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文檔簡介

第第頁培訓學校教務工作內容

(1)仔細認真做好同學的學籍、檔案、德育考核管理。

(2)具體統計同學每周考勤并制好考勤表。

(3)實時排課、調課，發放調課通知單。

(4)做好各種考務預備工作：如期中考、期末考、模擬考、會考、高考，(主要是試卷的分發、考場的布置、監考人員的組織)。

(5)精細的電腦、打印工作的操作：如表格的制作，同學的成果輸入、墻報的打印張貼等等。

(6)實時收發、裝訂：聽課記錄本、備課組記錄本、每周考勤簿的裝訂等。

(7)通知的書寫，如各種會議、各項活動、公開課等通知。

(8)特別是每天早上7：15分和下午2：10分值班時焦灼的分發報紙、信件及雜志保送給老師及圖書館等這些事情。

(9)仔細辦理同學的畢業證、同學證、轉學、休學、復學、退學、畢業、高考錄用通知書等手續。

(10)積極努力完成領導指派的其他工作以及安排接待好外來了解同學的信訪工作等等。

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培訓學校如何更好地開展教務教學工作

隨著培訓市場競爭更加激烈，搶奪生源的戰役已經達到白熱化程度。一句話形容，要想進一步開拓市場，無異于是從其他機構的口袋里拿錢。基于這種狀況，各位校長的目光都集中在了市場招生上面。

但是，我們做的是教育，各位學員來到我們的機構，就只為一個目的，這個目的也是家長最為看重、最為關懷的問題，那就是——成果。市場活動做得再絢麗再搶眼，學員來了，成果卻沒有提高，短期來看，影響的是續班率，長期損害的卻是品牌。培訓學校要抓住手里的`生源不流失，做好續班，擴大轉介紹率，做出名氣做好品牌，這些工作的關鍵就在于做好教務教學。

那么如何才能保證高質量的教學呢?

首先，要做好教學部年度團隊建設計劃。教學計劃是需要且特別重要的工作，一份好的教學年度團隊計劃既可以保證老師在將來一年中的工作成長，也可以進一步提高教學質量。試想家長前來詢問，一份詳盡而完善的教學計劃，確定會為你的機構增色不少。

其次，年度教學服務活動的策劃與實施(節慶活動、課程促銷)。教學計劃已經有了，接下來就是依據教學特色，協作相應的節假點，做出更詳細的節日活動策劃、課程促銷活動的策劃案以及實施步驟。

第三，教學團隊對市場招生工作的支持計劃(公開課、匯報課、家長會)。教學就是為學員服務的，獨有的教學特色，對學校市場招生將提供最大化的支持。拋開其他外在條件，僅僅是我們的教學可以最大限度的提高學員成果這一項，就足以制服萬千家長的心。

最末，教學部日常教學、教研活動的計劃(集體備課、觀課、評課)。大的計劃已經完成，剩下的

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