2022年第一季度一級建造師之一建建設工程項目管理提升訓練考試卷B卷附答案

單選題（共55題）1、建設工程項目質量控制體系運行機制中，對質量控制系統的能力和運行效果進行評價，并及時做出處置提供決策依據的是（）。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續改進機制【答案】C2、對于重要的或對工程資料有重大影響的工序，應嚴格執行（）的“三檢”制度。（2014）A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項檢查、分部檢查D.操作者自檢、質量員檢查、監理工程師檢查【答案】B3、工程質量評估報告應由（）審核簽字A.建設單位項目負責人及有關負責人B.項目經理及施工單位有關負責人C.總監理工程師及監理單位有關負責人D.設計單位項目負責人及有關負責人【答案】C4、對于依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的（）建設行政主管部門備案。A.省級以上人民政府B.縣級以上人民政府C.市級以上人民政府D.國務院【答案】B5、建設工程管理工作的核心任務是（）。A.項目的目標控制B.為項目建設的決策和實施增值C.實現工程項目實施階段的建設目標D.為工程建設和使用增值【答案】D6、最常用的索賠費用計算方法是（）。A.總費用法B.修正總費用法C.網絡分析法D.實際費用法【答案】D7、在施工質量處理過程中，按照施工驗收規范和相關的質量標準，并結合實際測量、試驗和檢測等方法，評價質量事故的處理是否達到預期目的，是否依然存在隱患。這屬于（）。A.事故原因分析B.事故處理方案C.事故處理D.事故處理的鑒定驗收【答案】D8、國際上項目信息門戶應用的主流是（）模式。A.ASPB.PSWSC.PvnsD.MSN【答案】A9、某企業承接了一大型水壩施工任務，但企業有該類項目施工經驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經驗，這類屬于建設工程風險類型中的（）。A.組織風險B.經濟與管理風險C.工程環境風險D.技術風險【答案】A10、形象進度、產值統計、實際成本歸集三同步，應保持一致的是三者的取值（）。A.標準B.范圍C.精度D.單位【答案】B11、在工程質量事故調查中，縣級政府可以委托事故發生單位組織事故調查的事故是（）。A.經濟損失低于1000萬元的一般事故B.未發生人員傷亡的一般事故C.專業性較強的一般事故D.涉及國家機密的一般事故【答案】B12、根據《職業健康安全管理體系規范》(GB/T28001-2001)，屬于輔助性要素的是()。（2013）A.法規和其他要求B.運行控制C.培訓、意識和能力D.管理評審【答案】C13、建設工程施工活動中，（）是安全生產的第一負責人。A.A:總監理工程師B.B:施工單位技術負責人C.C:項目經理D.D:企業的法定代表人【答案】D14、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，應由（）決定。A.政府主管部門B.業主C.施工企業D.行業協會【答案】C15、實施項目信息門戶是有重大價值的，傳統建設工程中（）的問題都與信息交流有關。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】C16、下列關于系統與組織中，說法正確的是（）A.組織分工反映了系統各元素之間的組織關系B.控制項目目標的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.系統的組織決定了系統的目標D.影響系統目標實現的主要因素只有人、方法和工具【答案】A17、質量檢查報告應由（）審核簽字。A.建設單位項目負責人及有關負責人B.項目經理及施工單位有關負責人C.總監理工程師及監理單位有關負責人D.勘察設計單位項目負責人及有關負責人【答案】D18、在施工期間，對質量問題嚴重的單位，政府質量監督機構可根據問題的性質簽發（）。A.質量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時收繳資質證書通知書D.全面停工通知書【答案】C19、根據現行《建設工程安全生產管理條例》，工程監理單位發現存在安全事故隱患情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告()。A.工程總承包單位B.建設主管部門C.質量監督站D.建設單位【答案】D20、關于施工總承包模式，下列說法中正確的是()。A.施工總承包模式下，項目質量的好壞取決于業主方對施工總承包單位的監督B.施工總承包模式的最大缺點在于建設周期較長C.采用施工總承包模式，業主方在投資控制方面有很大的風險D.所有施工任務的組織和協調由業主方負責，業主方工作量較大【答案】B21、某工地施工現場道路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈，這體現了安全事故隱患治理的（）原則。A.預防與減災并重治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.動態治理【答案】C22、履約擔保書應當由（）開具。A.實力雄厚的企業集團公司B.承包人的上級單位C.保險公司或者擔保公司D.承包人開戶銀行【答案】C23、成本管理的任務和環節的正確程序是：（）。A.成本核算.成本計劃編制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本計劃編制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本計劃編制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本計劃編制【答案】C24、施工現場噪聲的控制措施中，屬于聲源控制措施的是（）。A.隔聲B.低噪聲設備代替高噪聲設備C.減振降噪D.吸聲【答案】B25、質量控制的基本原理是運用全面過程質量管理的思想和動態控制的原理，進行質量的事前預控、事中控制和（）。A.事后控制B.階段驗收C.加強管理D.狠抓落實【答案】A26、在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。A.過程控制措施B.經濟措施C.技術措施D.組織措施【答案】D27、建筑施工企業與物資供應企業就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產品，則其價格應（）。A.報請物價主管部門確定B.參考國家定價確定C.按當地工程造價管理部門公布的指導價確定D.由供需雙方協商確定【答案】D28、某基礎工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程400萬元，業主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。A.8B.6C.4D.2【答案】C29、下列選項中，不屬于支付擔保形式的內容的是（）A.銀行保函B.工程保留金C.履約保證金D.擔保公司擔保【答案】B30、某企業在通過質量體系認證后由于管理不善，認證機構對其做出了撤銷認證的決定。關于該企業重新申請認證的說法，正確的是（）。A.不能再重新提出認證申請B.一年后方可重新提出認證申請C.半年后方可重新提出認證申請D.三個月后方可重新提出認證申請【答案】B31、建設項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多是采用（）。A.變動總價合同B.單價合同C.成本價酬金合同D.視情況而定【答案】A32、信息安全控制計劃屬于（）風險。A.組織B.經濟與管理C.技術D.工程環境【答案】B33、按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。A.施工總承包方B.建設項目承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B34、某雙代號網絡計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則（）。A.對工期沒有影響B.總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D35、下列施工成本計劃指標中，屬于質量指標的是（）。A.設計預算成本計劃降低率B.單位工程成本計劃額C.設計預算成本計劃降低額D.材料計劃成本額【答案】A36、在施工成本的過程控制中，需進行包干控制的材料是（）。2017A.鋼釘B.水泥C.鋼筋D.石子【答案】A37、關于事故上報的程序，不正確的是（）。A.安監部門每級上報時間不超過2小時B.只有較大事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府安全生產監督管理部門和負有安監職責的部門C.只有一般事故逐級上報至設區的市人民政府安全生產監督管理部門和負有安監職責的部門D.只有特別重大事故逐級上報至國務院安監部門和負有安監職責的部門【答案】D38、關于“一攬子保險”（CIP）的說法,正確的是（）。A.內容不包括一般責任險B.不能實施有效的風險管理C.保障范圍覆蓋業主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C39、下列建設工程管理工作中，屬于工程使用增值的是()。A.確保工程建設安全B.有利于環保C.有利于成本控制D.有利于進度控制【答案】B40、項目的進度項（進度計劃的工作項）編碼，應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統一編碼，服務于項目進度目標的（）。A.計劃制定B.組織實施C.動態控制D.計劃修訂【答案】C41、質量管理的PDCA循環中，“D”的職能是（）。A.將質量目標值通過投入產出活動轉化為實際值B.對質量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正C.確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案D.對計劃執行情況和結果進行檢查【答案】A42、某分項分部工程預算單價為300元/m3，計劃一個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B43、PDCA循環中，計劃階段的主要任務是（）。A.確定質量管理的方針B.行動方案的交底C.檢查執行的情況和效果D.成功的經驗加以肯定【答案】A44、重視信息技術在進度控制中的應用，屬于()措施。A.技術B.組織C.管理D.經濟【答案】C45、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經濟措施的是（）。（2018年真題）A.重視信息技術在進度控制中的應用B.分析設計方案對工程進度的影響，優化設計方案C.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃D.分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量【答案】C46、項目實施階段策劃的工作內容中，組織方案設計競賽屬于項目實施的（）的內容。A.管理策劃B.技術策劃C.合同策劃D.組織策劃【答案】C47、合理的進度計劃應體現資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。為實現這一目的，應樹立（）。A.進度計劃系統的觀念B.動態控制的觀念C.進度計劃多方案比較和選優的觀念D.合理選擇合同結構的觀念【答案】C48、關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。A.與分包單位的合同關系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業主對分包單位的選擇和認可權限相同D.對分包單位的管理責任和服務相同【答案】D49、某工程網絡計劃中，工作S的緊后工作有A、B、C，工作A的最早開始時間和最遲開始時間分別為第9天和第14天，工作B的最早開始時間和最遲開始時間分別為第10天和第16天，工作C的最早開始時間和最遲開始時間分別為第11天和第15天，工作S的自由時差為5天，則工作S（）。A.總時差為10天B.總時差為11天C.最遲完成時間為第16天D.最早完成時間為第9天【答案】A50、資金供應條件不包括（）。A.可能的資金總供應量B.資金來源C.資金供應的方式D.資金供應的時間【答案】C51、（2018年真題）將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數量分別乘以所在地區的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班單價，計算出人料機費的表格是（）。A.工程量計算匯總表B.施工預算工料分析表C.施工預算表D.項目造價取費表【答案】C52、在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在()安排適當的不可預見費。A.措施費B.主要的分項工程中C.主要的分部工程中D.預備費【答案】B53、索賠報告的關鍵部分是（）A.索賠款項計算部分B.證據部分C.論證部分D.總述部分【答案】C54、某工程網絡計劃中，某工作自由時差為3天，總時差為7天。進度檢查是發現該工作持續時間延長了5天，則該工作實際進度（）。A.將使總工期延長5天，但不影響其后續工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.既不影響總工期，也不影響其后續工作的正常進行D.將其后續工作的開始時間推遲2天，并使總工期延長1天【答案】B55、根據《建設工程質量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程應在竣工驗收合格之日起（）日內，將驗收文件報建設行政主管部門備案。A.45B.30C.20D.15【答案】D多選題（共13題）1、建設項目人力資源管理計劃，包括()。A.人力資源需求計劃B.人力資源配置計劃C.人力資源培訓計劃D.人力資源的選擇E.人力資源組織規劃【答案】ABC2、下列各項屬于物質流程組織的是（）。A.鋼結構深化設計工作流程B.與生成月度進度報告有關的數據處理流程C.弱電工程物資采購工作流程D.設計變更E.外立面施工工作流程【答案】AC3、現場處置方案是針對具體的（）所制定的應急處置措施。A.裝置B.內容C.場所D.崗位E.設施【答案】ACD4、質量管理的PDCA循環中，實施活動的主要任務是（）。A.制定行動方案B.進行行動方案的部署和交底C.執行計劃的行動方案D.預防改進E.糾偏【答案】BC5、下列屬于工作流程組織中物質流程組織的有（）。A.投資控制B.合同管理C.外立面施工工作流程D.弱電工程物資采購工作流程E.鋼結構深化設計工作流程【答案】CD6、建設工程項目質量控制體系的運行機制包括（）。A.動力機制B.獎懲機制C.約束機制D.持續改進機制E.反饋機制【答案】ACD7、職業健康安全管理體系和環境管理體系運行中的實施重點是圍繞（）等開展活動。A.培訓、意識和能力B.文件管理C.不符合、糾正和預防措施D.體系文件編寫E.制定方針、目標【答案】ABC8、對于不做結構性能檢驗的混凝土預制構件，當無駐廠監督時，預制構件進場時應按規定進行實體檢驗，其檢驗