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工作一：外出督導(dǎo)工作流程：種：：1、接到督導(dǎo)科長分配之《出差前，必須按照事件的輕重緩急界定拜訪客戶和安排店鋪的先后順序；2、根據(jù)、業(yè)績提升督導(dǎo)工作流程：、、、等26附表一：《月督導(dǎo)部巡店計劃表》填寫日期：填寫人：本月巡店原因：巡店人員巡店店鋪到達時間離開時間主要工作預(yù)計效果/目標(biāo)業(yè)績營銷經(jīng)理意見：副總經(jīng)理意見：人事部意見：注：本表經(jīng)總裁簽字確認(rèn)后，督導(dǎo)方可出差。附表二：督導(dǎo)任務(wù)單開單日期：客戶名稱督導(dǎo)部經(jīng)理：□自營□加盟□總代□單店□多店□業(yè)績扶持□新店開業(yè)□試銷去年同期業(yè)績店鋪出現(xiàn)的問題描述：督導(dǎo)部經(jīng)理核實：總經(jīng)理批準(zhǔn)：督導(dǎo)經(jīng)理意見：營銷經(jīng)理意見：副總經(jīng)理意見：注：本表經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)確認(rèn)后，方能執(zhí)行。附件三：零售店檢查表（））檢查性質(zhì)檢查頻次：午：至：√(合不項目項目×（2潔178品（9卡（1（43施業(yè)績提升督導(dǎo)方案書142附表五：店鋪成交分析表填表人：填表日期：天氣：晴；陰；雨；屬：季初/中/末月時時、、1234567其、、、、）新開店狀況分析表》填表日期：填表人：□地級□縣級□城鎮(zhèn)□街頭□街中□街尾□專賣店□邊廳□中島元/月消費習(xí)慣場所：□專賣店□批發(fā)市場□大型商場□綜合購物中心□夜市周邊品牌：1、店鋪位于街面或商場樓層位置平面圖：顧客人數(shù)記錄人數(shù)統(tǒng)計（用“正”字統(tǒng)計）小計評價（高/一般/低）階段/成交續(xù)銷開店業(yè)績分析：未來業(yè)績分析：注：本表回公司后兩日內(nèi)上報。每周所屬客戶銷售分析填表日期：城市填表人：屬：季初/季中/季末店鋪天氣/溫度促銷方案/銷售業(yè)績本月累積銷售業(yè)績賣場庫存平均客單價平均附加銷售率業(yè)績完成率周邊品牌情況店鋪自我業(yè)績評價（好/一般/差）督導(dǎo)評價原因分析建議調(diào)整方法

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