不同規模組織的人力資源管理部門的設置_第1頁
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文檔簡介

（一）不同規模組織的人力

資源部門設置組織中從事人力資源管理這一職業的人可以分為三類：人力資源高級管理人員，多面手和專家小型組織、中型組織、大型組織、跨國公司人力資源管理部門設置CHO(ChiefhumanresourcesOfficer)1、小型組織人力資源管理部門設置①一般不擁有正式的人力資源管理專家，有的甚至沒有正式的人力資源管理部門，而是和其他部門（如行政部門、辦公室）合并辦公來處理人力資源管理事務。②小型組織的人力資源管理部門的工作重心一般更多地放在招聘和培訓員工，以及檔案和薪酬管理等事務。公司總經理辦公室行政管理員人力資源管理員2、中型組織人力資源管理部門設置①會在某些人力資源管理的職能方面出現專業化的分工，比如，往往會有一個秘書來專門處理往來信件等事宜。②人力資源部門中擁有為數不多的人力資源管理專家或多面手。③人力資源部門經理是十分重要的。公司總（或副）經理人力資源部招聘專員薪酬專員考核專員培訓專員3、大型組織人力資源管理部門設置①分工進一步細化，例如，往往設置招聘、培訓和開發、薪酬和福利、安全與健康等多個下屬部門。②擁有數量較多的人力資源管理專家或多面手，這些人員往往會負責人力資源部的一個或幾個下屬部門，并向人力資源部經理報告。③人力資源部門的經理與企業最高層的聯系更為密切；在許多大型組織中會出現專門負責人力資源管理的高層領導，比如，負責人力資源事務的副總裁。公司總（或副）經理人力資源部薪酬事務二級經理考核事務二級經理員工關系二級經理招聘培訓二級經理薪酬主管考核主管員工關系主管招聘培訓主管專員專員專員專員4、跨國公司人力資源管理部門設置人力資源管理部門的設置更為復雜，不僅有專業職能上的分工，而且會有地域上的分工，在管理層級上也更為復雜，擁有各種高級人力資源管理人員、多面手及專家出現了

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