單位工程施工組織設計的編制工程項目管理課程團隊單元設計●單位工程施工組織設計的編制0學習目標●思維導圖●任務引入●知識點提要Part概述 1一、單位工程施工組織設計的任務二、單位工程施工組織設計的編制依據三、單位工程施工組織設計的編制程序Part工程概況與施工特點分析2一、工程概況二、工程施工特點分析三、單位工程施工部署Part施工方案選擇 3一、施工程序二、確定施工流向及施工過程（分項工程）的先后順序三、選擇施工方法四、施工機械的選擇Part施工進度計劃4一、單位工程施工進度計劃的作用二、單位工程施工進度計劃的編制依據及表示方法三、單位工程施工進度計劃的編制Part施工準備工作與各項資源需用量計劃5一、施工準備工作

二、資源需用量計劃Part單元設計●思維導圖●學習目標●思維導圖●任務引入●知識點提要工程項目管理｜

單位工程施工組織設計的編制思維導圖任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制一、施工準備工作施工準備工作的基本內容包括：技術準備、物質準備、施工組織準備、施工現場準備和場外協調工作準備等，這些工作有的在開工前完成，有的則可貫穿于施工過程中進行。1.施工技術準備在開工前及時收集各種技術資料，包括工程地質資料、施工圖、工程量清單、材料工本分析或成本分析等前期準備工作。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制（1）施工前應組織施工人員對設計文件、圖紙、資料認真進行熟悉，核對是否齊全、有無遺漏、差錯或相互之間有無矛盾，發現差錯應及時向設計單位提出補齊或更正，并做出記錄。（2）在研究設計圖紙、資料過程中，需與現場實際情況核對，并在必要時進行補充調查，以利做好準備。（3）會同甲方摸清原有地下管線及地上構造物情況，便于施工時采取保護措施，避免發生意外事故。（4）做好各種原材料試驗、瀝青混凝土及砂漿配合比等試驗工作，并報監理方審批。（5）施工前應對測量儀器如水準儀、激光經緯儀、鋼尺進行校核。（6）對建設單位所交付的中心樁、道路控制點、雨污水管道、控制點進行檢查復核。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制（7）按照施工需要加密控制網，為保證控制網的可靠性，應做好保護樁。主控點（或保護樁）均應穩固可靠，保留至工程結束。為防止差錯，對主控點等重要標志至少由兩組相互檢查核對，并做出測量和檢查核對記錄。（8）根據建設單位提供的水準點，建立施工臨時水準點網，每100m設置一點。（9）實測成果經內業計算，須符合設計及測量規范要求，并上報監理復核檢測認可后，方能使用測量成果。（10）了解沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以便提出安排方案。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制（11）根據設計方案，有哪些新材料、新工藝、新機具需要事先進行科研工作。（12）做好與設計的結合工作：進一步了解各種設計作法，并向設計單位介紹施工經驗資料，使各種做法能進一步完善，減少出現較大的設計變更。（13）各類施工工藝的設計、安排、試驗、審核。（14）編制施工機具、材料、構件加工和外購委托計劃，力求保證工期進度的需要。（15）根據建設單位的要求和提供的情況，繪制具體的施工總平面圖。（16）根據施工清單預算提出的勞動力計劃，做好組織落實，保證施工需要。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制2.現場與周圍環境的處理根據本工程總平面布置和現場測量，擬建工程周圍的環境要求較高。事先查明施工區域附近受施工影響的建筑物、管線，并考慮可能發生的各種問題，若發現問題及時采取措施迅速解決，防止發生意外。同時，施工中將合理安排施工作業時間，保證周圍附近已建設施不受影響。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制3.施工現場準備（1）根據建設單位指定的水源、電源、水準點和軸線控制樁，架設水電線路和各種生產、生活用臨時設施。（2）清除現場障礙，搞好場地平整。圍護好場地，注意環境衛生，場容整潔。（3）認真組織測量放線，確保定位準備，做好控制樁和水準點。（4）做好道路、排水（全現場的排水措施），特別是拌合機、生活區的污水要妥善處理。（5）現場開工前，必需材料分期分批組織進場。（6）坐標點的引人：項目經理部進場后，以城市規劃部門及業主提供的測量點為起算依據，利用測量設備比如全站儀，沿整個施工現場布設一條附合導線，進行整個場區控制。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制4.勞動力準備根據施工進度計劃，組織施工班組繼續進場，并對技術性工種的施工人員進行崗位培訓，實行掛證上崗；為保證工程質量和工期，優先派駐強有力的項目班子及抽調有豐富經驗的班組進場施工。建立擬建工程項目的領導機構，設立現場項目部，建立精干施工隊伍，集合施工力量，組織勞動力進場，向施工隊伍、工人進行施工組織設計、計劃技術交底并建立健全各項管理制度。對特殊及技術工種必須持有統一考核頒發的操作作業證及技術等級證書。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制（1）設立現場項目部充分認識組建施工項目經理部的重要性，成立項目組織機構。施工項目經理部工人選拔思想素質高、技術能力強、一專多能的人，既能實際操作又能勝任管理。在勞務隊伍的選擇上，挑選施工經驗豐富、勤勞苦干的優秀施工班組組織項目工程的施工；對特殊及技術工種均保證持證上崗。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制（2）明確項目經理部領導成員職責1）項目經理直接與甲方、監理、公司總部密切聯系，及時請示匯報施工中有關情況，按要求及時報送每旬（月、季、年）施工總結簡報。全面負責工程實施過程，確保項目順利建成。全面負責工程資材配備，協調理順各部門關系。制定工程質量方針、目標、采取必要的組織、管理措施保證質量方針的貫徹執行。管理項目資金的運轉，主持每月經濟活動分析。2）技術總負責全面負責工程技術、質量和安全工作，協調各專業施工技術管理。參與制定、貫徹工程質量方針。解決施工過程中出現的技術問題。負責施工過程中的質量監控。技術資料的管理。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制3）財務總負責負責日常生產的財務管理及各種材料、設備的資金計劃安排。協助項目經理做好成本控制，管理項目資金運轉。負責項目經理部后勤管理工作。（3）組織人員培訓培訓內容為政治思想、勞動紀律、項目工程概況及承擔項目任務的重要性等。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制5.材料準備（1）材料準備：根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據，組織材料按計劃進場，并作好保管工作。（2）施工機具準備：擬由企業內部負責解決的施工機具，應根據需用量計劃組織落實，確保按期供應。（3）施工臨設及常規物資：搭建臨時設施及籌備各類施工工具，測量定位儀器、消防器材、周轉材料等，均應提前進場，并合理分類堆放，派專人看護。（4）施工用建筑材料視施工階段進展情況計劃材料進時間，預先編制采購計劃，并報請業主及監理工程師的審核確認，所有進場物資按預先設定場地分類別堆放，并作好標識。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制（5）對于一些特殊產品，根據工程進展的實際情況編制使用計劃，報業主及現場監理工程師審核及批準，組織進場，同時在管理中派專人負責供料和有關事宜，如收料登記，指定場地堆放、產品保護等工作。（6）施工現場的管材、鋼材、商品混凝土、瀝青混凝土、水泥穩定碎石料等均由專業供應商供貨。（7）嚴格按質量標準采購工程需用的成品、半成品、構配件及原材料、設備等，合理組織材料供應和材料使用并做好儲運、搬運工作，做好抽樣試工作，質量管理人員對提供產品進行抽查監督。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制（8）材料供應計劃1）工程主要材料量待中標后，按工程預算及圖紙計算匯總。2）各種主材和地方材料由材料采購員有計劃的采購。3）工程材料按工程進行需用量，提出材料進場或入庫日程，后期詳列材料供應計劃日程表。4）組織進場材料檢驗和辦理手續。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制6.機械設備準備（1）根據施工組織中確定的施工方法、施工機具配備要求和數量、施工進度安排，編排施工機械設備需求計劃。（2）對大型施工機械（如挖土機、裝載機、壓路機、攤鋪機等）的需求量和時間，施工企業設備部門聯系，提出要求，簽訂合同，并做好進場準備工作。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制7.崗前職工安全教育準備（1）崗前安全教育要求認真做好“三級”安全教育工作，其中新工人（包括合同工、臨時工、民工、學集工、實習和代培人員）人場，必須進行不少于50課時的“三級”安全教育，并進行登記簽字后方可上崗作業。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制“三級”安全教育的級別劃分是：一級安全教育指公司級，教育時間不少于15課時；二級安全教育是指項目部級，教育時間不少于15課時；三級安全教育是指班組（崗位）級，教育時間不少于20課時。“三級”安全教育的內容包括：一級安全教育的內容為安全生產的方針、政策、法律、法規，標準、規范，行業和企業的安全生產規章制度，企業安全生產的特點等；二級安全教育的內容為項目安全生產規章制度和要求，安全生產的特點，可能存在的不安全因素及注意事項；三級安全教育的內容為班組（崗位）安全生產的特點，主要危險和防護要求，本工程安全操作規程，“三不傷害”自我保護要求，事故案例剖析，勞動紀律和崗位講評等。采用新技術、新工藝、新設備施工和待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前必須進行一次安全教育。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制電工、焊工、架子工、爆破工、機操工、塔吊工、起重工（包括指揮），打樁機和各種機動車輛司機等特種作業人員，取得特種作業操作證后，每年必須按規定進行有針對性的專業培訓，培訓時間不少于20課時。企業法定代表人、項目經理依法取得安全生產管理知識考核合格證外，每年接受安全培訓的時間不得少于30課時。企業專職安全管理人員除依法取得安全生產管理知識考核合格證外，每年還必須接受安全專業技術業務培訓，時間不得少于40課時。企業其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間，不得少于20課時。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制經建設行政主管部門或有關主管部門許可的培訓部門負責組織企業法定代表人、項目經理、安全員和從事安全培訓工作的教師資格的安全培訓教育工作，并實行登記。各企業、單位負責組織開展企業其他管理人員、技術人員和特種作業人員安全專業技術業務培訓，負責本企業職工三級安全教育的第一級教育工作，并實行登記；項目部負責本單位職工三級安全教育的第二級教育工作，并實行登記；項目部和作業班組負責本班組職工三級安全教育的第三級教育工作，并實行登記。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制2）班組安全教育①進入施工現場，必須佩戴安全帽，遵守紀律及現場的各項規則制度，按規定著裝，不得違章作業，不準飲酒。②未經允許，不得擅自移動或拆除施工現場的安全設施、腳手架、安全網等。③上下作業應走馬道、樓梯，不準攀龍門架、腳手架。④從事高處作業的人員必須持證上崗，并認真遵守安全施工規定，衣著要便捷靈活不笨重，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋。定期體檢。經醫生診斷，凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于高空作業的，不得從事高空作業。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制⑤高處作業物料要堆放平穩，不可放置在臨邊和洞口附近，凡有墜落可能的，要及時撤出或固定以防跌落傷人。⑥發現安全設施有缺陷或隱患，應及時報告處理，對危險及人身安全的必須停止施工，消險后再進行高處作業。⑦高處上作業安全設施要經常檢查，處于良好狀態。⑧支模過程中，如需中途停歇，將支撐、拉頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時，應將已活動的模板、牽杠、支模等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。二人抬運模板時要互相配合，協同工作，傳遞模板。工具應用運輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。高空拆除時，應有專人指揮，并在下面標出工作區，用繩子和白旗加以圍擋，暫停人員過往。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制⑨拆除模板應經施工技術人員同意。操作時應按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。作業人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作，操作人員要主動避讓掉物，增強自我保護的安全意識。拆除模板一般需長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板模板時，要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺模板時更要注意，拆除人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷人。不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應及時運送到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳。⑩不得在腳物架上堆放大批模板等材料。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制11工作前應先檢查使用工具是否牢，扳手等工具必須用繩鏈栓在身上，釘子必須放在工具袋內以免掉落傷人，工作時要思想集中，防止釘子扎腳和高空墜落。12正確使用勞動保護用品，高處作業必須系安全帶。?工作中發現不安全因素，可暫停作業并立即報告。14嚴禁在高空作業時拋扔物品，戲耍打鬧。當日完后，應仔細檢查崗位周圍情況，如發現留有隱患的部位，應及時進行修復方可撤離崗位。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制15搭設和拆除現場必須設警戒區域，張掛醒目的警戒標志。警戒區域內嚴禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續組織施工。地面監護人員必須履行職責，高層建筑腳手架搭設和拆除，應配備良好的通信裝置。16如遇強風、雨、雪等特殊氣候，不應進行腳手架的搭設和拆除，夜間實施腳手架作業，應具備良好的照明設備。?搭設的架子應按腳手架搭設規范要求操作。對鋼管有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的不得使用。扣件發生有脆裂、變形滑絲的禁止使用。?鋼筋、半成品等應按規格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，工作臺要穩固，夜間使用照明燈具必須加網罩。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制?拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結實牢固，拉筋沿線2m區域內禁止行人。?在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設腳手架和馬道。21綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。22綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應搭設外架和掛設安全網，綁扎時系好安全帶。23起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1m以內方準靠近就位支撐好方可摘鉤。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制24綁扎時應檢查腳手架是否穩固，不應在架子上集中堆放鋼筋，所堆放的箍筋應放置好，以免墜落傷人。25綁扎完畢應及時清理剩余箍筋、鉛絲，做到工完場清，鋼筋工應根據自身工作特點作好安全防護措施，以安全為主。26鋼筋半成品等應按規格品種分類堆放整齊制作場地平整，工作臺要穩固。27澆筑混凝土時認真貫徹安全帽、安全網、安全帶的安全“三寶”的使用制度和“四口”的防護制度。開動地泵前應檢查機械運轉情況。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制28使用振搗器應穿膠鞋，濕手不得接觸開關，電源線應完好，防止破皮漏電。管道接頭、安全卡必須完好，管道架必須牢固，輸送前必須試送，檢修必須卸壓。29施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發現隱患，經有關人員處理解決后，方可進行施工操作。30嚴禁在施工作業上互相丟材料、工具物品及向下拋丟雜物，嚴禁酒后作業。31電源線不得有破皮漏電現象。夜間施工作業配有足夠的照明設施，臨時照明電要有安全距離，有專業電工負責接拆。現場的所有機械、設備、電器需安設漏電保護器，并在每班前有持證電工檢查。知識點1任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●2資源需用量計劃●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制二、資源需用量計劃單位工程施工進度計劃編制確定以后，便可以編制相應的資源供應計劃和施工準備工作計劃（主要材料、預制構件、門窗等的需用量和加工計劃；編制施工機具及周轉材料的需用量和進場計劃）。以便按計劃要求組織運輸、加工、訂貨、調配和供應等工作，保證施工按計劃順利地進行。這些計劃是做好勞動力與物資的供應、平衡、調度、落實的依據，也是施工單位編制施工作業計劃的主要依據之一。知識點2任務5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●2資源需用量計劃●1施工準備工作

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單位工程施工組織設計的編制1.勞動力需要量計劃勞動力需要量計劃主要用于調配勞動力、安排生活福利設施。勞動力的需要量是根據單位工程施工