危險源辨識——風險評價LEC法應用目前一頁\總數六十五頁\編于十二點請勿在教室內吸煙上課時間請勿：--接、打電話--交談其他事宜--隨意進出教室上課時間歡迎：--提問題和積極回答問題--隨時請指出不當之處注意事項謝謝合作目前二頁\總數六十五頁\編于十二點一為什么要危險源辨識？二什么叫作危險源辨識？三如何進行危險源辨識？四怎樣運用LEC風險評價法？五課后作業目錄目前三頁\總數六十五頁\編于十二點這樣的安全經驗分享越少越好！因為這是帶血的經驗，是無比沉痛的！目前四頁\總數六十五頁\編于十二點目前五頁\總數六十五頁\編于十二點一為什么要進行危險源辨識？目前六頁\總數六十五頁\編于十二點在公司的各項活動中普遍存在著危險源；危險源辨識是開展各項安全活動的基礎；只有將存在于各項活動中的危險源識別出來，評價其風險，并采取控制措施，才能有效減少事故發生。危險源辨識的目的目前七頁\總數六十五頁\編于十二點雇員將咖啡倒在地板上，走開了。Employeespillscoffeeonfloorandwalksaway.第二個雇員在咖啡上滑倒，摔倒了，但沒受傷Asecondemployeeslipsoncoffee,falls,andgetsbruised,butnolostworktime.摔倒時，雇員的身體擦過金屬抽屜，割傷了手臂。縫了四針。Whilefalling,employee’sbodygrazesedgeofmetaldrawerandlaceratesarm.Fourstitches.當雇員撞在地板上,手臂骨折。休息四周。Employeefracturesarmashehitsthefloor.Fourweeksoutofwork.當摔倒時，雇員將頭碰撞在桌子的邊緣上，割斷脖子。死亡。Employeehitsheadonedgeofdeskwhilefalling.Breaksneck.Died.安全隱患Hazard險肇事故NearMiss急救事故FAI誤工受傷LostWorkingDay死亡Fatality129300危險源辨識的目的目前八頁\總數六十五頁\編于十二點丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；

壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬；

折了一匹戰馬，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，輸了一場戰斗；

輸了一場戰斗，亡了一個國家。危險源辨識的目的一句順口溜目前九頁\總數六十五頁\編于十二點二什么叫做危險源辨識？目前十頁\總數六十五頁\編于十二點什么是危險源？什么是風險？

什么是風險評價？什么是殘余風險？定義危險源辨識的定義目前十一頁\總數六十五頁\編于十二點什么是危險源？危險源--可能造成人員傷害、職業相關病癥、財產損失、作業環境破壞或其組合的根源或狀態。危險源辨識的定義目前十二頁\總數六十五頁\編于十二點什么是風險？風險--是衡量某一種危險引發事故、造成傷害或疾病的概率和后果的尺度，是危險事件發生的可能性與后果的結合。風險=可能性×后果危險源辨識的定義目前十三頁\總數六十五頁\編于十二點什么是風險評價？風險評價--對已識別出的危險源，運用一種或幾種評價方法，定性、定量或半定量地評價其風險程度，并確定是否可容許的全過程。危險源辨識的定義目前十四頁\總數六十五頁\編于十二點什么是殘余風險？殘余風險--對原有風險制定或實施改進措施后尚存的風險。危險源辨識的定義目前十五頁\總數六十五頁\編于十二點三如何進行危險源辨識目前十六頁\總數六十五頁\編于十二點

劃分作業活動--編制業務活動表，內容應覆蓋所有部門、區域，包括正常、非正常和緊急狀況下的一切活動。

辨識危害--辨識與業務活動有關的所有危險有害因素，考慮誰會受到傷害及如何受到傷害，準確描述危險事件，提出危險有害因素。

評價風險–

對辨識出的危險有害因素，運用LEC法進行評價。注：這項工作要求綜合各層次人員評價得出的數據，平衡評價尺度。危險源辨識工作步驟目前十七頁\總數六十五頁\編于十二點評估是否為可允許風險--現有的職業健康安全預防措施是否足以控制住危險有害因素，并符合法律法規的要求；確定危險控制計劃--編制計劃以處理評價中發現的、需要重視的任何問題；注：并應確保新的和現行控制措施的適當和有效。評審風險措施計劃的充分性--針對已修訂的控制措施，重新評價風險，并檢查風險是否可允許。危險源辨識工作步驟目前十八頁\總數六十五頁\編于十二點原有表格框架不變，但是進行部分調整、修改，如下：表格內容：危險源辨識清單詳解改為“作業場所”左側增加一列，“崗位”；右側增加一列“作業活動”改為“現狀”，下設三個單列，分別是“技能”、“控制”、“應急”，并移動至“風險評估”列前面這列取消暫不做修改修改成“風險控制策劃”目前十九頁\總數六十五頁\編于十二點序號崗位作業場所作業活動危險源描述可能導致的事故（潛在的危害）現狀LECD=

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崗位：根據業務工作的不同分類，進行填寫。生產崗位：以工序為單位劃分；維修及生產現場非周期性工作崗位：填寫實際工種/職務。辦公室人員：填寫職務危險源辨識清單詳解——崗位目前二十頁\總數六十五頁\編于十二點活動：1.生產現場人員：填寫具體的操作活動。2.辦公室人員、現場管理人員填寫：如辦公活動、出差、現場檢查等等。（注意這項與活動場所有關，如在辦公室填寫辦公活動、在公司外面填寫出差、在生產現場填寫現場檢查）序號崗位作業場所作業活動危險源描述可能導致的事故（潛在的危害）現狀LECD=

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危險源辨識清單詳解——作業活動目前二十一頁\總數六十五頁\編于十二點序號崗位作業場所作業活動危險源描述可能導致的事故（潛在的危害）現狀LECD=

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危險源描述：從人、機、料、法、環五個方面描述危險源。物的因素：物體本身的性質或設備設計、安裝、老化等原因造成對人傷害的可能性。人的因素：人的不安全行為。例如技術或能力欠缺，精神不集中、操作失誤、違章操作及未正確佩戴PPE等。環境因素：不良的工作環境，如操作空間狹窄、噪聲、粉塵、高溫及低溫環境等。料的因素：生產過程中使用的材料、工件等。法的因素：規章制度欠缺或者不完善等。危險源辨識清單詳解——危險源描述目前二十二頁\總數六十五頁\編于十二點例目前二十三頁\總數六十五頁\編于十二點5（上、下、前、后、側）×5（人、機、料、環、法）從5個方向，每個方向分別考慮5個要素。上：頭部以上、地面以上懸空不接觸地面的部分下：腳下、工作平面以下區域前：操作過程正前方區域后：操作過程后方區域側：合作配合作業、交叉作業等人：工作區域內相關人員機：工作區域內及生產過程中使用的工具、設備料：生產過程中使用的材料、工件環：工作區域的環境法：規則制度等目前二十四頁\總數六十五頁\編于十二點車間：

XX工段：底盤

班組：工種/工位：XXXL上活動/設備危害事件前活動危害事件人－－人－－機1.機運鏈；

2.日光燈；

3.工裝夾具；

4.車輛吊架1.機運鏈上鐵質部件掉落；

2.日光燈掉落；

3.夾具移動撞人；

4.車輛吊架移動撞人機1.氣動扭矩槍；

2.榔頭；

3.手持式充電扭矩槍1.扭矩槍旋轉傷手；

2.榔頭砸手；料橫梁總成1.未固定好或夾具缺陷，物料掉落；

2.物料邊緣尖銳，劃傷料后備箱墊板取料彎腰，腰肌勞損環打開的引擎蓋、后備箱蓋低于頭頂1.頭部撞傷環手在發動機倉內作業，空間狹小手被發動機倉內部件劃傷法檢查JIS中安全提示JIS安全提示未指出物料掉落的風險法檢查JIS中安全提示

下活動危害事件后活動危害事件人隨機運鏈移動滑倒人背后有員工在工作后退撞人機－－機1.移動料架；

2.夾具上的橫梁總成；

3.打開的車門1.隨機運鏈移動時絆到料架氣管摔倒；

2.隨機運鏈移動時撞到夾具上的橫梁總成；

3.撞上打開的車門料－－料－－環－－環－－法－－法檢查JIS中安全提示

側活動危害事件備注：人有員工在同時作業正常情況下不干涉上：頭部以上、地面以上懸空不接觸地面的部分機－－下：腳下、工作平面以下料－－前：操作過程正前方環－－后：操作過程正后方法檢查JIS中安全提示

側：合作配合作業、交叉作業等目前二十五頁\總數六十五頁\編于十二點剛學習完5X5隱患辨識，我們再來學習一個新的概念——危險點（也是對隱患的一種描述和識別）。危險點：指在作業過程中可能發生事故的地點、部位、場所、工器具或行為等。例目前二十六頁\總數六十五頁\編于十二點工作前經過認真的分析，充分認識危險點和危險源之所在，在工作中采取隔離、警示、個人防護等有力措施加以防范，達到超前控制和預防事故的目的。“危險點分析”或“危險點控制”的完全表述應該是“工作前危險點危險源的分析與工作中危險點危險源的控制”。目前二十七頁\總數六十五頁\編于十二點危險點可分成兩大類：（1）靜態危險點（2）動態危險點目前二十八頁\總數六十五頁\編于十二點（1）靜態危險點一般作業環境和設備設施方面存在的危險點多屬于此類，比較明顯直觀，不整改無法消除，并對生產現場產生長期的影響。如生產現場照明不足、作業平臺無防護等。（2）動態危險點一般作業行為方面的危險點多屬于此類，這類危險點一般不夠明顯，往往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現。如在作業中需要改變安全措施，致使作業人員短時間失去防護；在操作中改變順序，導致無法按原順序繼續操作；在作業中發現有的作業人員輕視自身安全防護、身體不適或由于種種原因情緒不佳、注意力不集中，已不適合當前工作；預防性檢查或定期、不定期檢查中發現的，對人身或設備設施安全可能造成危害的問題等。目前二十九頁\總數六十五頁\編于十二點序號崗位作業場所作業活動危險源描述可能導致的事故（潛在的危害）現狀LECD=

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填寫事故傷害類型

備注：描述其他事項，如危險點是靜態的還是動態的，均在此列進行描述。危險源辨識清單詳解——備注目前三十頁\總數六十五頁\編于十二點序號崗位作業場所作業活動危險源描述可能導致的事故（潛在的危害）現狀LECD=

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填寫事故傷害類型

可能導致的事故（潛在的危害）：1.事故傷害：可參照GB6441－86《企業傷亡事故分類》中規定的20大類危險源填寫（如：物體打擊－工件墜落砸腳）；2.職業健康傷害：可參照2013年《職業病目錄》中列出的10大類職業病填寫，要求同事故傷害；3.其他傷害描述：本公司或類似行業發生的事故和事件等。危險源辨識清單詳解——可能導致的事故目前三十一頁\總數六十五頁\編于十二點現狀：1.技能：操作人員應具備的操作資質。如：特種作業操作證（電工、焊接、易燃易爆等），高風險作業培訓（登高、安全鎖定、受限空間等），其他培訓；2.控制：當前所采取的對應預防措施。可采取“工程控制，作業要領書，培訓，警示，PPE，作業許可”等措施；3.應急：對已發生的事件的處置措施，以降低事件造成的傷害程度。如：應急預案、現場急救、消防器材、醫藥箱、應急疏散、應急物資等措施。序號崗位作業場所作業活動危險源描述可能導致的事故（潛在的危害）現狀LECD=

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填寫事故傷害類型

危險源辨識清單詳解目前三十二頁\總數六十五頁\編于十二點序號崗位作業場所作業活動危險源描述可能導致的事故（潛在的危害）現狀LECD=

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填寫事故傷害類型

風險控制策劃：可容許風險：填寫現狀控制（除非有目標方案）；不可容許風險：要有目標方案或其他工程控制措施，并應對其殘余風險進行評價。危險源辨識清單詳解目前三十三頁\總數六十五頁\編于十二點當出現下列任意一項時，可直接確定為不可容許風險：現狀嚴重不符合法律、法規及其它要求。相關方有合理抱怨和強烈要求。曾經發生過事故，且未采取有效防范、改進控制措施。直接觀察到可能導致嚴重后果，且無適當控制措施。目前三十四頁\總數六十五頁\編于十二點改進措施策劃后，應對其殘余風險進行評價殘余風險應是可容許風險。殘余風險應在原風險水平以下。是否仍有改進余地。目前三十五頁\總數六十五頁\編于十二點四怎樣運用LEC風險評價法目前三十六頁\總數六十五頁\編于十二點序號崗位作業場所作業活動危險源描述可能導致的事故（潛在的危害）現狀LECD=

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填寫事故傷害類型

這里將分三個方面詳細進行講解：1.什么是LEC法？2.為什么要使用LEC法？3.LEC法使用舉例。4.LEC法應用探討。目前三十七頁\總數六十五頁\編于十二點

美國的安全專家K.J.格雷厄姆（K.J.Graham）和G.F.金尼（G.F.Kinney）研究了人們在具有潛在危險環境中的作業的危險性，提出了以評價的環境與某些作為參考環境的對比為基礎，將作業條件的危險性作為因變量（D）,事故或危險事件發生的可能性（L）、易露于危險環境的頻率（E）及危險嚴重程度（C）作為自變量，確定他們之間的函數式。根據實際經驗，他們給出了3個自變量的各種不同情況的分數值，采取對所評價的對像根據情況進行“打分”的方法，然后根據公式計算出其危險性的分數值，再在按經驗將危險性分數值劃分的危險程度等級表或圖上，查出其危險程度的一種評價方法，即LEC法。這是一種簡單易行的評價作業條件危險性的方法。什么是LEC法目前三十八頁\總數六十五頁\編于十二點對于一個具有潛在危險性的作業條件，影響危險性的主要因素有3個：事故或危險事件發生的可能性；暴露于危險環境的情況；事故一旦發生可能產生的后果。用公式表示為：

Ｄ＝Ｌ×Ｅ×Ｃ式中：Ｄ——作業條件的危險性；Ｌ——事故或危險事件發生的可能性；Ｅ——暴露于危險環境的頻率；Ｃ——發生事故或危險的可能結果。什么是LEC法目前三十九頁\總數六十五頁\編于十二點（1）事故或危險事件發生的可能性Ｌ的取值標準事故或危險事件發生的可能性與其實際發生的概率相關。用概率來表示時，絕對不可能發生的概率為0；而必然發生的事件其概率為1。但在考察一個系統的危險性時，絕對不可能發生事故是不確切的，即概率為0的情況不確切，而是只能說某種具有潛在危險的作業條件發生事故的可能性極小，其概率只是趨近于0。所以，將實際上不可能發生的情況作為“打分”的參考點，定其分數值為0.1。

此外，在實際生產條件中，事故或危險事件發生的可能性范圍非常廣泛，因而人為地將：出乎意料之外、極少可能發生的情況規定為1；能預料將來某個時候會發生事故的分值規定為10；在兩者之間再根據可能性的大小相應地確定幾個中間值，如將“不常見，但仍有可能”的分值定為3，“相當可能發生”的分值規定為6。同樣，在0.1與1間也插入了與某種可能對應的分值。什么是LEC法目前四十頁\總數六十五頁\編于十二點于是將事故或危險事件發生可能性的分值從實際上不可能的事件為0.1，經過完全意外有極少可能的分值為1，確定到完全會被預料到的分值為10，如表1所示。表1事故或危險事件發生可能性Ｌ的分值分數值事故發生的可能性分數值事故發生的可能性10完全可以預料（必然發生）0.5很不可能，可能設想6相當可能發生0.2極不可能3可能，但不經常0.1實際不可能1可能性小，完全意外什么是LEC法目前四十一頁\總數六十五頁\編于十二點（2）暴露于危險環境的頻率Ｅ的取值標準

作業人員暴露于危險作業條件的次數越多、時間越長，則受到傷害的可能性也就越大。為此，規定了連續出現在潛在危險環境的暴露頻率分值為10，一年僅出現幾次非常稀少的暴露頻率分值為1。以10和1為參考點，再在其區間根據在潛在危險作業條件中暴露情況進行劃分，并對應地確定其分值。例如，每月暴露一次的分值定為2，每周一次或偶然暴露的分值為3。當然，根本不暴露的分值記為0。但這種情況實際上是不存在的，是沒有意義的，因此無需列出。關于暴露于潛在危險環境的分值見表2。什么是LEC法目前四十二頁\總數六十五頁\編于十二點表2事故或危險事件發生可能性Ｅ的分值分數值頻繁程度分數值頻繁程度10連續暴露2每月一次暴露6每天工作時間內暴露1每年幾次暴露3每周一次，或偶然暴露0.5非常罕見的暴露什么是LEC法目前四十三頁\總數六十五頁\編于十二點（3）發生事故或危險的可能結果Ｃ的取值標準

造成事故或危險事件的人身傷害或物質損失可在很大范圍內變化，以工傷事故而言，可以從輕微傷害到許多人死亡，其范圍非常廣。因此，對需要救護的輕微傷害的可能結果，分值規定為1，以此為一個基準點；而將造成許多人死亡的可能結果規定為分值100，作為另一個參考點。在兩個參考點1—100之間，插入相應的中間值，列出表3所示的可能結果的分值。什么是LEC法目前四十四頁\總數六十五頁\編于十二點表3發生事故或危險事件可能結果Ｃ的分值分數值后果分數值后果100大災難，許多人死亡7嚴重，重傷40災難，數人死亡3重大，致殘15非常嚴重，一人死亡1引人注目，需要救助什么是LEC法目前四十五頁\總數六十五頁\編于十二點（4）作業條件危險性Ｄ的分值確定了上述3個具有潛在危險性的作業條件的分值，并按公式（Ｄ＝Ｌ×Ｅ×Ｃ）進行計算，即可得危險性分值。據此，要確定其危險性程度時，則按下述標準進行評定。由經驗可知，危險性分值在20以下的環境屬低危險性，一般可以被人們接受，這樣的危險性比騎自行車通過擁擠的馬路去上班之類的日常生活活動的危險性還要低。當危險性分值在20—70時，則需要加以注意；同樣根據經驗，當危險性分值在70—160時，則有明顯的危險，需要采取措施進行整改。危險性分值在160—320的作業條件屬高度危險的作業條件，必須立即采取措施進行整改。危險性在320分以上時，則表示該作業條件極其危險，應該立即停止作業直到作業條件得到改善為止，詳見表4。什么是LEC法目前四十六頁\總數六十五頁\編于十二點表4危險等級劃分（D）D值危險程度風險等級D值危險程度風險等級>320極其危險，應停止作業Ⅰ20-70一般危險，需要注意Ⅳ160-320高度危險，需立即整改Ⅱ<20稍有危險，可以接受Ⅴ70-160顯著危險，需要整改Ⅲ什么是LEC法目前四十七頁\總數六十五頁\編于十二點D值求出之后，按表4確定風險的級別。D值越大，說明該系統危險性越大，需要增加安全設施，或改變發生事故的可能性，或減少人體暴露于危險環境中的頻繁程度，或減輕事故損失，直至調整到允許范圍。什么是LEC法目前四十八頁\總數六十五頁\編于十二點為什要使用LEC法危險源辨識和風險評價的方法有很多，如安全檢查表法（SCL）、事故樹分析法（FTA）、事件樹分析法（ETA）、危險性和可操作性研究法（HAZOP）、預先危險性分析（PHA）等等，那么我們為什么要選用LEC法？目前四十九頁\總數六十五頁\編于十二點

無需深奧的理論，便于在較短時間內使廣大的危害因素識別評價人員掌握；通過半定量計算，可分析出各危害因素的風險等級，進而采取控制措施。科霸公司一直以來采用此方法進行風險評價。優點：為什要使用LEC法選取這個方法最主要的理由目前五十頁\總數六十五頁\編于十二點缺點：

L、E、C的取值標準只是一個較籠統的概念；需要分析者有各方面的知識和對評價對象有一定的經驗；同一個風險不同的人會評價出不同的結果。為什要使用LEC法目前五十一頁\總數六十五頁\編于十二點在制造業領域里，存在火災、爆炸、高空墜落、坍塌、觸電、物體打擊、車輛傷害等安全隱患，是較易發生人身傷亡事故的工作場所。如何保證人身、機械設備安全，需要作業人員對所處的工作環境是否存在危險因素進行充分的識別。經多方考證，無論是制造、建筑、電力、交通等行業，都通過實踐證明LEC法是作為作業人員危險性分析的有效方法。因此，綜上所述，我們選擇作業條件危險性分析法（LEC）法進行風險評價。為什要使用LEC法目前五十二頁\總數六十五頁\編于十二點序號崗位作業活動危險源描述可能導致的事故（潛在的危害）現狀LECD=

L·E·C風險等級風險控制策劃備注技能控制應急1

焊工焊接操作電線磨損觸電

特種作業人員持證上崗設備定期維護、個人PPE等……

應急物資絕緣棒等0.2

6

15

18

Ⅰ

現狀控制動態危險點2焊工焊接操作焊渣飛濺火災特種作業人員持證上崗清除易燃物、巡查等……準備滅火器材110330Ⅱ現狀控制動態危險點日期“2016年3月23日評估部門：生產技術課活動場所：機加工間LEC法使用示例…………目前五十三頁\總數六十五頁\編于十二點LEC法應用探討有的未能正確的應用作業條件危險性評價法（ＬＥＣ），錯誤的選取了“Ｌ”、“Ｅ”、“Ｃ”評價因子的分數值，使評估出的風險等級與實際風險產生了很大差別，錯誤的評價出了很多或者程度很高的事故風險，浪費了安全管理資源。目前五十四頁\總數六十五頁\編于十二點1.正確的選取“Ｌ”的分數值，避免將事故概率人為擴大ＬＥＣ評價法優點是方法簡單易用，便于推廣，適用于簡單過程的風險評估；缺點是對評價因子的取值范圍寬泛，主觀性強，取值見下表：

LEC法應用探討目前五十五頁\總數六十五頁\編于十二點LEC分值數事故發生的可能性分值數暴露于危險環境的頻繁程度分值數發生事故產生的后果10完全可能預料10連續暴露10010人以上死亡6相當可能6每天工作時間內暴露302—9人死亡3可能但不經常3每周一次或偶然暴露15重殘或死亡，嚴重職業病或死亡1可能性小完全意外2每月一次暴露7暫時性重傷或輕殘或造成一般職業病0.5很不可能可以設想1每年幾次暴露3輕微的可恢復的傷害或輕微疾病癥狀0.2極不可能0.5非常罕見的暴露1不利于衛生健康的輕微現象0.1實際不可能D=L×E×CＬＥＣ法評價因子取值表

LEC法應用探討目前五十六頁\總數六十五頁\編于十二點在具體應用中，“Ｌ”因子的取值最容易發生偏差，并且偏差的范圍很大。據推測，某企業安全風險評估小組有10個人，對隨機選取的一個危險源分別進行風險評估，而得出的結論有8個，其主要原因就在于對“Ｌ”值的選取偏差很大。

10個人對“Ｌ”因子取值的離散度為9.5。如此計算出的風險等級Ｄ值分別從20以下跨越到了200以上。LEC法應用探討目前五十七頁\總數六十五頁\編于十二點探討案例：某單位有100名旋轉設備的操作工人，平均每個工作日加工10件工件，工人操作旋轉設備、裝卸工件時應戴手套，加工工件時禁止帶手套。但是，一位工人戴著手套裝上工件以后，忘記了摘下手套便啟動了旋轉設備。在這種情況下，事故發生的可能性是什么呢？

首先，應明確這種情況下的隱患、事故、事故后果是什么？

①隱患：工人戴手套操作旋轉設備加工工件；②事故：工人戴著手套的手接觸到了設備的旋轉部位（工件或刀具）；③后果：工人受到傷害（傷害嚴重程度具有偶然性）。

由于對實際隱患出現的數據缺乏統計資料，所以在進行風險評估時對“Ｌ”因子的取值極易出現因人而異的現象。為了能夠真實地評估出事故的風險狀況，在風險評估前應根據組織的安全生產管理狀況對引起事故的隱患進行比較具體的描述，進而確定事故發生可能性的分數值。根據本例，可將戴手套操作的情景按下表的格式設定。LEC法應用探討目前五十八頁\總數六十五頁\編于十二點事故發生的可能性“Ｌ”分數事故可能性戴手套操作旋轉設備的概率10完全可能預料每次操作旋轉設備時都戴著手套6相當可能大約每10次操作中有1次戴著手套3可能但不經常大約每百次操作中有1次戴著手套1可能性小完全意外大約每千次