第頁共頁基層信譽社會計述職報告范文基層信譽社會計述職報告范文基層信譽社會計述職報告1我叫xxx，現任xx信譽社委派會計。自接收會計職務以來，我一直按照xx市聯社會計主管委派制管理方法的要求，認真學習政治業務知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理和監視職能，在銀監局和聯社的正確領導下，以貫徹落實聯社的各項工作為目的，強化管理，抓落實，標準財務核算，完善費用管理，較好完成了今年的各項工作任務，現將主要工作述職如下：一、思想方面，提升修養形成團隊聚合力我一直注重平時的修養積累，利用業余時間學習職業道德手冊，嚴格要求自我，廉潔自律，尊重領導，團結同事，注重培養集體意識，顧全大局，使我社真正形成團隊合力。二、工作方面，務實求新筑構業務新高地一是做好會計核算工作。我作為委派會計主管能認真貫徹國家有關財經法規和進展各項財務會計規章制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要會計事項進展審批、受權、簽字，在全體員工的努力下，順利完成了全年會計等業務的核算工作。二是做好會計內控工作。認真負責組織會計檢查，做好日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進展日常檢查、指導。重點加強以下兩方面的管理：〔1〕加強受權管理。催促網點負責人、柜員嚴格按照會計制度的規定，做好對重要會計業務和大額收付業務的受權工作，做到了先對業務和有關憑證進展嚴格審核，再進展受權或簽字。〔2〕加強對重點業務、重點環節的控制。如銀承、資金掛帳等業務的管理，嚴格執行折角驗印制度。三是做好柜面人員管理工作。為了進步柜面效勞質量，貫徹落實“以客戶為中心”的效勞理念，我充分挖掘柜面人員的工作潛力，耐心對柜員在業務上遇到的問題，潛移默化的來引導，幫助柜員理解，正確的來辦理業務，增強營業窗口的效勞才能。從員工的業務、效勞、學習培訓、日常行為、工作紀律、創新等方面進展標準，完善內部制度建立，做到有制度可依，用制度來約束人，使柜員在業務素質和業務技能上都得到了長足的進步。四是做好平安保衛工作。金融部門是作案的重點，且有晉級之勢，所以平安保衛工作必須常抓不懈。為加強內部管理，確保“三防一保”工作萬無一失，我社對每個職工，根據不同的崗位，制定各自得施行細那么，杜絕破綻，防止突發案件的發生，確保信譽社財產和職工的人身平安。三、缺乏和今后努力方向綜觀一年的工作，較好地履行了崗位職責，強化了內部管理標準工作，使所轄的會出工作得到了進一步加強，會出工作質量得到了有效進步。但也存在不少問題，主要表如今：一是崗位職責發揮的不夠好，以身作那么，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。二是在貫徹落實制度執行上不夠認真，監視管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業務素質未能從根本得到進步，學業務、練技術積極性未能真正充分發揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中認真加以改良和完善，按照有關要求，嚴格履行崗位職責，扎實工作，努力完成接下來的各項工作任務。我很榮幸自己成為了一名委派會計人員，在這段短暫的從會時間里積累了一定的知識和經歷，為以后處理工作中的每一項事情、協調好主任搞好本社工作奠定了一定根底。在新的一年里我一定會認真的領會和貫徹上級領導的精神和指示，以滿腔的熱情來投入作，爭取把自己的工作、業務程度推上一個新的臺階，為我們的信合事業作出最大的奉獻。以上是我的個人工作述職，如有不妥之處，請領導給與批評，并加以監視。基層信譽社會計述職報告2一、強化制度建立，標準管理，防范會計風險。會計工作是信譽社的根底工作，肩負著核算業務、反映經營成果、預測開展前景，和參與決策的重要職責。會計工作的好壞，直接影響信譽社的生存與開展，關系到信譽社的生存開展，為此要加強會計內部控制制度建立，從嚴治社，化險增效。(一)要堅持做好會計標準化管理。從整體上改變會計根底狀況，對未達標的要定期檢查確保質量，嚴格標準驗收，促其達標;對已達標的要定時定量檢查并保證質量。力爭20xx年信譽社會計工作達標100%，xx個信譽社達標升二級，晉級面達30%以上。(二)整章建制，完善內控制度。針對轄區內信譽社會計的現狀，進一步修改信譽社財務管理方法、電子聯行和微機業務操作規程等，擬定一套具有特色、便于操作的內部管理制度標準，進一步標準財會人員的行為，將各種會計風險控制在規定的范圍之內，到達查錯防弊、堵塞破綻、消除隱患，保證業務穩健運行的目的。(三)確立鼓勵機制，全面進步會計工作質量。一是設立會計風險抵押金。每個會計員交500元作為保證金，實行錯帳自賠;二是加大對會計工作質量考核力度，對檢查發現不合規會計憑證，每張扣工資0.1元，記帳不合規的每筆扣0.2元，計息過失的按過失金額退賠補收入帳;三是開展會計工作評比，獎優罰劣，對會計工作成績顯著，平安無事故的會計頒發榮譽證書，給予表揚，對會計工作質量差的會計員通報批評，并進展經濟處分。二、重管理、抓落實、巧理財、創效益。20xx年利潤方案目的，確定社社盈余，盈余面達%，盈利額萬元。綜合費用額壓縮到%。財務管理的主題應是加強核算，增收節支，支持業務的開展與創新，進一步進步經濟效益。我們將以加快財會管理創新為動力，找準財會工作改革和打破口，實行積極有效財務措施。(一)強化本錢管理，嚴格控制費用支出。對信譽社實行綜合費用率、費用限額“雙軌制”管理方法。以收定支“總額控制、單項包干、節約留用、超支自負”。一是以收入為基數，測算確定各社的應控費用額;并對存款、收息任務完成好的信譽社獎勵費用。二是實行重大費用請示報告制度，信譽社凡開支1000元以上的，無論什么性質，事先寫出請示報告，審批前方可入帳。三是堅持財務開支公開制，每月向職工張榜公布財務開支明細帳，增加透明度。承受群眾監視，把住財務支出的關鍵性閘門，節支增效。(二)大力盤活信貸資金，積極收回到逾期借貸，努力進步借貸收息率。實行工效工資，實在落實“以包貸、包收、包管理、包效益”內部信貸崗位責任制，增加信貸人員的工作責任心，采取靈敏多樣的方法，積極清收借貸應收利息，防止人情收息，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。創造一個新穎生動的效益工作場面，借貸收息額力爭到達萬元，借貸收息率力爭超7%。(三)立足增加存款總量，著力調整負債構造。加大對低息存款的考核力度，積極組織低本錢存款，降低存款付息率，資金本錢要比上年降低0.4個百分點。(四)準確調度資金，進步資金運用率。一是充分發揮聯社結算融資中心作用，幫助信譽社算好資金頭寸，控制現金庫存和非營業性資金占壓。清收應收款項，盡量減少無效資金占用。二是合理運用資金的時間差、地方差、空間差，進展銀行業資金調劑和其它債卷投資，增加資金盈利。三、加快電子化建立步伐，進步會計電子化程度。目前我聯社營業機構微機覆蓋面達++%。20xx年實現覆蓋面100%，要積極開發借貸記帳軟件程序，充分表達真實準確、快捷的原那么，向網絡化開展，實現辦公自動化。積極拓展結算渠道，強化結算功能，積極做好全國電子匯兌業務工作，加快資金匯劃速度。實在解決信譽社結算難問題，促進業務開展，進步農信社的社會知名度，增加社會競爭力。四、加強財會人員培訓，進步會計隊伍素質。目前信譽社的老會計雖有豐富的理論經歷，但缺乏對財會工作的理性認識，年輕會計人員雖有一定的文化知識，但缺乏實際業務才能，特別是微機操作業務不熟，經常因操作慢、亂、錯造成人為的機器故障而影響營業。為此，今年會計培訓的重點是計算機操作員。舉辦3期學習班，將會計、出納、計算機操作員全部輪訓一次，培訓達300人次。培訓的形式：集中學習，以會代訓，崗位練兵相結合。培訓內容：政治思想教育，電腦知識，會計核算，財務管理等。逐步進步財務會計的政治素質和業務素質，并堅持開展崗位練兵活動，以老帶新，學技術、練業務技能，為爭在上級舉辦的業務技術比武中爭名次出。五、抓好會計檢查監視，為平安經營保駕護航。檢查的形式，常規檢查、專項抽查、重點檢查三結合的方法，檢查面到達100%。重點對印、押、證、機，重要空白憑證的管理，杜絕一切過失事故發生，化解會計風險，堅持季末會計、賬、證、表集中會審四次以上，定期考評，通報獎優罰劣。今年報表強調實事求是，擠干水分，突出“實”字。促進業務穩健經營安康開展。六、加強調查研究，進步決策程度。1、要繼續堅持每月財務分析^p，每季財務工作總結，對信譽社的財務狀況正確分析^p評價，總結經歷，發現問題及時解決，正確決策。2、做好會計研究，深化基層社調查研究，從多方面尋找力點，寫出調查報告，找差距、查原因、想措施、促落實，圍繞業務經營目的搞好核算。3、加強上下級之間財務工作聯絡，及時向領導反應工作信息，為領導決策提供可靠的數字根據。基層信譽社會計述職報告3在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業務經營、窗口建立、根底管理和財務核算上下功夫，團結和帶著全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：一、認真貫徹落實會計根底管理睬議精神狠抓會計內控建立作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的根底管理較差，內部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規格的會計根底管理工作會議。認真查找了我行會計根底管理方面存在的問題，深化分析^p了問題存在的原因，提出、制定了進步我行會計內控管理程度的詳細措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計根底管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：1、以抓《中國農業開展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計根底管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、互相制約、互相監視、一體考核，讓會計內控管理關系更明晰，內控管理層次得到顯著提升。2、堅持按月組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理程度逐步進步。會計監管是內控管理的重要組成局部和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按方案、按程序每月對營業部進展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。從已經完畢前十個月的檢查監管情況來看，累計查出問題37個次，絕大局部問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把本質重于形式作為監管的重要原那么，通過持續、認真細致的監管，我行的會計內控管理程度有了明顯的進步。3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發揮會計監控系統的監視作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作，進步操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現隱性問題，創新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規，每周調看監控工作的加強和持續，直接促進了我行臨柜人員工作效率的進步，躲避了操作風險，更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監視和威懾作用。4、注重進步副行長兼會計主管的業務素質和履職才能。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業務學習，分析^p內控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷進步副行長兼會計主管的履職才能。二、履行崗位職責積極參與全行經營管理一年來，我能積極參與全行內部管理和業務經營活動，自覺維護班子團結，協助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習，參加支部小組活動，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創立工作，制定“四優”黨員爭創方案。三是做好全行財務狀況分析^p調研及經營利潤測算，分析^p將會影響到全行經營目的任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業務營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業務收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業務更是獲得歷史性打破，存款余額到達了25萬美元，提早完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來，在原有工行網銀的根底上，又開通了信譽聯社網上銀行，為售糧農戶辦理了工行POS機及聯社的“一卡—通”，秋季收買全面實現非現金結算。三、加強隊伍建立創立文明標準窗口今年以來，我一直將內塑隊伍素質，外樹窗口形象，創立行業品牌作為重點工作來抓，主要表現為：一是建立獎懲制度，樹立積極的農發行新風。開展創立行業品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監視措施，形成嚴格的獎罰制度。創新出臺《營業窗口文明效勞標準考核方法》，設立“周效勞之星”、“月文明之星”、“季標準之星”、“業務精英獎”等，對客戶口碑好、業務技能強、效勞質量高的員工進展特別獎勵。二是發揮窗口作用，全員倡導職業文明。在窗口環境建立上實在做到“形象統一標準”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“效勞設施到位”、“宣傳醒目的準”；在禮儀形象中嚴格執行“著裝統一標準”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”；要求員工貫徹執行“三好一進步”，即：效勞好、態度好、業務好，進步辦事效率的效勞宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、缺乏有歉聲、合作有謝聲；做好“五心”，即：效勞態度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心別人要“真心”的效勞承諾，實在將職業文明落到實處。三是嚴格執行晨會制度，保證各項工作的出色完成。為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉、增進團結、進步工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進展傳達，上一日的工作情況在晨會上進展及時點評，最新的業務知識和工作經歷在晨會上進展學習和交流，每日工作成績和成功效勞事例也在晨會中進展分享，從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造。述職人：20xx年xx月xx日基層信譽社會計述職報告4認真貫徹和落實黨和國家的“三農”方針、政策，嚴格執行金融法律、法規相關規定，依法合規經營，制定和完善了內控制度建立，強化本錢意識，積極拓寬經營渠道，壓縮費用開支，進步了會計核算程度和經營效益。在聯社黨委的領導下，努力完成聯社主任室下達的工作任務，親密配合其他部門的各項工作，把主要工作放在效勞于基層上，較好地完成了本年度的各項工作，現將本年工作總結匯報如下：一、合理制定經營目的，確保全年各項指標的完成年初，本著“效益優先”的原那么，根據省聯社給我社制定的各項經營目的任務，結合我社上年度經營目的完成情況的根底上，科學、合理制定了各網點組織資金目的和任務，并于元月一日召開首季組織資金工作發動大會，進1步進步全員的'思想認識，明確組織資金工作的目的和任務。二月份對各營業網點反復進展算帳，合理設定各項財務指標，與各網點主任簽訂經營目的責任制，修改和完善了經營管理綜合考核方法，為各網點明確了經營方向和責任目的。十一月份，根據各網點經營目的實際完成情況，結合本地市場經濟變化特點，及時調整各網點經營目的，為今年利潤方案的順利實現進1步奠定根底。截止11月末，各項存款余額為xxx萬元，比年初增加xxx萬元;各項貸款余額為xxx萬元(含貼現xxxx萬元)，比年初增加xxxx萬元;不良貸款余額為xxx萬元(不含抵債資產)，比年初下降xxxx萬元，不良貸款占各項貸款的比例為x%(含貼現)，比年初的x%下降了x個百分點;全轄盈虧軋差合計賬面盈余xxx萬元，比去年同期增盈xxx萬元。預計至12月末，各項存款余額到達xxx萬元，比年初增加xxx萬元;各項貸款余額為xxxxx萬元，比年初增加xxx萬元;不良貸款余額為xxx萬元，比年初下降xxxx萬元，不良貸款占比為x，比年初下降x%;全轄實現各項收入為xxx元，各項支出xxx萬元，賬面盈余xxxx萬元。二、加強財務管理，標準財務行為，努力增收節支1、根據上年財務管理經歷，結合今年改革實際情況，以“總量控制，效益優先，以收定支，超額審批，超限停支，財務公開，民主理財”為原那么，控制水電費、公雜費、郵電費等費用全年限額，業務招待費嚴格按照利息收入的5‰序時列支，其他費用開支必須報經聯社審批，并下批復作為年終考核認賬因素。同時綜合考慮各方面情況，又給每個網點額外增加了xxxx元費用，從而保證了各網點經營和管理所需各項費用的開支。2、標準財務行為，合理控制財務開支。繼續執行《xx市農村信譽合作社財務管理方法》和《費用結報制度》，在聯社費用管理委員會管理下，詳細標準了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序等，不斷完善了費管會的管理制度，對于核定費用以外的費用開支，一律提早上報費管費研究、審批。截止11月末，經費管會研究審批通過的各項費用為xxx元，其中：各項墊支費用xxx，購置的低值易耗品費用為xxx元，各種修理費用為xxx元，營業外支出為xxx元，其他各項費用為xxx元。3、減少非生息資金的占比，加強應收利息的管理。截止11月末，我社應收利息帳面余額為xxx萬元，已超過銀監部門的風險控制戒備線，我部根據實際情況，在主任室的要求下，堅持“誰分片地區，誰負責清理”的原那么，對各網點進展跟蹤催促，限期清理。截止11月末，應收利息余額為xxx萬元，預計年末將全面完成應收利息的清理工作。三、及時清收違規投資，標準投資行為根據銀監部門和省聯社清理違規投資的要求，加大了對違規債券和保險投資的清收力度，通過采取上門催收洽談、追問和網上查詢、委托出售等方式，及時清收了申銀萬國xxx萬元國債和保險投資xxx萬元。目前仍有保險投資xx萬元未收回，正繼續與太平洋保險公司洽談給付;親密關注南方證券托管工作，債權一經確定，及時清收南方證券xxx萬元國債投資。為標準投資行為，確保資金平安、高效運營，我部于今年十月制定了《xx市農村信譽合作聯社投資業務管理方法》，規定了在銀行間債券市場進展資金拆借、債券買賣、債券回購等投資業務行為。十月份以來，委托省聯社在銀行間債券市場購置債券xxx萬元，同時與省聯社進展短期資金拆放業務，進步了資金使用效益。四、申請發行專項中央銀行票據xx萬元為進1步深化農村信譽社改革，實在用好國家資金支持政策，根據國庫院《農村信譽社改革試點方案的通知》(國發[20xx]15號)和中國人民銀行《農村信譽社改革試點專項中央銀行票據操作方法》(銀發[20xx]181號)、《農村信譽社改革試點資金支持方案施行與考核指引》(銀發[##]4號)文件精神，一季度制定了《xx市農村信譽社增資擴股及降低不良貸款方案書》，在報經xx銀監分局批準后，一邊請xx會計師事務所清產核資，同時進展增資擴股充實資本，采取措施清收和降低不良貸款，在二季度成功申請發行了中央銀行專項票據xx萬元，并在二季度末到達了提早申請贖回的條件。五、充實資本金，增強自身的經營實力和抗風險才能。根據農村信譽社“資本自聚、資金自籌、經營自主、盈虧自負、風險自擔”的要求，通過宣傳發動，募集股金，完善法人治理構造等必備程序，共增擴股金xxxx萬元，有力地支持了地方經濟的開展，加強了對“三農”的效勞，同時自身的經營實力和抗風險才能也得到了加強。六、加強內控建立，堵塞經濟案件的發生1、為了進1步標準農村信譽社的業務操作，嚴格執行各項內控制度，強化內部管理，促進各營業網點依法合規經營，防止各類案件的發生，我們修改和補充了《xx市農村信譽社違背業務管理規定和業務操作規程處分方法》，把內控制度考核分為財務會計局部、信息科技局部、資金營運局部、監察審計局部、平安保衛局部、人力資局部、資產保全局部共7個局部，詳細、完好地制定了各項業務操作規程的處分方法，以處分為手段，有效地標準了各項業務操作標準，進步了全體員工的業務素質，加強了風險防范，防止違章違法行為的發生。2、10月21日至25日，開展了“會計互審大檢查”活動，我部會同監察審計部選擇了xxx等5個營業網點，組織全轄xx個網點的主辦會計，分五組對這5個營業網點以會計互審的形式對會計出納業務核算質量進展了全面檢查。互審組全面調閱了被檢查營業網點的傳票、賬冊、報表、登記簿等會計檔案，結合日常業務，對會計出納業務過程中好的做法和不是之處進展了總結，并形成會計互審工作底稿，就互審情況進展了交流。活動完畢后，我部同監察審計部對一些操作業務進展明確的規定，并制定了以后會計輔導、檢查的重點和方法，此次活動不僅適應了新的業務系統操作要求，標準會計出納業務的操作行為，而且進1步完善了內控制度，杜絕了平安隱患。七、加強賬戶管理、現金管理及人民幣管理，防范金融風險今年以來，為加強我社賬戶管理和現金管理，配合銀監部門和人民銀行業務監管的需要，分別進展了賬戶管理檢查、大額現金檢查。檢查分為3個階段進展：第一階段，