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文檔簡介

集團公司集中采購管理制度簡介隨著企業發展，采購成本逐漸成為企業的主要成本之一，多個部門分散進行采購，往往會導致重復采購、采購效率低下等問題。為此，本公司制定了該采購管理制度，以集中采購的方式來規范和統一采購行為，優化采購流程和資源利用，降低采購成本。范圍本制度適用于公司范圍內所有采購活動，包括但不限于：-物料采購；-設備采購；-服務采購；-貨物運輸服務采購；-等其他采購活動。責任部門與人員采購部門采購部門是公司集中采購管理的職能部門,由公司經營管理層依法組建，負責公司所有采購行為的管理和監控。采購部門應設立采購管理制度崗位，負責制定、修改、執行和監督采購管理制度，確保采購管理制度的規范性和有效性。采購部門工作范圍包括但不限于：制定、發布本部門和公司采購管理制度和相關規定和標準；組織和實施公司年度采購計劃；對外招投標，選擇供應商，監督采購過程；對采購過程中出現的問題進行管理和處理。采購執行部門公司各部門需嚴格遵守本制度規定，由采購執行部門協助采購部門完成采購工作，包括但不限于：-提供采購需求信息；-配合采購部門做好詢價、招投標、評審等采購程序；-簽署采購合同；-負責貨物的驗收及支付結算。對于分散采購的企業部門，公司將對其采購行為進行跟蹤、評估，對不符合公司集采要求的采購行為進行整改和制裁。采購流程[采購流程圖](https:

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