RECRUITING第四章員工招聘第一頁，共二十五頁。目錄第一節

招聘工作概述

第二節

招聘的程序

第三節

招聘途徑

第四節

招聘方法

第二頁，共二十五頁。開篇案例兩個應聘者來到企業，一個說，我要在你們這里扎扎實實地干，做出成績，與企業共同成長；另一個說，我要在3年時間里成為部門經理，5年我要做到副總的位置，待翅膀硬了，我就要自己創業。你應該選擇誰？老總選擇了后者，有人不解，問，他以后要成為你的競爭對手，你準備培養敵人嗎？老總笑答，他有志氣上進，能升上來就是為企業做了巨大貢獻，到他準備自己干時，我們企業已經在另一個層次上了，或者他會留在這個大舞臺上，在更廣闊的空間里大施拳腳，或者自己創業，但他的企業與我們不會是一個數量級，也不能成為我們的敵人。說這話的老總的確有氣魄，經營的企業一直在高速成長。

第三頁，共二十五頁。第一節

招聘工作概述定義：招聘是向企業內部和外部發布信息，使潛在的合格人員對企業的特定就業崗位產生興趣，并前來應征該職位的過程。第四頁，共二十五頁。招聘的目的尋找具備合適的技能，而且具有勞動愿望，能夠在企業中相對穩定的工作的雇員。第五頁，共二十五頁。招聘的基礎性工作1、人力資源規劃：

哪些職位出現空缺？2、工作分析：

合格的招聘對象要具備哪些條件？第六頁，共二十五頁。招聘成本及其控制招聘成本：一般相當于一個新雇員年薪的1/3。包含：廣告成本招聘者和候選人的旅途費用可能的推薦者的提成代理或獵頭公司的費用招聘者的工資和津貼以及花費的時間。控制成本：吸引合適數量的申請人。第七頁，共二十五頁。招聘成本1998年人力資源招聘市場報價

國際展覽中心招聘會費用（展位及廣告公司布展費用）1萬元/次

《北京青年報》1/4通欄廣告

2萬元/次

獵頭公司推薦成功1名候選人

該職位30%的年薪

名牌大學校園招聘會

2千元/校次

第八頁，共二十五頁。招聘工作的領導責任人力資源部門是責任部門。直線部門和高層經理較少參與。優秀的招聘主管應主動做到：

與直線管理人員共同審查《工作說明書》，確保自從說明書完成后，工作本身的內容和性質沒有發生重大變化；了解招聘部門的主管的做事風格以及工作群體成員的行為方式，以便在招聘過程中剔除那些能力雖高，但不適合企業文化的求職者。第九頁，共二十五頁。第二節

招聘的程序一、制定招聘計劃二、發布招聘信息三、接受招聘申請第十頁，共二十五頁。人力資源計劃職務說明書招聘計劃時間崗位人數任職資格招募了解市場發布信息接受申請選拔初步篩選筆試面試其他測試錄用作出決策發出通知評價程序技能效率招聘、甄選與錄用的程序第十一頁，共二十五頁。一、制定招聘計劃招聘計劃：人力資源部根據各部門的發展需要、公司整體人力資源規劃及工作的具體要求，對招聘崗位、人員數量、發布信息渠道、時間限制等方面做出的詳細計劃。

第十二頁，共二十五頁。招聘計劃的主要內容

·招聘的崗位、人員需求量、每個崗位的大體要求；·招聘信息發布的時間、方式與渠道；·招聘對象的來源與范圍；·招聘方法；·招聘成本預算及預計支付薪資；·招聘結束時間與新員工到位時間；招聘計劃最初可由用人部門提出，然后由人力資源部門對它進行整理和審核，重點考慮人員需求量、招聘費用等項目，簽署意見后交上級主管領導審批。

第十三頁，共二十五頁。二、發布招聘信息通過哪些媒體發布信息？怎樣設計招聘廣告？第十四頁，共二十五頁。招聘廣告樣例第十五頁，共二十五頁。設計招聘廣告的原則AIDAM原則：引起注意（Attention）原則產生興趣（Interest）原則激發愿望（Desire）原則采取行動（Action）原則留下記憶（Memory）原則

第十六頁，共二十五頁。三、接受應聘申請接受個人簡歷嗎？還是填寫申請表？第十七頁，共二十五頁。申請表和個人簡歷的優缺點申請表直接了當結構完整限制了不必要的內容易于評估

封閉式，限制創造性制定和分發費用較貴個人簡歷開放式：有助創新允許申請人強調他認為重要的東西允許申請人點綴自己費用較小，容易做到允許申請人略去某些東西可以添油加醋難以評估第十八頁，共二十五頁。第三節

招聘途徑第十九頁，共二十五頁。內部招聘外部招聘了解全面，準確性高可鼓舞士氣，激勵員工可更快適應工作使組織培訓投資得到回報選擇費用低來源廣，余地大，利于召到一流人才帶來新思想、新方法可平息或緩和內部競爭者之間的矛盾人才現成，節省培訓投資來源局限、水平有限“近親繁殖”可能造成內部矛盾進入角色慢了解少可能影響內部員工積極性招聘途徑第二十頁，共二十五頁。招聘的內部來源內部提拔橫向調動輪崗重新雇傭或召回以前的雇員工作公告工作投標第二十一頁，共二十五頁。招聘的外部來源學校競爭者和其它公司失業者老年人軍人自由職業者第二十二頁，共二十五頁。第四節

招聘方法網絡招聘職業中介獵頭公司校園招聘直接申請員工引薦

第二十三頁，共二十五頁。網絡招聘1.注冊成為人才網站的會員，在人才網站上發布招聘信息，收集求職者信息資料，查詢合適人才信息；

2.在自己公司的主頁或網站上發布招聘信息；

3.在某些專業的網站發布招聘信息；

4.在特定的瀏覽量很大的網站上發布招聘廣告；

第二十四頁，共二十五頁。內容總結RECRUITING。第一節招聘工作概述。第二節招聘的程序。第三節招聘途徑。第四節招聘方法。說這話的老總的確有氣魄，經營的企業一直在高速成長。招聘者的工資和津貼以及花費的時間。國際展覽中心招聘會費用（展位及廣告公司布展費用）1萬元/次。《北京青年報》1/4通欄廣告

2萬元/次。獵頭公司推薦成功1名候選人

該職位30%的年薪。名牌大學校園招聘