—安全費用管理制度安全費用管理制度1搞好公司的安全費用管理工作，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權益，確保公司生產，經營活動正常有序地開展.依據《國生產法》，結合本公司的實際情況，特制定本制度。一、根據國家規(guī)定，每年提取公司收入的4%作為公司的安全費用；安全生產費用是指企業(yè)根據規(guī)定標準提取，在本錢中列支，特地用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。安全生產費用優(yōu)先用于安全技術措施的實施及為滿意和到達安全生產標準而進行的整改。二、安全生產費用應當根據工程計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、標準運用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證專款專用，并催促其合理運用。三、安全費用應當用于以下安全生產事項：1.安全技術措施工程建設；2.安全裝備、設備的更新、改造和維護；3.安全生產宣傳、教育和培訓；4.勞動防護用品配備；5.安全生產檢查與評價支出；6.配備必要的應急救援器材、裝備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；7.完善、改造和維護安全防護裝備、設備支出，主要是指：是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、反腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設備裝備。8.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。9.進行應急救援演練支出。10.其他與安全生產直接相關的'支出。四、公司安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、運用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。五、總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費運用報告、安全經費提取和運用情況年度報告。六、財務部負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費運用等，依據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入快速按時。七、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。八、安全生產費用施行專戶核算。企業(yè)應當按規(guī)定范圍布置運用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度運用；安全生產費用缺乏的，超出部分按正常本錢費用渠道列支。九、各部門主管根據職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、運用實施監(jiān)督管理。十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴峻程度嚴格處理，處理方法由董事會商量確定。十一、本制度由公司安全生產領導小組負責解釋。安全費用管理制度2一、目的為建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，使安全生產所需費用得到保障，制定本管理制度。二、編制依據：2.1《安全生產法》和有關安全生產方面的法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門發(fā)布的安全生產制度及標準。2.2影響安全生產的重大隱患。2.3預防火災、爆炸、工傷、職業(yè)病及職業(yè)中毒需實行的技術措施。2.4發(fā)展生產所需實行的安全技術措施，以及員工提出的有利安全生產的.合理化建議。三、安全生產投入范圍：3.1安全培訓教育費用；3.2防護用品、保健品費用；3.3安全設備，如：安全聯(lián)鎖、報警、安全通訊、監(jiān)測、防觸電、防噪聲和粉塵、員工洗浴和休息、應急救援等設備的投入和維護保養(yǎng)費用；3.4作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入；3.5重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用；保證重大隱患治理所需費用；3.7安全檢查工作所需費用；3.8保證安全生產科學技術研討和安全生產先進技術的推廣應用及其他有關經費的投入；3.9建立應急救援隊伍、開展應急救援演練所需的費用。3.10其他與安全生產直接相關的支出。四、計劃和審批程序4.1安全環(huán)保部依據需要提出公司年度安全投入和安全技術措施工程，組織人員進行商量，并由專人編制計劃、方案，填寫申請表報安全生產委員會檢查匯總。4.2安全生產委員會負責編制公司年度安全投入和安全技術措施計劃，報總經理審核。4.3總經理應召開專項會議，研討確定以下事項：4.3.1年度安全投入和安全技術措施工程。4.3.2各個工程的資金來源。4.3.3實施部門及負責人。4.3.5工程完成及投入運用日期。4.4經審核批準的安全投入和安全技術措施工程，由安全生產委員會在下達年度計劃時一并下達。各部門在每年12月份前應依據本年度安全投入和安全技術措施的實施情況及安全生產實際情況，編制下一年度的安全投入和安全技術措施計劃，送安全生產委員會檢查匯總。4.5安全生產委員會每年年底前依據各部門年度安全投入計劃，編制下一年度的安全投入和安全技術措施計劃，報總經理審核。以保證安全投入能滿意安全生產的需要和安全生產投入的有效實施，確保安全投入專款專用。4.6重大的安全投入和安全技術措施工程，需要申請撥款的，先辦理報批手續(xù)，經總經理批準后再列入計劃。如需撤銷或調整的安全投入和安全技術措施工程，也要辦理報批手續(xù)。五、資金來源及物資供應5.1安全投入和安全技術措施費用的來源：5.1.1需要增加固定資產的安全技術措施工程或新科技工程的安全技術措施工程，申請國家投資或從裝備更新費中撥款。5.1.2對不符合安全要求的生產裝備進行改裝或大修而不增加固定資產的費用，由大修費開支。5.1.3凡不增加固定資產的安全技術措施，由生產修理費開支，攤入生產本錢。5.1.4安全技術措施工程所需裝備、材料，統(tǒng)一由安全生產委員會同意后，由選購部按計劃選購、供應，所需資金要予以保證。5.1.5財務部負責安全專款的按時提供，將安全投入列入財務報表，并做到專款專用。六、檢查和報告6.1各部門要監(jiān)督本部門安全投入的有效實施。6.2安全生產委員會在安全投入和安全技術措施工程實施期間，要定期進行檢查、監(jiān)督，確保全部安全投入的有效實施。并向總經理匯報安全投入和安全技術措施計劃執(zhí)行情況。6.3總經理每季度必需對安全投入和安全技術措施工程執(zhí)行情況進行一次檢查，并定期召開安會議，研討處理安全投入和安全技術措施計劃執(zhí)行中的重大問題，以確保安全投入和安全技術措施計劃的順當完成。七、本制度由門負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。安全費用管理制度3一、目的為建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，使安全生產所需費用得到保障，制定本管理制度。二、編制依據：2.1《安全生產法》和有關安全生產方面的法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門發(fā)布的安全生產制度及標準。2.2影響安全生產的重大隱患。2.3預防火災、爆炸、工傷、職業(yè)病及職業(yè)中毒需實行的技術措施。2.4發(fā)展生產所需實行的安全技術措施，以及員工提出的有利安全生產的合理化建議。三、安全生產投入范圍：3.1安全培訓教育費用；3.2防護用品、保健品費用；3.3安全設備，如：安全聯(lián)鎖、報警、安全通訊、監(jiān)測、防觸電、防噪聲和粉塵、員工洗浴和休息、應急救援等設備的投入和維護保養(yǎng)費用；3.4作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入；3.5重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用；保證重大隱患治理所需費用；3.7安全檢查工作所需費用；3.8保證安全生產科學技術研討和安全生產先進技術的推廣應用及其他有關經費的投入；3.9建立應急救援隊伍、開展應急救援演練所需的費用。3.10其他與安全生產直接相關的支出。四、計劃和審批程序4.1安全環(huán)保部依據需要提出公司年度安全投入和安全技術措施工程，組織人員進行商量，并由專人編制計劃、方案，填寫申請表報安全生產委員會檢查匯總。4.2安全生產委員會負責編制公司年度安全投入和安全技術措施計劃，報總經理審核。4.3總經理應召開專項會議，研討確定以下事項：4.3.1年度安全投入和安全技術措施工程。4.3.2各個工程的資金來源。4.3.3實施部門及負責人。4.3.5工程完成及投入運用日期。4.4經審核批準的安全投入和安全技術措施工程，由安全生產委員會在下達年度計劃時一并下達。各部門在每年12月份前應依據本年度安全投入和安全技術措施的實施情況及安全生產實際情況，編制下一年度的安全投入和安全技術措施計劃，送安全生產委員會檢查匯總。4.5安全生產委員會每年年底前依據各部門年度安全投入計劃，編制下一年度的安全投入和安全技術措施計劃，報總經理審核。以保證安全投入能滿意安全生產的需要和安全生產投入的有效實施，確保安全投入專款專用。4.6重大的安全投入和安全技術措施工程，需要申請撥款的，先辦理報批手續(xù)，經總經理批準后再列入計劃。如需撤銷或調整的安全投入和安全技術措施工程，也要辦理報批手續(xù)。五、資金來源及物資供應5.1安全投入和安全技術措施費用的來源：5.1.1需要增加固定資產的安全技術措施工程或新科技工程的安全技術措施工程，申請國家投資或從裝備更新費中撥款。5.1.2對不符合安全要求的'生產裝備進行改裝或大修而不增加固定資產的費用，由大修費開支。5.1.3凡不增加固定資產的安全技術措施，由生產修理費開支，攤入生產本錢。5.1.4安全技術措施工程所需裝備、材料，統(tǒng)一由安全生產委員會同意后，由選購部按計劃選購、供應，所需資金要予以保證。5.1.5財務部負責安全專款的按時提供，將安全投入列入財務報表，并做到專款專用。六、檢查和報告6.1各部門要監(jiān)督本部門安全投入的有效實施。6.2安全生產委員會在安全投入和安全技術措施工程實施期間，要定期進行檢查、監(jiān)督，確保全部安全投入的有效實施。并向總經理匯報安全投入和安全技術措施計劃執(zhí)行情況。6.3總經理每季度必需對安全投入和安全技術措施工程執(zhí)行情況進行一次檢查，并定期召開安會議，研討處理安全投入和安全技術措施計劃執(zhí)行中的重大問題，以確保安全投入和安全技術措施計劃的順當完成。七、本制度由門負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。安全費用管理制度41目的與適用范圍1.1目的.為標準安全生產費用提取和運用，建立安全生產投入長效機制，保證安全管理工作的順當進行，特制定本制度。1.2適用范圍本管理制度適用于本公司安全費用提取和運用管理。2引用文件2.1《國安全生產法》（國主席令第70號）2.2《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化根本標準》安監(jiān)總管四〔20XX〕128號2.3《企業(yè)安全生產費用提取和運用管理方法》財企[20XX]16號3職責3.1財務部負責安全生產費用的提取，并單獨建立安全費用運用明細。3.1.1生產部負責制定年度、季度安全費用運用計劃。4管理要求4.1安全費用提取4.1.1安全費用提取以上年度實際營業(yè)收入為計提依據，根據1.0%提取，按年提取。4.1.2安全費用按年提取，并記錄在《安全費用提取與運用臺帳》。4.2安全費用運用范圍4.2.1完善、改造和維護安全防護裝備設備；4.2.2安全生產教育培訓和配備勞動防護用品；4.2.3安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；4.2.4職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢；4.2.5裝備設備安全性能檢測檢驗；4.2.6應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練；4.2.7安全標志及標識；4.2.8其他與安全生產直接相關的物品或者活動。4.3安全費用運用管理4.3.1依據本企業(yè)安全生產的需要，按部門工作職責分工按時編制年度安全投入計劃。4.3.2年度安全投入計劃由生產部匯總，形成公司年度安全投入計劃，經相關部門審核會簽，由主管領導審核，公司部經理批準后實施。4.3.3安全費用的運用應按月記錄于《安全費用提取與運用臺帳》。4.3.4安全投入專項費用必需專款專用，任何單位和個人不得抽調和挪用。定期召開安全領導小組會會議，研討解決安全生產投入工作方面的問題，通報安全投入計劃與實施情況。4.3.5安全費用專戶核算，按規(guī)定范圍布置運用。年度結余下年度運用，當年計提安全費用缺乏的，超出部分按正常本錢費用渠道列支。4.4工傷保險或其它保險公司應為員工辦理工傷保險，但工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。5記錄5.1《安全生產費用提取與運用運用臺賬》6附則本制度解釋權屬：XXX公司安全費用管理制度5第一章總則第一條為強化安全生產管理，標準提取和運用安全生產費用，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，建立安全生產投入的長效機制，不斷改善安全生產條件，切實將安全生產的事后查處轉變?yōu)槭虑邦A防，防止或削減事故的發(fā)生，特制訂本方法。第二條本方法依據《國安全生產法》等有關法律法規(guī)和《關于進一步強化企業(yè)安全生產工作的通知》（〔20XX〕23號）以及《企業(yè)安全生產費用提取和運用管理方法》（財企〔20XX〕16號）有關規(guī)定，結合公司生產經營實際制定。第三條本方法所稱安全生產費用（簡稱安全費用）是指企業(yè)根據規(guī)定標準提取在本錢中列支，特地用于完善和改進企業(yè)或者工程安全生產條件的資金。第四條安全費用的運用及管理應堅持“足額提取、確保需要、標準運用”的原則。第五條本方法適用于公司所屬生產廠、工程部及專營公司。第二章安全費用的提取標準第六條公司所屬各危險品生產與儲存單位中，獨立繳納企業(yè)所得稅的生產廠、專營公司，以上年度實際營業(yè)收入（產值）為計提依據，實行超額累退方式根據以下標準平均逐月提取：（一）全年實際營業(yè)收入在XXX0萬元及以下的，根據4%提取；（二）全年實際營業(yè)收入在XXX0萬元至XXX00萬元（含）的部分，根據2%提取；（三）全年實際營業(yè)收入在XXX00萬元至XXX000萬元（含）的部分，根據0.5%提取；（四）全年實際營業(yè)收入在XXX000萬元以上的部分，根據0.2%提取。第七條對于非獨立繳納企業(yè)所得稅的單位，統(tǒng)一納入公司安全費用計提范疇，由公司根據其上年度實際營業(yè)收入（產值）本方法第六、七條規(guī)定的標準，分別計算全年應提取安全費用總額的下限。第三章安全費用的運用與管理第八條安全費用運用范圍（一）完善、改造和維護安全防護設備裝備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設備），包括：1.施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械裝備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質災害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設備裝備支出；2.車間、庫房、庫區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、反腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設備裝備支出；（二）配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、裝備支出和應急演練支出；（三）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；（四）安全生產檢查、評價（不包括新建、改建、擴建工程安全評價）詢問和標準化建設支出；（五）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；（六）安全生產宣傳、教育、培訓支出；（七）安全生產適用的'新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；（八）安全設備及特種裝備檢測檢驗支出；（九）其他與安全生產直接相關的支出。第九條在本實施細則規(guī)定的運用范圍內，應當將安全費用優(yōu)先用于滿意安全生產監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或者到達安全生產標準所需的支出。第十條各單位由安全費用形成的資產，應納入資產管理。費用報銷時，須經單位裝備管理部門和安全管理部門簽署看法，否則，不予報銷。第十一條各單位非資產性安全費用報銷時，須經本單位安全管理部門簽署看法，否則，不予報銷。第十二條公司提取的安全費用應當專戶核算，按規(guī)定范圍布置運用，不得擠占、挪用。年度結余資金結轉下年度運用，當年計提安全費用缺乏的，超出部分按正常本錢費用渠道列支。第十三條公司所屬各危險品生產與儲存單位轉產、停產、停業(yè)或者解散的，應將安全費用結余用于處理轉產、停產、停業(yè)或者解散前危險品生產或儲存的裝備、庫存產品及生產原料所需支出。第十四條公司由于產權轉讓、公司制改建等變更股權結構或者組織形式的，其結余的安全費用應當連續(xù)根據本方法管理運用。公司調整業(yè)務、終止經營或者依法清算，其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。第十五條公司對安全費用施行預算管理，公司所屬各單位應依據實際需要，按規(guī)定的運用范圍制定安全費用計劃，編制安全費用預算，并于每年1月10日~15日將本年度的安全費用預算報公司安全質量環(huán)保部審核匯總，經公司安全生產委員會審批后執(zhí)行。各單位應結合生產經營實際，于每年三季度末對本單位安全費用提取和運用情況進行一次匯總分析，以確保安全費用足額提取、充足運用。第十六條各單位應建立安全費用運用情況臺賬，做好安全費用實施情況的具體記錄。安全費用計劃編制流程圖第四章安全費用的賬務處理與監(jiān)督第十七條安全費用的會計處理（一）公司提取的安全生產費，按國家規(guī)定應當計入相關產品的本錢或當期損益，同時記入專項儲藏科目。（二）在運用提取的安全生產費時，屬于費用性支出的，直接沖減專項儲藏。（三）運用提取的安全生產費形成固定資產的，應當通過“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出，待安全工程完工到達預定可運用狀態(tài)時確認為固定資產；同時，根據形成固定資產的本錢沖減專項儲藏，并確認相同金額的累計折舊。該固定資產在以后期間不再計提折舊。第十八條公司安全費用的會計處理，應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。第十九條公司應當強化安全費用管理，編制年度安全費用提取和運用計劃，納入公司財務預算。公司年度安全費用運用計劃和上一年安全費用的提取、運用情況根據管理權限報同級財政部門、安全生產監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門備案。第二十條公司應當按時、足額提取安全費用，并按規(guī)定運用。在年度財務會計報告中，公司應當披露安全費用提取和運用的詳細情況。第二十一條各單位財務管理部門負責對安全費用運用情況進行統(tǒng)計，并向上級主管部門和同級安全管理部門報告安全費用統(tǒng)計數據。第二十二條各單位每月向公司報送安全生產月報時，要有安全費用提取和運用情況的專題內容。第二十三條各單位應定期組織檢查安全費用的提取及運用情況，對不能落實到位的，要認真分析，找出原因，實行措施，確保安全費用落實到位。第二十四條財務、審計、監(jiān)察、工會、人力資源、安全管理等相關部門應對安全費用提取及運用情況實施監(jiān)督檢查，催促安全費用管理制度落實到位。第二十五條對于各單位的安全費用提取、運用及管理顯現(xiàn)以下情況，公司將視情節(jié)輕重，賜予考核扣分、通報批判，直至取消評先表彰資格的處理。引發(fā)事故的，將按相關規(guī)定追究單位及相關人員的責任。（一）未建立安全費用管理制度；（二）未提取安全費用，或者提取的安全費用額度缺乏；（三）未按規(guī)定運用安全費用，或者將安全費用挪作它用；（四）未建立安全費用專用賬戶，對安全費用的提取、運用監(jiān)督管理不到位。安全費用財務處理及監(jiān)督流程圖第五章附則第二十六條本方法由公司安全生產委員會辦公室負責解釋。第二十七條本方法自二零一五年一月一日執(zhí)行。附件：1.安全費用預算申報表2.安全費用支出范圍明細安全費用