1)是否已經(jīng)過驗收;

2)是否運用替代品;

3)是否按施工規(guī)范及產(chǎn)品要求施工;

5.檢查材料設備成品、半成品現(xiàn)場愛護狀況;

記錄表格

4-14-1甲供甲控材料設備運用查驗表

車間現(xiàn)場設備管理制度

1.車間設備指定專人管理

2.嚴格執(zhí)行《公司設備運用、維護、保養(yǎng)、管理制度》,仔細執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。

3.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設備的操縱限制系統(tǒng)、平安裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

4.設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫剛好、精確、整齊。

5.實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符.

6.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領導。

7.堅持八字要求,即:整齊、清潔、平安、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。

三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。

四會:即會運用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。

五項紀律:即:遵守平安操作規(guī)程、常常保持設備整齊,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)覺故障馬上停車、通知修理人員檢查、處理。

8.設備運行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤修理,不離崗(設備運行過程中),對設備響聲、溫度、壓力有異樣時應剛好處理并報告。

9.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。

10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

11.設備應保持操作限制系統(tǒng),平安裝置齊全牢靠。

施工現(xiàn)場材料設備管理制度

1.依據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃,確立現(xiàn)場材料的貯存位置和堆放面積,各種材料要避開混放和摻進雜物。

2.材料進場前,材料員要清理現(xiàn)場并做好打算工作。

3.材料進場后,材料員及相關人員依據(jù)選購 合同、技術資料等進貨憑證,做好進場物資的驗收工作,填寫《收料單》,并記入《材料明細帳》,需試驗的由材料員剛好通知試驗員送檢。

4.現(xiàn)場材料應堆放成方成垛,分批分類擺放整齊,并墊高加蓋,按材料性質分別實行防火、防潮、防曬、防雨等愛護措施。

5.材料員對現(xiàn)場材料應按《產(chǎn)品標識和可追溯性管理規(guī)定》掛牌標識,并留意愛護標識。

6.材料員按“先進先出”原則定額發(fā)料,并記入《材料明細帳》。

7.材料員定期對現(xiàn)場材料進行檢查,發(fā)覺問題剛好報告項目負責人,實行訂正措施。

8.廢舊材料要統(tǒng)一存放,統(tǒng)一回收。

9.加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作,防止破壞和偷盜事故發(fā)生。

10常用現(xiàn)場材料的貯存要求

(1)砂

在貯存過程中應防止離析和混入雜質,并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。

(2)石

在貯存過程中應防止顆粒離析和混入雜質,并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。堆料高度不宜超過5m。但對單粒級或最大粒徑不超過20mm的連續(xù)粒級、堆料高度可增加到10m。

(3)輕集料

在貯存過程中不得受潮和混入雜物,不同種類和密度等級二輕集料應分別貯存。

(4)鋼材

要分品種、規(guī)格、分類放置,并要墊高以防受潮銹蝕,雨季要覆蓋。

(5)磚及砌塊

a.應按不同品種、規(guī)格、標號分別堆放,堆放場地要堅實、平坦、便于排水。

b.中型砌塊應布置在起重設備的回轉半徑范圍內(nèi),堆垛量應常常保持半個樓層的配套砌塊量。

c.砌塊應上下皮交叉、垂直堆放,頂面兩皮疊成階梯形,堆高一般不超過3m,空心砌塊堆放時孔洞口應朝下。

d.堆垛要求穩(wěn)固,并便于計數(shù),堆垛后,可用白灰在磚垛上做好標記,注明數(shù)量,以利保管、運用。

(6)防水卷材

一般以立放保管,其高度不超過兩層,應避開雨淋、日曬、受潮并留意通風,遠離熱源;氯化聚乙烯防水卷材應平放,貯存高度以平放5個卷材高度為限。

(7)保溫隔熱材料

不得露天存放,須按不同種類規(guī)格分別堆放,定量保管,堆放地面必需平整、干燥,以保證堆垛穩(wěn)固、不潮。

施工現(xiàn)場設備管理制度

為了加強施工現(xiàn)場機械設備的平安管理,確保機械設備的平安運行和職工的人身平安,特制訂本制度。

一、施工現(xiàn)場必需健全機械設備平安管理體制,完善機械設備平安責任制,各級人員應負責機械設備的平安管理,施工負責人及平安管理人員應負責機械設備的監(jiān)督檢查。

二、機械設備操作人員必需身體健康,熟識各自操作的機械設備性能,并經(jīng)有關部門培訓考核合格后持證上崗。

三、在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)項目負責人批準,任何人不得擅自動用機械設備。

四、機管和操作人員必需相對穩(wěn)定。操作人員必需做好機械設備的例行保養(yǎng)工作,確保機械設備的正常運行。

五、新購或改裝機械設備,必需經(jīng)公司有關部門驗收,制定平安技術操作規(guī)程后,方可投入運用。

六、經(jīng)過大修理的機械設備,必需經(jīng)公司有關部門驗收合格后,方可投入運用。

七、施工現(xiàn)場的大型機械設備(塔吊、施工升降機等)必需由專業(yè)資質的單位進行安裝、拆除,安裝后必需經(jīng)項目部、公司有關部門和建委及安監(jiān)局認可的有關部門驗收合格后,掛牌運用。

八、塔吊、施工升降機的加節(jié),必需由專業(yè)資質的單位進行,并經(jīng)項目部和公司有關部門驗收合格后,方可運用。

九、施工現(xiàn)場的中、小型機械設備,必需由項目部有關人員進行驗收合格后,掛牌運用。

十、機械設備嚴禁超負荷及帶病運用,在運行中嚴禁保養(yǎng)和修理。

十一、機械設備必需嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。

十二、各種機械設備的運用必需遵守項目部、公司和上級部門的有關規(guī)范、規(guī)程及制度。

施工現(xiàn)場材料、設備管理制度

1.依據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃，確立現(xiàn)場材料的貯存位置和堆放面積，各種材料要避開混放和摻進雜物。

2.材料進場前，材料員要清理現(xiàn)場并做好打算工作。

3.材料進場后，材料員及相關人員依據(jù)選購 合同、技術資料等進貨憑證，做好進場物資的驗收工作，填寫《收料單》，并記入《材料明細帳》，需試驗的由材料員剛好通知試驗員送檢。

4.現(xiàn)場材料應堆放成方成垛，分批分類擺放整齊，并墊高加蓋，按材料性質分別實行防火、防潮、防曬、防雨等愛護措施。

5.材料員對現(xiàn)場材料應按《產(chǎn)品標識和可追溯性管理規(guī)定》掛牌標識，并留意愛護標識。

6.材料員按先進先出原則定額發(fā)料，并記入《材料明細帳》。

7.材料員定期對現(xiàn)場材料進行檢查，發(fā)覺問題剛好報告項目負責人，實行訂正措施。

8.廢舊材料要統(tǒng)一存放，統(tǒng)一回收。

9.加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止破壞和偷盜事故發(fā)生。

10常用現(xiàn)場材料的貯存要求

（1）砂

在貯存過程中應防止離析和混入雜質，并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。

（2）石

在貯存過程中應防止顆粒離析和混入雜質，并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。堆料高度不宜超過5m。但對單粒級或最大粒徑不超過20mm的連續(xù)粒級、堆料高度可增加到10m。

（3）輕集料

在貯存過程中不得受潮和混入雜物，不同種類和密度等級二輕集料應分別貯存。

（4）鋼材

要分品種、規(guī)格、分類放置，并要墊高以防受潮銹蝕，雨季要覆蓋。

（5）磚及砌塊

a.應按不同品種、規(guī)格、標號分別堆放，堆放場地要堅實、平坦、便于排水。

b.中型砌塊應布置在起重設備的回轉半徑范圍內(nèi)，堆垛量應常常保持半個樓層的配套砌塊量。

c.砌塊應上下皮交叉、垂直堆放，頂面兩皮疊成階梯形，堆高一般不超過3m，空心砌塊堆放時孔洞口應朝下。

d.堆垛要求穩(wěn)固，并便于計數(shù)，堆垛后，可用白灰在磚垛上做好標記，注明數(shù)量，以利保管、運用。

（6）防水卷材

一般以立放保管，其高度不超過兩層，應避開雨淋、日曬、受潮并留意通風，遠離熱源；氯化聚乙烯防水卷材應平放，貯存高度以平放5個卷材高度為限。

（7）保溫隔熱材料

不得露天存放，須按不同種類規(guī)格分別堆放，定量保管，堆放地面必需平整、干燥，以保證堆垛穩(wěn)固、不潮。

施工現(xiàn)場設備管理制度

為了加強施工現(xiàn)場機械設備的平安管理，確保機械設備的平安運行和職工的人身平安，特制訂本制度。

一、施工現(xiàn)場必需健全機械設備平安管理體制，完善機械設備平安責任制，各級人員應負責機械設備的平安管理，施工負責人及平安管理人員應負責機械設備的監(jiān)督檢查。

二、機械設備操作人員必需身體健康，熟識各自操作的機械設備性能，并經(jīng)有關部門培訓考核合格后持證上崗。

三、在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)項目負責人批準，任何人不得擅自動用機械設備。

四、機管和操作人員必需相對穩(wěn)定。操作人員必需做好機械設備的例行保養(yǎng)工作，確保機械設備的正常運行。

五、新購或改裝機械設備，必需經(jīng)公司有關部門驗收，制定平安技術操作規(guī)程后，方可投入運用。

六、經(jīng)過大修理的機械設備，必需經(jīng)公司有關部門驗收合格后，方可投入運用。

七、施工現(xiàn)場的大型機械設備（塔吊、施工升降機等）必需由專業(yè)資質的單位進行安裝、拆除，安裝后必需經(jīng)項目部、公司有關部門和建委及安監(jiān)局認可的有關部門驗收合格后，掛牌運用。

八、塔吊、施工升降機的加節(jié)，必需由專業(yè)資質的單位進行，并經(jīng)項目部和公司有關部門驗收合格后，方可運用。

九、施工現(xiàn)場的中、小型機械設備，必需由項目部有關人員進行驗收合格后，掛牌運用。

十、機械設備嚴禁超負荷及帶病運用，在運行中嚴禁保養(yǎng)和修理。

十一、機械設備必需嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。

十二、各種機械設備的運用必需遵守項目部、公司和上級部門的有關規(guī)范、規(guī)程及制度。

施工現(xiàn)場設備、設施驗收管理制度

一、各種機械各種設備、設施都應符合平安技術規(guī)定的要求。

二、各級領導要加強對操作，運用人員的平安教化，并常常深化施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題剛好解決。

三、操作人員必需持證上崗，嚴禁非司機無證人員操作。

四、仔細執(zhí)行定人、定機、定崗位三定制度，保證設備、設施平安及協(xié)同作業(yè)人員的平安。

五、指定專人對設備、設施的平安防護裝置定期檢查，以保平安裝置齊全、靈敏、牢靠。

六、各種操作人員必需聽從施工人員的正確指揮，細心操作對違反平安技術規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮，司機有權拒絕執(zhí)行。

七、運用場所和停放場所應設有標記、有防火、防雨、防瓷等措施，并有專人負責看管。

八、停用和檢修機具、設備、設施時，必需專人看護、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。

九、機械設備、設施作業(yè)場所必需懸掛平安操作規(guī)程，向操作人員進行書面平安技術交底。

十、現(xiàn)場設備、設施必需登記，做好帳。

十一、安裝就位長時間停用后運用等，必需進行平安性能檢查試驗，經(jīng)有關部門人員驗收合格后方可投入運用。做到狀況、愛護、性能符合設計標準、要求，結論確定手續(xù)齊全。

十二、租賃機械設備、設施必需狀況好，防護齊全，性能態(tài)正常，交接手續(xù)齊全。

十三、各種防護設施檢查驗收，引用標準正確、有計算、結論確定、驗收部門人員手續(xù)齊并作到剛好，運用過程中常常和定期復查。

十四、運用過程中違反操作規(guī)程及各項規(guī)定要求的按章懲罰。

現(xiàn)場平安設備標記管理制度

1范圍

1.1本標難規(guī)定了廠現(xiàn)場平安及設備標記管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

1.2本標堆適用于廠屬生產(chǎn)區(qū)域平安及設備的標記管理工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后全部的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標淮,然而,激勵依據(jù)本標準達成協(xié)議的各方探討是否可運用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標推。

中電投集團公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標和評估準則》

3管理機構和職責

3.1為了進一步搞好文明生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設備標示整齊、規(guī)范,做到現(xiàn)場標示清楚,確保工作人員不誤碰誤動設備,不誤入帶電間隔,不出現(xiàn)因標示不清楚而出現(xiàn)的各種事故和異樣。依據(jù)集團公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標和評估準則》的有關要求,制定本制度,以進一步加強標記的管理。

3.2本制度提出的標記包括:指示性標記、警示標記、禁令標記、協(xié)助標記、交通標記、消防標記、平安標記、設備標記等(以下總稱各類標記);

3.3標記管理實行三級管理網(wǎng)絡,廠部成立以生產(chǎn)副廠長為組長,安生部、安排與市場營銷部、黨群工作部、運行車間、檢修公司、靖源公司為工作小組的管理機構。履行標記管理的領導職能。車間以及班組成立相應的管理小組,負責全廠相應標記的現(xiàn)場維護和日常管理工作。

4管理內(nèi)容和職責

4.1各標記的含義

4.1.1指示性標記包括各種門牌、櫥柜標牌、料架標牌、各種定置線、模擬小母線、張貼的公開信息、辦公用品的標示以及其他指示性標記;

4.1.2警示標記主要是指為了保證人身平安布置的警醒性的標記,在可能出現(xiàn)危急或出現(xiàn)危急趨勢的場所均應布置適當、醒目的標記;

4.1.3禁令