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文檔簡介

工程項目管理知到章節測試答案智慧樹2023年最新湖南城市學院第一章測試

我國最早采用真正意義上的項目管理模式的項目是()。

參考答案:

魯布革水電站項目

“兩新一重”項目包括下面哪些類型項目()。

參考答案:

交通、水利等重大工程建設項目

;新型基礎設施建設和新型城鎮化建設項目

不屬于一個總體設計的工程,可以按各種方式歸屬于一個建設項目()。

參考答案:

建設項目可以按下面哪些標準分類()。

參考答案:

按項目規模分類

;按投資作用分類

;按建設性質分類

工程項目管理基本目標體系中最重要的幾個方面是()。

參考答案:

費用目標

;質量目標

;工期目標

第二章測試

工程項目策劃過程是專家知識和信息的組織與集成,其實質是知識管理過程()。

參考答案:

下列哪一項不屬于工程項目決策階段策劃的基本內容()。

參考答案:

項目目標的分析和再論證

項目策劃的先決條件是()。

參考答案:

充分占有信息和資料

結合不同的數據組合和建設要求,形成多個方案并通過有代表性的設計組合制定出少量可供選擇的方案。屬于可行性研究工作程序中哪一階段()。

參考答案:

選優階段

下列哪一項不屬于工程可行性研究報告的內容()。

參考答案:

調整管理計劃

第三章測試

傳統工程項目管理模式中,設計、招標、建造這三個階段嚴格獨立()。

參考答案:

傳統工程項目管理模式的優點有哪些()。

參考答案:

業主對整個項目的控制程度高

;管理方法較為成熟,部門磨合期短

;有利于合同管理和風險管理

關于代理型CM工程管理模式,下列錯誤的是()。

參考答案:

由CM單獨進行工程設計

關于BOT工程管理模式的缺點,下列說法正確的是()。

參考答案:

投資收益不確定性大

;項目移交耗時較長

;融資成本高

關于團隊建設中對團隊成員進行激勵這一環節,下列說法錯誤的是()。

參考答案:

要授權,給團隊成員充分的權利,保證個人的要求全面實現。

第四章測試

招標人與中標人簽訂合同后()個工作日內,應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。

參考答案:

5

下列關于招標的說法不正確的是()。

參考答案:

對市場供給情況及供應商或承包商的情況比較了解,是采用邀請招標的前提條件

招標采購的基本原則有()。

參考答案:

公正原則

;誠實信用原則

;公開原則

;公平原則

下列屬于招標文件內容的是()。

參考答案:

采用工程量清單招標的,應當提供工程量清單

;投標函的格式及附錄

;擬簽訂合同的主要條款

;招標工程的技術要求和設計文件

下列不屬于投標文件內容的是()。

參考答案:

資格預審合格通知書

最常見的招標方式有公開招標和邀請招標。()

參考答案:

項目招標的組織形式可分為業主自行組織招標和委托招標。()

參考答案:

第五章測試

根據《質量管理體系基礎和術語》(GB/T19000-2016/ISO9000:2015),質量控制的定義是()。

參考答案:

質量管理的一部分,致力于滿足質量要求的一系列相關活動

下列影響施工質量的因素中,屬于材料因素的有()。

參考答案:

新型模板

;建筑構配件

關于建設工程項目施工質量驗收的說法,正確的是()。

參考答案:

分部工程的質量驗收應在分項工程驗收的基礎上進行

對某模板工程表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度、標高等項目進行抽樣檢查,按照排列圖法對抽樣數據進行分析,發現其質量問題累計頻率分別為30%、60%、75%、89%、100%,則A類質量問題包括()。

參考答案:

表面平整度

;平面水平度

;截面尺寸

施工質量管理中的PDCA循環中,檢查C(Check)包括()

參考答案:

作業者的互檢

;作業者的自檢

;專職管理者的專檢

對于重要工序或對工程質量有重大影響的工序,應嚴格執行“三檢查”制度,未經總監理工程師(或建設單位項目經理)檢查認可,不得進行下一道工序施工()。

參考答案:

在采用因果分析圖確定質量問題的原因時,不同類型的質量問題可以共同使用一張圖分析()。

參考答案:

第六章測試

在工程網絡計劃中,如果工作A和工作B之間的先后順序關系屬于工藝關系,則說明它們的先后順序是由()決定的。

參考答案:

工藝技術過程

關于圖示網絡計劃,下列說法正確的是()

參考答案:

相對于扎筋1,支模1為扎筋1的緊前工作

;相對于扎筋1,支模2為扎筋1的平行工作

;相對于扎筋1,澆筑1和扎筋2為扎筋1的緊后工作

已知某分布工程雙代號網絡進度計劃如下圖所示,其關鍵線路為()

參考答案:

1-2-3-5-7

在工程網絡計劃中,工作M的最遲完成時間為第25天,其持續時間為6天。該工作有三項緊前工作,他們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天,則工作M的總時差為()天。

參考答案:

6

某雙代號網絡計劃中。工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天,其持續時間為5天。工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時差為()天。

參考答案:

4

在進度計劃實施中,若某工作的進度偏差小于或等于該工作的(),此偏差將不會影響總工期。

參考答案:

自由時差

在進度檢查過程中,發現出現進度偏差的工作為非關鍵工作,且工作進度滯后天數已超過其自由時差而未超過總時差,該工作必須做調整。()

參考答案:

第七章測試

建設投資主要包括工程費用、工程建設其他費用和()。

參考答案:

預備費

下列說法正確的是()。

參考答案:

竣工決算是竣工驗收報告的重要組成部分

;竣工結算是業主編制竣工決算的主要依據

;竣工結算時承包商與業主簽訂的建筑安裝工程承包合同終結的憑證

下列施工成本管理的措施中,屬于技術措施的有()

參考答案:

確定合適的施工機械、設備使用方案

;在滿足功能要求下,通過改變配合比降低材料消耗

在價值工程活動中,描述某一個產品構配件“是干什么用的?”,屬于()

參考答案:

產品功能分析

某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2,預算單價為60元/m2,計劃每天施工100m2,第6天檢查時發現實際完成800m2,實際費用5萬元,根據上述情況預計項目完工時的費用偏差(CV)是()。

參考答案:

-2500

某鋁合金門窗安裝工程,工程進行到第二個月月末時,已完工程預算費用為40萬元,已完工程實際費用為45萬元,擬完工程預算費用為38萬元。則該項目的成本、進度控制效果是()

參考答案:

進度偏差為2萬元,項目進度超前

;費用偏差為-5萬元,項目運行超出預算

.將工程項目直接成本中的可控成本,按照項目的構成情況進行垂直分解屬于目標成本的縱向分解。()。

參考答案:

第八章測試

對于工程項目管理而言,風險是指可能出現的()的不確定因素。

參考答案:

影響項目目標實現

只有當風險已經降低時,才能開始或繼續工作。如果無限的資源投人也不能降低風險,就必須禁止工作,這是對()采取的控制措施。

參考答案:

不容許風險

風險管理的工作流程是()。

參考答案:

風險辨識一風險分析一風險控制一風險轉移

下列選項中,屬于承包方經濟與管理風險的是()。

參考答案:

合同的風險

;事故防范措施和計劃

危險源辨別的方法有()。

參考答案:

安全檢查表法

;德爾菲法

;頭腦風暴法

第九章測試

市區主要路段的工地應設置封閉圍擋或圍擋高度不小于()m

參考答案:

1.8

對高處作業、井下作業等專業性強的作業,應制定(),并應對管理人員和操作人員的安全作業資格和身體狀況進行合格檢查。

參考答案:

單項安全技術規程

施工安全技術措施計劃實施的重要保證是()。

參考答案:

建立安全生產責任制

安全生產事故處理的“四不放過”原則是指()。

參考答案:

整改措施未落實小放過

;有關人員未受到教育不放過

;事故原因不查清不放過

;責任人員未處理不放過

建筑施工現場的樓梯口、電梯井口、通道口、預留洞口為“四口”。()

參考答案:

腳手架可以鋼木混搭,但不可以鋼竹混搭。()

參考答案:

懸挑式腳手架的水平懸挑梁必須使用鋼管。()

參考答案:

臨邊防護欄及擋腳板,安全防護門必須涂紅、白相間警示色。()

參考答案:

第十章測試

關于BIM的說法,不正確的是()。

參考答案:

BIM中的信息交換是各參與方點對點的方式

BIM的三個層次包括,不正確的是()。

參考答案:

BuildingInformationModeling

;BuildingInformationMode

;BuildingInformat

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