4/7基坑四大塊結算審核要點基坑四大塊結算是每個項目結算的重點、難點、爭議較多。同時因基坑四大塊施工階段項目處于前期，項目公司往往忙于配合營銷節點及合約規劃上線等，對工程現場缺少巡檢、復核。以下審核要點為拋磚引玉，內容如下：一、總體要求：五大審核原則如下：1、分段原則：分段上報的四大塊結算必須提供總平圖圖，并將當期結算范圍在總平面圖上框注清晰，避免重復計量。2、全面復核原則：對總包報送的資料進行全面審查，審查結算資料是否完整、有效、真實性，同時要對結算圖紙的電子版、紙質版圖紙進行核對，。3、背對背原則：嚴格執行各方背對背算量原則；4、原始資料原則：即計算工程量的依據均為原始資料，不是經過原始資料轉換的過程資料；5、我方有利原則：一旦出現爭議，無論是圖紙爭議還是計量規則爭議，必須據理力爭，嚴禁一審咨詢未經萬達同意直接計入；以下就四大塊審核的具體內容，總結要點如下：（一）土石方工程審核要點：1、政府交地后項目公司應立即進行原始地籍測繪并形成方格網數據。后續與地勘勘孔平面布置圖方格網數據、項目公司與總包共同測繪方格網數據進行對比分析，應采用對萬達最有利的方格網數據作為結算依據。圖示如下：（須注意采用偏低的標高后期引起回填量增加）地勘方格網，平均標高4.1m原始地貌方格網，平均標高3.9m該案例應此采用原始地貌標高進行土方結算。2、基坑邊坡土方開挖前，項目公司必須根據項目場地實際情況，下發土方開挖圖，明確土方邊坡放坡系數及卸土區范圍、深度作為邊坡土方計量依據，并于施工期間加強現場巡檢，做好反索賠資料收集。3、地勘野外原始作業時，萬達成本人員應介入，特別是存在淤泥、爆破等情況的項目，應及時取得現場實際土樣，成本部可以進行土工試驗，分析土層物理力學指標，校核地勘報告的真實性和準確性。4、重點加強淤泥的復核與判斷：必須結合地勘資料，復核地勘資料上“巖土層主要物理力學指標值表”上關于淤泥孔隙比的定義與項目所在地定額對淤泥孔隙比定義是否一致。詳下圖：福建省定額定義：“泥土在靜水或緩慢的流水環境中沉積，經生物化學作用形成天然含水量W大于液限WL、天然孔隙比e小于1.0時為粘性土；天然孔隙比5、對樁基施工記錄的真實性進行復核。要點如下：（1）結合地勘資料、監理工作日志（氣象記錄、節假日是否施工）多方位校核樁基施工記錄的真實性；（2）校核每臺樁每天的打樁根數、長度，復核是否與施工記錄存在偏差；（3）檢測第三方出具的樁基礎檢測報告與施工記錄樁長是否一致；（4）對樁長突變的情況要逐一復核：通過地勘資料計算自然地坪到樁基持力層之間的平均深度，以此推算樁基平均長度的合理值，校驗與樁基施工記錄體現平均長度是否一致，注意考慮試樁引起的樁長突變；本項目樁基施工記錄截屏如下：對該處出現的突變必須對比樁基平面布置圖、地勘報告、樁基檢測報告，復核出現樁長突變的原因是否合理。如不合理，必須扣除；（5）勤下現場，留足現場記錄原始資料，與施工方后期上報資料進行對比，復核是否存在虛假資料。6、樁尖復核：樁尖計量有三種方式：（1）僅計算長度：并入管樁樁長計算，長度一般為0.15米；（2）僅計算個數：即樁尖單獨列項，按個數計算；（3）既不計算長度，也不計算個數：三種方式的選擇務必按合同約定，如果合同出現爭議，應舉證力爭按對萬達有利的方式結算。（三）支護工程審核要點：1、主動參與支護方案論證資料，及時測算備選方案，上會后要對支護體系選擇是否經濟合理提出意見。2、支護樁施工記錄必須讓施工單位上報原件，且加蓋封面章及騎縫章。3、復核自然地坪標高到設計支護樁樁頂標高深度，復核施工記錄上灌注樁空孔深度是否合理。4、灌注樁空孔計量時，注意扣除灌注樁超灌部分工程量，超灌深度詳支護設計說明上約定，常規是1D。5、噴射砼護坡根據下發土方開挖圖放坡系數計量，施工期間須復核現場，重點檢查噴射砼護坡厚度、掛網、插筋與圖紙要求是否一致。6、注意噴射砼護坡主材的變化，如合同上掛網主材為A6@150*150，本項目圖紙要求為2目鋼絲網，應對主材進行換算。同時要加強現場巡檢，復核總包是否偷工減料。7、水泥攪拌樁價格換算時，要全面復核對比考慮項目特征，同時考慮水泥摻入比變化、水泥標號的變化。8、水泥攪拌樁工程量計算時，扣除重疊部分體積，按最終成型的實體計算。（四）降水工程審核要點：1、積極主動參與降水方案比選，復核降水體系選擇是否經濟合理。2、以降水系統實際布置圖作為結算依據，復核施工方是否嚴格按圖施工，是否存在將管井降水改為輕型井點降水等偷工減料現象。4、現場復核降水臺班記錄及降水井點數量記錄。5、排水溝、降水井所開挖土方量不重新計取。6、因基坑明排水發生的集水井及排水溝不予計取，屬總包措施費。7、因支護安全需要，基坑邊緣需增加的并且在圖紙中標明的排水溝可以計量。二、總結結算是成本管控的最后一環，基坑四大塊結算是總包結算的難點。為了達到成本管控的總體目標項目前期，成本部應前期介入方案比選和專家論證，敢于與集團規劃院、設計中心博弈；一旦方案及施工圖確定，成本部在施工過程中應加強現場巡檢，復核總包是否按圖施工，收集反索賠材料。前面功夫做到位，竣工結算，成本部必將處于有利地位，主控基坑四大塊爭議談判。成本成員應熟讀圖紙說明、萬