一級建造師之一建建設工程項目管理每日一練提分卷帶答案

單選題（共100題）1、關于“一攬子保險”(CIP)的說法，正確的是（）。A.內容不包括一般責任險B.不能實施有效的風險管理C.保障范圍覆蓋業主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C2、房屋建筑的平面空間布局、通風采光性能反映建設工程項目（）的質量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術D.建筑環境【答案】A3、某施工項目某月的成本數據如下表,應用差額計算法得到預算成本增加對成本的影響是()萬元。A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】A4、參加生產經營單位應急預案評審的人員應當包括（）。A.企業主管安全生產的負責人B.安全生產監督管理部門的工作人員C.應急管理方面的專家D.社會群眾【答案】C5、在《建設工程安全生產管理條例》(國務院第3()3號令）中規定：對達到一定規模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，并附具（），經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施。A.安全驗算結果B.方案總體說明C.施工規范.標準D.安全操作規程【答案】A6、關于建設工程項目策劃的說法，正確的是（）。2014A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施B.旨在為項目建設的決策和實施增值C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程D.其實質就是知識組合的過程【答案】B7、美國建造師學會（AIA）合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）。A.業主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機構之間C.業主與承包人之間D.國際工程項目【答案】C8、溝通過程的五要素包括（）。(2015真題)A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通方法【答案】A9、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是()。（2012）A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結構C.優選工程項目施工方案D.選擇工程承發包模式【答案】C10、實施性成本計劃是在項目施工準備階段，采用（）編制的施工成本計劃。A.估算指標B.概算定額C.施工定額D.預算定額【答案】C11、進行施工成本的控制時，施工項目經理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是()。A.限額發料B.領用指標C.計劃管理D.作業包干【答案】A12、建設工程項目質量控制系統的建立，應按照《建筑法》和《建設工程質量管理條例》有關建設工程質量責任的規定，界定各方的質量責任范圍和控制要求，屬于（）原則。A.分層次規劃B.目標分解C.質量責任制D.系統有效性【答案】C13、以下《建設工程施工合同（示范文本）》（GF--2017--0201）通用條款規定的順序正確的是（）。A.合同協議書-專用合同條款及其附件-通用合同條款-技術標準和要求B.合同協議書-通用合同條款-專用合同條款及其附件-技術標準和要求C.專用合同條款及其附件-通用合同條款-技術標準和要求-合同協議書D.合同協議書-技術標準和要求-專用合同條款及其附件-通用合同條款【答案】A14、（2020年真題）工程項目管理信息系統中，屬于進度控制功能的是（）。A.合同執行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計劃C.根據工程進展進行投資預測D.根據工程進展進行施工成本預測【答案】B15、實施溝通過程和提高溝通功效的重要環節是（）。A.溝通主體B.溝通對象C.溝通環境D.溝通渠道【答案】D16、項目經理的任務包括項目的（）和項目管理兩個方面。A.行政管理B.安全管理C.質量管理D.全面管理【答案】A17、某工程計劃中，A工作的持續時間為5天，總時差為7天，自由時差為3天，如果A工作實際進度拖延10天，則會影響工程計劃工期（）。A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】A18、招標人對已經發出的招標文件進行必要的澄清和修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前，以書面形式通知所有招標文件接受人。A.7B.10C.15D.21【答案】C19、按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規定的工期和質量目標向業主負責的是（）。A.設計方B.監理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D20、根據《建設工程監理規范》，編制工程建設監理規劃應遵循的程序和依據，不正確的是（）A.依據項目審批文件編制B.在收到設計文件后開始編制,在簽定委托監理合同前編制完成C.完成后必須經監理單位技術負責人審核批準D.應由總監理工程師主持編制【答案】B21、在國際上，業主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，不正確的是()。A.業主方自行完成其項目管理任務B.業主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理C.業主方和項目管理咨詢公司共同進行項目管理D.業主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務【答案】D22、建設工程施工招標的程序中，初步評審主要是進行（）審查。A.實質性B.符合性C.綜合性D.完整性【答案】B23、根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2013），關于檢驗批質量驗收合格的說法，正確的是（）。（2015）A.可由監理員組織驗收B.應具有完整的施工操作依據，質量檢查記錄C.主控項目不需全部檢驗合格D.一般項目的檢查具有否決權【答案】B24、建設工程項目進度控制的目的是()。A.通過控制以實現工程的進度目標B.論證進度目標是否合理C.編制跟新的進度計劃D.跟蹤檢查實際進度計劃【答案】A25、誠信行為記錄由各省、自治區、直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統一公布，不良行為記錄信息公布期限一般為6個月至3年，對于企業整改確有實效的，可縮短公布期限，但最短不得少于（）。A.3個月B.6個月C.1年D.2年【答案】A26、國際上施工企業項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目（）。A.進度的控制和組織協調B.目標的控制和班組協調C.信息的控制和施工協調D.目標的控制和組織協調【答案】D27、建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（）使項目目標得以實現。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協調C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【答案】D28、關于建設工程現場宿舍管理的說法，正確的是（）。2017A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.室內凈高不得小于2.2mC.通道寬度不得小于0.8mD.不宜使用通鋪【答案】A29、預付款的支付按照專用合同條款約定執行，但至遲應在開工通知載明的開工日期（）d前支付。A.7B.14C.28D.42【答案】A30、依據《生產安全事故報告和調查處理條例》規定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故屬于()。A.重傷事故B.死亡事故C.較大事故D.重大事故【答案】D31、在施工中必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保（）前提下，控制工程的進度。A.質量目標B.合同目標C.進度目標D.成本目標【答案】A32、某建設工程項目在施工中發生下列人工費，完成業主要求的合同外工作花費3萬元，由于業主原因導致工效降低，使人工費增加3萬元，施工機械故障造成人員窩工損失1萬元，則施工單位可向業主索賠的合理人工費為（）。A.3B.4C.6D.7【答案】C33、施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是（）。A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發展趨勢C.施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環節D.施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程【答案】D34、下列各項中，不屬于勞務分包合同中承包人義務的是（）。A.編制施工組織設計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負責工程測量定位D.科學安排作業計劃【答案】D35、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）制定。A.項目經理B.項目法定代表人與項目技術負責人協商C.項目技術負責人D.組織法定代表人或其授權人與項目管理機構負責人協商【答案】D36、（2014年真題）在建設工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業主而言是（）的時間目標。A.竣工B.調試C.試生產D.動用【答案】D37、根據《建設工程委托監理合同（示范文本）》（GF—2000—0201)，監理人發現工程設計不符合國家規定的質量標準時，正確的做法是（）。A.書面報告委托人并要求設計人改正B.指令施工單位征求設計人的修改意見C.及時向設計人報告問題的具體情況D.口頭聯系設計人并書面報告委托人【答案】A38、建設工程項目施工總承包管理合同中一般只確定()。A.建筑安裝工程造價B.建設安裝工程直接費C.施工總承包間接費D.施工總承包管理費【答案】D39、以合同標書為依據，按照企業的預算定額標準制訂的設計預算成本計劃是()成本計劃。A.指導性B.實施性C.競爭性D.控制性【答案】A40、對施工現場宿舍的管理，符合《建設工程施工現場環境與衛生標準》JGJ146-2013要求的是（）。A.宿舍外必須設置鞋架B.床鋪可選用雙層床C.應設置生活用品儲藏室D.寒冷地區可使用通鋪【答案】B41、施工安全檢查中的查整改的主要內容是（）。A.檢查生產作業現場是否符合安全生產要求B.主要檢查規章制度是否真正得到落實C.主要檢查對過去提出的安全問題是否采取了安全技術措施D.檢查對傷亡事故是否及時報告【答案】C42、下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進度控制工作流程B.重視信息技術的應用C.優選施工方案D.進行進度控制的會議組織設計【答案】B43、編制項目管理規劃大綱包括的工作有：①明確項目需求和項目管理范圍、②確定項目管理目標、③分析項目實施條件，進行項目工作結構分解、④確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工，它們之間的正確次序是（）。A.①②③④B.①②④③C.②①③④D.②①④③【答案】A44、關于建設工程現場宿舍管理的說法，正確的是（）。A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.室內凈高不得小于2.2mC.通道寬度不得小于0.8mD.不宜使用通鋪【答案】A45、施工過程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不是由承包商引起，承包商向業主提出工期和費用索賠，則（）。A.工期和費用索賠均不能成立B.工期索賠成立，費用索賠不能成立.C.工期索賠不能成立，費用索賠能成立D.工期和費用索賠均能成立【答案】D46、下列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的是（）。A.選用合適的分包項目合同結構B.確定合理的施工成本控制工作流程C.確定合適的施工機械，設備使用方案D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】D47、下列影響建設工程項目實施的風險因素中，屬于技術風險的是（）。A.氣象條件B.公用防火設施的數量C.人身安全控制計劃D.工程勘察資料【答案】D48、業主方提出的涉及設計修改的工程變更，一般由（）發出。A.業主方B.設計方C.業主方和設計方共同D.工程師【答案】D49、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數（%）為100，115，110，105，115。則根據贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。(2015真題)A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B50、質量控制的基本原理是運用（），進行質量的事前預控、事中控制和事后糾偏控制。A.全面全員全過程質量管理的思想和動態控制的原理B.全方位質量管理的思想和動態控制的原理C.全員參與質量管理的思想和動態控制的原理D.全過程質量管理的思想和動態控制的原理【答案】A51、建設工程政府質量監督機構參加項目的竣工驗收會議的目的是()（2013）A.對建設過程直來那個情況進行總結，簽發竣工驗收意見書B.對影響結構安全的工程實體質量進行檢查驗收C.對影響使用功能的相關部分進行檢查驗收D.對質量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監督【答案】D52、應用隔聲結構、阻礙噪聲向空間傳播，這屬于施工現場噪聲控制措施中（）。A.聲源控制B.接收者的防護C.人為噪聲的控制D.傳播途徑的控制【答案】D53、某工程由于安裝的生產設備存在質量缺陷，導致其中某分部工程質量不合格，施工單位在更換了該生產設備后，該分部工程應（）。A.按驗收程序，重新組織檢查驗收B.經有資質的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收C.征得建設單位同意后，可予以驗收D.按技術處理方案和協商文件，進行驗收【答案】A54、按照質量管理體系八項原則，組織進行質量管理的基本出發點和歸宿點是（）。A.建立組織與供方合作互利關系B.滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望C.持續改進總體業績D.建立科學、系統的質量管理體系【答案】B55、某建設施工發生一起質量事故，經調查分析是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的，則引起這起事故的主要原因是（）。A.社會、經濟原因B.技術原因C.管理原因D.人為事故和自然災害原因【答案】A56、下列擔保中,擔保金額在擔保有效期內逐步減少的是()。A.投標擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.支付擔保【答案】C57、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟中，進度計劃系統的結構分析之后緊接著需要進行的工作是（）。A.項目的工作編碼B.調查研究和收集資料C.項目結構分析D.編制總進度計劃【答案】A58、（2019年真題）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告，6月10日工程竣工驗收合格，6月15日發包人簽發了工程接收證書，根據《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款，該工的缺陷責任期、保修期起算日分別為（）A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B59、根據有關規定，逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府應急管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門的事故是（）。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B60、關于安全生產應急預案實施的描述，下列選項中錯誤的是()。A.各級安全生產監督管理部門、生產經營單位應當采取多種形式開展應急預案的宣傳教育B.根據本單位的事故預防重點，必須每季度組織一次現場處置方案演練C.根據本單位的事故預防重點，每年至少要組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練D.生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃【答案】B61、建設工程項目施工成本分析是指（）。A.在成本計劃編制階段對施工成本的估算和分解B.在成本形成過程中對施工成本進行的對比評價和總結C.在完成施工任務后對施工成本進行的對比評價和總結D.在成本預算階段對施工成本的估算和分解【答案】B62、關于施工成本管理中每一個環節的相互聯系和相互作用的表述，正確的是()。A.成本計劃控制對成本計劃的實施進行控制和監督B.成本核算是成本決策所確定目標的具體化C.成本考核是對成本計劃是否實現的最后檢驗D.成本分析的信息是對下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料【答案】A63、建設工程項目質量管理的PDCA循環中，質量計劃階段的主要任務是（）。A.展開工程項目的施工作業技術活動B.明確質量目標并制定實現目標的行動方案C.對計劃實施過程進行科學管理D.對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】B64、關于施工安全技術措施的一般要求中，說法錯誤的是（）。A.施工安全技術措施必須在工程開工前制定B.施工安全技術措施要有針對性C.小型工程的施工安全技術措施可不包括應急預案D.施工安全技術措施應力求全面、具體、可靠【答案】C65、下列文件中，不是項目管理實施規劃編制依據的是()。A.適用的法律.法規和標準B.有價值的歷史數據C.項目團隊的能力和水平D.項目管理目標【答案】D66、《世行采購指南》規定的履約擔保的方式是（）。A.現金支票或銀行保函B.履約擔保書或銀行保函C.不可撤銷信用證或履約擔保書D.不可撤銷信用證或銀行保函【答案】B67、一個工作部門會出現多個矛盾指令源的項目組織結構是（）。A.復合組織結構B.矩陣組織結構C.線性組織結構D.職能組織結構【答案】D68、按子項目組成編制的施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到()和單位工程中去。A.分部工程B.分項工程C.檢驗批D.單項工程【答案】D69、施工質量計劃的基本內容一般應包括：工程特點及施工條件分析。其中施工條件分析包括（）。A.人員條件、現場條件和合同條件B.合同條件、資金條件和現場條件C.現場條件、法規條件和合同條件D.現場條件、法規條件和人員條件【答案】C70、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據是（）（2014）A.延誤時間之間的關聯性B.延誤的原因C.索賠要求和結果D.延誤工作所在工程網絡計劃的線路性質【答案】A71、編制施工組織總設計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是()。（2013）A.擬定施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需要量計劃D.計算主要工種工程的工程量【答案】C72、關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.管理職能分工表反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工B.業主方和項目各參與方應編制統一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業管理D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內容完全一樣【答案】A73、依據施工企業質量管理體系文件構成，下列程序文件中，可視企業質量控制的需要而制定，不作統一規定的是（）。A.預防措施控制程序B.內部審核程序C.質量記錄管理程序D.設計變更程序【答案】D74、在固定總價合同條件下，承包商的風險主要有（）。A.價格風險和工作量風險B.價格風險和國家法律法規、政策風險C.承包人履約水平風險和工作量風險D.承包人履約水平風險和價格風險【答案】A75、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。A.機構組織龐大B.知識、經驗水平的差距導致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A76、施工平行承發包模式在合同管理方面的特點是()。A.施工單位數量較少，對業主合同管理有利B.業主只需要一次招標，合同管理量較小C.業主主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大D.符合“他人控制”原則，對業主合同管理有利【答案】C77、根據《建設工程質量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程應在竣工驗收合格之日起（）日內，將驗收文件報建設行政主管部門備案。A.45B.30C.2D.15【答案】D78、項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的()施工成本計劃。A.實施性B.項目性C.指導性D.競爭性【答案】A79、關于招標信息發布的說法，正確的是（）。A.投資1000萬的工程施工招標可以采用不公開的方式發布信息B.招標公告只能在中國招標投標公共服務平臺發布C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件，未中標時予以退還【答案】C80、合同分析的作用不包括（）。A.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內容B.分析合同風險，制定風險對策C.分析發包人可能失誤，制定索賠策略D.合同任務分解、落實【答案】C81、關于指標控制程序的說法中，錯誤的是()。A.能否達到預期的成本目標，是施工成本控制是否成功的關鍵B.項目經理應在項目開工前確定月度成本計劃目標C.用成本指標考核管理行為D.用成本指標來保證管理行為【答案】D82、設計任務委托的兩種主要模式是（）。①平行委托多個設計單位進行設計②業主不委托設計單位，自行設計③業主方委托一個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯合體或設計合作體作為設計總負責單位④業主自行設計主要部分，再視需要委托其他設計單位配合設計A.①②B.③④C.②③D.①③【答案】D83、某工程施工過程中，由于供貨商提供的設備(施工單位采購)質量存在缺陷，導致返工并造成損失。施工單位應向()索賠，以補償自己的損失。（2012）A.業主B.工程師C.設備生產商D.設備供貨商【答案】D84、根據《建設工程施工專業分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發包人或工程師C.就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令D.分包合同價與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系【答案】C85、業主方項目進度控制的任務是控制()的進度。A.項目設計階段B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B86、項目成本崗位責任考核，對成本會計的考核是()。A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月檢查一次【答案】D87、（2019年真題）裝配式混凝土建筑預制構件進場時需檢查（）。A.生產記錄B.質量驗收記錄C.套筒灌漿記錄D.機械連接報告【答案】B88、關于動態控制在進度方面的應用，下列選項中，錯誤的是（）。A.對于大型建設工程項目，應通過編制工程總進度規劃、工程總進度計劃、項目各子系統和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解B.進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為一周C.進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較D.比較的成果是進度跟蹤和控制報告【答案】B89、公開招標的優點不包括（）。A.招標人有較大的選擇范圍B.可選擇技術可靠的中標人C.只需要發出投標邀請函D.可選擇報價合理的中標人【答案】C90、綜合成本的分析方法中，可進行施工項目定期的、經常性的中間成本分析的是()。A.分部分項成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】B91、落實企業質量體系的內部審核程序、開展內部質量審核活動的主要目的是（）。A.評價質量管理程序的執行情況及適用性B.揭露施工過程中存在的問題，改進施工工藝C.向監理單位提供質量體系有效性的證據D.通過審核發現問題改進質量方針【答案】A92、根據《建設工程監理規范》GB50319-2013，對中型及以上或專業性比較強的工程項目，項目監理機構應編制工程建設監理實施細則，并必須經()批準后執行。A.監理單位技術負責人B.總監理工程師C.專業監理工程師D.業主代表【答案】B93、按信息的內容屬性，建設工程項目的信息可以分為（）。A.設計準備信息、設計信息、招標投標信息、施工過程信息等B.投資控制信息、進度控制信息、質量控制信息等C.組織類信息、管理類信息、經濟類信息等D.第一維、第二維、第三維【答案】C94、在編制項目()前，應結合項目的特點，對項目實施的各階段的費用控制、進度控制等進行詳細分解。A.管理職能分工表B.管理任務分工表C.工作任務分工表D.項目功能分解表【答案】B95、通過施工全過程的全面質量監督管理、協調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準，這是（）在施工階段的質量控制目標。A.設計單位B.施工單位C.監理單位D.建設單位【答案】D96、關于業主方項目管理目標和任務的說法，正確的是()。A.業主方的進度目標指項目交付使用的時間目標B.業主方的投資目標指項目的施工成本目標C.投資控制是業主方項目管理任務中最重要的任務D.業主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理【答案】A97、根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2013），關于檢驗批質量驗收合格的說法，正確的是（）。A.可由監理員組織驗收B.應具有完整的施工操作依據，質量檢查記錄C.主控項目不需全部檢驗合格D.一般項目的檢查具有否決權【答案】B98、下列合同事件中，表示承包人工程施工任務完結的是（）。（2018年真題）A.竣工結算B.竣工驗收C.工程移交D.工程保修【答案】C99、按照國家現行管理制度，對國家出資的重大建設項目實施監督檢查的部門是（）。A.國務院建設行政主管部門B.國務院發展計劃部門C.國務院經濟貿易主管部門D.國務院行業主管部門【答案】B100、業主方項目管理工作中，最重要的任務是()。A.投資控制B.合同管理C.質量控制D.安全管理【答案】D多選題（共40題）1、根據《建設工程組織設計規范》（GB/T50502-2009），以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工方案，其主要內容包括（）。A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準備與資源配置計劃E.施工現場平面布置【答案】ACD2、（2020年真題）下列施工現場噪聲控制措施中，屬于控制傳播途徑的有（）。A.選用吸聲材料搭設防護棚B.使用耳塞、耳罩等防護用品C.改變震動源與其他剛性結構的連接方式D.限制高音喇叭的使用E.進行強噪聲作業時嚴格控制作業時間【答案】AC3、現行環境管理體系標準具體包括環境管理體系的（）。A.要求GB/T28001-2011B.要求及使用指南GB/T24001-2016C.原則、體系和支持技術通用指南GB/T24001-2016D.實施指南GB/T28002-2011E.基礎和術語GB/T19000-2016【答案】BC4、根據《建設項目工程總承包管理規范》，在項目管理收尾階段，建設工程總承包方的工作內容有（）。A.辦理項目資料歸檔B.進行竣工決算C.對項目人員進行考核評價D.辦理管理權移交E.解散項目部【答案】AC5、施工方案質量控制的內容有（）。A.合理劃分施工區段B.制訂材料進場驗收程序C.編制新材料專項技術方案D.明確工序質量驗收標準E.合理選用施工機械設備【答案】ACD6、網絡計劃中的關鍵線路是指（）。A.自始至終由總時差為0的工作組成的線路B.至始至終由關鍵工作組成的線路C.至始至終線路上所有工作持續時間之和最長的線路D.單代號網絡計劃中至始至終由時間間隔為0線路組成的通路E.時標網絡計劃中至始至終沒有波形線的線路【答案】BC7、對建設周期一年半以上的工程項目簽訂的總價合同，則應考慮（）引起的價格變化問題。A.其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化B.工程量的變化引起的價格變化C.外匯匯率的不穩定D.勞務工資以及材料費用的上漲E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲【答案】ACD8、根據《標準施工招標文件》，合同履行中可以進行工程變更的情形有（）A.改變合同中某項工作的施工時間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項工作的質量標準D.取消合同中的某項工作，轉由發包人實施E.改變合同工程的標高【答案】ABC9、按照工作持續時間的特點不同，工程網絡計劃可劃分為（）。A.肯定型網絡計劃B.隨機型網絡計劃C.分級型網絡計劃D.事件型網絡計劃E.非肯定型網絡計劃【答案】AB10、建設工程項目進度控制是在動態條件下實施的，這個動態管理的過程，它包括（）。A.分析和論證進度目標B.確定進度目標C.進度計劃的跟蹤檢查和調整D.在收集資料和調查研究基礎上編制進度計劃E.進度計劃的執行有偏差采取糾偏措施【答案】ACD11、按照《建設工程施工專業分包合同（合同示范文本）》，分包人的責任和義務有()。A.除合同條款另有約定，分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人的所有義務與責任，同時應避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務的情況發生B.按照合同約定的時間，完成規定的設計內容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此發生的費用C.直接接受業主或監理工程師的指令D.在合同約定的時間內，向承包人提交詳細的施工組織設計，承包人應在專用條款約定的時間內批準，分包人方可執行E.按照分包合同的約定，對分包工程進行設計（分包合同有約定時）、施工、竣工和保修【答案】ABD12、施工合同交底是合同管理的一項重要工作，合同交底的目的和任務包括（）。A.將合同事件的責任分解落實B.明確成本目標和消耗標準C.跟蹤業主方的失誤，發現索賠的機會D.尋求對自己有利的合同解釋E.明確完不成任務的后果【答案】AB13、質量手冊是規定建筑企業建立質量管理體系的文件，其內容包括（）。A.企業的質量方針和目標B.質量手冊的發行數量C.體系基本控制程序D.質量手冊的評審、修改和控制的管理辦法E.管理標準和規章制度【答案】ACD14、建設工程項目進度計劃系統按功能可劃分為（）。A.控制性進度規劃（計劃）B.指導性進度規劃（計劃）C.實施性（操作性）進度計劃D.總進度規劃（計劃）E.項目子系統進度規劃（計劃）【答案】ABC15、關于生產安全事故報告和調查處理原則的說法，正確的有（）。A.事故未整改到位不放過B.事故未及時報告不放過C.事故原因未查清不放過D.事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過E.事故責任人未受到處理不放過【答案】CD16、（2020年真題）關于正式投標及投標文件的說法，正確的有（）。A.標書密封不滿足要求，經甲方同意投標是有效的B.項目經理部組織投標時不需要企業法人對于投標項目經理的授權書C.通常情況下投標不需要提交投標擔保D.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收E.標書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D17、項目風險對策應形成風險管理計劃，它包括（）。A.風險管理目標B.風險管理范圍C.風險跟蹤的要求D.相應的資源預算E.確定風險因素【答案】ABCD18、關于施工質量計劃的說法，正確的有()。A.施工質量計劃應由施工承包企業進行編制B.施工質量計劃應包括施工工藝與操作方法的技術方案C.施工質量計劃經總監理工程師審核批準后不得修改D.施工質量計劃的范圍應與企業的質量管理體系的范圍一致E.施工質量計劃包括施工質量控制點的設置【答案】AB19、溝通過程即信息在兩者之間的傳遞過程的環節包括()。A.發送者需要向接受者傳遞信息或者需要接受者提供信息B.發送者將所要發送的信息譯成接受者能夠理解的一系列符號C.接受者將接受到的符號譯成具有特定含義的信息D.發送者通過反饋以了解他想傳遞的信息是否被對方準確地接收E.發送的符號傳遞給接受者，選擇的符號種類不同，傳遞的方式相同【答案】ABCD20、關于企業質量管理體系認證意義的表述，錯誤的是（）。A.有利于保護投資者利益B.減少社會重復檢驗和檢查費用C.促進企業完善質量體系D.增強國際市場競爭能力E.提高需方企業的質量信譽【答案】A21、建設工程項目施工成本控制的主要依據有（）。A.合同文件B.進度報告C.成本計劃D.施工成本預測資料E.工程變更【答案】ABC22、建設工程項目總進度綱要的主要內容包括()。（2012）A.項目實施的總體部署B.項目結構分析C.總進度規劃D.確定里程碑事件的計劃進度目標E.總進度目標實現的條件【答案】ACD23、施工成本分析的基本方法包括（）A.比較法B.比率法C.差額計算法D.連環置換法E.實際費用法【答案】ABCD24、關于FIDIC《土木工程施工合同條件》中對履約擔保的規定，下列說法中正確的是（）。A.承包人應在收到中標函之后14天內，保函按投標書附件中注明的金額向業主提交B.承包人應在收到中標函之后28天內，保函按投標書附件中注明的金額向業主提交C.該保函應與投標書附件中規定的貨幣種類及其比例相一致D.該保函應與投標書附件中規定的貨幣種類一致，但比例可高于投標書附件中規定的比例E.當承包人向業主提交該保函的同時通知工程師【答案】BC25、某分項工程采用贏得值法分析得到：已完工作預算費用（BCWP）>計劃工作預算費用（BCWS）>已完工作實際費用（ACWP），則該工程（）。A.費用節余B.進度提前C.費用超支D.進度延誤E.費用績效指數大于1【答案】AB26、建設工程施工質量事故調查報告的主要內容應當包括（）A.事故原因的初步判斷B.質量事故的處理依據C.事故防范和整改措施D.事故責任者的處理建議E.事故處理的初步結論【答案】CD27、施工總成本目標確定之后，還需通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解，落實到施工過程