車間質檢年終總結

車間質檢年終總結1

20xx年即將告辭，回憶在這一年當中既勞碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人始終在注塑車間做了3年多的質檢工作，所在的崗位的確有肯定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結：

一、對工作中的品質把關

作為質檢員，不但要把握專業的檢測學問，還需要仔細認真，才能發覺問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產品***紙，與產品試裝。依據品質流程要求，做好事中監督工作，發覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協作操作員對產品質量作全面的檢查，對產品中消失的問題準時提出、訂正。對特別產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關，對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續改進。每天下班之前，對檢驗過程中消失的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后簡單消失的問題可取之處，不斷地提高個人的專業檢驗水平；將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題仔細反映出來。

二、工作中不足之處與存在的問題

1、對產品品質方面要求還有肯定差距，導致少批量的退貨現象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業學問不夠充分，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。

2、在發覺質量問題中不敢明確確定是否，堅決性不強，在處理有些事情時還需要領導的關心。

3、由于目前質檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。

三、明年的工作準備與改進

1、我將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產品，并且在檢查前應當做好事前預備，檢查時仔細監督。

最終，我公司為人性化管理，注意員工技能的培育，和團隊的精神，以及樂觀上班的熱忱，我相信，我肯定會在貴派這個大家庭的進展中，共成長，我們肯定會壯大起來！

車間質檢年終總結2

20xx/20xx榨期，飼料車間共產顆粒粕16311.75噸，平均日產236.46噸，噸粕耗煤0.764，較好地完成了公司下達的生產任務和經營指標。

回顧榨期的生產，飼料車間各項工作順當開展的緣由，主要有以下幾個方面：

1、正確的生產方針，明確了車間生產的工作方向20xx年糖價始終低價徘徊，各家糖廠普遍原料不足，給整個制糖行業的生產經營造成了很大的困難。20xx/20xx生產期開機伊始，伊犁糖業公司領導審時度視，制定了"制糖生產精加工，嚴格掌握損失；少排廢絲，多產粕'的生產方針，同時制定了詳細的考核方案和獎懲措施。為公司大生產的順當開展指明白方向。

2、公司各單位的大力支持和協作

榨期生產，制糖車間較好地貫徹了公司的生產方針，甜菜加工量穩定和設備的平安運行，為飼料車間生產制造了較好的生產條件。特殊是切絲班、連浸班，保證了切絲的質量和較好的廢粕品質，為我車間生產的順當開展制造了有利條件。

在煤礦的選擇和煤的拉運方面，公司領導給了車間很大的自主權，得到公司領導、生產辦、動力車間、運輸公司的大力關心和支持，保證了車間用煤的質量。

3、車間大修、檢修工作，為榨期生產的平安運行，供應了有利保證

20xx年，飼料車間的大修項目主要有：螺旋輸送機更換攪帶、2#干燥筒更換萬字板、提升機換鏈條、旋風分別器貼鑄石。以上大修項目，除鑄石項目外，在全榨期運行中，都運行良好，特殊是脫水攪龍，本榨期的平安運行，為車間的均衡生產供應了有力保證。

4、建立有效的激勵措施和考核制度，調動員工的工作樂觀性

主要堅持開展了以下工作：

A、準時傳達公司下達的生產任務，明確車間近期的生產目標；

B、以提高產量為重點，建立獎金考核制度；

C、明確車間領導和值班長的責任分工，充分發揮值班長和班組長的作用；

D、結合公司的各項檢查和車間檢查，準時訂正生產中存在的偏差和隱患；

其目的就是讓每一位員工都明白：今日我要怎樣干、干的好不好、還存在哪些不足？

整個榨期生產中，以上措施對均衡物料、設備的平安運行、現場管理、設備產能的充分發揮，起到了樂觀的促進作用。

5、有一支吃苦耐勞、兢兢業業、敢打硬仗的職工隊伍飼料車間大部分員工，是車間組建時的進廠的，他們愛崗敬業，吃苦耐勞，團結協作，是一個優秀的團隊。在榨期生產中的燃燒爐打焦、扒料加料、設備搶修等方面，都有突出表現。他們是20xx年以及今后車間各項工作開展的最好的保證。

存在的不足和今后的工作方向1、產品質量有待進一步提高

20xx榨期，顆粒粕產品質量保持了往年的水平。榨期生產中，愛芬公司市場人員來我車間進行了考察，對產品質量和車間生產的質量保證措施提出新的更高要求。面對高端客戶的質量要求，為提升產品的市場力量和盈利力量，怎樣在軟件和硬件兩方面進一步保證和提高產品質量，是我車間今后工作要考慮的重要問題。2、設備平安運行有待進一步提高

榨期生產中1#干燥筒風機事故、2#干燥筒托輪故障，都造成單線停機二十小時以上。顆粒機和叉車故障頻繁，影響了車間正常的生產秩序。

以上事故有設備老化的緣由，也有技術和管理層面的不足。如何提高設備的平安運行率，進一步挖掘設備的生產力量，是今年檢修工作的重點事項。3、燃燒爐結焦問題

燃燒爐的停爐打焦，是20xx年榨期影響生產的最大因數，也是平安生產的最大隱患。檢修期，對1#爐加裝了防焦水箱，在爐墻兩側局部防結焦上，收到肯定的效果，但停爐打焦的問題仍舊沒有解決。這是車間生產的難點問題，需要車間全體員工的共同思索和努力。4、顆粒機崗位的除塵急待解決

顆粒機崗位的粉塵污染，嚴峻影響操作人員的身體健康和正常操作，是車間最大的污染源和平安隱患。怎樣消退粉塵污染，也是檢修期車間的重點工作之一。

以上總結，不足之處，肯請個位領導批判指正！

車間質檢年終總結3

時間荏苒，歲月穿梭，轉瞬間20xx年就要在緊急和勞碌中過去了，回顧在進人公司的這五個月來，我從一名倉庫主材管理員進步到質檢部的一名檢驗員，學習到了許多也有許多進步，但是也存在一些不足之處。進入公司的五個月來，在領導的關懷指導下，在同事的支持關心下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結閱歷，吸取教訓，本人就五個月的工作總結為以下幾項

一，工作收獲

1、在倉管任職期間，向劉師傅學習，不懂就問，不會就學，常常請教有關材料方面的學問，材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響，以此來提高自已的業務水平。由于我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證，沒有這一保證地產企業就無生存的盼望更無進展可言。作為一名材料收發員我要求自已仔細履行本崗位所規定的職責，通過實際工作閱歷在進材料時仔細執行物資管理的各項規章制度，仔細對各種材料進行貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，強度是否達到標準，發覺不符合標準要求的材料準時向主管負責人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。依據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、平安、整齊、分類放在車間所安排的主材料區域。

在倉庫主材管理中我學習到了許多材料相關的學問，經過學習，后面公司把我支配在質量部我也收獲到了許多的工作閱歷。

2、在具備專業技術技能是開展質檢工作的基礎。一個合格的質檢員必需看懂***紙、熟識規范標準、把握質量管理條例規章。一個連***紙都看不懂的人不行能做一個合格的`質檢員。一個只看懂***紙而不知道工藝標準、操作要點和質量標準的質檢員也無法進行有效的過程檢查與掌握。

質檢員需要和工人直接打交道，就肯定要知道該怎么干，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去管理，才簡單讓人接受你的管理。

3、首件檢驗

我嚴格根據掌握方案要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項細致的工作。"細節打算成敗'，在巡檢的過程中，對工序流轉的產品，必需按產品流轉掌握程序辦理相關手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關

4、特別反饋

在生產中常常會由于設備或員工的緣由，消失各種各樣的特別，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，消失特別，我會

一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業學問熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面。

二、20xx年的工作規劃

在新的一年里，我決心仔細提高工作水平，為公司的進展貢獻自己的一份力氣。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的閱歷，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養，使自己的全面素養再有一個新的提高，以適應公司的進展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增加責任意識，提高完成工作的標準。

20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，呈現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將連續學習，深化實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培。

車間質檢年終總結4

時間如梭，歲月如流。透視過去的一年里，粉碎機、制粒機的時常轟鳴聲回響在耳邊?；赝^去的一年，一幕幕讓我感慨萬千。好像年初的記憶就發生在昨天。鍋爐房的鍋爐點火開頭，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，而上一年公司飼料發霉的大事本就讓人上了一根弦。那時另一位車間質檢還在休假，而公司卻開頭投產。每天從中午12點上班到其次天早上7點。本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了！為能保質保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對生產流程質量監管的相關學問進行重學習，加深熟悉。使之更加系統化，從而融會貫穿，便化驗專業水準提到了一個新的起跑線。

有了新起點，下一步就是怎樣在實踐詳細發輝作用，在崗位人員嚴峻吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決方法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自己對質量監管各個環節的嫻熟程度，從而提高工作效率，一是加強生產部各個崗位的同事團結合作，相互緊密協作，充分挖掘集體的潛力。

在此基礎上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒時間去看月暗天陰，風狂雨急，不顧一切，只管一人獨自前行，抽樣檢驗，通夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，黑色的眼圈一黑再黑，手上的皮膚退了又退，那時我真的想哭。

最終有一天，公司的中控電腦因中病毒壞掉了，全廠停止作業。開頭我曾暗度興奮，最終可以休息一下了，可是我觀察公司的田總和品管部的楊總、生產部的楊經理都在為無法完成生產方案而焦急時，我開頭慚愧了，我怎么能在這個"陽光方案'的緊要關頭有這種想法呢？我必需得做點什么。當時公司請來了沐陽集團的工程師奮戰了一天一夜結果還是沒有修好。休息的時候我處于對計算機技術的喜愛而去現場看專家修電腦。從而也在自己心里分析問題所在。在公司送走專家后我自告奮勇找到生產部經理。我想試一試。在我將電腦中的病毒清理后，重新安裝好系統共用了6小時后恢復了生產，這時我才發覺能攻克一個難關是那么的有成就感。我立刻對公司中控電腦做了整體備份，假設中控電腦再消失類似故障可以在30分鐘恢復生產。

曾幾何時，我從夢里一次次驚醒，卻以為自己仍在工作中，或許象我們這樣的人真應當叫做工作狂才對，但我們卻必需面對現實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析，