一級建造師之一建建設工程項目管理題庫附答案（重點題）復習

單選題（共100題）1、建設工程項目的風險因素中，屬于經濟與管理風險因素的是（）。A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結構模式【答案】A2、（2020年真題）下列工程項目決策階段策劃工作內容中，屬于組織策劃的是（）。A.設計項目管理組織結構B.制定項目管理工作流程C.確定項目實施期組織總體方案D.進行項目管理職能分工【答案】C3、我國現行的施工質量計劃的方式不包括（）。A.工程項目目標控制計劃B.工程項目施工組織設計C.工程項目施工質量計劃D.施工項目管理實施規劃【答案】A4、下列工程擔保中，以保護承包人合法權益為目的的是()。（2012）A.投標擔保B.支付擔保C.履約擔保D.預付款擔保【答案】B5、工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續時間分別為：A=3、B＝7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為()。A.0B.5C.1D.3【答案】C6、建設工程生產安全事故應急預案中，針對深基坑開挖可能發生的事故，相關危險源和應急保障而制訂的計劃屬于（）。A.綜合應急預案B.現場處置方案C.現場應急預案D.專項應急預案【答案】D7、某企業通過質量管理體系認證后，由于管理不善，經認證機構調查作出了撤銷認證的決定。則該企業（）。A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請D.可以提出申訴，并在半年后可以重新提出認證申請【答案】A8、關于施工成本控制的說法，正確的是（）。（2014）A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】B9、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應在首次收到發包人要求更換項目經理的書面通知后（）天內向發包人提出書面改進報告。（2015）A.28B.21C.14D.7【答案】C10、按照當事人分類，索賠不包括（）。A.承包人與發包人之間的索賠B.承包人與分包人之間的索賠C.分包人和發包人之間的索賠D.承包人和保險人之間的索賠【答案】C11、（2018年真題）根據國際設施管理協會的界定，下列設施管理的內容中，屬于物業運行管理的是（）。A.財務管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理【答案】D12、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201），施工過程中發生索賠事件，承包人做法錯誤的是（）。A.必須在發出索賠意向通知后的28天內（或工程師同意的其他時間內）向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料B.如果干擾事件在持續，一般每隔28天向工程師提交中間索賠報告C.首先向發包人（工程師）提交索賠意向通知，聲明保留索賠的權利D.如果干擾事件在持續，等干擾事件影響結束后42天內提交最終索賠報告【答案】D13、施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定（）。A.目標成本B.預算成本C.固定成本D.實際成本【答案】A14、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗收申請報告。7月10日竣工驗收合格，7月18日發包人簽發了工程接收證書。根據《建設工程監理合同（示范文本）》通用條款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為（）。（2018年真題）A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】B15、關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.管理職能分工表反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工B.業主方和項目各參與方應編制統一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業管理D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內容完全一樣【答案】A16、為了實現項目的進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的（）。A.組織措施B.經濟措施C.技術措施D.管理措施【答案】D17、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數字計算錯誤，業主有權先做修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是（）。A.按市場價調整單價B.分別調整單價和總價C.以總價為準調整單價D.以單價為準調整總價【答案】D18、某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調整單價，中標合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結算價為（）萬元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A19、根據《合同法》的規定，下列合同中，屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設計合同C.咨詢合同D.施工承包合同【答案】C20、關于施工成本管理的任務，下列說法中不正確的是（）。A.項目降低成本的指導性文件和設立目標成本的依據是施工成本計劃B.直接成本是指構成工程實體的各項支出C.施工成本核算以單位工程為對象，包括計算施工費用的實際發生額和計算施工項目的總成本和單位成本兩個環節D.成本預測是成本決策的前提【答案】B21、建設單位應在工程竣工驗收前（）個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監督機構。A.7B.3C.14D.15【答案】A22、對于重要的或對工程資料有重大影響的工序，應嚴格執行（）的“三檢”制度。（2014）A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項檢查、分部檢查D.操作者自檢、質量員檢查、監理工程師檢查【答案】B23、關于虛工作的說法，錯誤的是（）。A.虛工作是實際工作中并不存在的一項虛設工作B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間的邏輯關系D.虛工作一般起著工作之間的聯系、區分和斷路三個作用【答案】B24、由于業主或監理工程師的原因導致承包商自有施工機械停工，承包商應按（）索賠窩工費。A.設備臺班費B.設備臺班折舊費C.設備使用費D.設備使用租賃費【答案】B25、關于施工總承包模式合同管理的說法，錯誤的是()。A.業主只需要進行一次招標B.業主與施工總承包商簽約C.招標及合同管理工作量會比較小D.業主需要進行多次招標【答案】D26、為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設工程項目信息進行綜合分類，即按多維進行分類，其中的第二維是（）分類的。A.按項目的分解結構B.按項目實施的工作過程C.按項目管理工作的任務D.按項目的內容【答案】B27、關于成本核算程序，下列排序正確的是（）。A.②-①-③-④-⑤B.①-②-③-④-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-④-③-⑤【答案】A28、施工單位按照合同規定的施工范圍和質量標準完成施工任務后，應先（）組織有關人員進行質量檢查評定。A.自行B.由監理單位C.由建設單位D.由設計單位【答案】A29、業主方自行編制或委托顧問工程師編制的（），它是建設項目工程總承包方編制項目設計建議書的依據。A.計劃文件B.設計文件C.總體方案D.項目建設綱要【答案】D30、某工作的最早開始時間是5，最早結束時間9，最遲開始時間7，則該工作的最遲完成時間是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A31、某工程建設項目5000平方米，工程項目部專職安全人員的配備應按住建部的規定應該是多少人（）A.3B.2C.1D.4【答案】C32、對糾正施工成本管理目標偏差具有相當重要作用的施工成本管理措施是()。A.技術措施B.經濟措施C.組織措施D.合同措施【答案】C33、（2020年真題）根據《財政部關于印發(試行)的通知》，下列工程成本費用中，屬于其他直接費用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料費B.為管理工程施工所發生的費用C.工程定位復測費D.企業管理人員的差旅交通費【答案】C34、采用固定總價合同，承包商需承擔一定風險，下列風險中，屬于承包商價格風險的是（）。A.設計深度不夠造成的誤差B.漏報計價項目C.工程量計算錯誤D.工程范圍不確定【答案】B35、按照我國現行規定，竣工質量驗收的依據不包括（）。A.專業工程質量驗收規范B.設計文件C.工程施工承包合同D.施工組織設計【答案】D36、施工現場混凝土坍落度試驗屬于現場質量檢查方法中的（）。A.目測法B.實測法C.材料檢驗法D.無損檢測法【答案】B37、下列不屬于項目管理規劃大綱的編制依據的是（）。A.實施條件調查資料B.類似項目經驗資料C.項目文件、相關法律法規和標準D.合同及相關要求【答案】D38、施工成本分析方法之一的比較法，又稱為()。A.差額計算法B.指標對比分析法C.連環置換法D.表格法【答案】B39、某工程在澆筑樓板混凝土時，發生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經調查，系現場技術管理人員未進行技術交底所致。該工程質量事故應判定為（）。A.操作責任的較大事故B.操作責任的重大事故C.指導責任的較大事故D.指導責任的重大事故【答案】C40、關于建設工程項目施工成本控制的說法。正確的是（）。2017A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】C41、化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內存放，防止污染環境是建設工程施工現場環境保護的（）措施。A.噪聲污染的防治B.固體廢物的處理C.大氣污染的防治D.水污染的防治【答案】D42、下列工作流程中，不屬于信息工作流程的是（）。A.信息管理手冊編制和修訂的工作流程B.工程檔案管理的工作流程C.信息處理工作平臺的建立和運行維護的工作D.為形成各類報告和報表、收集信息、錄入信息、加工信息等的工作流程【答案】C43、關于住宅工程分戶驗收的說法，正確的是（）。A.分戶驗收應在住宅工程竣工驗收合格后進行B.《住宅工程質量分戶驗收表》要作為《住宅質量保證書》的附件一同交給住戶C.《住宅工程質量分戶驗收表》需要建設單位和設計單位項目負責人分別簽字D.分戶驗收的內容不包括建筑節能工程質量的驗收【答案】B44、關于職業健康安全與環境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。A.管理評審是管理體系接受政府監督的一種機制B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監督的一種機制D.管理評審是第三方論證機構對管理體系的系統評價【答案】B45、下列工程質量事故中，可由事故發生單位組織事故調查組的是（）。A.2人以下死亡，100萬元～500萬元的直接經濟損失B.5人以下重傷、100萬元～500萬元的直接經濟損失C.未造成人員傷亡，1000萬～5000萬元的直接經濟損失D.未造成人員傷亡，100萬元～1000萬元的直接經濟損失【答案】D46、關于建設工程項目施工質量驗收的說法，正確的是（）。A.分項工程、分部工程應由專業監理工程師組織驗收B.分部工程的質量驗收在分項工程驗收的基礎上進行C.分項工程是工程驗收的最小單元D.分部工程所含全部分項工程質量驗收合格,即可認為該分部工程驗收合格【答案】B47、某工程第三層混凝土現澆樓面的平整偏差達到10mm，其后續作業為找平層和面層的施工，這時應該（）。A.加固處理B.返修處理C.不作處理D.限制使用【答案】C48、關于物資采購合同價格，按規定應由國家定價但國家尚無定價的材料，其價格應()A.由供需雙方協商確定B.報請物價主管部門批準C.由工程師確定D.由政府質量監督部門確定【答案】B49、對于質量不合格問題，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質量形成過程受控狀態的PDCA循環階段是（）。A.計劃B.實施C.檢查D.處置【答案】D50、下列合同實施偏差的調整措施中，屬于組織措施的是（）。A.高效的施工方案B.變更技術方案C.增加人員投入D.經濟激勵措施【答案】C51、分部分項工程成本分析的“三算”對比分析，是指（）的比較。A.概算成本，預算成本，決算成本B.預算成本，目標成本，實際成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.預算成本，計劃成本，目標成本【答案】B52、關于業主方項目管理目標和任務的說法中，不正確的有（）。A.業主方項目管理是建設工程項目管理的核心B.業主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.業主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標D.業主方項目管理目標包括影響項目運行的環境質量【答案】B53、組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和（）。A.管理目標分工B.管理職能分工C.管理責任分工D.管理權限分工【答案】B54、在領取施工許可證或者開工報告前，（）應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。A.施工單位B.設計單位C.監理單位D.建設單位【答案】D55、某網絡計劃中，工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4d和5d，則F工作的總時差為（）d。A.4B.5C.7D.8【答案】C56、施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是()。（2012）A.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業主支付的工程款B.承包商收到業主工程款之后C.業主向承包人支付工程款之前14天D.業主向承包人支付工程款之前7天【答案】B57、（）反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。A.項目結構B.組織結構模式C.工作流程組織D.組織分工【答案】D58、合同分析的作用不包括（）。A.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內容B.分析合同風險，制定風險對策C.分析發包人可能失誤，制定索賠策略D.合同任務分解、落實【答案】C59、住宅工程需進行分戶驗收，驗收合格后由（）出具《住宅質量分戶驗收表》。A.施工單位B.建設單位C.監理單位D.質量監督單位【答案】B60、某工人在施工作業過程中腳部被落物砸傷，休養了21周。根據《企業職工傷亡事故分類》（GB6441-1986），該事故屬于（）。A.輕傷事故B.重傷事故C.職業病D.失能傷害【答案】B61、進度控制是一個()的管理過程。A.動態B.靜態C.封閉D.開放【答案】A62、下列關于索賠費用的計算方法，說法正確的是（）。A.實際費用法的計算原則是以承包人為某項索賠工作所支付的實際開支為根據，向業主要求費用補償B.實際費用法是當發生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額C.總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的總費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法【答案】A63、根據《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市［2007］9號），建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規另有規定的，應為行政處罰決定做出后（）日內。（2015）A.14B.10C.7D.5【答案】C64、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和"交鑰匙"D.由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可【答案】D65、下列障礙表現中，屬于溝通障礙中的發送者的障礙的有（）。A.對信息的過濾B.信息譯碼不準C.外部干擾D.對信息的篩選【答案】A66、項目實施經濟策劃的工作內容包括（）。A.融資方案的深化分析B.方案設計競賽的組織C.項目管理工作流程D.建立編碼體系【答案】A67、編制施工項目成本計劃，關鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.成本構成C.目標成本D.實際成本【答案】C68、預控對策是根據具體的警情確定控制方案，盡早采取必要的預防和預控措施，預控對策一般包括：組織準備、日常監控和（）三個活動階段。A.事故診斷與評價B.事故危機管理C.事故糾錯與治錯D.事故隱患治理【答案】B69、事故調查組應當自重大安全事故發生之日起__________日內提交事故調查報告；特殊情況下可以適當延長，但延長的期限最長不超過__________日。負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起__________日內做出批復。（）A.60；60；15B.60；60；30C.30；30；15D.30；30；30【答案】A70、在建設工程質量管理的PDCA循環中，“C”表示（）。A.檢查B.計劃C.處置D.實施【答案】A71、根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，不包括（）。A.技術措施B.經濟措施C.組織措施D.法律措施【答案】D72、關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A.適用于承包商絕大部分設計的工程項目B.合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現時才調整價格C.業主委派工程師管理合同，監督工程進度質量D.承包商承擔的風險較小【答案】B73、文件控制是職業健康安全管理體系（）級要素所包含的二級要素。A.職業健康安全方針B.策劃C.實施和運行D.管理評審【答案】C74、使事故責任者和廣大群眾了解事故發生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產的重要性，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改進安全管理工作。這體現了事故處理中的（）原則。（2015）A.事故原因未查清不放過B.事故責任人未受到處理不放過C.事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過【答案】C75、建設工程施工質量驗收的基本單元是（）。A.施工過程的質量驗收B.項目竣工質量驗收C.檢驗批和分項工程D.分項工程和分部工程【答案】C76、建設工程招標活動中，自投標截止時間到投標有效期終止之前，關于投票文件處理的說法，正確的是()。（2012）A.投標人可以替換已提交的投標文件B.投標人可以補充或修改已提交的投標文件C.投標文件在該期間送達的，也應視為有效D.投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收【答案】D77、在建設工程項目實施中，處置分兩個步驟。其中第一步驟的工作內容是:（）A.核對是否嚴格執行了計劃的行動方案B.評價計劃執行的結果C.采取有效措施，解決當前的質量問題D.信息反饋管理部門為今后類似問題的質量預防提供借鑒【答案】C78、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現了明顯的數字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為中，屬于業主權利的是（）。A.業主有權先作修改再評價，以總價作為最終報價結果B.業主沒有權利先修改后評價，可以宣布該投標人廢標C.業主沒有權利修改再評標，可以請該投標人再報價D.業主有權利先作修改再評標，以單價為準調整的總價作為最終報價結果【答案】D79、企業質量管理體系獲準認證的有效期為（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B80、安全生產許可證頒發管理機關應當自收到申請之日起（）日內審查完畢，經審查符合該條例規定的安全生產條件的，頒發安全生產許可證。A.30B.7C.45D.14【答案】C81、建筑施工企業項目經理是受企業（）委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。A.董事會B.股東C.股東代表大會D.法定代表人【答案】D82、關于統計核算的敘述中，錯誤的是（）。A.它的計量尺度比會計核算窄B.可以計算當前的實際水平，確定變動速度，可以預測發展的趨勢C.能提供絕對數指標，還能提供相對數和平均數指標D.是利用會計核算資料和業務核算資料，把企業生產經營活動客觀現狀的大量數據，按統計方法加以系統整理，表明其規律性【答案】A83、某工程網絡計劃中工作B的持續時間為5天，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作B的最早完成時間為第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D84、編制項目管理實施規劃時，分析項目具體特點和環境條件之后的工作是()。A.實施編制活動B.熟悉相關法規和文件C.了解項目相關各方的要求D.履行報批手續【答案】B85、關于項目總承包的模式，下列選項中，正確的是（）。A.國際上，民用建筑項目總承包的招標多數采用項目構造描述的方式，而不是采用項目功能描述的方式B.其主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，核心是通過設計與施工任務組織集成，達到為項目建設增值的目的。C.項目總承包模式多數采用變動單價合同D.項目總承包的工作程序中，在項目初始階段任命項目經理，組建項目部【答案】B86、下列影響項目質量的環境因素中，屬于管理環境因素的是（）。A.項目現場施工組織系統B.項目所在地建筑市場規范程度C.項目所在地政府的工程質量監督D.項目咨詢公司的服務水平【答案】A87、在施工期間的質量監督中，對建設工程項目結構主要部位除了常規檢查外，還要在分部工程驗收時，要求建設單位將施工、設計、監理、建設方分別簽字的質量驗收證明在驗收后（）天內報監督機構備案。A.3B.7C.14D.21【答案】A88、已知A.B工作的緊后工作為C.D，其持續時間分別為3天、4天、2天、5天，AB工作的最早開始時間為第6天、4天，則D工作的最早完成時間為第（）。A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】D89、建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過()使項目目標得以實現。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協調C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【答案】D90、按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進行領料限制，屬于按()限額領料。A.工程部位B.單位工程C.分項工程D.分部工程【答案】C91、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（）。A.定義項目開發或建設的任務B.確定如何組織該項目的開發或建設C.確定建設項目的進度目標D.編制項目投資總體規劃【答案】B92、關于建造師和項目經理關系的說法，正確的是()。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理B.建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位C.大中型工程項目的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理【答案】C93、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201），除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優先解釋權的是（）。A.通用合同條款B.投標函及其附錄C.技術標準和要求D.中標通知書【答案】D94、為了實現有序和科學的信息管理，項目參與各方都應編制（）以規范信息管理工作。A.信息管理制度B.信息管理手冊C.項目管理實施規劃D.項目管理規劃大綱【答案】B95、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅱ級預警用（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色【答案】B96、對質量控制體系的能力和運行效果進行評價是屬于（）。A.動力機制B.反饋機制C.約束機制D.持續改進機制【答案】B97、下列對安全事隱患的處理中，屬于預防與減災并重治理原則的是（）。A.對道路上的排水井口，設置防護欄、警示牌及警示燈提醒B.某工地發生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現場也要設置漏電開關，對配電箱、用電線路進行防護改造C.治理安全事故隱患時，需盡可能減少發生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發生，也要設法將事故等級減低D.生產過程中發現問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發展成大的隱患【答案】C98、在施工合同實施中，“項目經理將各種任務的責任分解，并落實到具體人員”這一活動屬于（）的內容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟蹤D.合同實施控制【答案】B99、（2020年真題）與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是（）。A.合同總價一次性確定，對業主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價C.所有分包工程都需要再次進行發包，不利于業主節約投資D.分包合同價對業主是透明的【答案】D100、利用水泥、瀝青等膠結材料，將松散的廢物膠結包裹起來，減少有害物質從廢物中向外遷移、擴散，使得廢物對環境的污染減少。此做法屬于固體廢物()的處置。（2012）A.填埋B.壓實濃縮C.減量化D.穩定和固化【答案】D多選題（共40題）1、在施工階段依據法律和合同對自控主體的質量行為和效果實施監督控制的主體為（）。A.承包方B.業主C.監理單位D.設計單位E.政府的工程質量監督部門【答案】BCD2、關于專項成本分析的說法，正確的有（）。A.包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金工期分析等B.盈虧異常分析常用“三同步”檢查C.工期成本分析先用比較法，后用因素分析法D.資金成本分析常用成本支出率指標E.專項成本分析針對人工費、材料費和機械費等成本項目進行分析【答案】BCD3、關于材料費用分析的說法，正確的有（）。A.材料費分析包括主要材料、結構件和周轉材料使用費分析，包括材料儲備分析B.主要材料和結構件費用的高低，不受價格和消耗數量的影響C.在實行內部租賃制的情況下，材料周轉率和損耗率決定了周轉時間，但并不決定周轉材料費用的節超D.材料采購保管費屬于材料的采購成本，因此包括材料物資的盤虧和毀損E.材料的儲備金是根據月平均用量、材料單價和儲備月數計算的【答案】AD4、地方各級安全生產監督管理部門制定的應急預案，應當報（）備案。A.上一級人民政府B.同級人民政府C.同級其他負有安全生產監督管理職責的部門D.同級建設行政主管部門E.上一級安全生產監督管理部門【答案】B5、設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行，但也會涉及（）等階段。A.決策B.施工C.動用前準備D.保修E.運營【答案】BCD6、下列屬于安全生產內部管理不良預警系統的內容的是（）。A.質量管理預警B.政策法規變化預警C.人的行為活動管理預警D.技術變化的預警E.設備管理預警【答案】AC7、施工單位向建設單位申請工程驗收的條件包括（）。2014A.完成設計和合同約定的各項內容B.有完整的技術檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程保修書D.有工程質量監督機構的審核意見E.有勘察、設計、施工、監理等單位分別簽署的質量合格文件【答案】ABC8、下列施工成本管理措施中屬于技術措施的是：（）。A.確定合理的工作流程B.進行技術經濟分析C.確定最佳的施工方案D.加強施工任務單管理E.及時結算工程款【答案】BC9、關于施工組織設計的編制與審批，下列說法正確的有（）。A.施工組織設計應由項目負責人主持編制B.施工組織總設計應由建設單位技術負責人審批C.單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批D.施工方案應由項目技術負責人審批E.對達到一定規模的危險性較大的分部（分項）工程需編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經建設單位技術負責人簽字后實施【答案】ACD10、網絡計劃檢查的主要內容包括（）。A.資源狀況B.非關鍵工作的進度C.成本狀況D.關鍵工作進度E.社會狀況【答案】ABCD11、關于風險對策的說法，正確的有（）。(2015真題)A.編制生產安全事故應急預案是生產者安全風險規避策略B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略C.承包商設立質量缺陷風險基金是承包商的質量風險自留策略D.承包商合理安排施工工期，進度計劃，避開可能發生的自然災害是承包商質量風險規避策略E.依法組成聯合體承接大型工程項目是承包商的風險轉移策略【答案】CD12、下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有（）A.調整工作流程組織B.調整進度管理的方法和手段C.改變施工機具D.改變施工方法E.調整項目管理職能分工【答案】CD13、下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內容的有（）。A.投資目標的分解和論證B.進度目標的分解和論證C.確定質量目標D.建筑面積分配E.項目實施環境調查【答案】ABCD14、應用分層方法對工程質量進行統計分析時，按產品材料分層可以分為（）。A.產地B.廠商C.規格D.品種E.數量【答案】ABCD15、屬于管理工作流程組織的有()。A.投資控制工作流程B.鋼結構深化設計流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程【答案】A16、關于建設工程質量監督管理的說法,正確的是()。A.施工單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內,將竣工驗收報告報建設行政主管部門備案B.小規模的市政基礎設施改建工程可以免于備案C.建設單位未組織竣工驗收擅自交付使用的,責令改正,且處以竣工結算價款2%-4%的罰款D.參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各力?不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收E.政府質量監督的性質屬于行政執法行為【答案】D17、在建設工程項目進度計劃系統中，按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括（）。A.總進度規劃B.設計進度計劃C.項目子系統進度計劃D.施工進度計劃E.業主方項目實施進行計劃【答案】AC18、根據《建設工程安全生產管理條例》，上崗前須取得特種作業操作資格證書的有（）。A.起重信號工B.垂直運輸機械作業人員C.挖掘機作業人員D.起重機械作業人員E.泵送混凝土工【答案】AB19、為了()，根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》等有關法律、行政法規，住房和城鄉建設部制定了《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理規定》（住建部令第5號）。A.加強房屋建筑和市政基礎設施工程質量的監督B.建設目標的實現C.提高工藝水平D.保護人民生命和財產安全E.規范住房和城鄉建設主管部門及工程質量監督機構（以下簡稱主管部門）的質量監督行為【答案】AD20、建設工程施工安全控制的具體目標包括（）。A.改善生產環境和保護自然環境B.減少或消除人的不安全行為C.提高員工安全生產意識D.減少或消除設備、材料的不安全狀態E.安全事故整改【答案】ABD21、關于業主方項目管理目標和任務的說法中，正確的有（）。A.關于業主方項目管理是建設工程項目管理的核心B.關于業主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關于業主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標D.關于業主方項目管理目標不包括影響項目運行的環境質量E.關于業主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程【答案】AC22、下列可以索賠的人工費有()。A.承包商為了爭取更多的獎勵而加班加點的人工費用B.由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用C.超過法定工作時間加班勞動D.法定人工費增長導致的人員窩工費和工資上漲費E.非承包商責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費【答案】BCD23、企業取得安全生產許可證，應當具備的安全生產條件有（）。A.配備專職安全生產管理人員B.建立安全生產責任制C.從業人員須經考核合格D.依法參加工傷保險E.有生產安全事故應急救援預案【答案】ABD24、作為企業質量管理系統的綱領性文件，質量手冊應具備（）A.指令性B.系統性C.專一性D.可檢查性E.先進性【答案】ABD25、關于分項工程質量驗收合格應符合的規定，表述正確的有（）。A.所含檢驗批的質量均應驗收合格B.所含檢驗批的質量驗收記錄應完整C.具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄D.主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格E.觀感質量驗收應符合要求【答案】AB26、下列成本加酬金合同的優點中，對主業有利的有（）。A.可以確定合同工程內容、工程量及合同終止時間B.可以通過分段施工縮短施工工期C.可以通過最高限價約束工程成本，轉移全部風險D.可以利用承包商的施工技術專家幫助改進設計的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD27、關于管理職能分工的說法，正確的有()。（2012）A.業主方和項目各參與方都