第第頁管理學（哈爾濱工程大學）【智慧樹知到】章節答案管理學（哈爾濱工程大學）章節測試答案

第一章測試

1、下列哪項不是按管理者在組織所處地位不同分類（）

A、基層管理者

B、中層管理者

C、高層管理者

D、最高層管理者

我的答案：D

2、管理者應當具備的基本技能不包括哪一項（）

A、概念技能

B、技術技能

C、理論技能

D、人際技能

我的答案：C

3、下列哪項不屬于一般環境因素（）

A、生態環境因素

B、政治和法律因素

C、社會文化因素

D、技術因素

我的答案：A

4、下列哪項屬于任務環境因素（）

A、經營者

B、社會特殊利益代表組織

C、公司法人

D、股東

我的答案：B

5、法約爾提出所有管理者都履行的五項管理職能（）

A、計劃職能

B、組織職能

C、領導職能

D、激勵職能

E、協調職能

我的答案：ABE

6、管理活動具有哪些方面的特征（）

A、兩重性

B、普遍性

C、科學性

D、藝術性

E、客觀性

我的答案：ABCD

7、管理學的學習方法主要有（）

A、歷史法

B、比較法

C、案例分析法

D、調研法

E、綜合法

我的答案：ABCE

8、管理的任務環境因素主要包括（）

A、供應者

B、競爭對手

C、顧客

D、公眾

E、政府機構

我的答案：ABCE

9、中層管理者的主要職責是直接指揮和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計劃和指令（）

我的答案：X

10、人際技能是指使用技術完成組織任務的能力，即執行一項特定任務所必須的能力（）

我的答案：X

第二章測試

1、下列哪項不是泰羅的科學管理理論的八項內容之一

A、制定科學的工作額度

B、標準化管理

C、實行“例外管理”原則

D、追求利益最大化

我的答案：D

2、下列哪項不是對科學管理理論的評價

A、強調以科學方法代替傳統經驗

B、突出強調實踐對于管理的巨大作用

C、忽視人的能動作用

D、開發了提高管理效率的技術和方法

我的答案：D

3、下列屬于一般管理理論的企業的基本活動的是（）

A、商業活動

B、財務活動

C、審查活動

D、安全活動

E、管理活動

我的答案：ABDE

4、下列不屬于管理的十四項原則的是（）

A、勞動分工

B、權力下放

C、集權

D、統一指揮

我的答案：B

5、下列哪項不是韋伯指出權利的三種類型（）

A、合理合法的權利

B、傳統的權利

C、永不消失的權利

D、神授的權利

我的答案：C

6、理想的行政組織是符合理性原則的高效、精確、穩定、可靠、紀律嚴明的組織

我的答案：√

7、下列哪項不是行政組織的主要特征（）

A、首創精神

B、權利體系

C、正規選擇

D、非人格化

我的答案：A

8、法約爾提出的企業基本活動包括（）

A、技術活動

B、商業活動

C、財務活動

D、管理活動

E、人事活動

我的答案：ABCD

9、泰羅的科學管理理論的主要內容包括（）

A、制定科學的工作定額

B、標準化管理

C、推行職能工長制

D、人員團結

E、例外管理

我的答案：ABCE

10、現代管理理論叢林主要包括哪些學派（）

A、決策理論學派

B、系統理論學派

C、經驗主義學派

D、管理科學學派

E、管理任務學派

我的答案：ABCDE

第三章測試

1、對企業戰略目標的要求（）

A、挑戰性

B、可度量行

C、系統性

D、穩定性

E、動態性

我的答案：ABCDE

2、企業戰略目標的主要內容（）

A、盈利能力

B、生產效率

C、市場競爭地位

D、產品結構

E、人力資源開發

我的答案：ABCDE

3、企業戰略宏觀環境分析主要有（）

A、政治環境

B、競爭廠商

C、顧客

D、供應商

我的答案：A

4、戰略選擇的影響因素（）

A、現行戰略的繼承性

B、企業對外部環境的依賴程度

C、企業內部的人事和權力因素

D、時間因素

E、競爭對手的反映

我的答案：ABCDE

5、企業戰略實施的基本原則（）

A、適度的合理性原則

B、統一領導原則

C、統一指揮原則

D、權變原則

E、科學原則

我的答案：ABCD

6、企業內部資源分析方法主要有（）

A、行業競爭結構分析

B、SWOT分析

C、企業價值鏈分析

D、量本利分析

E、組織溫度調查法

我的答案：BCD

第四章測試

1、決策具有以下特征（）

A、目標性

B、可行性

C、選擇性

D、滿意性

E、動態性

我的答案：ABCDE

2、在確定決策目標時，要注意的問題有（）

A、要把目標建立在需要與可能的基礎上

B、要使目標明確具體

C、明確目標的約束條件

D、要明確主要目標

E、要避免目標沖突

我的答案：ABCD

3、影響決策的主要因素有（）

A、環境因素

B、組織自身因素

C、決策主體因素

D、決策目標因素

E、決策問題因素

我的答案：ABCE

4、人們對未來世界完全沒有信息情況下所做的決策稱為（）

A、確定型決策

B、風險型決策

C、不確定型決策

D、戰略決策

我的答案：C

5、經營單位的特征是市場占有率高，而業務增長率較低的產品，屬于（）產品

A、金牛

B、明星

C、幼童

D、瘦狗

我的答案：A

6、單位產品的變動成本是隨著產量變化而變化的（）

我的答案：X

7、單位產品的固定成本是不隨產量的變化而變化的（）

我的答案：X

8、非確定型決策是在客觀自然狀態完全不能確定的情況下進行的決策（）

我的答案：√

9、總的固定成本是隨著產量的變化而變化的（）

我的答案：X

10、將決策分為理性決策、有限理性決策和直覺決策的標準是（）

A、按照決策問題具備的條件和決策的可能程度

B、按照決策合乎邏輯的程度

C、按照參與決策的管理者數量及其合作關系

D、按照決策的性質和重復程度不同

我的答案：B

第五章測試

1、計劃按照職能空間進行劃分，可以劃分為（）

A、戰略計劃

B、業務計劃

C、財務計劃

D、戰術計劃

E、人事計劃

我的答案：BCE

2、整體優化原則（）

A、全面比較原則

B、整體優化原則

C、系統各要素和組成部分優化原則

D、定量分析與定性分析相結合原則

E、以上答案都對

我的答案：ABD

3、由于計劃的未來環境是復雜的，要想對它的每一細節都提出假設是不現實的，也是不經濟的，一般來說，對哪幾個方面的環境因素的預測是必不可少的（）

A、微觀的社會經濟環境

B、宏觀的社會經濟環境

C、組織的資源

D、組織的競爭者

E、政府政策

我的答案：BCDE

4、計劃的性質有（）

A、首要性

B、普遍性

C、層次性

D、目的性

E、效率性

F、創新性

我的答案：ABCDEF

5、下列哪些活動屬于計劃活動的范疇（）

A、目標

B、戰略

C、實施

D、預算

我的答案：ABD

6、與長期的戰略性計劃有關的是（）人員

A、高層管理

B、中層管理

C、基層管理

D、全體

我的答案：A

7、計劃按照時間跨度進行劃分，可以劃分為（）

A、戰略計劃

B、長期計劃

C、中期計劃

D、戰術計劃

E、短期計劃

我的答案：BCE

8、預測的基本原則（）

A、連貫性原則

B、普遍性原則

C、類推性原則

D、目標性原則

E、相關性原則

我的答案：ACE

第六章測試

1、根據組織的形成原因，我們可以將組織劃分為（）

A、學術研究組織和社會組織

B、教育組織和宣傳組織

C、正式組織和非正式組織

D、政治組織和經濟組織

我的答案：C

2、下列哪項不是組織設計的原則？（）

A、統一指揮原則

B、權責相符原則

C、以人為本原則

D、目標統一原則

我的答案：D

3、直線制的優點不包含下列哪項？（）

A、實現了專業化分工

B、管理結構簡單，管理費用較低

C、反應靈活

D、權力集中

我的答案：A

4、直線職能制組織結構中，職能部門對下級起什么作用？（）

A、業務指導作用

B、指揮作用

C、命令作用

D、監督作用

我的答案：A

5、金字塔型結構的特點是？（）

A、管理幅度較大，組織層次較多

B、管理幅度較小，組織層次較多

C、管理幅度較大，組織層次較少

D、管理幅度較小，組織層次較少

我的答案：B

6、下列哪項不是按產品劃分部門的優點？（）

A、便于評估績效、控制部門中的各項活動

B、有利于集中力量取得局部競爭優勢

C、有利于確保部門主管對某類產品的開發、研究，提高對外界的適應力

D、便于淘汰虧損部門，保證組織整體效益

我的答案：B

7、組織文化的作用不包含（）

A、激勵作用

B、輻射作用

C、阻抑作用

D、整合作用

我的答案：D

8、影響管理幅度擴大的因素有（）

A、上級所處的組織層次高低

B、上級非管理事務的多少

C、外部環境的穩定程度和復雜程度

D、組織規模與所處成長階段

我的答案：ABC

9、影響組織集權與分權的因素有（）

A、組織外部環境的靈活程度與有利程度

B、管理著的個性與素質

C、組織的規模與空間分布

D、指責與決策的重要程度

我的答案：ABCD

10、直線職能制的缺點有（）

A、可能會造成組織的協調成本上升

B、不利于形成管理工作的專業化分工

C、不利于培養綜合型的高級管理著

D、靈活反應能力較低

我的答案：ABD

第七章測試

1、激勵的時機是指（）

A、一定時間內進行激勵的次數

B、激勵量的大小

C、取得激勵最佳效果的時間

D、每年的年初

我的答案：C

2、馬斯洛的需要層次理論認為（）是人在與衣食住行等等生存方面的基本需要。

A、生理需要

B、安全需要

C、尊重需要

D、友愛和歸屬需要

我的答案：A

3、根據麥克利蘭的激勵需要理論，（）類型的人最容易成為最優秀的管理者。

A、權力需要和歸屬需要都高

B、成就需要高而歸屬需要低

C、成就需要和歸屬需要都高

D、權力需要高而歸屬需要低

我的答案：D

4、認為人的需要具有“受挫——倒退”特征的激勵理論是（）

A、馬斯洛的需要層次理論

B、奧爾德佛的ERG理論

C、麥克利蘭的激勵需要理論

D、赫茨伯格的雙因素理論

我的答案：B

5、根據赫茨伯格的雙因素理論，下面的（）因素屬于保健因素

A、個人對于工作的興趣

B、工作條件

C、責任

D、工作的完整性

我的答案：B

6、根據亞當斯的公平理論，員工更經常關注的是（）

A、自己所獲報酬的絕對值

B、自己對公司的有利行為是否得到了正強化

C、自己所獲報酬的比較值

D、管理者是否注重自己工作中的保健因素

我的答案：C

7、根據赫茨伯格的雙因素理論，（）因素可以用來激勵員工

A、報酬、責任、認可、成就

B、成就、責任、良好的人際關系

C、報酬、工作條件、政策

D、成長、成就、責任

我的答案：D

8、某人因為遲到被扣了當月的獎金，這對他的同事來說是何種性質的強化（）

A、正強化

B、負強化

C、懲罰

D、自然消退

我的答案：B

9、應用強化理論影響和改變行為一般有以下幾種方式（）

A、正強化

B、負強化

C、自然消退

D、懲罰

E、轉移

我的答案：ABCD

10、以下屬于激勵基本方法的有（）

A、工作本身的激勵

B、合理的報酬

C、認可、贊賞和提升

D、懲罰

E、教育與培訓

我的答案：ABCDE

第八章測試

1、下列哪種權力是“由上級和組織授予的，只與特定崗位有關，與具體的人無關”的權力（）

A、專家權

B、感召權

C、源于職位的權力

D、源于個人的權力

我的答案：C

2、下列哪種權力是“由于領導者自身某些特殊條件而擁有的，只與具體的人有關，與職位無關”的權力（）

A、支配權

B、感召權

C、強制權

D、獎賞權

我的答案：B

3、以下哪個不屬于領導者的背景特征（）

A、教育

B、經驗

C、社會地位

D、社會關系

我的答案：B

4、在萊溫的領導風格理論中，他認為最有效領導作風是（）

A、專制式

B、民主式

C、放任式

D、家長式

我的答案：B

5、“管理方格”理論中，對生產和人員都給予中等程度的關心，追求正常的組織氣氛和工作效率的管理方式是（）

A、貧乏型

B、俱樂部型

C、任務型

D、中間型

我的答案：D

6、費德勒所確定的對領導的有效性起作用的影響因素是（）

A、職位權力、領導性格、領導者素質

B、下屬成熟度、職位權力、上下級關系

C、職位權力、管理跨度、個人魅力

D、職位權力、任務結構、領導與下屬關系

我的答案：D

7、根據費德勒的權變理論，在環境較差的情況下，采用（）比較有效

A、高LPC型領導方式

B、低LPC型領導方式

C、團隊型領導方式

D、任務型領導方式

我的答案：D

8、你接手一個新的部門，將一項工作交給一位下屬，這位下屬對這項工作非常熟悉，完全有能力完成這一任務，但他卻似乎對這項任務的重要性反應漠然。此時，你應當采取哪種領導方式（）

A、高工作、高關系

B、高工作、低關系

C、低工作、高關系

D、低工作、低關系

我的答案：C

9、領導者區別于他人的特征有（）

A、領導愿望

B、自信

C、聲譽

D、正直與誠實

E、強勢

F、工作相關知識

G、熱情

H、智慧

I、果斷

我的答案：ABDFH

10、以下哪些是領導職能的作用（）

A、樹立領導權威

B、指揮引導

C、溝通協同

D、激勵鼓舞

E、成就領導者威望

我的答案：BCD

第九章測試

1、管理控制工作的一般程序是（）

A、建立控制標準——分析差異產生原因——采取矯正措施

B、采取矯正措施——分析差異產生原因——建立控制標準

C、建立控制標準——采取矯正措施——分析差異產生原因

D、分析差異產生原因——采取矯正措施——建立控制標準

我的答案：A

2、有效控制的原則（）

A、控制必須具有明確的目的性

B、控制應具有靈活性

C、控制應具有及時性

D、控制應同計劃和組織相適應

E、控制的科學性

我的答案：ABCD

3、管理控制中常用的控制技術與方法有（）

A、采購資金控制

B、財務控制

C、專項控制

D、市場控制

E、企業發展速度控制

我的答案：BC

4、按糾正措施的環節分類，用于正在進行的計