石油公司“6S”管理標準石油公司“6S”管理總體標準（一）整理1、通道暢通、整潔。2、工作場所的設備、物料堆放整齊，不放置不必要的東西。3、辦公桌上、抽屜內辦公物品歸類放置整齊。4、料架的物品擺放整齊。（二）整頓1、機器設備定期保養并有設備保養卡，擺放整齊，處于最佳狀態。2、工具定位放置，定期保養。3、零部件定位擺放，有統一標識，一目了然。4、工具、模具明確定位，標識明確，取用方便。5、車間各區域有6S責任區及責任人。（三）清掃1、通道干凈、作業場所東西存放整齊，地面無任何雜物2、辦公桌、工作臺面以及四周環境整潔。3、窗、墻壁、天花板干凈整潔。4、工具、機械、設備、機臺隨時清理。（四）清潔1、通道作業臺劃分清楚，通道順暢。2、每天上、下班前5分鐘做“6S”工作。3、對不符合的情況及時糾正。4、保持整理、整頓、清掃成果并改進。（五）素養1、員工戴廠牌，穿廠服且清潔得體，儀容整齊大方。2、員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方。3、員工工作精神飽滿。4、員工有團隊精神，互幫互助，積極參加“6S”活動，時間觀念強。（六）安全1、全面落實安全生產責任制、崗位職責。2、遵守安全操作規程，保障生產正常進行，不損壞公物。3、安全警示，危險有害因素識別危害告知標示及防范措施健全。4、安全消防預案完善，職工熟練掌握定期演練。5、消防、防護器材完好備用，職工熟練掌握使用各種器材。6、落實“安全標準化”工作要求，規范安全管理。石油公司“6S”管理框架共性部分共性部分定置管理考核管理衛生標準標識標志生產區域精制單元液化單元儲罐單元裝車單元導熱油區公用工程壓縮機房污水廠火炬防空中控室辦公室職工宿舍職工餐廳公共區域庫房門衛會議室衛生間生活區域專業制度建設部分（一）專業制度建設部分（一）生產技術設備管理安全管理質量管理物資管理1.非計劃停工管理辦法2.裝置開停工管理辦法3.生產調度管理制度4.生產匯報制度5.裝置開停工管理制度6.綜合計劃管理制度7.統計管理制度8.節能管理辦法9.節能統計制度10.工藝技術管理制度11.工藝巡檢管理制度電器儀表1.設備管理制度2.設備日常維護檢修制度3.關鍵設備特技維護管理制度4.備用、停用設備管理制度5.特種設備管理制度6.潤滑油管理制度7.工程量簽證管理制度8.大修管理考核辦法1.安全生產責任制2.安全教育管理制度3.安全檢查管理辦法4.事故報告制度5.應急預案管理制度6.職業衛生管理制度7.安全費用管理制度8.環境保護管理制度9.大氣污染防治管理10.固體廢物污染防治11.水污染防止管辦法1.產品質量管理制度2.監督抽查管理辦法3.化驗儀器管理辦法4.企業產品質量標準1庫房管理制度2.物資采購管理制度3.招投標管理制度4職工勞動用品管理制度5.招標監督實施辦法1電器設備管理制度2.電氣設備維護制度3.儀表管理制度4.專業制度建設部分（二）專業制度建設部分（二）人事教育辦公室黨群工團財務預算消防保衛1.職工考勤管理制度2.職工薪酬管理制度3.高技能人才管理制度4.勞動紀律檢查考核制度5.教育培訓管理制度企業管理1.黨風廉政建設管理制度，2.工會經費管理辦法3.黨務公開工作實施辦法4.1.公文管理辦法2.領導值班制度3.交通車輛管理制度4.職工灶務管理制度5.文秘工作管理辦法1.財務支出審批制度2.醫療費用報銷規定3.差旅費開支管理制度4.財務收支審計制度5.財務預算管理制度6.職工醫療保險實施辦法1.消防器材管理制度2.安全保衛管理制度3.門衛管理制度4.消防應急預案管理1.規章制度管理辦法2.標準化管理制度3.檔案管理制度4.首問責任制實施辦法5.經濟目標考核管理制度石油公司“6S”定制管理標準一、范圍本標準規定了延長石油（集團）有限責任公司天然氣液化廠生產、辦公環境定置管理的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。本標準適用于延長石油（集團）有限責任公司天然氣液化廠生產、辦公環境的定置管理。二、規范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。三、管理職能辦公室是天然氣液化廠定置管理的歸口部門，負責全廠定置管理標準的修訂、組織實施定置圖的審核以及定置管理標準執行情況的檢查與考核。各部門級液化站負責本部門、本站定置圖的編制和管轄范圍內定置管理的組織實施。四、管理內容與要求（一）辦公室定置管理1、辦公室定置管理適用于液化廠所屬各單位辦公室、班組休息室，同時也適用于會議室、接待室、班組學習室等。2、辦公室定置管理的要求（1）室內物品存放的位置必須經過科學設計，認真清理，做到合理、方便、整齊、樸實。（2）辦公桌按同方向擺放，辦公桌上可定置電話機、臺歷、電腦、茶具等；除辦公時間外，一律不存放文件、書報、資料等。（3）辦公桌面玻璃下，可放電話號碼表、列車（飛機、輪船）時刻表、年歷、桌內定置圖及與工作有關的圖表，不得放置與工作無關的照片、圖表、畫報等。（4）柜內的文件、資料，經常使用的放在上面，周期性使用的放在中間，存儲性的放在下面，做到便于查找，整齊美觀、號位一致，定期清理、整頓，與工作無關的物品一律清掃。物品編號注入定置圖，達到圖、號、位、物相符，排列有序，保持清潔。定置圖貼在資料柜門內左上方。（5）工作椅要以正在辦公時桌椅相對位置為基準。（6）離開辦公室短時間外出，工作椅處于向桌下半推進位置。（7）工作人員下班或長時間外出，工作椅處于全推進狀態。（8）更衣箱內定置衣、帽、鞋及其它生活用具，要保持干凈衛生，箱下嚴禁存放一切物品。（9）內墻壁可掛鐘表、獎狀、示板，不得掛衣帽、報刊、用具。（10）室內的花卉按定置擺放。（11）衛生用具放在隱蔽處，保持清潔。（12）定置圖掛或貼在門內上方居中位置。（13）職工自己使用的桌椅，箱柜每周進行一次清理、整頓。（二）倉庫定置管理1、倉庫定置管理適用液化廠所屬各單位管轄的倉庫。2、倉庫定置管理的要求（1）庫（站）房內或露天儲存的物品，均按物資類別存庫，分區定置；按物資的品種、規格、型號、性能、元素等區別存放；按“四號”定位（庫號、架號、層號、位號）、“五五”擺放的要求，做到齊、方、正、直，保證安全、領取方便；達到帳、物、卡、號、圖相符。（2）儲存物品的信息符號按物資大類或品種系列，或組距名稱表示，并懸掛或豎立標示牌。露天倉庫的大宗材料的標示，可用同類材料的某一根（一條、一段）、突出200MM處，涂上標記，以標明材料的名稱、規格、型號等。（3）事故備品配件應特別定置，不得與一般物資混放，應有明顯的區別標志。（4）有儲存期限的物資應標示進庫時間和期限，防止凝固、腐爛、銹蝕、變質；報廢物資應區別存放。（5）易燃、易爆、有毒物品嚴格按管理標準的規定進行特別定置。（6）庫內通道暢通，溫度適宜，清潔整齊，禁止存儲與生產經營無關的物品。（三）辦公柜、工具箱定置管理1、辦公柜、工具箱定置管理適用液化廠所屬各單位。2、辦公柜、工具箱內物品存放要求（1）辦公室內的櫥柜和班組工具箱的外形結構盡可能做到相同，對結構差異較大的要進行調整，盡量達到部門、班組內部統一。（2）櫥柜、工具箱內物品要按上輕下重、精密粗糙分開，取用方便、存放安全、互不影響的原則定置。（3）辦公櫥柜、工具箱內只允許存放工具、量具、儀器、儀表、圖紙、文件、資料等與生產、經營有關的物品。箱柜下嚴禁放置任何物品。（4）物品定置后，要依次編號，排列有序，形位一致，號碼與定置圖標注相符。定置圖貼在箱柜內左上方。（5）辦公櫥柜、工具箱定置圖由部門領導批準。（四）特別定置管理1、特別定置管理的內容（1）易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發性強易對環境和人身產生不良影響的危險品。（2）安全帽、安全繩、絕緣鞋、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓檢電筆、接地線、安全標示牌、圍欄繩、消防器材、刀閘（開關）鑰匙等安全防護用具。（3）精密儀器儀表、量具、事故備品、配件等。（4）保密資料、文件。（5）工序質量管理點等。2、特別定置管理的要求（1）有特別的存放場所。對危險品必須定置在對人與生產設備不會造成危害的地方。（2）有特別物品的標示。對危險品及其存放場地懸掛規定的危險物品標示牌或示意圖像等。（3）有特殊的管理辦法。如對放射性的r源、劇毒之類的物品，要由幾個部門或幾個人共同管理。庫房門要雙鎖，非兩人以上不能開鎖，未經規定程序批準不得使用。（4）使用特殊的運載工具。如怕震的儀器、儀表、基準等，要使用防震的運輸工具和手段。（5）用特別的、固定的形式進行定置。如刀閘鑰匙、接地線等的編號與定置要對應，以防止用錯。工序質量管理點要用區別于其它的標牌標示。（6）嚴格執行國家有關規定。（五）定置圖的設計與要求1、定置圖是判定定置錯與對的標準，是評價企業定置程序和水平的依據。2、定置圖具有動態可變性，隨著生產現場和經營條件的變化，定置關系有時也要發生變化。當定置關系變化時，定置圖也隨之修改，使其符合現場實際。3、定置圖中固定型設備及物品，用粗實線按大致比例繪制；可移動設備及物品，用虛線按大致比例繪制。4、定置圖中所有的定置物，以表達清晰、準確為原則，形象、直觀、易于理解。定置物信息符號需在定置圖上給予說明。5、定置圖應有明細欄（明細表），設在圖紙的右方或下方。明細欄應有：序號、符號、名稱、單位、定置數量、累計和備注。6、定置圖應有標題欄，設在圖紙的右下方。標題欄應有：圖名、制圖（設計）、描圖、審核、標準審查、批準、單位、日期和圖號欄。標題欄中的文字方向為看圖的方向。7、定置圖由各部門、各站分管領導批準。8、定置圖一般用A3、A4白圖，用鋁合金鏡框嵌，掛在門內上方居中位置。9、定置圖紙幅面尺寸如下表：幅面代號A0A1A2A3A4A5（寬×長）841×1189594×841420×594297×420210×297148×21010、圖框線用粗實線繪制，圖框格式見下表：幅面AS代號A0A1A2A3A4不留裝訂線的周邊1010101010留裝訂線的周邊252525252511、定置圖的種類（1）各部門、各站應根據生產、經營、管理的需要，結合實際繪制相應的定置圖。（2）定置圖分為：區域定置圖、生產廠房定置圖、班組定置圖、設備檢修定置圖、辦公室定置圖、倉庫定置圖、辦公櫥柜定置圖、工具箱定置圖、升壓站定置圖、汽車停車定置圖、特別定置圖。（3）定置圖上物的代號，一般采用漢語拼音字母字頭或用數字表示。（六）檢查與考核1、本標準的執行情況由液化廠分管領導和各部門組織檢查與考評。2、按《天然氣液化廠考核標準》進行檢查與考核。石油公司“6S”環境衛生標準一、范圍本標準規定了延長石油（集團）有限責任公司天然氣液化廠生產、辦公環境衛生的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。本標準適用于延長石油（集團）有限責任公司天然氣液化廠生產、辦公區的環境衛生管理。二、規范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。三、管理職能安全環保質監部是天然氣液化廠環境衛生管理的歸口部門，負責全廠環境衛生管理標準的修訂、組織實施以及執行情況的檢查與考核。各部門及液化站負責本部門、本站環境衛生標準的編制組織實施。（四）基本準則整潔整齊美觀美化干凈（五）衛生標準1、辦公室、休息室（1）“三無”：無煙蒂、無紙屑、無其他垃圾；（2）“三齊”“桌椅柜物擺放整齊、辦公用品擺放整齊、工裝鞋帽擺放整體；（3）“三凈”：玻璃干凈，桌(地)面干凈、室內物品干凈；（4）“三不”：不亂堆放物品、不亂貼亂畫、不亂吐亂倒。2、檢修場地（1）檢修設備及總成件擺放整體有序；（2）檢修場地無積水、無油污、無雜物；（3）檢修場地不停放非生產性車輛；（4）工料完整、場地清潔。3、責任區衛生（1）廠區內維修工器具、零部件、消防設施擺放整齊；（2）設備、工器具等無灰塵；（3）責任區內無亂堆亂放、無雜物、無淤泥；（4）責任區內無白色垃圾、無衛生死角；（5）排水溝保持暢通；4、公共區域（1）地面清潔、窗臺窗戶干凈；（2）樓梯扶手、暖氣管道、門頭無灰塵；（3）垃圾桶整治并及時清理；（4）玻璃、墻面干凈；（5）衛生設施無異味。4、綠化區域管理標準（1）綠化區域標識清晰；（2）無雜草、雜物、油污；（3）綠化區域整潔、有形、規范統一；（4）綠化區域種植物不能影響到安全生產因素；（5）綠化區域種植物無枯死現象；（6）綠化區域種植物要有固定水源；（7）綠化區域種植物不影響巡檢路線、目視線；（8）生產區域不種植根系枝葉發達的花草樹木。石油公司“6S”標識標志管理要求一、設備設施、流程標識管理標準（1）標識完好，無破損、褪色現象；（2）標識準確規范、無遺漏；（3）標識顏色：●天然氣工藝管線顏色執行SY0043—96《油氣田地面管線和設備圖色標準》的要求，并用箭頭標識流向，并注明使用名稱。規格3寸以上（包括3寸）管線，箭頭全長15cm,箭柄長12cm、寬2cm；名稱如“外輸油進加熱爐”，為8cm寬白底，黑體加粗100號字。3寸以下管線，箭頭全長10cm,箭柄長8cm、寬1cm，名稱為5cm寬白底，黑體加粗80號字（包白鐵皮管線統一為紅漆）；●加熱爐、分離器、緩沖罐等壓力容器標識在罐體中間，位置明顯。要求白底紅字紅邊框，規格白底55cm×35cm，紅邊3cm,字體黑體加粗，字號150號，要求布局合理。標識內容：名稱、（定溫、定壓）、規格、設備號。●設備、電機保持原廠本色（設備銘牌不得刷漆覆蓋），并要求有狀態標識，運轉設備掛“完好”牌，備用設備掛“備用”牌，待修設備掛“待修”牌。（4）新換設備設施、管線的標識必須在24小時之內完成；（5）檢查標識與HSE現場檢查表同時進行；（6）站外流程管