第頁共頁關于采購部門工作總結集合十篇采購部門工作總結篇1XX年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執行公司管理制度，堅持原那么，堅持財務制度，以采購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現違法、違紀、****現象。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，堅持同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約本錢的原那么。緊緊圍繞公司消費這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比擬明顯的進步。一、工作完成情況及修訂完善管理制度本年度工作完成情況根據公司安排，我們物資采購部主要擔負①公司鹵水加工廠、辦公區、生活區建立所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件，④電器設備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購業務。為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨，積極組織落實，始終把保障消費所需放在首要位置，一切工作圍繞在建工程，保障鉆井施工，科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下，XX年共完成采購方案申請單份，簽訂合同0份。全年采購額到達萬。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬，加工廠區購進水泥噸計款萬，購進各種鋼材噸計款萬，3個井隊共組織購進泥漿藥品噸，計款萬，購進套管噸，計款萬，隔熱油管米計款萬等。合同采購萬，零星采購萬。目前根本做到1000元以上的采購，由財務轉賬，減少現金交易環節，逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案。現已有一百多家供應商。我們一直強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多與相關職能部門共同參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原那么，和相關部室人員一起詢價比擬，在采購工作的各個環節中主動承受監視。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。逐步完善制度，2.部室建立每人每天工作寫實，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業務操作進程，也便于采購環節上的查詢。每周上報周工作量，每月報采購報表，出年底財務報表等供領導參閱決策。3.重新制定完善崗位制：人員按其所長，專業化分工分類，各負其責。解決職責專業分不清：容易出現行行都會干，行行都不專，材料性能不知道，型號參數搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等憋病。防止喪失自覺性，業務始終得不到進步，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位責任制的落實，徹底改變了這種場面的存在，每個人的工作積極性和工作效率顯著進步。4.定制出臺本部門管理制度：使大家充分認識到采購制度嚴肅性，在工作中必須嚴格遵守國家、企業的采購紀律。本制度內容包含：落實公司管理制度、員工管理、質量管理、采購流程管理、和懲治違紀、違法、條款等內容，以時刻警示本部門人員。采購部門工作總結篇2上個月份的工作告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并獲得了一定的成績，總結如下：一、完成工作方面1、完善采購制度，降低本錢：根據材料采購方案，按時、按需對公司主要產品及輔材進展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供應相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和本錢估價。進步采購員的自身知識及業務程度，保證貨比三家，質優價廉的購置到材料，減少工程本錢，進步采購效率，進步企業利潤。2、與各供應商建立立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進展分析^p理解，確保每一個適宜的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進展評價和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進展溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。二、采購工作的幾點體會1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監視，有問題將會在第一時間反響給上級領導。2、圍繞控制本錢、采購性價比最優的產品等方面進展開展工作，采購員在充分理解市場信息的根底上進展詢價、比價，注重溝通技巧和會談策略。3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，進步部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到進步的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。三、采購工作上的小要求對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購方案，盡量防止當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案。四、工作上的缺點和缺乏1、由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告，導致出現了x不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。由于采購部的忽略，給公司帶來不必要的影響與費事，通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，各種相關資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并理解市場的變化，要求各采購對設備要充分理解，防止此類問題再次發生。2、供應商體系沒有完善，對重要的材料，設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分理解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果。以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的抑制，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。在接下來的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷進步自身素質、管理程度及專業的產品知識，增強責任意識，進步完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降本錢和進步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的開展能更上一層樓奉獻出微薄力量。采購部門工作總結篇3光陰如梭，轉眼即將辭別20xx年，回憶過去的工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙繁繁忙，但繁忙的很有意義，同時也學到很多的東西，現將主要情況總結如下：一、當年到貨金額1、電機類：xx元2、五金加工、橡塑件：xx元3、電子/包材：xx元總采購金額為：xx元以上統計數據不是很全面，在作報表時發現有些產品都沒有單價，在20xx年要把這項破綻補上，作到訂單完善度xx%，以便更好的統計數據。二、工作內容總結1、踏實認真，更好的完本錢職工作眾所周知采購部是關系到公司整個銷售利益的重要環節，所以我很感謝公司和各位領導對我的信任，我的主要工作職責：負責公司主要配件，外協加工，以及電子元器件的采購及采購管理業務范圍內的管理和領導工作。認真按時做好采購部相關單據，及時提交給財務部，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門月統計工作，并提出相關的建議。根據消費部門的消費方案，積極下單落實跟蹤。2、降低采購本錢采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節約，以最低的價格買到最適宜的產品，是需要不斷考慮的問題和努力的方向。我認為應該在分析^p、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的根底上才與供應商確定最終的合作。在20xx年，我們把原先是通過現金采購的物資轉換成月結，有：不銹鋼材料，和部分工具的采購付款，在20xx年要把外協加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結，以便緩解公司流轉資金的周轉。3、努力做好與各部門的溝通協調工作采購業務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的親密配合的一項工作，與設計、消費、財務、質量等部門有著嚴密的`聯絡，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識，使我的業務知識及人際溝通、協調才能、分析^p與表達才能等都有顯著的進步。三、嚴格要求自己，摒棄工作中的缺乏20xx年雖然工作繁忙，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分理解其制作過程中的消費工藝；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不可以完全的看懂；在20xx年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改良，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在理論中增長知識才干，發揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面進步自身的素質，與企業共命運。采購部門工作總結篇420xx年三月已經過去，通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已根本完成，新的月份已經開始，為了更好的完成接下來的工作任務，現將采購部三月工作情況作一個總結、匯報。在三月，嚴格按照公司管理制度，竭力控制采購本錢，根本完成了各項采購任務，保證了公司消費部的正常運營，雖還尚未到達預期的理想效果，但在今后的工作中繼續努力學習不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強供應商管理，更好的保質保量完成各項采購工作，使采購部各項工作正確、準確率力爭到達x，更好的完善采購工作。接下來的工作，我部門將做到：1、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購方案與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。2、我們的采購工作就是效勞于消費，就是以最低的本錢滿足高質量嚴要求的消費所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析^p，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原那么。3、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊理論，不斷進步采購部的采購業務程度，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。采購部年終工作總結。4、跟現場，加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，竭力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協調與溝通。5、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量，在發生質量、數量異常情況時，立即采取緊急措施，并與供應商聯絡，和有關部門進展協商處理。6、主動與人溝通，交流，經常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己理解產品，跟蹤消費需要，減少工作失誤，進步工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累采購經歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目的邁進——爭取更大的進步！采購部門工作總結篇5老師常說：“搞管理，三分理論，七分理論。也常強調，“書本上的知識是死的，只有到企業理論過才能把它轉變成自己的東西。”說真的，盡管已不是第一次聽到理論聯絡實際的重要性，但是，對于這句話，一直以來并沒有什么深化的感受。五一期間，我們同一組人一起到佛山新家翔陶瓷進展消費實習，通過這次消費實習，我感覺學到了不少東西，同時，對老師的話也有了個全新的認識。在去實習前，我們組內先對各自進展了實習分工，因為剛接觸了運營管理中的供應鏈管理的知識，對企業在這方面的詳細操作產生了很大的興趣，所以我選擇在采購部門參加理論活動。眾所周知，原料采購對與陶瓷企業的重要性不言而喻，采購工作作為企業消費、經營的龍頭，作用尤為突出，假設采購的物品不能及時滿足需求，消費、經營就沒有必要的物質保證，同時，原料資采購的重要性還表達在：第一，原料的質量決定成品的質量；其次，原料的價格，采購本錢，也決定著產品的消費本錢。其實，我自己對陶瓷的理解并不是很多，只限于平常通過報紙，電視等得到的對陶瓷的有關認識。到了公司之后,才知道自己對陶瓷方面的知識幾乎是一無所知，特別是有關陶瓷原料方面的，可以說是一點概念都沒有。因此，在實習的開始時，工作人員耐心地給我們簡單地介紹了陶瓷原料的相關知識。通過這種方式，我對陶瓷原料有了個初步的認識：陶瓷原料可以細分為原料和輔料，原料是消費時必須用到的，而輔料也是消費過程中所必須的，不過用得并不多，如稀釋劑、減水劑、助磨劑、坯體增強劑等。詳細可分為三大類：1、粘土類原料；2、石英類原料；3、熔劑原料。粘土類原料：是一種含鋁硅酸鹽礦物，具有可塑性、燒灼后的固結性及微細的粒度3種特性，它是多種顆粒微細的礦物組成的混合體，與水調合后，可塑造成各種形狀，枯燥后能保持塑成的形狀，經煅燒至適當溫度不會變形，并且會變得很堅硬。如高嶺土、蒙脫石類等。關鍵字：采購實____結石英類原料：石英是一種瘠性物質，有調節工藝性能。燒制時，一部分石英可溶解在長石玻璃中，未溶解的殘留石英顆粒那么構成瓷的骨架，防止軟化變形。另外，石英在高溫下晶型轉化時會發生體積膨脹，這可部分抵消坯體燒成時收縮所產生的影響。常用的石英類原料有脈石英、石英砂、硅灰石等。熔劑原料：最主要是含堿金屬氧化物的礦物原料。長石是陶瓷原料中最常用的熔劑性原料，在陶瓷消費中用作坯料、釉料、色料熔劑等根本組份，用量較大，常用的長石主要有：花崗巖、霞硌、正長石等火燒巖。隨著實習的繼續進展，我對采購的工作流程有了大概的理解。首先，采購單主要是從兩個部門發出：消費車間和倉儲部。消費車間發出的采購單是根據消費方案制定的，目前，公司一般都以銷定產，即根據銷售訂單來定消費方案，盡量保持低的庫存率。同時，倉庫里也保持有一定量的庫存，以保證能準時交貨；另外，倉儲部也會發出采購懇求，倉儲部是采用監視庫存程度的方法來確定何時需要采購的，就是當庫存程度低與某一點時就向采購部門發出采購要求的方法〔我覺得有些類似書本上提到的定量控制系統〕。有時，采購部門也會進展零星采購，那是技術研究過程中所需要的采購。并且，采購要求還須經過有關人員的審核，如消費部門下方案要消費部領導審批,采購前還要有采購的領導審批等；其次，是采購量確實定問題，采購量是通過對市場需求的預計，輔助以往年積累的經歷，還要參照既定的消費方案綜合考慮來確定的；接下來就是選擇供應商的問題了，公司通過幾年時間的開展，目前已經形成了比擬穩定的原料供應來渠道，與幾個主要的供應商保持長期合作關系。雖然，在采購的時候，原那么上是要求采購人員先到各個供應商考察原料的質量〔即進展選礦〕，然后，通過比擬不同供應商提供來的價格單，向提供價格最低的那個訂購原料，不過，在實際操作的時候，公司傾向于到熟悉的供應商訂貨〔對熟悉的供應商比擬信任〕，以保證產品質量的穩定，同時，也節省了采購人員的差旅費，因為很多時候是通過的方式與供應商聯絡，然后根據供應商提供的價格比照來確定向哪個供應商提出訂貨的，確定后還需發個給供應商，然后還要與供應商簽定合同。至于運輸費用方面，一般都是與供應商在原料訂購時就談好了，原料運到后同原料費用再一并支付，付款很多時候都是采用先鋪貨，后結款的方式，有不少時候也要先付一部分訂金，公司一般都不會拖太長時間才還款，以維持與供應商的良好關系。采購部門工作總結篇6光陰終于翻到年了,細細回味梳理著已經送走的年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發!在這一年里,也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經歷過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!首先非常感謝三立為我提供了一次開展的時機。步入三立已三月有余，在各位領導及同事的關心與互助下，逐步對公司有了新的認識，讓我在新的環境中開始了新的起點。這幾個月以來，漸漸的從最初的一無所知到漸漸理解公司一些作業流程、規章制度，漸漸融入了三立這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比擬溫暖，而個人又容易對家產生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“三立是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以施行，從而走向更高的境界。在這三個月所接觸的工作中，發現了很多弊端，如：一、ISO的推行過于形式化很多人把ISO當做一種應付，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實，這是一種極端的想法，ISO是一個持續改良質量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作業指導書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導致在產品追溯時無根據可查，對后續所發生之異常狀況亦無相應之應急措施，造成惡性循環。針對這些現象，只有從根本上解決，才能真正施行ISO，發揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神，使公司各項作業有所根據，并能真正執行。二、年度管理層未制定有效、可量測之品質目的工作和人生一樣，在執行的時候都會朝著一個方向，而最終到達一定的目的。就像管理的目的是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業績不明確，是否到達公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續每一個部門所負責的工作，都應該制定一個較為合理，有效之目的，并定期以數據統計，是否到達目的，甚至超過目的，并針對未達成部份提出原因分析^p、處理對策及預防再措施。三、方案執行度不力，造成等待浪費由于消費原料供應中斷、作業不平衡和消費方案安排不當等原因造成的無事可做的等待，被稱為等待的浪費。消費線上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設備閑置不用;上游的工序出現問題，導致下游工序無事可做。此外，消費線勞逸不均等現象的存在，也是造成等待浪費的重要原因。四、物料未能得到有效管理原材料未能得到良好的控制，經常性的無單領料、補料或未經辦理入庫便直接領用，導致庫存帳物卡不符，物料確認不準確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環。造成庫存積壓，消費斷線。嚴重影響消費進度，增加太多呆滯產品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內，已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發料，且遵循《產品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產執行材料申購、消費排產。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。五、制造過多制造過多，過早，提早用掉了消費費用，失去了持續改善的時機。因五金部門連續性空閑，為了不浪費消費才能而不中斷消費，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。六、管理不當常常問題發生以后，管理人員才采取相應的對策來進展補救而產生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造，科學的管理應該是具有相當的預見性，有合理的規劃，并在事情的推進過程中加強管理、控制和反響，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現象的發生。七、內外溝通有待加強每一個辦公區，應該是充滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會有一份好的工作心情公司部份人員卻常常火氣沖天，出言不遜。造成對同事、員工、供應商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之根底上。八、S施行不到位所帶來之危害序號浪費表現危害1成員儀容不整有損企業形象，影響士氣，易生危險，不易識別2設備布置不合理半成品數目大，增加搬運，無效作業3設備保養不當易生故障，增加修理本錢，影響品質4物品隨意擺放易混料，尋找費時間，易成呆料通道不暢作業不暢，易生危險，增加搬運建議改善措施：一、確實推行ISO體系，已成立ISO專案小組，催促各項工作依流程辦理，完善公司制度。二、在十一月份的管審會議中，針對年度各部門品質目的做出相應之討論，并由董事長制定了較為合理，有效之可量測性質量目的。希望各部門能嚴格執行，依要求做出相應對統計，對策并持續改善，提升公司效益，降低產品本錢。三、事先籌劃是每個部門不可缺少的一部份，如在消費排產前，事先確定人、機、料、法、環是否足夠，能否滿足消費所需。有事前周密的籌劃，必能減少相應之停工待料、消費線勞逸不均等現象的存在。四、有了一個良好的籌劃，嚴格按照方案執行，并協調所發生之異常狀況，依循P-D-C-A過程方法，對每一項工作的改善起著決定性的作用。五、建立合理的常規材料平安存量，盡量防止人為的制造過多不適宜之材料，造成公司本錢的浪費。六、ISO中有八大管理原那么，假設靈敏運用，對事前預防應該是有非常重要的作用。每一項工作必是團隊的參與，那么需要有效利用以下原那么：a)以顧客為中心的組織：滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。b)領導作用：領導層的目的是保證整個體系的目的可以完全得以實現，使員工充分參與實現所制訂的目的。c)全員參與：整個體系的施行成功非常依賴公司所有員工，只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。d)管理的系統方法：為實現目的，有利于進步各部門的有效性和效率。e)過程方法：這是一個循環形式，任何一項工作，經需要經過適宜的籌劃方案，然后再嚴格執行，以確認最終施行的效果是否到達預期所想，從而做出相應之修正。f)持續改良：目前公司所從事的每一項工作中，都需要經過努力，持續不斷的糾正之前不適宜之方法，以尋求更有效之方法使工作業績再上一臺階。g)基于事實的決策方法：采用數據的方式搜集相對應之信息，并針對數據來做出分析^p，對策。h)互利的供方關系：公司與供方之間保持互助和互利的關系，可增進雙方更好的溝通，品質、交期、價格才能得到更有利的控制。七、加強S施行管理，注重S管理對產品質量、效率、平安、減少浪費和員工士氣至關重要，同時還可以提升企業形象。采購部門工作總結篇7時間老是在悄無聲息中流逝，20xx年將要畫上一個圓全句號。實在很拜謝呈達企業給我供應鍛煉自個兒的機緣，更拜謝企業永久以來對我的相信和栽培!回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我覺察我實在覺察我長大了成熟了。在經理和副總的引導下，做工不在像曾經那末自嫩比曾經有分寸了眾多，能和企業一塊兒生長，我覺得很自豪!一轉瞬覺察我已經來企業1.5年了，從商業上的事務助理到采集購置助理，如今兼行政專員。剛剛接替行政上頭的事，有好多事都很陌生，所以約略的說下行政專員職務和責任修養：生業修養里面含有生業道德、生業技能、生業行徑、生業風紀和生業認識等方面。行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關系的不可缺少形式，對于行政工作，特別關緊。假設溝通比不過時、不正確，會嚴重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。樹立令人滿意的人際關系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關系，力挽狂瀾地幫助身邊需求幫助的同仁，互相支持工作，有助于大家積極、管用地推興工作進程度。工作假設是一成未變的，便會沒有生意，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。在平時工作中，經過對細節的仔細查看，盡力盡量找尋改良的有可能，使工作具有活力、飽含樂趣，也在潛移默化中進步了自個兒的創新思惟有經歷。在社會形態整體中，沒有人能單獨保存生命，在企業也同樣，沒有假設干工作是可以不必不管什么人幫助就可以獨立完成的。不止只針對自個兒，一樣適宜使用于不管什么人。在一般的日子里，積極參加、適宜約事的工作，供應不可缺少的輔佐，創始令人滿意的工作氣氛，使之良性循環下去，是本人一直遵循的不二法那么。我們企業雖不曲直常大，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業一塊兒生長，期望可以經過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業一天天兒壯大，我覺得很榮耀幸運和自豪!一、在20xx年采集購置助理工作總結：1.工作中，尊崇上層，團結同事，能準確處置好與上層同事之間的關系，維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能，不斷改良工作方法，增長工作速率，較好地完成了各項工作擔任的工作，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求，輔佐銷行工作。2.與各供應商樹立令人滿意關系，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產。3.以最低的價錢購置最好的產品，并根據市場行情減低單價減損本錢。4.因為資金周轉問題，盡量與廠商協調月結。5.下單跟單準確率達99%。二、不充足方面上半年因為太忙顯露出來下單漏訂率0.1%，但未構成訂單遲延耽誤。(如今已經修改沒有顯露出來此問題);三、概率方面、思想方面1.本人遵守廠里規章制度，不來晚，不早退，各個地方嚴明要求自個兒，無尤其關緊事物從未請病假;2.積極參加各種培養訓練，并經過閱覽數量多的卷帙，敢于解剖自個兒，剖析自個兒，增長自身素質才能水準以便更快地適宜社會形態進展的勢頭;20xx年工作方案：采集購置助理方面：1.采集購置管理制度、采集購置作業流程的執行與完備;2.考察供貨商的產質量量、供貨有經歷、公司品質保障有經歷、公司信譽等方面，在現存供應商根底上不斷征求新的供應商，以保證供應資的浩博與寬闊的挑選范圍，負責新增供應商的采訪、調查，并團體有關部門施行評估、檢查核對。3.按照要求保質保量地團體好原料采集購置供應工作，并任何時間掌握合約履做事情狀況，合約中務必注明我企業對產質量量要求的條款，如需更改合約，在懇求指示后，獲得準許方可執行;4.對供應商施行詢價、比價、議價，并向上級報告有關信息;5.依業務訂單適宜時宜、適品、數量適宜的采集購置，并跟催采集購置進程度，保證約定購置物料按照規定的時間、按量、保質送達我司庫房，協調銷行、出產的管用施行。訂單改變與撤消、質量要求改變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿意我企業之需要。6.與供應商采集購置異常、退、換貨、歸還事宜的處置，保證我司好處;7.增強與供應商的溝通與彼此交接，保證貨豐足，供貨品質牢穩，交貨時間正確;做到遵紀守法、秉正做事、鐵面無私、不貪污自律的生業道德，做到老實虛心、盡責盡職、不斷學習業務知識，增長業務工作有經歷的敬業神魂;行政專員方面：1.負責企業的行政工作，平安保證額平時管理工作，創造舒適安逸、優美、干凈的工作工作背景;2.負責誠聘新員工，對新參加擔任職務的人施行入職培養訓練工作;3.負責企業的各項規章制度的推行，執行與追蹤，保護企業各項規章制度的權威4.負責對企業爆發事情的處置工作，輔佐企業處置各項爆發事情;5.負責企業各部門的工作秩序和概率狀態，保證工作正常有序無違紀現象;6.查緝每日工作擔任職務的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;7.打草稿或輔佐行政經理施行規章制度的擬訂和修繕，并關心注視執做事情狀況;8.負責文件歸檔和管理工作;9.輔佐行政經理對各項行政事務的安置和秩序;;10.完成較高等級交辦的其它行政工作;總結：固然工作沒空，自個兒也在逐層的進入了角色，但工作中也有很多不充足及沒有方法解決的問題。工作中還不可以充分做到精益求精，嚴密慎重精細周密，對所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過程中的出產工藝;個人的溝通有經歷和獨立解決問題的有經歷還遠遠不夠。面臨沒有方法解決的問題，比擬不主動。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累經歷。另一方面還需企業上層給與幫助才能解決。在從今以后的工作中，我會清醒看見自身存在的問題和脆弱環節，增強學習，不斷的改良，加強與各部門的溝通學習，多懇求指示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在理論中進步知識才干，發揚耐勞吃苦，知難而進，積極努力向前的工作風紀。采購部門工作總結篇8以開展政風行風評議工作為契機，進一步深化政府采購制度改革、完善制度和操作規程，下面我將本周工作開展情況匯報如下：一是本周對因領導調動而變更的焦作市政府采購管理辦公室領導小組組長進展了調整，調整原組長劉新全同志為賈國富同志。同時下發文件并報市糾風辦。二是為更好地加強政風行風工作管理，保障各項工作順利進展，本周我辦對照政府采購工作職責，結合市糾風辦民主評議政風行風工作要求，重新修訂了(焦作市政府采購管理辦公室XX年民主評議政風行風工作施行方案)。修訂后的施行方案嚴密結合我市政府采購工作實際，明確了評議內容，細化了評議方法和步驟，將政風行風評議工作抓到實處。三是為進一步做好我辦政風行風評議工作，充分理解政府采購相關單位和社會各界對我市政府采購工作的意見和建議，從而不斷改良和完善我市政府采購工作，制訂了(焦作市政府采購管理辦公室政風行風測評工作施行方案)。方案明確了我辦政風行風測評工作的測評范圍、測評對象、測評內容、方法步驟和人員職責分工，為測評工作的順利開展奠定了基矗四是根據開展“對照職能、貼近民生、努力為群眾辦實事辦好事”主題理論活動的部署和要求，結合我市政府采購工作實際，選擇了進一步簡化和標準我市政府采購流程；實在解決采購手續多，采購周期長的問題；完善醫療機構醫療設備政府采購管理工作；效勞XX年市委市政府關注民生十件實事；打造和諧政府采購新環境等為市采購辦開展主題理論活動內容。同時起草下發了(焦作市政府采購管理辦公室開展“對照職能，貼近民生，努力為群眾辦實事辦好事”主題理論活動施行方案)，明確了組織機構、施行步驟、責任人、完成時限及相關活動要求等。五是聘請蔡仁明等3位同志為市采購辦政風行風評議工作監視員。進一步推動我辦政風行風評議工作扎實開展，促進政府采購領域政風行風轉變。六是分別召開了政府采購代理機構座談會和縣(市)區政府采購辦主任座談會，會議要求大家對這次政府采購政風行風工作要統一思想，進步認識，端正態度，充分認識到做好這項工作，對推進我市政府采購系統政風行風建立，進步政府采購從業人員隊伍素質，促進黨風廉政建立具有非常重要的意義。會上還發放了(焦作市政府采購管理辦公室政風行風評議征求意見表)，廣泛征求意見。七是建立了市采購辦民主評議政風行風工作臺賬，實行銷號制度。將民主評議征集到的問題和建議登記建賬，明確整改或處理主管負責人、詳細承辦人和承諾辦結時間。下周工作安排如下：一是召開政府采購供應商、評審專家座談會，繼續多方面征求意見。二是起草(焦作市政府采購代理機構操作規程)、(焦作市政府采購從業人員管理方法)等制度，進一步標準完善工作程序。三是深化預算單位、采購代理機構開展政風行風調研工作。一、本周重點工作完成情況1、上周共簽訂合同98份，其中電礦業81份；房地產工程17份。完成部分結算工作。2、為領秀城供應鋼材420噸、水泥1500噸。3、為領秀城a1、b、d地塊換熱站測量儀表進展二次詢價。4、完成領秀城l1、l2、l3地塊、宜賓鑫嶺寓ii電梯采購詢價。二、下周重點工作方案1、電、礦業工程物資供應。2、領秀城工程鋼材、水泥、電纜供應。一、三大件價格走勢再起波瀾購置須慎重離春節還剩最后幾天時間，很多人都趕著回家過年，致使電腦城的人氣明顯大不如前，簡直就可以用“慘淡”來形容。不過，仍有不少商家抓住這最后的時機，將產品進展大幅殺價促銷，目求再沖銷量最高點！對于現時裝機的朋友來說，考慮到各大電腦城將會在新年期間關門，因此大家得必須趕快出手了。下面來一起回憶上周市場的硬件走勢情況。首先來看看上周處理器的行情走勢。intelcpu價格主要以下滑為主，多數型號都出現了5-10元的跌價。從如今開始到春節前估計cpu價格都不太穩定，原因是過年前夕供貨渠道變化較大，越接近春節價格越有上漲的可能。其中散裝intelpd805、820價格仍持續下滑，目前報價585元和615元，就此價格來說已經非常不錯了，不過相對于差價僅有35元的pd915來說，后者性價比無疑更高。而amd方面，價格那么較為混亂，漲價和降價型號相當，而且還伴有大面積缺貨現象。其中754閃龍2600+和2800+仍是低端用戶裝機的首選產品，中端939系列3000+和3200+cpu無論是盒裝還是散裝都出現了比擬明顯的缺貨現象，假設預算充足的話，不妨多加些錢投奔3600+x2懷抱中好了，畢竟目前其零售價格已經跌到了720元，裝機價更是低至699元，性價比完全超越了intelpd處理器，更值得消費者購置。近一段時間，由于上游芯片廠產能大增，加上終端市場需求量減少，造成了供求關系失衡。因此，內存市場迎來了一股猛烈的降價風暴，價格也被迅速拉低，主流512mbddr2-667平均跌幅超過百元。而由于內存價格狂瀉影響，代理商都不敢大規模進貨，導致內存出現了明顯的缺貨現象，在這樣的情況下不少內存品牌都出現了一定規模的漲價。不少型號漲幅高達20-40元，這樣的狀況很有可能持續到過年。目前并不是購置內存的好時機，準備晉級內存的朋友不妨等到過年后在購置。在經歷前陣子硬盤價格大漲后，這幾天渠道恢復供貨，缺貨情況已經得到了極大的緩解，價格也隨之下降，但目前貨仍不及價格上漲前充裕，裝機的朋友應趕快去購置。點評：時間越接近新節，三大件的價格走勢就越不穩定，幾乎每天都有“令人意外”的變動，以上周來說，cpu漲跌參半、內存大漲、硬盤微跌，價格實在有點混亂，筆者建議大家假設不是“趕”的話，不妨將裝機方案拖延至春節后。二、nv多款顯卡狂殺價999元x1950gt將成經典上周顯卡市場仍然非常火爆，商家促銷不斷，越來越多的性價比顯卡涌如今消費者面前。縱觀近期的顯卡市場，7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款顯卡產品的大幅殺價，80納米工藝日漸成熟，顯示芯片的制造本錢有所降低，使得用戶可以購置到更廉價、更超值的nvidia顯卡。而反看ati方面，似乎已經進入‘冬眠’狀態，動作并不多，不過我們亦看到x1950gt是一款強勢產品，ati對其賦予了厚望，目前市面上大部分的x1950gt均屬于同德或者捷波代工，公價定位在999元，aib方面就暫時只有藍寶發布了相關產品，售價為1099元，比同德捷波系產品高出百元，但根據市場反響來看，藍寶x1950gt好似更能淘好消費者，畢竟其優秀的用料設計以及早以深化民心的品牌效應是其他品牌所不可以比擬的。面對著國內眾多品牌7900gs的殺價搶市場，amd方相貌似早已留有準備，在7900gs公開殺向999-1499價格段的時候，amd向以代工為主的同德和其全球最大的aib品牌藍寶特別提供了一款降頻版的x1950pro芯片，定位于1000元附近的市場并命名為radeonx1950gt，從價格和性能上完全包抄7900gs，誓奪千元附近中高端市常因此在通路品牌的多個版本1950gt上市后，作為a卡陣營aib領導品牌的藍寶x1950gt也到達市場，產品做工異常強悍并獨家支持hdcp，并且報價僅僅為1099元！知名顯卡廠商艾爾莎加快對x850xtpe顯卡的清貨速度，今天決定再將其價格降價100元，目前899元的價格相信還是引起可以很多玩家所關注的。全球最大板卡消費商華碩也參加到殺價的隊伍里，把旗下兩款靜音版的7300gt和7600gs同樣殺到699元低價促銷，提供三年全免費質保效勞，性價比不錯。為了增補XX元以內中高端市場空白，ati自去年11月份就發布了x1950xtx的降頻版——x1950xt，其競爭對手瞄準了nvidia7950gt。剛發布不久，aib藍寶石與迪蘭恒進便迅速推出了相尖產品，而筆者今天接到代理理報料，msi微星科技的x1950xt也到貨柜臺了，雖然是姍姍來遲，但價格總算沒有讓大家絕望，為1899元，這是在同類產品中最低的。點評：在春節黃金周前夕，各式各樣的降價、促銷動作一波接一波的提早到來，為用戶帶來了不少驚喜。有晉級顯卡想法的朋友，可別錯過了這難逢的好時機。三、hdcp首選！裝備hdmi接口的690g上市本周主板行情較為清淡，熱點并不很多。amd方面，繼杰微系690g主板上市后，本周捷波系690g主板也頻繁出如今市場上，其中捷波k9x8g－mx和雙敏u690g-hdmipro均裝備了hdmi輸出接口，對于組建hdcp來說提供了極大的便利，而兩者價格仍然維持在599元，性價比更高。intel方面，華碩首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口，同時升技也上市了一款采用p965＋ich8r主板，型號為ab9quadgt，上市價為1899元。而主流方面，超磐手ap945l和精英精英915p-a2各自大降100元同樣值得我們關注。早些時候，我們給大家介紹果不少690g主板上市的情況，但遺憾的是，他們無一例外地省略了amd690g地一大特色——hdmi視頻輸出。捷波新上市了一款支持hdmi輸出的主板，型號為k9x8g－mx，上市價僅為599元，和不支持hdmi輸出的690g主板同價。目前在市場上較為熱銷的p965主板多是采用較為廉價的p965+ich8南橋芯片組合，而采用更高級的ich8r或ich8dh南橋的主板那么并不多見，相比于ich8支持四個sata接口但又不支持磁盤陣列，ich8r和ich8dh那么顯得使用很多，出了支持6個sata外，還支持intelmatrixstoragetechnology(ahciandraid0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片組主板，型號為ab9quadgt，上市價為1899元。目前市面上的am2平臺主板都只支持pci-e16×插槽，而放棄了對agp顯卡的支持。但我們知道在整個電腦用戶群里面agp用戶還是占了絕大多數的，不少玩家手中還有很多經典的agp顯卡，假設他們準備晉級到am2平臺的話，就得放棄手中得agp顯卡嗎？答案是否認得。技嘉最近向市場推出了基于nvidianforce3250芯片主板，相比于主流的nforce4/5系列芯片，nvidianforce3250芯片的最明顯特征是不支持pci-e16×接口，而只支持老式的agp插槽。臨近歲晚，intelcd處理器出現了較明顯的降價，目前散裝的cd2.66處理器僅需240出頭，性價比相當高，而內存方面目前價格也非常低廉，其中不少一線品牌的512mddr2內存都已經跌倒了300元一下。精英采用915p+ich6芯片設計的精英915p-a2由原價599元降到了499元，用來搭配廉價的cd處理器相當不錯。采購部門工作總結篇9在公司領導和同事的關心指導下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經歷，通過不懈努力，各方面都獲得了一定的進步。現將個人工作總結陳述如下：一、主要工作與成績1、擔任采購部采購員已有2年，在本部門領導和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環境和辦公環境，理解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員，學習并純熟操作金蝶軟件，同時深化車間，逐步理解每個車間的簡單工藝、產量、機器設備、相關五金件等。由于所學專業與采購專業不符合，并且對設備、五金知識比擬欠缺，通過主動學習，主動提問，順利完成了兩年來的采購工作，同時也在一定程度上進步了自己的業務程度；2、完成了既定的五金類采購任務，兩年來公司每天都有不斷的采購單，根據車間的消費需要，及時將所需的設備、五金、配件及時購回，從而保證了車間的消費進度，兩年的采購工作中，從未發生耽誤消費的現象。3、采購過程中，從質量、本錢和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質比三家、效勞比三家”，在滿足于消費現場或需求部門的同時，盡量降低本錢，較好地保護了公司利益。4、施行了供應商管理，建立了供應商管理臺帳，完善了供應商檔案，積極開發供應商資，拓寬采購渠道，協助質量部門對供應商進展評定和復評。所有合同統一存檔，制定統一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和可靠性。5、在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的