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文檔簡介

我們的服務案例展示陜西眾源多媒體培訓項目西安帝維簡介西安帝維簡介西安帝維數碼科技有限公司是閃維的控股子公司,座落于西安高新技術產業開發區創業廣場內,是一家勇于創新,致力于為中國各大企業、培訓機構提供國際一流多媒體培訓系統的高新技術企業。經營范圍包括:多媒體培訓課件開發、三維動畫制作、卡通動漫、數字宣傳片、虛擬展示等。公司匯聚了眾多具有豐富經驗的IT技術、設計、策劃和管理人員。西安現有員工50多人,北京、上海、長沙共有員工200多人。多年的實踐積累以及不斷的開拓創新,使我們的團隊既有堅實的基礎亦不乏新鮮血液,保證了閃維長期的可持續發展以及一貫出色的競爭力。所有成員均在競爭中求進步,在合作中求發展,立志成為推動整個行業的中堅力量。2009年,公司與陜西有色集團建立合作關系,為其權屬企業開發了多媒體安全培訓系統,部分企業已投入使用,并得到了一致好評。

公司成立以來,公司憑借出色的技術實力和文化底蘊,已經與國家電網、陜西有色集團(金鉬集團、煎茶嶺鎳業、鉛硐山礦業等)、同方威視股份、COCA-COLA、AMWAY、NOKIA、SONY、AUDI、中國電信、中國移動、中國聯通、中國網通、國家圖書館、方正集團等近300家國內外知名企業、政府部門建立了緊密的合作關系,并得到客戶的高度評價。由于公司出色的業績以及迅猛的發展,成為行業領先企業,中央電視臺(CCTV)對公司進行了專訪。西安帝維簡介公司證書企業合作伙伴典型案例介紹典型案例:國家電網--750kV示范工程多媒體培訓系統與我方合作時間:2008年所屬行業:電力行業國家電網公司750千伏輸變電示范工程是我國第一個750千伏電壓等級的超高壓輸變電工程,也是國內電壓等級最高、世界上相同電壓等級海拔最高的輸變電工程。如此高等級的輸電網絡建成,不僅僅是對我國超高壓輸電設備的制造業的一次考驗,同時也是對國家電網公司現場實施運行人員素質的一次考驗,稍有不適就會造成國家主干電網的運行事故,給地方及國家造成重大經濟損失。因此國網公司非常重視750kV人員的培訓工作。由國家電網公司立項的“國家電網公司750kV示范工程多媒體培訓系統”也應運而生?!皣译娋W750kV示范工程多媒體培訓系統”涵蓋750kV輸變電所有的一次、二次設備以及工作涉及到的注意事項、事故案例等培訓類內容;還包括750kV示范工程科研成果匯報、工程建設匯報等演示類內容。項目背景項目內容該項目共完成六大類,33小類,共計224個多媒體課件,將平時工作中涉及到的一次設備以及各種保護系統的結構、原理、工作情況等進行了詳細的講解和敘述。變電一次設備變電二次設備(220kV及以下電壓等級變電站)輸電線路事故案例講解750kV建設錄像編輯變電二次設備(330kV及以上電壓等級變電站)油浸式變壓器油浸式電抗器干式電抗器GIS組合電電器六氟化硫斷路器真空斷路器隔離開關和接地開關電容式電壓互感器電磁式電壓互感器電流互感器金屬氧化鋅避雷器電力電容器

110kV及以下保護220kV保護母線及斷路器失靈保護主變保護中央信號回路直流系統主變冷卻系統二次電壓回路斷路器的控制回路ISA成套微機保護裝置

保護裝置公用二次回路直流系統主變冷卻系統開關控制回路

桿塔及基礎絕緣子及金具導地線

變電部分線路、公共部分

技術手段本項目涉及到的電氣方面的設備、系統我們利用先進的計算機技術,采用二維、三維動畫、視頻、圖文等表現形式,將內容直觀化、生動化、互動化,提高了教學的科學性、趣味性與靈活性,從而達到更佳的學習效果。各種課件符合國際標準,完全滿足電網公司企業內部網絡上正常運行,也可在單機環境下使用。三相變壓器項目投入序號項目數量1750kV變電一次設備課件872750kV建設錄像編輯300分鐘3變電二次設備課件-220KV及以下電壓等級變電站事故

案例講解924變電二次設備課件-330KV及以上電壓等級變電站

輸電線路455驗收6設計聯絡會

由于國網公司的高度重視,對多媒體系統的建設提供了大力支持;同時還為該系統的正常運行,建立了專門的培訓教室,購置了高檔次的硬件設備。眾源項目:一期項目最終的成品,包括三維、二維動畫,以及視頻文件,預計為300分鐘左右項目效益多媒體培訓系統主要目的是通過多媒體培訓,提高職工素質,尤其是提高生產一線職工的崗位技能,確保電網安全穩定運行。多媒體培訓系統以文字、圖片、聲音、視頻等形式展示給受訓者,極大地提高培訓質量與效率。多媒體課件以其大容量、全兼容和交互性強等優點,為職業培訓的提供了更為廣泛的空間和條件,成為公司職業技能培訓的重要形式。由于該系統的各種優勢,使員工都能高效便捷的開展培訓工作,每年僅節省團體出差培訓費用就達百萬元之多。另外產生的安全生產上的效益更是無法用金錢進行衡量。眾源項目:電力基建企業的標準化、規范化培訓管理模式,具有可推廣性750KV項目:只是針對性的一個站,不具推廣性典型案例:威視股份MT1213LH系統情景化培訓與我方合作時間:2008年所屬行業:特種制造業同方威視技術股份有限公司組建于1997年7月,是一家源于清華大學的高科技企業。多年以來,威視股份秉承“自強不息、厚德載物”的清華精神和“承擔、探索、超越”的同方精神,以“讓我們共同進步”為理念,關注國家和社會需求,提供高科技安全產品,服務于國家安全、社會安全、經濟安全、環境安全、生命安全、產品安全、信息安全等領域。客戶背景威視股份的核心產品-大型集裝箱/車輛檢查系統是以輻射成像技術為核心,集加速器技術、探測器技術、電子技術、計算機與信息處理技術、自動控制技術、精密機械加工技術、輻射防護技術等于一體的高科技產品。威視股份以結構完善的工程服務體系為全球客戶提供系統化的工程實施服務和售后維護服務,及時響應客戶需求,同時還為海內外用戶提供多語種的課堂教學、模擬操作和崗位培訓,為客戶提供最優質的服務。過程演示實操演練MT1213LH掃描車培訓系統根據威視技術專家多年經驗的總結,我們協助客戶進行有效梳理,形成一個系統化的培訓內容架構。依據內容結構,我們完成了交互設計、視覺表現、三維建模、動畫設計,采用模塊化設計,將復雜的原理介紹、系統組成與設備操作轉化為清晰易懂的線性動畫,完成內容講解、實操演練兩部分內容。以三維技術與Flash應用相結合的直觀表現形式,提供了一套可學習、可操作的符合當前需求的培訓體系。實現方式投入截至項目完成,MT1213LH系統情景化培訓項目軟硬件實際投資共733萬元。僅按以上幾項合計的成本費用降低和銷售收入計算,實施項目所產生的年直接經濟效益為400多萬元,投資回收期不到2年。◆降低了人工培訓費用,每年節約資金約150余萬元;◆產品配套光盤出售,增加了額外收入約300余萬元。直接效益間接效益◆企業的競爭能力大幅提高,客戶的集中度也相應大幅提高;◆在一定程度上緩解培訓講師的壓力,保證其有更多精力鉆研新產品以及產品的高端培訓;◆執行力得到了空前的增強,培訓工作效率和效果大為提高;項目效益眾源項目:電力基建企業的標準化、規范化培訓管理模式,具有可推廣性威視項目:屬于單一模式針對性強不具行業推廣性成功案例展示--探究變阻器的運作原理成功案例展示--北京奧運培訓數字博物館成功案例展示--國家核電控制棒驅動機構設計課件成功案例展示--卡通動畫相關展示陜西眾源多媒體培訓項目介紹緊跟時代發展,創新培訓模式二、眾源項目優點各大企業目前都在改變傳統培訓模式,眾源的e-Learning培訓系統擁有眾多優勢,如在運營成本、受眾范圍、資訊一致性、時空限制性、知識管理便捷性、質量控制難易度、“三公”控制方面等等。傳統培訓的困局在哪里?

(1)供需匹配度不高

(2)培訓組織壓力大

(3)培訓現場效果差

(4)培訓成本過高

(5)效果不延續

國家電網基建〔2011〕1753號第四章第三十一條:監理、施工企業應每年至少一次對所有從業人員進行安全培訓;施工企業督促檢查分包商人員的安全教育培訓,對勞務分包人員要建立專項教育名冊,按照與本單位員工相同的要求開展培訓。第三十四條:施工企業對新錄用人員應進行不少于40個課時的三級安全教育培訓,經考試合格后方可上崗工作。第三十六條:施工企業在施工中運用新技術、使用新設備、采用新材料、推行新工藝以及職工調換工種時,必須對作業人員進行相應的教育培訓,經考試合格后方可上崗工作。國家法律的要求國家電網基建工作精神要求國家電網公司在吉林長春召開2011年年中基建工作會議暨智能變電站建設現場會。公司副總經理、黨組成員鄭寶森要求深化基建標準化管理,進行“大建設”體系建設試點,基建管理各項工作順利推進。基建安全局面保持穩定,質量提升年活動有序推進。國家電網公司標準化建設工作會議暨國網企協2012年工作會議在北京召開,公司總經理、黨組書記劉振亞對會議作出重要批示,對標準化建設和公司企業管理協會2012年重點工作進行了安排部署,提出要加快推進標準化建設,著力推動管理創新,為全面深化“兩個轉變”、創建“兩個一流”提供堅強保障。圍繞建設“一強三優”現代公司戰略目標和“兩個一流”的發展愿景,全面加強標準化建設,加快建立公司統一標準體系,實施“重大管理創新工程”,開展重點領域管理創新,示范引領公司管理創新方向,不斷提升公司基礎管理水平。陜西眾源多媒體培訓系統主要包括兩大塊:

E-Learning學習平臺

實施內容E-Learning學習平臺介紹陜西眾源e-Learning平臺是西安帝維結合以往的項目實施經驗,加之對國內若干大客戶e-Learning項目實施中用戶反饋的考察,進而打造的企業級的LMS,在陜西眾源e-Learning平臺上,幾乎可以滿足企業所有網絡培訓業務所需的系統需求,堪稱e-Learning領域LMS的旗艦級產品。

適宜對象-陜西眾源全體員工以及業務相關人員系統功能-具備培訓管理、課程管理、資源管理、設施管理、學習園地、系統管理以及報名流程管理等功能模塊

性能指標-系統支持分布式課件服務器的系統架構,具備良好的系統擴展性,能夠根據系統應用規模的增長,迅速提升系統性能。

國際標準-符合AICC、SCORM等國際標準,可以與所有符合以上標準的課件產品,無縫集成。眾源E-Learning學習平臺亮點提供對學員學習課程的完成狀態、完成日期等具體信息在內的詳盡報告。在學習平臺上,學員們可以相互交流。平臺具有完善的考核測評系統,公平、公正、公開。系統內容介紹實施手段依據內容結構,我們將完成交互設計、視覺表現、三維建模、動畫設計,采用模塊化設計,將復雜的原理介紹、系統組成與設備操作轉化為清晰易懂的線性動畫。我們力求以三維技術與Flash應用相結合的直觀表現形式,提供了一套可學習、可操作的符合當前需求的培訓體系。以《變電運行與檢修專業》的變電站值班員為例:二維卡通動畫三維動畫交互設計(二維、三維結合)實施手段虛擬現實實施效果預覽總體目標是借助E-Learning先進的管理理念和多媒體技術,建立覆蓋全公司的多媒體培訓系統。建立電力基建企業的標準化、規范化的培訓管理體系,提升培訓管理水平;建立合理、可行的培訓體系,學員可通過網絡隨時、隨地、自主地學習,同時具備網上監察功能,以查看學員的學習情況;建立公平、公正、公開的考核考試系統;提高安全生產水平;培養出更多復合型專業的人才,提高科學教育水準,讓更多的人接受專業教育,從而帶來更好地經濟效益和社會效益;快速培養人才,使從業人員能在很短的時間內學習并掌握工作要領;為企業培養一批既懂專業知識又懂安全管理的復合型人才。

實施目標

實施目的對內對外縮短培訓周期和培訓時間提高培訓效率減少培訓費用提高安全生產水平培養出更多復合型專業的人才,提高科學培訓水準內部技術人員同類企業銷售本系統,實現企業盈利培訓合作其它合作形式實施目的管理人員通過培訓系統,創新培訓管理模式,提供培訓管理水平實現“三公”:公平、公正、公開可以將為員工績效考核管理、工資進級、職位提升等提供依據實施流程項目周期階段項目工作重點第一階段咨詢溝通《陜西眾源多媒體培訓系統解決方案》的討論、審核通過。第二階段基礎數據收集整理變電站值班員初、中、高、技師的培訓文字資料第三階段腳本撰寫將整理好的文字撰寫成分鏡腳本,以便于后期進行制作。第四階段配音對文字進行配音,以便后期合成動畫。第五階段素材收集根據撰寫好的腳本,收集素材,主要拍攝照片,以便于后期建模。第六階段三維建模針對各個機器設備、運行環境、場景,建好三維模型、貼材質、打燈光、鏡頭、渲染(部分可以并行實施)第七階段合成動畫整體動畫的合成,形成可學習的多媒體課件(部分可以并行實施)項目周期階段項目工作重點第八階段E-Learning系統開發E-Learning系統的開發,審核并通過。(可以并

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