辦公室年度工作計劃模板集合五篇

辦公室年度工作規劃篇1

1、不斷進展規章制度的完善工作，并在實際的實施過程中廣集建議，不斷做出修改與優化。

2、加強監視各項規章制度的切實貫徹實施，標準公司治理。加強公司各部門的協調與溝通，加強工作的連貫性與有效性。不斷探究工作新思路，秉承公司理念，完善公司人事治理與人事鼓勵制度，為員工制造良好的工作與進展環境，為公司保存人才、培育人才。

3、有規劃的組織一些集體活動，在活動中加強溝通溝通，以加強員工對公司的歸屬感、幸福感，并形成公司良好、和諧、融洽的人文氣氛。

4、完善和建立公司科學嚴謹的薪酬體系，在符合公司運營實際的同時，既要考慮公司的人事本錢，也要為員工制造良好待遇環境，鼓勵員工的積極性。

5、積極做好公司各級領導交辦的各項工作。加強辦公室日常工作的條理性與嚴謹性，不流于形式。

三．針對20xx年的工作，20xx年將做出的改良與努力針對20xx年的工作，20xx年要一如既往的做好各項工作，并加強年與年間工作的連貫性，不行將任何一項工作半途而廢，也不行拖拉敷衍。加強應對突發大事的力量，做處處變不驚，沉著應對。

四．對公司20xx年進展提出的建議意見

1、準時獵取國家各項方針政策，深入分析相關政策法規，把握形勢，分析利弊，并以最快的速度做出利于公司進展的規劃與決策。

2、公司的大局部員工都是年輕一代，實際工作閱歷與地產專業學問的虛席積存都存在很大的可填補空間，公司有規劃的組織相關專業培訓與外出考察時機，提高員工的綜合素養與專業素養。

辦公室年度工作規劃篇2

綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合治理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四周八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案治理、文件批轉、人事治理、薪資治理、選購治理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、選購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關懷和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了肯定的進展，為工作奠定了根底，制造了良好的條件。為了總結閱歷、查找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政治理工作：

1、仔細做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月，根據公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已仔細做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領導，完善公司制度

依據公司運行工作實際，幫助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，標準了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項預備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，準時根據通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參與抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參與了植物認養活動；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參與迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順當傳遞奉獻了自己的力氣，同期，組織各工程員工開展“從細節入手，提高效勞質量”大爭論活動。

二、綜合辦公室人事治理工作

1、依據需要，準時做好人員聘請及現有人員潛力開發工作

人員聘請是綜合辦公室人事治理工作中的重點，隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采納多元化聘請手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議；與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順當接收天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、準時的完成了小區根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤治理，確保勞資無誤發放

下半年，在外借一人的協作下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進展了整理，目前檔案治理工作根本能到達領導的要求。在勞資治理方面，綜合辦公室人事治理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發覺疑問準時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。轉變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事治理人員在日常工作認真核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業公司一線員工眾多，自我愛護意識欠缺，在日常工作中常常會消失一些意外損害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的方法

選購部按工程部和施工單位上報的選購規劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、選購全參加，增加陽光選購透亮度，真正做到降低本錢、愛護公司利益。

2、圍繞掌握本錢、選購性價比最優的產品等方面開展工作

綜合辦公室選購圍繞“掌握本錢、選購性價比最優的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的根底上進展詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根底上下浮－個百分點（固然針對局部價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了選購復核環節，力求最大限度的掌握本錢，為公司節省每一分錢。

3、進一步加強對供給商的治理協調

綜合辦公室選購進一步加強了對供給商治理，本著對每一位來訪的供給商負責的態度，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對

供給商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析，合格者才能進入合格

4、縮減選購時間，力爭工程所需特殊準時到位

綜合辦公室選購在總經理室的大力支持下，縮減選購時間，準時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品選購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的選購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力幫助協作和支持，我們在充分確定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上經常事無巨細，每項工作主觀上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在肯定的重制度建立現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。馬上過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深入調研，把握實情；加強治理，改良效勞；大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進展作出更大的奉獻。現將工作規劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將依據公司工作實際需要，制定相應制度執行狀況反應表，并時時跟蹤，對相關制度進展修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進展

公司試行績效考核以來，截止目前，取得肯定成效，也從中得到肯定的閱歷積存。但在詳細操作中，還有很多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，到達績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公正的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的規劃性和責任心，準時查找工作中的缺乏并加以調整改善，從而推動企業的進展。，綜合辦公室在績效考核工作的根底上，著手進展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制。

企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素養普遍有待提高，綜合辦公室將依據實際狀況制定培訓規劃，從真正意義上為員工帶來幫忙。

同時，7月份開頭的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及確定。綜合辦公室將盼望連續為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善各類物品的選購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價預備，對全部選購物品要嚴把質量關，設備、工具類肯定要做好售后修理保養，積極聽取相關專業人士對所購物品及選購工作所提出的良好建議意見。

以上總結規劃妥否，請領導批示！

辦公室年度工作規劃篇3

時間如白駒過隙般飛速，轉瞬間，十月的工作已經告一段落。回首十月工作，紀檢部勝利的完成了主席團交給我們的任務。我們也迎來了新奇的血液。在10級新干事的參加，我們將帶著這支年輕的隊伍風雨兼程，做好以后中該做好的事情，用滿腔的熱忱去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰，我信任，只要我們共同努力，那么，我們就肯定能夠把我們的工作做得更好，去更好的效勞與大家！我信任我們紀檢部將會迎來了一個新的高度。

為了更好的完成上級安排的任務，提高工作效率，我部暫擬定工作規劃：

一、積極努力完成主席團交給我們的任務。

二、將新干事的考察進展究竟，嚴格根據宿管會章程以及紀檢部考核制度考核10級新干事，本著寧缺毋濫的原則，嚴格把關。

三、仔細組織周一到周四的晚跑，做到無缺席無遲到。在跑步中紀律嚴明，無人喧嘩，上臺演講積極。

四、每天晚上組織好查寢工作，與各系宿管部以及院辦公室，安全部，調解部通力合作，每天準時發覺問題，準時解決問題，做到第一時間將問題解決。將我們的查寢工作做到完善。

五、仔細組織每一次的部門例會，加強對新干事查寢工作的細節和禮貌問題的培訓以及樓棟負責人的工作流程培訓。做到少犯不犯細節上的問題。

六、仔細記錄每天晚上的查寢晚歸，未歸記錄。準時，準點上交相關檔案以備辦公室存檔。

工作展望：

1．加強部門內各成員的溝通與溝通，讓彼此了解，促進大家感情，相互學習。彌補自身的缺乏和缺點。讓每一位干事真正的有所成長。

2．在考察期完了以后，將進行一次10級紀檢部干事聚餐活動。提高大家的工作激情以及辦事效率。增加大家的團隊榮譽感。

3．紀檢部全體干事本著公正、公正、公開的原則做好各項記錄，認真慎重的做好相關記錄和考核。

4．在工作中做到“三用”：專心，用眼，用耳。即專心去感受理解，用眼去看，用耳去聽。加強自身的綜合素養的提高。

5．嚴格遵守各項規定，時刻牢記學生干部標準，并以此來要求自己，做到一個良好的帶頭作用。

以上就是紀檢部對十一月的工作規劃，我信任，在只要我們共同努力，那么，我們就肯定能夠把我們的工作做得更好，去更好的效勞與大家！我信任我們紀檢部將會迎來了一個新的高度。

院宿管會紀檢部

二零xx年十一月二號

辦公室年度工作規劃篇4

一、指導思想

依據學校新學年的工作思路，在學校領導的正確領導下，發揚團結協作、敬業奉獻精神，以促進學校進展為根本，全面貫徹落實學校各項工作規劃，推動學校各項工作順當開展。

二、工作思路

（一）效勞一個重心：師資建立

（二）增加兩種意識：責任意識、效能意識

（三）做好三項工作：辦文、辦事、辦會

（四）實現四大提升：效勞有力、協調有方、督辦有果、參謀有策

三、工作目標

充分發揮辦公室的效勞、協調、督辦和參謀職能，努力改良工作方法，轉變工作作風，完善制度建立，提高工作效率，使辦公室工作到達制度化、標準化、科學化，加強辦公室團隊建立，努力提高辦公室成員的整體素養和效勞意識，為學校師資建立年創設和諧環境。

四、工作重點及措施

（一）隊伍建立

1.加強辦公室人員自身學習。努力提高辦公室人員自身的政治理論素養；加強崗位業務力量的提升，結合學校工作定期開展對辦公室工作的總結和溝通；圍繞師資建立年，加快學歷和職稱提升，積極參加各類教育教學活動，提升專業力量。

2.進一步健全完善辦公室的各項規章制度，加強辦公室工作的標準化治理。辦公室局部人員調整，對工作職責進展梳理，進一步明確工作分工，加快角色轉變，增加工作責任心；修訂完善辦公室工作制度，明確辦公室相關工作程序，推動辦公室的各項工作標準化、制度化。

3.增加效勞意識，堅固樹立為上級機關、校領導、其他系部、師生員工效勞的思想，不斷提高效勞水平和質量。

（二）辦文辦會

1.仔細做好文件的收發、登記、批辦和分類存檔，準時做好重要文件和通知的催辦督辦工作。

2.起草全校性規劃、總結、通知、打算等，標準學校的各類公文，提高文稿質量，嚴格發文程序。

3.做好學校制度的梳理和匯編。

4.做好學校大事記和年鑒材料撰寫上報工作。

5.做好校長辦公會議、校務會議、教職工會、上級視導檢查及兄弟單位溝通等會務預備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議打算的傳達和督辦工作

（三）黨建工作

1.加強黨員的政治學習，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動活動。

2.加強黨校建立，把黨員進展“關口前移”。舉辦兩期業余黨校培訓班，開展培訓，加強對要求入黨的師生教育培育。

3.做好黨員進展、轉正和組織關系接轉工作。

4.做好黨員民主評議工作。組織好院系兩極開展民主生活會，公開公正的進展民主評議，上報優秀黨員和優秀黨務工名單，并進展表彰。

5.做好全院黨費的收繳工作，強化黨員交納黨費的主動意識。

6.幫助黨委做好干部培育和考察工作。

（四）人事工作

1.圍繞師資建立年，深入調研完成學校人員、職稱構造、學歷、年齡和適應學校專業進展的人才需求猜測規劃、提高學校教師專業職稱的規劃。

2．做好教師資格證申報和職稱評定工作。進一步標準教師資格證申報和職稱評審工作的程序，嚴把申報關，保證質量，制造公正、公正的競爭和成才環境。連續實施與完善全員聘用制。訂立《教職工聘用合同》，進一步標準臨聘人員治理。協作各系部做好崗聘人員的聘用與安排。

3.協作領導和相關系部，制定各項政策，選拔培育學校的專業帶頭人、職教專家和“名師”，做好各級各類高級人才申報和各類優秀的推選工作；協作校領導做好教師外出培訓工作，努力提升教師隊伍的質量。

4.做好人員變開工作，準時整理、核對人事信息，辦理有關人員辭職、調出、退休等手續。

5.做好統計工作。組織好師資統計、人事年報、高校和中職校教育統計、職教工作年報、人才培育工作狀態數據采集等各級各類統計。

6.考評工作。完成相關數據的收集整理，做好考評資料的歸檔工作。進一步優化教師、系、部門學期綜合考核、年度考核工作。

7.完善教職工請假制度。

8.做好感動校園十大人物和十件大事的評比和年會的表彰工作。

（五）宣傳工作

1.加強信息報送工作，完成省市縣信息考核指標。加大系、部信息工作考核力度，完善信息考核方法；提升信息的收集、整理、匯總和公布效率，加大信息的治理與監控力度，進一步發揮信息的輻射功能，不斷提高對外公布信息的數量和質量。

2.準時更新校園網站校園新聞內容，更好地呈現我校辦學的良好形象。

3.建立立體化宣傳網絡,利用網絡、微信、報刊、電視、彩信、展板等宣傳平臺,積極籌劃，宣傳學校的辦學閱歷、辦學成果。重大活動做好宣傳的籌劃。

4.做好《弘道人》的編排印發。

（六）接待工作

1.依據學校《關于進一步標準公務接待工作的通知》，結合新的形勢，探究和改良接待工作的方式，確保各項重要活動的順當開展。

2.堅持“熱忱、周到、節省、廉政”的原則，對口接待、扎口治理、申報審批的原則，內容不超越有關政策的規定范圍，厲行節省，嚴格接待標準，嚴控陪客人數，嚴守接待流程。

（七）車輛治理

1.堅持安全、優質、高效的原則，嚴格落實我校《車輛治理規定》，嚴格實行用車呈批派車制，在保證教育教學及治理工作正常用車的前提下，最大限度地降低車輛消耗。

2.進一步標準和完善學校車輛治理檔案。

3.進一步標準對學校車輛駕駛員的治理，定期對車輛駕駛員進展交通安全教育，切實明確其職責和義務，確保車輛安全行駛無責任事故。

4.積極做好對車輛的定期審驗和保養等工作，做到各類手續健全。

（八）檔案建立

1.加強檔案治理員的業務培訓和學習，熟識崗位職責及檔案歸檔、建檔、借閱等工作流程，不斷提高檔案治理水平。

2.依據上級檔案治理要求及標準，借鑒其他兄弟學校檔案治理的先進閱歷，完善相應軟、硬件設施，推動檔案信息化建立全面提高我校檔案治理的精細化治理水平。

3.加強對各部門檔案的檢查和指導工作，催促做好每學期、學年的教育教學檔案資料的交接工作，確保各類檔案資料準時完整歸檔。

4.進一步健全完善檔案治理工作制度，準時做好各類檔案資料的編排、歸檔等工作。對歸檔的檔案資料要本著標準、精細、便于查閱的原則，進一步細化治理，并定期檢查有關檔案資料的建檔狀況，保證各類檔案資料的安全性、精確性。

5.進一步標準教職工工作檔案治理，依據教職工檔案歸檔范疇準時做好有關資料的歸檔工作，不能在教職工正式檔案歸檔的，要準時將移交檔案室的教職工檔案在學校教職工個人工作檔案建檔，保證教職工工作檔案的全面性和可參考性。

6.嚴格落實檔案室安全及治理規定，保證檔案資料的安全、完整。

（九）日常工作

1.加強印章使用治理。堅持原則，標準程序，確保標準使用印章。

2.做好學校每大周工作日程安排與完成狀況匯總，學校工作行事歷，做好各類值日、節假日假期通知及值班安排等工作。

3.做好辦公室值班工作，保證通訊暢通，做好電話接聽處理和來訪接待工作。

4.做好各類呈批件和發票的報批工作。

5.做好相關報刊征訂和收發工作。

6.做好市、縣年度考核材料預備工作。

7.積極參加學校的各項創立工作。

8.做好網絡輿情工作。

9.準時、標準、高效地完成領導交辦的其他各項任務。

辦公室年度工作規劃篇5

一、要切實解決好4個沖突

其性質和其他部門的區分主要表達在效勞性上：

一是大局和小局的沖突。辦公室作為一個綜合部門。辦公室主要是為領導、機關、和基層效勞。首先是為領導和機關效勞的這就要求辦公室把“一切聽從大局，一切效勞大局”作為辦公室工作的.動身點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生沖突的時候，自覺地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的根底和前提。但要做好辦公室工作。

二是主動和被動的沖突。辦公室工作的效勞性職能打算了其工作的主動性。又必需發揮人員的主動性，擅長在主動中求主動，變主動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前預備。對領導臨時交辦的任務、應急大事和突發大事等非確定性工作，要有敏捷的應變力量，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前效勞。

政務工作主要有決策參謀、調查討論、政務信息、政務文電處置、政務催促檢查、機要檔案失密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作。

三是政務和事務的沖突。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子。主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、平安衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的把事務看成是低層次的辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

當參謀，四是過”與“不及”沖突。為領導出辦法。要把握“度”把握分寸。辦公室在領導決策中處于幫助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策供應盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發揮6項職能。

突出“想得到多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶。

一是發揮參謀功能。要擅長站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在狀況簡單、沖突突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際狀況和干部員工的意見和建議。擅長增加整體合力，樹立團隊協作精神和效勞理念，擅長對上加強聯系，對內加強治理，對外搞好協調，對下做好效勞。要立足進展變化的新狀況，多動腦筋、想方法、出辦法，增加工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作力量為領導出謀劃策、查漏補缺，充分調查摸底的根底上，提出可行建議和工作預案，發揮參謀和助手作用，不時提高參加決策力量。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局。

二是發揮協調功能。協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規章。辦公室既要全面了解各方面工作狀況，為公司各項工作的順當開展創造條件，又要協調各方，處置好上下左右的關系，確保政令并且做到抓一件成一件，疏通。對于職責內的工作肯定要抓緊抓好。件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是不管部”要義不容辭擔當起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推動。突出“做得細”機關工作無小事。

三是發揮辦事功能。辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經