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文檔簡介

計劃的制定確立遠景目標A可用資源分析B確定目標因素C制定目標計劃D組織與團隊（六）船舶操縱、避碰與駕駛臺資源管理謝保峰優秀團隊的特征優秀團隊的特性包括：、目標貢獻成熟關系交流成就1.明確的目標團隊對于要達到的目標有清楚的了解并堅信這一目標包含著重大的意義和價值。2.相關的技能團隊是由一群有特定能力的成員組成的：他們具備實現理想目標所必需的技術和能力，而且相互之間有能夠良好合作的個性品質從而能夠出色完成任務。有精湛技術能力的人并不一定就有處理團隊內關系的高超技巧，也不一定就能對團隊目標實現作出貢獻，但良好團隊的成員往往兼而有之。3.良好的溝通這是團隊一個必不可少的特點。團隊成員通過暢通的渠道交換信息包括各種言語和非言語信息。LOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLOR管理層與團隊成員之間良好的信息反饋也是正常溝通的重要特征有助于管理者知道團隊成員行動，消除誤解。4.一致的承諾團隊成員表現出高度的忠誠和承諾，為了能使團隊獲得成功，他們愿意去做任何事情，我們把這種忠誠和奉獻稱為一致的承諾。LOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLOR對成功團隊的研究發現，團隊成員對他們的群體有認同感，他們把自己屬于該群體的身份看作是自我的一個重要方面，因此一致的承諾特征表現為對團隊目標的奉獻精神，愿意為實現這個目標而調動和發揮自己的最大潛能。5.有效的領導有效的領導能夠讓團隊跟隨自己共同度過最艱難的時期。優秀的領導者不一定非得指示或控制，高效團隊領導者往往擔任的是教練和后盾的角色。6.相互的信任成員間相互信任是團隊的顯著特征，這就是說，每個成員對其他成員的行為和能力都深信不疑。我們在日常的人際交往中都能體會到信任這東西是相當脆弱的，需要花大量的時間去培養又很容易被破壞。LOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLOR只有信任他人才能換來他人的信任，不信任只能導致相互的不信任。因此要維持團隊內的相互信任，還需

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