最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 移動互聯(lián)網(wǎng)決定未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的命運有關(guān)的范文10篇移動互聯(lián)網(wǎng)決定未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的命運很顯著移動互聯(lián)網(wǎng)新時代已經(jīng)到來。截止2012年6月底，我國手機網(wǎng)民規(guī)模達至3.88億，手機玩游戲比例減至72.2%，少于臺式電腦。而移動互聯(lián)網(wǎng)的爭奪戰(zhàn)最重要的就是入口爭奪戰(zhàn)，誰攻占了入口，誰就處在產(chǎn)業(yè)鏈上游，具有話語權(quán)。專家則表示，智能終端、瀏覽器、手機助手、安全類軟件都就是關(guān)鍵入口，一些第三方應(yīng)用程序也就是關(guān)鍵入口。

較之交戰(zhàn)正酣的互聯(lián)網(wǎng)市場，移動互聯(lián)網(wǎng)不僅就是藍海市場，更事關(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來命運。為此，一大批互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)開始二次創(chuàng)業(yè)，百度、網(wǎng)易、阿里巴巴、360、小米科技、盛大……互聯(lián)網(wǎng)巨頭齊聚手機紅海；但從李彥宏等人的言論不難看出，直面移動互聯(lián)網(wǎng)代萊行業(yè)趨勢，就可以說道就是機遇與挑戰(zhàn)共存。

專家則表示，手機終端就是未來移動互聯(lián)網(wǎng)的最佳入口，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正能夠主導(dǎo)只有操作系統(tǒng)、平臺、應(yīng)用領(lǐng)域、市場、銷售；而操作系統(tǒng)通常都被國外互聯(lián)網(wǎng)巨頭寡頭壟斷，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還容易瞄準(zhǔn)，只剩平臺、應(yīng)用領(lǐng)域、市場、銷售就是可取的切入口。在此背景下，各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛轉(zhuǎn)型，掘金電商、發(fā)展位置服務(wù)和移動社交等服務(wù)以及利用云計算等新技術(shù)布局移動市場。2015年電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展八大指導(dǎo)意見分析電子商務(wù)就是利用微電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)展開的商務(wù)活動。電子商務(wù)行業(yè)最近兩年呈現(xiàn)了快速發(fā)展的勢頭，但在發(fā)展過程中也存有一些問題，下面就是最新電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的八大意見分析。

質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新，就是當(dāng)前中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵，也就是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)、更慢、更好發(fā)展的關(guān)鍵。與經(jīng)濟上行較之，我國電商產(chǎn)業(yè)維持兩位數(shù)增長速度，但發(fā)展的規(guī)范性、精細化以及產(chǎn)品質(zhì)量問題等，亟須進一步改良。

國務(wù)院近日印發(fā)《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)大力推進培育經(jīng)濟新動力的意見》。從營造收緊發(fā)展環(huán)境、推動勞動力創(chuàng)業(yè)、促進轉(zhuǎn)型升級、健全物流基礎(chǔ)設(shè)施、提高對外開放水平等八個方面、29條意見。

專家指出，電商發(fā)展已經(jīng)淪為經(jīng)濟快速增長的新動力，必須通過促進發(fā)展、逐步規(guī)范和強化鼓勵的方式，進一步充分發(fā)揮其在打造出“雙引擎”、同時實現(xiàn)“雙目標(biāo)”等方面的關(guān)鍵促進作用。

根據(jù)意見，至2020年，將基本投入使用統(tǒng)一對外開放、競爭有序、誠信守法、安全可靠的電子商務(wù)大市場。電子商務(wù)與其他產(chǎn)業(yè)深度融合，淪為推動創(chuàng)業(yè)、平衡勞動力、提升民生服務(wù)的關(guān)鍵平臺，對工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展起著關(guān)鍵性促進作用。

近年來，我國電子商務(wù)發(fā)展十分迅速。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2014年我國電子商務(wù)交易額（包含B2B和網(wǎng)絡(luò)零售）達至約13萬億元，同比快速增長25％。全年網(wǎng)上零售額同比快速增長49.7，超過2.8萬億元。2015年一季度，網(wǎng)上服務(wù)零售額1297億元，快速增長43，網(wǎng)上商品零售額6310億元，快速增長41％。更多有關(guān)信息懇請查詢公布的《2014-2020年中國電子商務(wù)市場深度研報》。

專家表示，電商的快速發(fā)展不僅締造了代萊消費市場需求，引起了代萊投資熱潮，開拓了勞動力脫貧致富嶄新渠道，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾技術(shù)創(chuàng)新提供更多了嶄新空間，而且電子商務(wù)正快速與制造業(yè)融合，促進服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，造就新興業(yè)態(tài)，淪為提供更多公共產(chǎn)品、公共服務(wù)的新力量，淪為經(jīng)濟代萊原動力。

盡管電商發(fā)展十分迅速，但與此同時，電子商務(wù)發(fā)展遭遇管理方式不適應(yīng)環(huán)境、誠信體系不完善、市場秩序不規(guī)范等問題，亟須采取措施不予化解。

對此，意見明確提出必須從積極主動促進、逐步規(guī)范、強化鼓勵三方面抓起化解，包含強化基礎(chǔ)設(shè)施和誠信體系建設(shè)，減低企業(yè)稅費經(jīng)濟負擔(dān)。加強簡政放權(quán)力度，實行簡政放權(quán)融合。強化對電子商務(wù)發(fā)展中前瞻性、苗頭性、傾向性問題的研究。

同時，意見從四方面明確提出必須為電商發(fā)展?fàn)I造收緊的環(huán)境，包含減少市場準(zhǔn)入門檻，合理降稅降費，創(chuàng)建適宜電商發(fā)展的多元化、多渠道投融資機制，保護公平競爭等，從而進一步釋放出來電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿?，提高電子商?wù)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展水平。

經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，嶄新業(yè)態(tài)、嶄新商業(yè)模式對推動勞動力具備重大意義。意見把引導(dǎo)電子商務(wù)領(lǐng)域勞動力創(chuàng)業(yè)做為關(guān)鍵政策措施之一。據(jù)介紹，拉勾網(wǎng)就通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式推動100多萬人勞動力。

“互聯(lián)網(wǎng)就是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾技術(shù)創(chuàng)新的新工具?！?/p>

商務(wù)部研究院國際市場部副主任黑文說，電商經(jīng)營方式呈現(xiàn)出多樣化、靈活性和地域廣等特點，能夠大大降低創(chuàng)業(yè)門檻，招攬就業(yè)人數(shù)。但必須大力推進有關(guān)人才培養(yǎng)，并頒布服務(wù)設(shè)施的勞動力扶植政策，確保從業(yè)人員勞動權(quán)益，就可以更好地喚起電商領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)熱情。

意見明確提出，必須大力發(fā)展電商，通過技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)民生方式；促進傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)，推動線上交易與線下交易融合互動；發(fā)展農(nóng)村電商；推展金融服務(wù)工具等方式，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

“‘電商做為互聯(lián)網(wǎng)+的整體表現(xiàn)之一，就是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一種戰(zhàn)略性而非技術(shù)性轉(zhuǎn)型?！卑酌髦赋?，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式推動傳統(tǒng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)生改變其舊有的經(jīng)營管理模式，對促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級存有關(guān)鍵意義。

意見還表示，必須健全物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包含積極支持物流配送終端及智慧物流平臺建設(shè)，規(guī)范物流配送車輛管理，合理布局物流倉儲設(shè)施等。

中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊說道，電商的發(fā)展須要一系列配套措施，而物流就是其中的重要一環(huán)。化解不好電商與貿(mào)易流通等領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展的問題，既化解了電商發(fā)展的短板，也能夠在更深層次同時實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力?；ヂ?lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)金融業(yè)的價值分析相對金融行業(yè)而言，除了順利與規(guī)則之外，互聯(lián)網(wǎng)精神就是互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)最小的魅力。所以，搞互聯(lián)網(wǎng)金融的互聯(lián)網(wǎng)人給金融行業(yè)轉(zhuǎn)化成的最小價值就是這個精神的活力，而不是最近經(jīng)常探討的短期經(jīng)濟意義上的沖擊和摒棄！

從基本面而言，真正的互聯(lián)網(wǎng)人就是侮辱權(quán)威的，無論財富權(quán)力多低，就是平視對待周圍一切的，不能仰頭也不能俯瞰，這就是骨子里的基因。不是因為輕浮，而是因為大家更堅信公平與公平增添的自尊心和自信心能夠增添更大的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造力！

在這方面，江南公知提到了兩個人，分別就是丁磊和馬化騰，他指出這兩個人在這互聯(lián)網(wǎng)基因方面的典范更弱，我也非常尊重。我握了關(guān)于這兩個互聯(lián)網(wǎng)順利企業(yè)家的親身感慨和例子。

我2003年重新加入網(wǎng)易，當(dāng)時恰好就是丁磊被評選為第一屆福布斯中國首富的時候，那天晚上，丁磊在酒吧就是穿著穿著小褲衩喝蛋炒飯和我們幾個人在開會討論的，這與金融行業(yè)穿著西裝皮鞋的感覺全然相同，我堅信，現(xiàn)在的丁磊財富更多了必須依然還是如此。

丁磊就是比較典型的互聯(lián)網(wǎng)基因的代表，比如說，在網(wǎng)易公司想要謀求各種市場財政預(yù)算批出來非常困難，除了津津樂道的他比較“剪”之外，我堅信他就是更堅信產(chǎn)品與技術(shù)驅(qū)動，更倚賴人的創(chuàng)造力。所以，在網(wǎng)易的人都曉得，各種財政預(yù)算雖然都很難，但唯一相對比較難的就是進人招人。丁磊的哲學(xué)就是，一招人投資永遠就是合算的，永遠不能賺！

馬化騰也非常存有特點，他就是少說多做的代表，也就是始終如一維持比較互聯(lián)網(wǎng)人樸素真誠的真正大佬。也老朋友之前所搞的Discuz！公司被騰訊全面收購，之前之后與之有些溝通交流和碰觸的一些體會，比如說他內(nèi)部開會討論講話都輕聲靜氣，認同團隊他人意見，我親眼見到內(nèi)部探討和email溝通交流中他可以被級別高的直屬

PK，甚至“違背”他的觀點。此外，騰訊對于投資與全面收購的團隊也稱得上比較寬容和包容的巨頭，尤其就是產(chǎn)品類型的team，比如說馬化騰就親自去discuz和團隊上開過多次會議，和一線工程師座談聊起產(chǎn)品！這一點在金融行業(yè)內(nèi)估算很難可以看見！如果論公司資本運作相似阿里巴巴（例如擅自拆分支付寶之類），騰訊就是最存有動機搞拆分，換回南非大股東MIH的，但是騰訊至今未搞，且嚴格遵守這種潛在的股東規(guī)則，看起來天真卻可以獲得真正意義的長期認同，這并不等于群眾式的冷追捧比起更有意義。

如果對照來看，你可以辨認出，阿里巴巴與騰訊，相似中美兩國的政治。這兩種政治都可以順利，但規(guī)則和精神相同。

返回互聯(lián)網(wǎng)金融，我們看見，中國傳統(tǒng)的金融行業(yè)正是缺少真正的規(guī)則，順利和權(quán)力在這個行業(yè)占有了太小的心智促進作用，規(guī)則可以被當(dāng)權(quán)者和利益集團任一印度IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：正面臨著深刻的生存威脅最新消息：7月28日報導(dǎo)，據(jù)ZDNet報導(dǎo)，在短短幾十年中，世界已經(jīng)締造了由印度公司當(dāng)好急先鋒對IT服務(wù)業(yè)展開大規(guī)模摒棄的場景，這些公司包含全球信息技術(shù)和商務(wù)咨詢服務(wù)領(lǐng)先提供商Infosys、塔塔咨詢服務(wù)公司（TCS）等。印度廉價而技術(shù)嫻熟的IT人員正為歐美等公司提供更多時尚的技術(shù)解決方案。

然而具備嘲諷意味的就是，在快速收縮為1400億美元的巨大產(chǎn)業(yè)后，印度IT服務(wù)業(yè)正陷于關(guān)鍵性轉(zhuǎn)型期。它為全球企業(yè)提供更多設(shè)計和管理技術(shù)解決方案，現(xiàn)在正遭遇著深刻的存活威脅。威脅的來源就是新一輪的顛覆者，它們進一步發(fā)生改變了曾經(jīng)使得印度IT公司興起的成本和區(qū)位優(yōu)勢。換句話說，技術(shù)或同時實現(xiàn)技術(shù)的方式曾因印度公司的IT員工而發(fā)生改變，現(xiàn)在它們在非常大程度上正快速被代萊技術(shù)所替代。

要說印度IT行業(yè)的“狂歡節(jié)舞會已經(jīng)完結(jié)”有點兒言過其實，但并不太顯出生硬。《金融時報》不久前公布印度IT行業(yè)總收入快速增長圖表，從中可以窺見這個行業(yè)發(fā)生改變的幅度和速度。2011年，印度IT公司總體總收入快速增長了28%，而今天卻已降到5%。

UBS分析師則表示，現(xiàn)在分析師經(jīng)常作出高于預(yù)期的評估并非因為市場缺乏活力或變化無常，而是因為遺留系統(tǒng)遭遇的壓力越來越小。而遺留系統(tǒng)占到了印度IT部門總體總收入的85%至90%。其他觀察家也表示，即使減少預(yù)期，業(yè)內(nèi)許多IT領(lǐng)跑者也表示，年底可能將無法同時實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

Infosys首席執(zhí)行官維沙爾·西卡（Vishal

Sikka）曾在公司2015-2016年度報告中表示：“我們當(dāng)前正處于顯然不可逆轉(zhuǎn)的變革中，我們無法再次利用過去的方法，我們熟識的世界已經(jīng)出現(xiàn)發(fā)生改變。”問題就是：這些公司能隨之快速發(fā)生改變自己以防止柯達那樣的凄慘下場嗎？

印度IT部門遭遇的威脅包含：

1.云與價值

現(xiàn)在，由CTO作出公司中所有與技術(shù)有關(guān)決策的時代已經(jīng)一去不復(fù)返。他們以及他們的團隊不再就是企業(yè)的技術(shù)骨干，企業(yè)銷售、營銷以及運營等相同部門共同構(gòu)筑解決方案。今天，隨著軟件即為服務(wù)（SaaS）的發(fā)生，營銷部或銷售部負責(zé)人更有可能利用現(xiàn)有的即插即用軟件負責(zé)管理運營活動。

舊時代須要雇人回去加裝、升級、部署和訂制軟件，但這種模式似乎一夜之間全部消失。Ditto須要召募許多工程師保護現(xiàn)場數(shù)據(jù)中心，而亞馬遜和谷歌可以提供更多相同的服務(wù)，且規(guī)模、成本效率以及靈活性更高?，F(xiàn)在，隨著向數(shù)字服務(wù)和云計算領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，越來越的公司將IT視作整體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。他們正找尋比印度IT公司提供更多的傳統(tǒng)服務(wù)價值更高的服務(wù)和更多技術(shù)創(chuàng)新。

2.勞動力成本和價值鏈飆升

這就給我們增添了有關(guān)員工規(guī)模和能力的下個問題。當(dāng)客戶為謀求更好價值四處搜尋時，印度公司將不再須要或保持巨大的勞動力。這些勞動力目前正處于絕望狀態(tài)，他們處在等級森嚴的金字塔的最底層。好消息就是，他們可能將不必再害怕客戶外流，或被緊固在冷板凳上。壞消息就是，他們可能將辨認出在這種“更高價值”的世界競爭越來越慘烈。

這并非就是說道它們不應(yīng)該嘗試。舉例來說，Infosys正訓(xùn)練8000名具有“設(shè)計思維”的員工，他們的目標(biāo)就是牽涉系統(tǒng)設(shè)計時更多充分發(fā)揮咨詢促進作用，而非只是一心繼續(xù)執(zhí)行。TCS也存有相似挺進數(shù)字領(lǐng)域的計劃，并說其至少10%總收入源于此，但這似乎難以證實?？偟膩碚f，緊緊圍繞IT服務(wù)與否能改良自己，在吞噬到來前淪為更時髦的咨詢實體非常關(guān)鍵。大規(guī)模的非政府轉(zhuǎn)型幾乎就是不可能將的，特別就是當(dāng)你淪為股市的奴隸時。

即使他們能夠保持當(dāng)前的形勢，事實上印度勞動力已經(jīng)顯得相當(dāng)高昂。彭博社特別強調(diào)表示，早在2013年，《經(jīng)濟學(xué)人》就曾援引IT高管的話表示，印度雇員的總體成本過去比美國太少80%，現(xiàn)在差距升為30-40%，而且正以越來越快的速度增大。

有些印物聯(lián)網(wǎng)是中國未來發(fā)展重點領(lǐng)域據(jù)介紹，目前，中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與全球同處在起步階段，初步具有了一定的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用領(lǐng)域基礎(chǔ)，呈現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢。全國的物聯(lián)網(wǎng)在智能家居、電力、交通、物流、醫(yī)療、環(huán)保等領(lǐng)域均獲得應(yīng)用領(lǐng)域，且應(yīng)用領(lǐng)域模式正日趨明朗。

1月7日，2012物聯(lián)網(wǎng)與ICT技術(shù)助力國家應(yīng)急平臺體系建設(shè)高峰論壇在昆明舉辦。

從高峰論壇上據(jù)介紹，為大力推進培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，目前全國已明確提出《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，其中提及，至2015年，全國必須初步構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動、應(yīng)用領(lǐng)域除雪、協(xié)同發(fā)展、安全受控的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展格局。

云南也在物聯(lián)網(wǎng)方面積極主動展開推展運用，包含電信技術(shù)、電力等領(lǐng)域。據(jù)介紹，云南省多所高校和科研院所，早在10年前就對物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)技術(shù)展開研發(fā)，目前云南煙草行業(yè)從生產(chǎn)、物流、銷售等環(huán)節(jié)都尚無物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域。而且在2011年至2015年間，云南還計劃把物聯(lián)網(wǎng)自動化、掌控、智能系統(tǒng)做為發(fā)展的重點領(lǐng)域，并使物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)與“面向西南對外開放橋頭堡”戰(zhàn)略相配套，以此促進云南淪為面向周邊國家的智能網(wǎng)絡(luò)物流中心。2015年央行雙降解析：“錢袋子”將面臨喜憂參半的局面降息就是指銀行利用利率調(diào)整，去發(fā)生改變現(xiàn)金流動。據(jù)介紹，昨晚，央行正式宣布自2015年8月26日起至，上調(diào)金融機構(gòu)人民幣貸款和存款基準(zhǔn)利率各0.25個百分點，分別至4.6%和1.75%。9月6日起至，上調(diào)金融機構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個百分點。這也就是6月28日后，央行再次“雙再降”。本次“雙再降”如何影響人們的“錢袋子”？業(yè)內(nèi)人士分析辨認出，對于“錢袋子”而言，將遭遇的就是喜憂參半。

“錢袋子”影響之晴

之一：房貸利率創(chuàng)史上最高

這次降息后，5年期以上的貸款利率從5.4%降到5.15%，創(chuàng)歷年房貸利率最高。100萬30年期的房貸，按照等額本息的算法，每月將太少還

155元。從利息總額來看，原先30年貸款的利息總額為102.15萬元，利率降到5.15%后，利息總額為96.57萬元，總共節(jié)省利息約5.58萬元。

與貸款利率同時上調(diào)的除了住房公積金貸款利率，5年期以上由原先的3.5%降到3.25%，按夫妻雙方最低60萬元公積金貸款20年排序的話，月可供將從之前的3480元降到3403元，每月太少還77元。

之二：金價短期可能將助推走低

新興市場股、債、匯市全體疲軟之際，黃金幸免。在美聯(lián)儲升息的靴子落地之前，金價的短線走勢仍應(yīng)該一搏，買盤情緒仍可能會助推金價走低。但全球股市上漲突顯全球經(jīng)濟疲弱，實物黃金的市場需求正在上升，這也將對黃金走勢形成壓制。對于投資者來說，可以短期減少一些黃金的布局。

為何“雙再降”

央行有關(guān)負責(zé)人表示：此次雙再降主要目的就是穩(wěn)步充分發(fā)揮不好基準(zhǔn)利率的鼓勵促進作用，推動減少社會融資成本，積極支持實體經(jīng)濟持續(xù)身心健康發(fā)展。此外，人民銀行近期健全了人民幣美元兌美元匯率中間價的報價機制，并對過去中間價與市場匯率的點差展開了校正，外匯市場在收斂平衡的過程中，也可以引發(fā)流動性的波動，須要適當(dāng)填補所產(chǎn)生的流動性缺口，減少存款準(zhǔn)備金率可以起著這樣的促進作用。融合降息放寬一年期以上定期存款利率浮動下限，標(biāo)志著我國利率市場化改革又向前邁進了關(guān)鍵一步。

“錢袋子”影響之弊

之一：10萬元存有1年又太少250元

以一年期定期存款為基準(zhǔn)，假設(shè)按照不展開任何下浮的基準(zhǔn)利率去排序，10萬元一年存有定期，按照降息之前，利息為2000元，降息之后，這一數(shù)字變?yōu)?/p>

1750元，這就意味著每年太少了250元的收益。若跟一年前（2014年9月份）銀行定期存款基準(zhǔn)利率3%較之，10萬元定期存款，一年的時間，差距1250元。

之二：銀行投資理財平均值收益或潰4.5%

降準(zhǔn)后大量盛行資金的釋放出來，對銀行理財產(chǎn)品收益來說就是個負面影響，融360投資理財分析師張懿則表示，投資理財收益穩(wěn)步上升就是小概率事件，年底之前理財產(chǎn)品平均值收益率有可能跌穿4.5%。他則表示，雙再降初期很多銀行還未顧得上上調(diào)投資理財收益，所以最近須要出售理財產(chǎn)品的投資者必須盡量挑選出售中長期理財產(chǎn)品，一來中長期理財產(chǎn)品收益必須低于短期理財產(chǎn)品，二來現(xiàn)在出售中長期產(chǎn)品可以提早瞄準(zhǔn)低收益，不受到后期產(chǎn)品收益大幅下滑影響。

之三：P2P投資理財收益和互聯(lián)網(wǎng)寶寶收益大幅下滑

融360分析師則表示，上半年P(guān)2P網(wǎng)貸的收益率也液晶顯示器產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)三大趨勢FPD(平板表明)技術(shù)自上世紀90年代已經(jīng)開始快速發(fā)展，并逐步邁向明朗，由于其具備清晰度低、圖像色彩不好、環(huán)保、省電、超薄、易于隨身攜帶等優(yōu)點，已被廣為應(yīng)用于家用電器、電腦和通信產(chǎn)品中，具備寬廣的市場前景。隨著平板表明技術(shù)的進一步發(fā)展，平板表明產(chǎn)品的市場也隨之不斷擴大，并對傳統(tǒng)的CRT產(chǎn)品構(gòu)成了強力沖擊和挑戰(zhàn)。TFT-LCD將淪為FPD技術(shù)的主流，新建產(chǎn)品線將向大尺寸市場分散。液晶電視也將淪為TFT-LCD的主要增長點。TFT-LCD將占有80%以上份額從產(chǎn)品產(chǎn)值來看，整個FPD產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了1998年-2004年的高速快速增長。從2002年已經(jīng)開始，F(xiàn)PD產(chǎn)品的銷售額就少于了表明市場總銷售額的60%，少于傳統(tǒng)的CRT產(chǎn)品。至2006年，整個表明領(lǐng)域中FPD產(chǎn)品的產(chǎn)值滲透率少于90%，具備絕對的獨霸地位。1998年-2009年，F(xiàn)PD的產(chǎn)值從沒100億美元蛻變至1000億美元，10年蛻變10倍！適當(dāng)?shù)?，CRT產(chǎn)品的市場不斷被放大，至2009年，CRT所占到的市場份額將嚴重不足5%。FPD產(chǎn)品以高速而平衡的發(fā)展態(tài)勢占有了未來表明市場的絕對主力地位。在FPD市場中，TFT-LCD則占有主導(dǎo)地位，據(jù)DisplaySearch公布的數(shù)據(jù)表明，TFT-LCD產(chǎn)品將一直維持80%以上的市場份額，就是未來平板表明的主流產(chǎn)品，也就是全球關(guān)鍵的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。全球平面顯示器市場在2004年達至620億美元的市場規(guī)模(這里單指FPD面板的產(chǎn)值，而不涵蓋面板上游以及下游的產(chǎn)值)。2005年，全年出貨量達至700億美元的規(guī)模，相較2004年蛻變了10%左右，其中TFT-LCD就是目前占到平面顯示器產(chǎn)值最小的部分，約占到80%的份額。TFT-LCD市場需求在近幾年一直呈圓形快速的快速增長趨勢，年無機增長率一直維持在30%以上，市場銷售量同時實現(xiàn)每年少于100億美元的快速增長。至2009年，據(jù)DisplaySearch預(yù)估，全球FPD市場產(chǎn)值可以達至1000億美元，其中80%以上就是TFT-LCD。就年度成長率而言，在2005年以后，雖然TFT-LCD的蛻變幅度可以有所上升，但仍將保持在15%-20%。全球非常大的市場需求和TFT-LCD生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷提升，都說明TFT-LCD技術(shù)將就是未來平板表明的主流技術(shù)，TFT-LCD產(chǎn)品將主導(dǎo)未來的平板表明市場，LCD產(chǎn)品也將替代CRT產(chǎn)品淪為未來表明領(lǐng)域的主流產(chǎn)品。嶄新生產(chǎn)線向大尺寸產(chǎn)品分散從各廠商的長期規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，TFT-LCD產(chǎn)業(yè)未來投資將持續(xù)增長，國際金融機構(gòu)及資本市場投資者對TFT-LCD行業(yè)的未來發(fā)展充滿信心，主要TFT-LCD廠商獲得了大量的外部融資，紛紛加強了投資力度，競相正式宣布創(chuàng)建新線的計劃。此外，隨著液晶電視市場的拓展，很多國際大廠紛紛資金投入巨資，擴展其現(xiàn)有生產(chǎn)線，以不斷擴大競爭優(yōu)勢。IPSAlpha正式宣布將資金投入7億美元去擴展其6代線的規(guī)模，并使新增產(chǎn)能增加一倍；三星電子已同意將其7-1生產(chǎn)線的產(chǎn)量從每個月6萬片提升至7.5萬片，7-2生產(chǎn)線將達至每個月4.5萬片的新增產(chǎn)能，并最終達至每個月9萬片。LG-PhilipsLCD則已將其6代廠的產(chǎn)量從每個月9萬片提升至12萬片，其7代廠則期望達至每個月9萬片的產(chǎn)量。我國臺灣的主要供貨商以及我國大陸的京東方和上廣電也都存有相似擴充產(chǎn)量的實行計劃。據(jù)DisplaySearch預(yù)計，未來小尺寸TFT-LCD的新增產(chǎn)能將穩(wěn)步減小。從顯示屏的數(shù)量來看，2000年-2009年，產(chǎn)出量凈賣出2.5倍，在2005年之前一直保持20%以上的增長幅度；由于更高世代線和更大尺寸基板的應(yīng)用領(lǐng)域，按面積生產(chǎn)量的預(yù)計來看，其快速增長的幅度將更高。2000年-2009年9年間快速增長將達至創(chuàng)紀錄的20倍，2000年生產(chǎn)量的顯示屏就是456萬平方米，而至2009年將少于9000萬平方米。受到基板尺寸和經(jīng)濟研磨的管制，相同世代線均存有各自的產(chǎn)品定位。第5代線主要針對26英寸以下的產(chǎn)品，市場定位在15英寸、17英寸和19英寸顯示器和筆記本電腦面板以及22英寸、27英寸的液晶電視。第6代線主要針對37英寸及以下的面板，主要用作32英寸和37英寸液晶電視。第7代線主要針對40英寸以上液晶電視，以研磨生產(chǎn)40英寸和46英寸面板居多。8代線以上則主要針對50英寸以上的多功能液晶電視面板。5代線以下基本就是以中小尺寸的筆記本電腦用面板和移動通信用屏居多。隨著液晶電視市場的拓展以及TFT-LCD生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，為了以獲取更大的面板尺寸和更好的經(jīng)濟研磨，更高的世代線將逐步量產(chǎn)。在未來幾年內(nèi)，5代線以下面板新增產(chǎn)能將被逐步放大，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)更大尺寸的面板產(chǎn)品，整體面積生產(chǎn)量呈現(xiàn)出比較顯著的上升趨勢；而5代及其以上世代線的新增產(chǎn)能逐步釋放出來，從結(jié)構(gòu)比例來看，2004年5代及其以上生產(chǎn)線新增產(chǎn)能占到45%，而至2010年其比例將達至90%；6代及其以上世代線新增產(chǎn)能則將從2004年的5%快速增長至2010年的吻合60%。液晶電視就是未來主要增長點液晶電視從2003年已經(jīng)開始真正步入市場，市場銷售量一直維持了100%的增長率。至2005年，銷售額突破了100億美元，被業(yè)界定義為液晶電視元年。在未來五年里，隨著全球各條低世代生產(chǎn)線的紛紛投產(chǎn)，液晶電視的成本將進一步減少，市場份額將逐年下降。液晶電視將就是未來TFT-LCD產(chǎn)業(yè)快速增長最快的應(yīng)用領(lǐng)域，年增長率將維持在30%以上的水平，并將維持年銷售量快速增長50億美元以上；液晶電視將淪為TFT-LCD最主要的應(yīng)用領(lǐng)域，至2009年，其產(chǎn)品產(chǎn)值將占到整個產(chǎn)業(yè)的40%以上，淪為TFT-LCD產(chǎn)業(yè)最主要的經(jīng)濟增長點。2016年電商雙十一產(chǎn)業(yè)布局：抓“心”才是最佳致勝之道每年的雙11，對消費者而言，它就是一場剝手狂歡節(jié)盛典。而對商家來說，它無疑就是一場年度終極考核。主考官既不是天貓、淘寶平臺，不是行業(yè)競爭對手，也不是商家自己，而是對雙11翹首以盼，并已搞好剝手準(zhǔn)備工作的消費者們。

隨著主考官們消費市場需求的不斷升級，越來越多的商家們逐漸意識到，能使消費者為之狂熱剝手的，除了超低的價格，還要存有較好的購物體驗美感、存有創(chuàng)意設(shè)計的營銷手法、取悅市場需求的產(chǎn)品組合等等，而雙11對于商家們的考驗，更為苛刻。

那么如何布局就可以真正滿足用戶這些考官們苛刻的眼光呢？

從今年整個淘寶無線端的發(fā)展來看，消費者越來越崇尚個性化的產(chǎn)品和消費體驗，他們更能拒絕接受為自己量身打造出的店鋪頁面和產(chǎn)品信息。

消費者每年雙11的人均消費都在大幅度提高，從2014年的1348元減少至2015年的1811元，且主力消費人群正在年輕化，這也意味著，這些蛻變在互聯(lián)網(wǎng)時代的消費者措意網(wǎng)絡(luò)購物學(xué)，他們崇尚更高性價比的產(chǎn)品，可以高度關(guān)注商品的品牌、外觀、品質(zhì)、口碑、調(diào)性等多個因素。

商家們必須通過這些購物偏好去找尋目標(biāo)用戶群，看準(zhǔn)消費者的心，才就是打開雙11的恰當(dāng)方式。以下就是報告大廳2016-2021年中國電商行業(yè)市場需求與投資咨詢報告分析的2016年電商雙十一產(chǎn)業(yè)布局點。

1、提早搞好準(zhǔn)備工作

雙11，想締造奇跡，準(zhǔn)備工作工作必須充份。機會品類，一方面源自消費市場需求強勁的品類，另一方面源自于具有潛力的品類，尤其就是雙11消費市場還有市場需求的產(chǎn)品和品類，就是商家邁向雙11制高點的必經(jīng)之路。

2、把握住差異點大商家也能夠嗨出來

雙11，并不意味著天貓大賣家的主場。相同類型的店鋪在受眾、渠道、產(chǎn)品上都存有差異性，根據(jù)店鋪的整體表現(xiàn)，找出機會點，精準(zhǔn)迎擊，大商家也能夠嗨出來。

3、辨識重點消費人群畫像及犯罪行為偏好看準(zhǔn)消費者的心

如今，流量以獲取成本的下降，甚至即使具有了流量，轉(zhuǎn)換率卻持續(xù)疲軟，這使商家棘手不已。其中的關(guān)鍵之處是，對重點消費人群的把握住比較精準(zhǔn)。而雙11小促發(fā)展，商家更必須確切辨識降價脆弱人群的畫像就是怎樣的？從哪里拉新？把握住降價脆弱人群后，如何取悅嶄新顧客？又該如何提振老顧客催生出售犯罪行為？

只有把握住科東俄了這些，商家就可以看準(zhǔn)消費者的心。

一年一度就是雙11狂歡節(jié)馬上又到來了，各大賣家們只要提早搞好布局，就能夠有條不紊的迎雙十一的到來，在雙11逆襲。2015年我國手游行業(yè)市場私有化現(xiàn)狀分析5月19日，記者從中國手游了解到，其已收到源自東方證券旗下東方宏泰投資管理公司的初步私有化同意，東方宏泰擬將每股21.5美元的現(xiàn)金全面收購中國手游在美流通股票。若最終私有化順利，中國手游將淪為第四家在美B股的國內(nèi)游戲公司。

據(jù)記者介紹，這一報價較接到私有化建議之前中國手游收盤價20.38美元溢價5.5%，較中國手游過去一月的平均值成交價溢價4.72%。按照這一收購價排序，中國手游估值超過6.77億美元。而根據(jù)東方宏泰提供更多的全面收購要約收購，東方宏泰已經(jīng)從關(guān)聯(lián)企業(yè)和聯(lián)手投資者處總計贏得了50億元的股權(quán)融資允諾，預(yù)計將在兩周內(nèi)談妥協(xié)議。

據(jù)2013-2017年中國手機游戲行業(yè)深度評估及投資前景預(yù)測報告表明，中國手游方面5月19日特別強調(diào)，董事會只是收到了該私有化同意，目前還未對此展開詳盡評估，董事會也尚未對此做出任何同意。

游戲股在海外常遭到做空

據(jù)介紹，截止目前，在美上市的游戲公司中，尚無巨人、盛大、輕松三家簽訂了最終私有化協(xié)議。艾媒咨詢CEO張毅在拒絕接受記者專訪時則表示，游戲市場紛紛私有化，就是由多方面的原因?qū)е碌模盒…h(huán)境下，由于國內(nèi)資本市場政策發(fā)生變化，受限于規(guī)模、經(jīng)營風(fēng)險及輕資產(chǎn)屬性等因素的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)開始可以在國內(nèi)上市;當(dāng)前國內(nèi)投資熱情高漲，游戲公司在A股往往能夠榮獲高估值;美股投資者對游戲市場并不看淡，游戲股在海外經(jīng)常遭遇做空，其股價和市值均遭高估。在張毅認為，當(dāng)前主板、創(chuàng)業(yè)板發(fā)展勢頭較好，對本土企業(yè)來說就是最合適的上市機會，中概股重回A股將就是小概率事件。

游戲股在海內(nèi)外資本市場受的待遇的確相同。根據(jù)近期公布的中國移動游戲市場季度監(jiān)測報告，截止2014年第四季度，中國手游占到國內(nèi)手游發(fā)行商20.1%的市場份額，名列第一。龍圖游戲、樂逗游戲、昆侖萬維、觸摸屏游戲分別以

16.7%、15.7%、10.3%和10%的市場份額位列第二至第五位。但以昨天收盤價排序，已經(jīng)前往海外上市的中國手游、樂逗的估值分別為6.47億美元、3.87億美元，而在國內(nèi)上市的昆侖萬維的市值為436.55億元(約70.37億美元)，少于了盛大、輕松、中國手游、樂逗等多家中概股游戲公司市值總和。在張毅認為，對于游戲公司來說，40-60倍的PE(市盈率)才就是比較合理的，雖然A股市場存有一定的泡沫，但發(fā)展?jié)摿σ琅f豐厚，在A股市場更能夠彰顯公司價值。2016年中國網(wǎng)絡(luò)劇市場發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展趨勢網(wǎng)絡(luò)劇以在線視頻平臺制作為核心，專業(yè)影視制作公司逐步步入市場。網(wǎng)絡(luò)劇一已經(jīng)開始多以工作室、單一制制片人或在線視頻企業(yè)自造形式出品，這一模式往往受限于在線視頻企業(yè)資金投入資源管制，因此初期網(wǎng)絡(luò)劇市場規(guī)模相對較低。隨著網(wǎng)劇市場潛力被關(guān)上，

迎合了專業(yè)和實力雄厚的影視公司參予出品，與在線視頻平臺聯(lián)手制作，投資規(guī)模逐漸不斷擴大、制作團隊趨向?qū)I(yè)化，構(gòu)成網(wǎng)劇生產(chǎn)、推展、發(fā)售的完備產(chǎn)業(yè)鏈。

一、中國網(wǎng)絡(luò)劇市場發(fā)展現(xiàn)狀

1、2014年就是網(wǎng)絡(luò)劇井噴的一年，全網(wǎng)共205部，共2918集上線，點擊量遜于百萬。從播出量來看，Top10網(wǎng)絡(luò)劇超過50

億次，整個網(wǎng)絡(luò)劇播出預(yù)計遜于百億。視頻網(wǎng)站紛紛拿下“網(wǎng)絡(luò)自制劇元年”的稱號。2015

年網(wǎng)劇發(fā)展步入黃金時期，眾多傳統(tǒng)影視制作人和大量資本涌向網(wǎng)劇市場，各大視頻網(wǎng)站紛紛出品，網(wǎng)劇市場一時間被推至資本的風(fēng)口浪尖。

隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和移動端的用戶數(shù)量激增，網(wǎng)絡(luò)視頻的地位也逐漸下降，網(wǎng)絡(luò)視頻在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中已經(jīng)少于網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。2014年網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量超過205

部，集數(shù)達至1200集的規(guī)模。2015年網(wǎng)絡(luò)劇全年播出量超過274.5億，較2014年的123億快速增長了1.1倍，總部數(shù)超過379

部，同比增加85%，總集數(shù)超過5008集，同比增加了72%。2015年網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)表示井噴態(tài)勢發(fā)展。二者較而言傳統(tǒng)電視劇市場經(jīng)歷了2012

年的快速增長后逐步回歸穩(wěn)定，維持在年快速增長20%左右。

2010-2014年中國電視劇市場規(guī)模及同比增長速度

2010-2014年中國網(wǎng)絡(luò)劇部數(shù)及點擊量

2、“一劇兩星”政策與廣告管制引致傳統(tǒng)電視劇開機量上升，提振網(wǎng)劇發(fā)動快速增長?！耙粍尚恰闭咦?015

年起至實行，具體內(nèi)容指同一部電視劇每晚黃金時段聯(lián)播的綜合頻道嚴禁少于兩家，同一部電視劇在衛(wèi)視綜合頻道每晚黃金時段播映嚴禁少于二集。“一劇兩星”政策頒布后，傳統(tǒng)的“4+X”模式被摒棄，引致電視劇制播各方面遭遇著一系列調(diào)整措施。同時廣電總局規(guī)定全國各電視臺播映電視劇時，每一集電視劇中間嚴禁再以任何形式插播廣告，相比之下網(wǎng)絡(luò)劇能通過軟性植入等方式達至廣告?zhèn)鞑ツ康?，?nèi)容營銷的靈活性大大提高，因此更加受廣告主的親睞。

傳統(tǒng)電視劇部數(shù)升為10年低位，集數(shù)有所下降。根據(jù)廣電總局發(fā)布數(shù)據(jù)表明，2015年電視劇總產(chǎn)量為395部，同比上升8.2%，達至10

年去最低水平，但從集數(shù)來看，2015年電視劇總計16540集，同比快速增長3.5%。近年來傳統(tǒng)電視收視率上升，

廣告經(jīng)營大幅下滑，同時視頻網(wǎng)站的資金實力和廣告增加收入快速增長，各大制作公司競相開拓代萊發(fā)展路徑，除穩(wěn)步展開傳統(tǒng)電視劇制作之外，積極主動搶占市場網(wǎng)劇市場。

2004-2015年電視劇總產(chǎn)量

2010-2018年電視廣告總收入(單位：億元)

網(wǎng)絡(luò)劇追上勢頭疲軟，2016年體量可望少于傳統(tǒng)電視劇。二者較而言網(wǎng)絡(luò)劇的絕對數(shù)量與傳統(tǒng)電視劇較之仍存有一定距離，但增長勢頭不容小視。從2013

年至2015年，網(wǎng)絡(luò)劇總產(chǎn)量甩了7倍之多，2015年年產(chǎn)量已十分吻合傳統(tǒng)電視劇。從集數(shù)方面來看，網(wǎng)絡(luò)劇通常為迷你劇形式，集數(shù)通常在15-20

集左右，粗略測算2016年網(wǎng)劇市場集數(shù)規(guī)?；蜻_至一萬集左右，預(yù)計2016年網(wǎng)劇穩(wěn)步呈現(xiàn)出快速發(fā)動態(tài)勢，在集數(shù)體量上存有打破傳統(tǒng)電視劇的可能將。

2007-2015年網(wǎng)絡(luò)劇總產(chǎn)量(單位：部)

3、靠IP效應(yīng)快速累積大量粉絲，研發(fā)多領(lǐng)域衍生品。2014年根據(jù)IP翻拍的網(wǎng)絡(luò)劇共22

部，占到全年播映網(wǎng)絡(luò)劇項目數(shù)的10.7%，點擊量高達38.18億，占到2014年網(wǎng)絡(luò)劇總點擊量的31%。2015年全網(wǎng)劇中共31

部改編自IP，占到網(wǎng)劇總量的8.7%，網(wǎng)絡(luò)播出量最低的10大網(wǎng)劇中，IP改為編劇占7部之多，而前三名則被IP改為編劇奪得。

2015十大IP網(wǎng)劇位列

4、網(wǎng)絡(luò)自制劇女性主義于特色化，能把握住網(wǎng)絡(luò)群體制作熱門題材作品，投入使用新人新面孔，

減少演員費用。而且網(wǎng)劇目標(biāo)受到眾多為學(xué)生和年長白領(lǐng)，與傳統(tǒng)正劇相同的就是，網(wǎng)劇能取悅年輕人的各種口味，把握住社會各界網(wǎng)友的笑點，喚起觀眾內(nèi)心吐槽的性欲。低信息量、年輕化、快節(jié)奏就是網(wǎng)劇不同于傳統(tǒng)電視劇的獨有優(yōu)勢。此外網(wǎng)絡(luò)劇類型多樣，題材包羅萬象，更能夠取悅網(wǎng)民的口味。

國產(chǎn)傳統(tǒng)電視劇當(dāng)代題材占有半壁江山，類型集中度顯著下降。根據(jù)廣電總局公布的2015年全國電視劇發(fā)售許可情況，全年現(xiàn)實題材劇供給202部8608

集，分別占到總比例的51.27%、52.04%;歷史題材劇共185部7606集，分別占到比46.95%、45.99%;關(guān)鍵性題材總計7部726

集，分別占到比1.78%、1.97%。傳統(tǒng)電視劇貫穿的就是傳播國家主流文化的責(zé)任，主要的四類電視劇例如當(dāng)代都市類題材、近代革命類、近代傳記類和古代傳奇類占全年所有電視劇的72%，較去年下跌6

個百分點，因此我們可以窺見傳統(tǒng)電視劇題材在都市生活、歷史傳記多為分散。

2015年傳統(tǒng)電視劇題材原產(chǎn)

網(wǎng)絡(luò)劇的題材分別則呈現(xiàn)了多樣態(tài)勢，類型市場較為集中。以段子劇、精品短句居多打的喜劇類型就是網(wǎng)劇的關(guān)鍵部分，占到比最低超過19%;其次就是驚悚類、愛情類劇目，

比重均為17%。此外橫越、推理小說、鬧鬼等小眾類型也發(fā)生低市場關(guān)注度低的網(wǎng)劇作品，

例如《太子妃升遷記》、《有心法師》等;《成癮》等同性題材已有所嘗試，市場話題度極高。

2015年中國網(wǎng)絡(luò)劇題材原產(chǎn)

5、與傳統(tǒng)電視劇市場較之，網(wǎng)絡(luò)劇市場的盈利模式也更加多元化。除二者兼具的傳統(tǒng)營銷外，還多樣了內(nèi)容營銷渠道，包含劇集冠名、植入廣告、訂制劇等形式，隨著版權(quán)市場規(guī)范落地，用戶下載習(xí)慣培養(yǎng)，會員總收入和在線紅包也淪為網(wǎng)絡(luò)劇的盈利模式之一。

以內(nèi)容營銷居多，網(wǎng)絡(luò)劇營銷靈活性和機動性更弱。網(wǎng)絡(luò)劇的營銷方式通常包含片頭/片尾附注、劇情植入廣告、冠名播映、貼片廣告、插播廣告等收費模式。網(wǎng)絡(luò)劇中內(nèi)容營銷的比重相對傳統(tǒng)電視劇較低，同時網(wǎng)絡(luò)劇出品方的廣告總收入中，源自內(nèi)容營銷的收益占到比較小。2012

年網(wǎng)絡(luò)劇廣告總收入規(guī)模為6500萬元，而至2015年廣告總收入總規(guī)模將達至1.8

億，受到三網(wǎng)融合影響，視頻網(wǎng)站正在分流電視廣告難成趨勢。由于大部分網(wǎng)絡(luò)劇為在線視頻媒體自造或與影視機構(gòu)制作合作，又以在線媒體為播映平臺，制播合一的現(xiàn)象能使廣告主展開網(wǎng)絡(luò)劇營銷時具有更高的靈活性和自主權(quán)，在線視頻媒體也能夠提供更多更加個性化的營銷服務(wù)。

版權(quán)下載時代到來，會員紅包等模式實效逐漸顯現(xiàn)出來。隨著在線視頻版權(quán)問題逐步化解，下載淪為未來趨勢，網(wǎng)絡(luò)劇輕易面向C

端的同時實現(xiàn)收費，構(gòu)成了會員火速看看、單部收費、特定集數(shù)(例如結(jié)局)收費等多樣化下載模式。例如《盜墓筆記》締造會員火速觀劇模式，

引起快樂奇藝會員快速增長高峰，《太子妃升遷記》則實行下載可以看看相同結(jié)局的新商業(yè)模式，充份滿足用戶觀眾市場需求。

二、中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及以及網(wǎng)絡(luò)寬帶、終端設(shè)備的優(yōu)化，在線視頻行業(yè)快速發(fā)展，而用戶日益多樣化的觀劇市場需求促進網(wǎng)絡(luò)劇市場快速收縮。2010年至2014

年，在線視頻行業(yè)規(guī)模由31.3億元劇增至245億元，年無機增長率高達67.5%，2015年預(yù)計達至368

億元，同比快速增長50.2%，仍處在快速下降的地下通道中。用戶規(guī)模方面，2008年至2015年6月，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模由2億人快速減至4.61

億人，截止2015年6月，用戶使用率為69.1%，較2014年底下降了2.4個百分點，淪為僅次于網(wǎng)絡(luò)音樂的第二小消閑娛樂類應(yīng)用領(lǐng)域。

2011-2018年中國在線視頻行業(yè)市場規(guī)模

中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模和使用率

就2015年4.61

億網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的視頻收聽頻次原產(chǎn)來看，每周收聽網(wǎng)絡(luò)視頻的時間在三天以上的用戶占到趙靜儀超過63.4%，其中，將近四成用戶幾乎每天都看看網(wǎng)絡(luò)視頻，就是網(wǎng)絡(luò)視頻的重度用戶。由此可見，網(wǎng)絡(luò)視頻不僅用戶規(guī)模巨大，而且用戶粘性極高。我們指出，網(wǎng)絡(luò)視頻由于具有多元化、便捷性、互動性等獨有優(yōu)勢，展示出比傳統(tǒng)電視更高的彈性，未來將穩(wěn)步保持較好的快速增長態(tài)勢。

2、目前，視頻網(wǎng)站的總收入來源主要就是廣告、版權(quán)分銷、視頻變現(xiàn)服務(wù)和其他總收入(包含終端銷售收入、游戲中轉(zhuǎn)等)，其中廣告總收入就是視頻網(wǎng)站總收入的主要來源，占到整體總收入的60%-70%。隨著商業(yè)模式的多元化，廣告總收入份額呈圓形上升趨勢，而各大視頻都致力于打造出差異化品牌、面世獨播劇集，因而版權(quán)分銷總收入比重也逐漸減少。

受惠于國家有關(guān)管理部門對侵權(quán)內(nèi)容的壓制整治，以及移動支付的普及，在線視頻市場已經(jīng)開始跨入下載時代。2015

年，視頻變現(xiàn)服務(wù)收入占到比首次突破10%，達至12.8%。2015年6月，快樂奇藝面世《盜墓筆記》VIP會員火速觀賞模式后，會員數(shù)量大增260

萬，漲幅少于50%，淪為下載模式發(fā)動快速增長的帶動點。我們指出，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及技術(shù)創(chuàng)新下載方式的不斷發(fā)生，將共同助推下載化后的盈利模式邁向主流。

2010-2015年中國在線視頻市場總收入形成

自2014年起至，各家視頻網(wǎng)站下載會員人數(shù)上同時實現(xiàn)了大幅度快速增長，用戶下載習(xí)慣正在培養(yǎng)。2015年，我國視頻用戶的下載比例達至17%，較2014

年快速增長5.3個百分點，國內(nèi)視頻網(wǎng)站下載用戶規(guī)模達至2200萬，較2014年的945萬快速增長133%。其中，快樂奇藝在12月初下載會員突破1000

萬，占到行業(yè)用戶規(guī)模的45%，在視頻平臺中處在領(lǐng)先地位。2015年6月，快樂奇藝的月度下載VIP會員數(shù)為501.7萬，從500萬至1000萬整整了6

個月，可知《盜墓筆記》等爆款劇對會員人數(shù)的快速增長貢獻非常大。

3、網(wǎng)絡(luò)劇監(jiān)管從嚴，審查模式逐漸向傳統(tǒng)電視看齊。目前網(wǎng)絡(luò)劇處在快速發(fā)展階段，

雖然具有題材多樣、手法多樣的特征，但仍存有制作堅硬、部分題材嚴格把關(guān)能力顯著嚴重不足、呈現(xiàn)出低俗化女性主義等問題。從審查方式來看，傳統(tǒng)電視劇推行的就是專審制，而網(wǎng)絡(luò)劇推行的就是采在制，引致網(wǎng)絡(luò)劇審查方式更加收緊。2016

年1月，《太子妃升遷記》、《心理罪》、《盜墓筆記》等六部小冷網(wǎng)劇被強制性下線后，廣電總局對于網(wǎng)絡(luò)劇的監(jiān)管著手之勢愈加顯著。2016年2

月，廣電總局表態(tài)將強化對于網(wǎng)劇和網(wǎng)絡(luò)自造節(jié)目的監(jiān)管，并明確提出線上線下統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等一系列規(guī)定，對網(wǎng)絡(luò)劇制作機構(gòu)的管理建議進一步提高。我們指出，這彰顯了國家對網(wǎng)絡(luò)文化發(fā)展的注重，意在健全網(wǎng)絡(luò)節(jié)目的制作標(biāo)準(zhǔn)，推動網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容健康、可持續(xù)發(fā)展，未來精品化內(nèi)容將淪為發(fā)展趨勢。

更多有關(guān)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)分析信息懇請查詢公布的《2016-2021年中國PPS網(wǎng)絡(luò)電視網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研報》中國C2C模式問題及對策分析電子商務(wù)模式C2C（consumertoconsumer）就是指消費者對消費者、個人對個人的電子商務(wù)。其運營模式為：C2C服務(wù)提供商構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)交易中介平臺，通過宣傳發(fā)展會員；賣家會員在此平臺上展開登記注冊、“開辦店鋪”，買家通過下載網(wǎng)站找尋至自己想的產(chǎn)品，雙方通過網(wǎng)站提供更多的交流工具展開協(xié)商，達成一致一致則買家匯款給網(wǎng)站提供更多的第三方支付工具（比如說金融寡頭的貝寶）；然后賣家發(fā)貨，買家接到貨物并核查有誤后貸款給賣家。C2C服務(wù)提供商主要通過向賣家繳納店鋪費用、交易服務(wù)費、廣告費去買進，由于我國各C2C服務(wù)提供商競爭慘烈，目前大部分都提供更多免費服務(wù)。

我國C2C發(fā)展現(xiàn)狀

憑借著第三方支付平臺、誠信體系的創(chuàng)建及有效率民主自由的購物模式，C2C在我國發(fā)展很快，從1998年設(shè)立第一個C2C交易平臺以來，目前已經(jīng)構(gòu)成淘寶網(wǎng)、易趣網(wǎng)、拍拍網(wǎng)三分天下的局面。截止2006年年底，網(wǎng)絡(luò)購物注冊人數(shù)在2006年達至4310萬人，C2C總體交易額達至230億元，其增長速度少于網(wǎng)絡(luò)購物的整體增長速度，預(yù)計2010年將達至1000億的年交易額。交易品的種類也更加多樣多樣，幾乎涵蓋了吃穿居住用行所有的可以貿(mào)易Fanjeaux。以淘寶網(wǎng)為基準(zhǔn)，2006年12月，淘寶網(wǎng)登記注冊會員遜于3000萬人，2006年全年成交額突破169億，這一數(shù)字更是少于同年極易初蓮花（100億）、沃爾瑪（99.3億）在華的全年營業(yè)額，至2007年上半年，總成交額突破157億人民幣，每天進占淘寶網(wǎng)購物的不能重復(fù)訪問者少于600萬，一天的人流量相等于近600個大賣場。

C2C給人們的生活增添非常大的便捷，增添了大量的就業(yè)機會、發(fā)家致富機會，推動了資金、信息的流動。然而，做為一個新生事物，C2C還存有諸多問題。

目前我國C2C發(fā)展中存有的問題

（一）登記注冊證書問題

證書直觀就是C2C模式存有的一個根本性問題，C2C幾乎所有的問題都源于此。登記注冊證書一家網(wǎng)絡(luò)店鋪，只須要任一一張身份證和與此身份證對應(yīng)的銀行賬號、E-MAIL等幾個要素，用戶至一家C2C網(wǎng)站上登記注冊一個ID，然后按部就班操作方式，三天之內(nèi)即可順利完成證書。店主出售什么貨物，貨物的質(zhì)量如何及貨物源于何處，網(wǎng)站并沒嚴苛的審查機制，就可以寄希望于店主的自律。至于買家，連身份認證也不須要，登記注冊網(wǎng)站的ID就可以購物，“賣而不款”的現(xiàn)象十分輕微。

如此證書，做為網(wǎng)站發(fā)展的優(yōu)勢就是“簡便”，若牽涉至安全問題、誠信問題卻變得“輕便”，加之網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和隱蔽性，C2C服務(wù)平臺更容易淪為“銷贓場所”、“詐騙場所”、“償付場所”，出來了問題往往連肇事者都打聽沒，而肇事者則可以很難的另打聽一身份證，隨心所欲登記注冊一家嶄新店鋪穩(wěn)步經(jīng)營。

（二）稅務(wù)繳納問題

1.流轉(zhuǎn)稅的外流問題。根據(jù)《2006年中國C2C網(wǎng)上購物調(diào)查報告》表明，網(wǎng)絡(luò)店鋪經(jīng)營者身份存有如下幾種：不以掙錢或經(jīng)營為目的的個人；將網(wǎng)上開店做為第二職業(yè)的個人；全職或?qū)Ｂ毜淖怨妥灾\職業(yè)者；已為網(wǎng)上店鋪專門登記注冊了公司的網(wǎng)商；向網(wǎng)上開拓營銷渠道的企事業(yè)單位；其他。其中以營利為目的的個人用戶和網(wǎng)商占到至網(wǎng)絡(luò)店鋪經(jīng)營者的大部分，淘寶網(wǎng)為80%左右，金融寡頭為60%左右，拍拍網(wǎng)為70%左右。

我國《稅務(wù)備案管理辦法》明確規(guī)定：企業(yè)，企業(yè)在外地成立的分支機構(gòu)和專門從事生產(chǎn)、經(jīng)營的場所，個體工商戶和專門從事生產(chǎn)、經(jīng)營的事業(yè)單位，均應(yīng)辦理稅務(wù)備案，并按規(guī)定開戶銀行賬戶，領(lǐng)購發(fā)票，依法納稅。網(wǎng)店與實體店鋪較之，除了經(jīng)營場所相同，二者沒任何實質(zhì)性的區(qū)別，所以用戶都必須就是納稅人，履行職責(zé)納稅人義務(wù)。而淘寶網(wǎng)已經(jīng)通過工商登記注冊的用戶僅為3.4%，金融寡頭為6.6%，回前為2.6%，也就是說絕大多數(shù)的增值稅經(jīng)營者都不繳。

2.個人所得稅外流問題。我國約存有15萬人在網(wǎng)上全職或全職經(jīng)營C2C網(wǎng)店，由于經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)店鋪成本低，不須要店租、管理費、水電煤氣費等費用，很多賣家又存有獨有資源或渠道，收益都極好。據(jù)估計，他們每月從中買進少于2000元，這一數(shù)字遠高于2006年我國城鎮(zhèn)居民月均總收入，甚至有些網(wǎng)店年利潤已經(jīng)少于百萬元，然而絕大多數(shù)賣家都未交納個人所得稅，這無疑造成了國家稅收的大量外流。

（三）金融風(fēng)險問題

1.“休眠狀態(tài)賬戶”里結(jié)晶資金的安全問題。各C2C服務(wù)網(wǎng)站都建議售賣商品使用自己提供更多的第三方支付工具展開交易，從前文C2C交易流程不難看出，從第一步至第四步，貨款一直回到服務(wù)提供商的賬戶里，事實上構(gòu)成“休眠狀態(tài)賬戶”及結(jié)晶資金。根據(jù)估計，“現(xiàn)在幾個網(wǎng)上支付機構(gòu)平時每日的結(jié)晶資金存有3億至5億元，甚至更多”。例如淘寶網(wǎng)從2006年10月已經(jīng)開始，對所有在其網(wǎng)上公布的商品推行預(yù)設(shè)積極支持支付寶交易，公布的商品中明晰積極支持支付寶的商品也已經(jīng)達至99.05%，而淘寶網(wǎng)的日交易平均額已經(jīng)少于三千萬元，加之以支付寶做為繳付系統(tǒng)的15萬家外部網(wǎng)店，淘寶網(wǎng)的支付寶帳戶總是存有大量結(jié)晶資金。

然而，休眠狀態(tài)帳戶里資金產(chǎn)生的利息并不為資金的所有者占據(jù)，這似乎不合理。同時，種種跡象說明，各C2C網(wǎng)站正利用這部分資金展開投資，客觀上使這部分資金處在風(fēng)險之中，一旦網(wǎng)站資金鏈發(fā)生脫落后果將很輕微。

2.利用第三方支付工具減持的問題。如果買家和賣家串通不好展開不實交易（實際上買家賣家往往為同一人），即為雙方?jīng)]任何的實質(zhì)性交易，只是利用第三方支付工具從信用卡耗盡順利完成交易，賣家將接到的貨款送給買家，買家再利用這筆貨款投資，很顯著這突破了各個銀行對信用卡的管制。據(jù)介紹已經(jīng)有人憑此大量減持并將減持的資金投入了股市，這似乎可以給金融系統(tǒng)增添沖擊，給銀行增添風(fēng)險。

3.利用第三方支付工具逃稅的問題。逃稅（Money