采購-VMI業(yè)務(wù)特訓(xùn)目錄UFIDAU9

U9產(chǎn)品方案-VMI業(yè)務(wù)原型產(chǎn)品方案產(chǎn)品配置一種供應(yīng)鏈優(yōu)化的實(shí)踐方法，企業(yè)將自己特定的物料庫存數(shù)據(jù)開放給供應(yīng)商（或定期向供應(yīng)商發(fā)布庫存信息和需求計(jì)劃），并為供應(yīng)商提供存放貨物的庫區(qū)，由供應(yīng)商根據(jù)企業(yè)的庫存情況和需求信息主動組織生產(chǎn)和供貨，決定物料的供貨數(shù)量和供貨期間。該庫存貨物的所有權(quán)是供應(yīng)商的，而不是企業(yè)的，只有當(dāng)企業(yè)領(lǐng)用后存貨的產(chǎn)權(quán)才發(fā)生轉(zhuǎn)移（一般定期與供應(yīng)商核對帳務(wù)和結(jié)算）。這種方式一般為供應(yīng)鏈中的強(qiáng)勢企業(yè)所使用，目的是保證本企業(yè)的零庫存。業(yè)務(wù)原型－VMI管理母廠衛(wèi)星廠專屬庫存(VMI)衛(wèi)星廠生產(chǎn)環(huán)境供應(yīng)消耗需求計(jì)劃生產(chǎn)環(huán)境VMI業(yè)務(wù)有如下關(guān)鍵點(diǎn)：VMI收料?VMI物料的使用?定期匯總消耗量進(jìn)行與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算?VMI業(yè)務(wù)查詢業(yè)務(wù)原型——衛(wèi)星工廠管理模式目錄UFIDAU9

U9產(chǎn)品方案-VMI管理業(yè)務(wù)原型

應(yīng)用模式產(chǎn)品方案產(chǎn)品配置應(yīng)用模式－闡述客戶情況集團(tuán)總部境外公司香港貿(mào)易公司股份公司研發(fā)中心資產(chǎn)管理部制造部供應(yīng)部銷售公司財(cái)務(wù)部一分廠二分廠華南辦事處華東辦事處華北辦事處蘇州零件廠計(jì)劃中心人力資源部上海總裝廠深圳工廠國內(nèi)采購公司物流公司國外采購公司市場部資金管理部應(yīng)用模式—VMI管理VMI，即VendorManageInventory，也稱代管料。指供應(yīng)商將物料按企業(yè)要求寄放在企業(yè)處，供企業(yè)使用。未使用的物料，產(chǎn)權(quán)仍歸供應(yīng)商方所有。企業(yè)定期匯總物料的消耗數(shù)量，與供應(yīng)商方進(jìn)行結(jié)算，消耗多少算企業(yè)采購多少。具體作業(yè)流程包括：VMI采購——VMI物料收料——VMI物料的使用——VMI物料定期匯總消耗量與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。這里指思源電氣部分物料進(jìn)行VMI管理。思源電氣VMI倉庫供應(yīng)商VMI物料需求生產(chǎn)訂單應(yīng)用模式之：VMI管理—生產(chǎn)需求生產(chǎn)領(lǐng)用消耗補(bǔ)貨需求補(bǔ)貨入庫采購結(jié)算應(yīng)付帳款消耗匯總付款結(jié)算思源電氣VMI倉庫供應(yīng)商采購結(jié)算應(yīng)付帳款應(yīng)用模式之：VMI管理—庫存規(guī)劃需求補(bǔ)貨需求消耗匯總補(bǔ)貨入庫庫存規(guī)劃付款結(jié)算目錄UFIDAU9

U9產(chǎn)品方案-VMI管理業(yè)務(wù)原型應(yīng)用模式產(chǎn)品方案產(chǎn)品配置集團(tuán)總部境外公司香港貿(mào)易公司股份公司研發(fā)中心資產(chǎn)管理部銷售公司一分廠二分廠華南辦事處華東辦事處華北辦事處蘇州零件廠上海總裝廠深圳工廠國內(nèi)采購公司物流公司國外采購公司資金管理部產(chǎn)品方案－天宇集團(tuán)IT架構(gòu)思源電氣供應(yīng)商調(diào)撥單生產(chǎn)訂單產(chǎn)品方案：VMI管理—生產(chǎn)需求生產(chǎn)領(lǐng)料VMI消耗匯總VMI結(jié)算單應(yīng)付單收貨單思源電氣供應(yīng)商收貨單產(chǎn)品方案：VMI管理—庫存規(guī)劃需求VMI消耗匯總VMI結(jié)算單應(yīng)付單庫存規(guī)化VMI需求訂單目錄UFIDAU9

U9產(chǎn)品方案-VMI管理業(yè)務(wù)原型應(yīng)用模式產(chǎn)品方案產(chǎn)品配置維護(hù)VMI倉期初庫存錄入生產(chǎn)訂單，備料并領(lǐng)料產(chǎn)生VMI料消耗運(yùn)行庫存規(guī)劃，產(chǎn)生庫存規(guī)劃VMI料的補(bǔ)貨采購訂單VMI收料：采購收貨，雜收VMI耗用：領(lǐng)料、雜發(fā)、調(diào)撥VMI消耗匯總，審核自動生成VMI結(jié)算POVMI結(jié)算PO立應(yīng)付產(chǎn)品配置：VMI管理展示點(diǎn)料品數(shù)據(jù)料號品名形態(tài)屬性單位規(guī)劃方法其他相關(guān)屬性001硅鋼成品制造件公斤MRP規(guī)劃計(jì)劃方法：MPS（主生產(chǎn)計(jì)劃）預(yù)測控制：獨(dú)立02.01.0030硅鋼片采購件公斤再訂貨點(diǎn)法規(guī)劃時(shí)機(jī)：批次規(guī)劃安全庫存量50再訂貨量500

產(chǎn)品配置：業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)品配置：業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)物料清單料號品名母件001硅鋼成品子件02.01.0030硅鋼片

貨源表供應(yīng)商料號品名VMI業(yè)務(wù)VMI規(guī)則河南長垣高強(qiáng)度電瓷有限公司02.01.0030硅鋼片Y廠商價(jià)表PPL2012090001

產(chǎn)品配置：業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)編碼名稱位置位置屬性00.0006河南長垣高強(qiáng)度電瓷有限公司河南長垣高強(qiáng)度電瓷有限公司編號場景說明演示過程組織模塊節(jié)點(diǎn)操作說明1貨源表思源電氣采購貨源表2VMI期初維護(hù)思源電氣庫存期初開賬/雜收輸入期初開賬或雜收單審核3生產(chǎn)領(lǐng)料(生產(chǎn)需求)思源電氣生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單輸入‘硅鋼成品’的生產(chǎn)訂單，備料并下達(dá)4生產(chǎn)領(lǐng)料(生產(chǎn)需求)思源電氣生產(chǎn)訂單生產(chǎn)領(lǐng)料根據(jù)生產(chǎn)訂單生成領(lǐng)料單，審核，發(fā)料確認(rèn)5VMI消耗匯總思源電氣庫存VMI消耗匯總新增，指定供應(yīng)商、時(shí)間范圍，確定自動生成VMI消耗匯總單。審核自動生成VMI結(jié)算收貨6VMI結(jié)算收貨思源電氣采購VMI結(jié)算收貨審核7VMI結(jié)算PO立應(yīng)付思源電氣應(yīng)付應(yīng)付單根據(jù)VMI結(jié)算收貨單產(chǎn)生應(yīng)付單產(chǎn)品配置：VMI業(yè)務(wù)處理—生產(chǎn)需求編號場景說明演示過程組織模塊節(jié)點(diǎn)操作說明1貨源表思源電氣采購貨源表2VMI期初維護(hù)思源電氣庫存期初開賬/雜收輸入期初開賬或雜收單審核3運(yùn)行庫存規(guī)劃(庫存規(guī)化需求)思源電氣庫存庫存規(guī)劃指定規(guī)劃范圍，確定執(zhí)行4產(chǎn)生VMI訂單(庫存規(guī)化需求)思源電氣采購標(biāo)準(zhǔn)采購查看根據(jù)庫存規(guī)劃自動產(chǎn)生的VMI需求訂單（演示帳套把采購需求拋給國內(nèi)采購公司）5VMI收料(庫存規(guī)化需求)思源電氣采購采購收貨根據(jù)VMI需求訂單收貨、審核、入庫確認(rèn)6VMI消耗匯總思源電氣庫存VMI消耗匯總新增，指定供應(yīng)商、時(shí)間范圍，確定自動生成VMI消耗匯總單。審核自動生成VMI結(jié)算PO7VMI結(jié)算訂單思源電氣采購VMI結(jié)算審核8VMI結(jié)算PO立應(yīng)付思源電氣應(yīng)付應(yīng)付單根據(jù)VMI結(jié)算訂單產(chǎn)生應(yīng)付單產(chǎn)品配置：VMI業(yè)務(wù)處理—庫存規(guī)化需求定義VMI物料產(chǎn)品配置：VMI管理維護(hù)VMI物料貨源表產(chǎn)品配置：VMI管理維護(hù)廠商價(jià)目表產(chǎn)品配置：VMI管理維護(hù)VMI期初庫存產(chǎn)品配置：VMI管理定義BOM產(chǎn)品配置：VMI管理錄入Mo（生產(chǎn)訂單）產(chǎn)品配置：VMI管理—生產(chǎn)需求備貨產(chǎn)品配置：VMI管理—生產(chǎn)需求生產(chǎn)領(lǐng)料產(chǎn)品配置：VMI管理—生產(chǎn)需求執(zhí)行庫存規(guī)劃計(jì)算，計(jì)算建議補(bǔ)貨量產(chǎn)品配置：VMI管理—庫存規(guī)化需求庫存規(guī)劃自動產(chǎn)生VMI需求訂單，開立狀態(tài)。產(chǎn)品配置：VMI管理