信通信管理咨詢項目全案70m rndmv_第1頁
信通信管理咨詢項目全案70m rndmv_第2頁
信通信管理咨詢項目全案70m rndmv_第3頁
信通信管理咨詢項目全案70m rndmv_第4頁
信通信管理咨詢項目全案70m rndmv_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

項目管理小組成范控制目主要控制產品管理對產品經理候選人進行評估,確定最終人產品管理提名產品副經理人選,與產品經理溝通確特定政涉及部營運項目管理小組成立流程說步涉及部步驟說系統操1營運向產品管理下發年度新產品開發2產品管理成員會議，討論確定多345品管理6員會最終任命產品經理步涉及部步驟說系統操7素質組合模型，與產品經理，89主要涉及文文件名編制部主要內產品管理(05-03-產品管理填表說項目管理小組人 (05-03-步步驟說12年度新產品開發項目計劃(05-03-步步驟說1產品規劃總監根據營運簽發的年度新產品開發管理任務書的要求召開公司總經理級開會討論確定年度新產品開發項目計劃,研究院院長記錄會議紀要并制定年度新產品開發項目計劃,給各部2334產品規劃總監在3天之內給出意見,并給總經職責分名稱及聯編制部編制人提交部提交時提交頻33(05-03-營運7333(05-03-營運73

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論