第4頁共4頁建筑公司項目部上半年工作總結____項目部自進入____后，半年來，在集團公司的領導下，在x區城管局領導的關心和指導下，以及在x街道辦事處城管科的大力支持下，堅持以提高工作質量求生存，以搞好安全管理為保障，為加強環境衛生精細化的管理，在精、細、嚴上狠下功夫，并在抓好職工隊伍建設、提高作業質量方面抓住有利時機大做文章，扎實有效地開展了x轄區的管理工作。現就主要工作總結如下：一、狠抓安全制度完善管理到位在項目經理帶領下，全體管理員思想統一、目標一致。對全體員工堅持不懈地進行思想教育和安全操作知識培訓，積極組織開展安全宣傳月活動。對全體環衛員工進行了一次＂關愛生命、安全生產＂的安全教育活動，并堅持新聘員工必須進行崗前安全培訓和案卷答題考試合格的上崗制度，堅持每周班組會上必講安全作業重要性的會議制度。為此，還抓住今年____市環衛工人發生的多起安全事故血的教訓，加強了對道路清掃人員、垃圾清運人員、駕駛員的安全教育和培訓。與此同時，還加大了對違反安全作業規定的員工處罰力度。項目部還就對車輛較快的路段要求擺放安全錐，而一些工人以種種理由拒不按要求執行一事，在處罰工人時，首先采取對執行力不強的管理員處以重罰的處理方法后，便有效地起到了很好的警示作用，這一工作也隨之得以順利進行了下去。過去有相當一部分員工對公司要求安全作業的一些規定，不理解并帶抵觸情緒的現在對我們的工作都能給予支持和理解了，甚至有時在我們管理很嚴厲的情況下還帶著感激之情找到我們承認錯誤。上半年，項目部未發生過一起安全事故。更可喜的是，絕大部分員工都能自覺遵守安全作業規章制度，安全作業基本上深入人心。二、抓住時機審時度勢化解矛盾項目部抓住市政府為環衛工人增加工資這一契機，不失時機地向公司領導建言，并制定出切實可行的實施方案，在公司領導大力支持下，項目部利用各種場合，采取多種形式宣講。先后分期分批組織員工開展了多次愛崗敬業，遵守勞動紀律，表彰好人好事，評選優秀員工率先增加工資以激勵一些落后分子的活動。并將（x區城管局環境作業考核標準）印成傳單人手一份組織學習，使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責任。通過這次增加工資所進行的一系列整頓工作過程中，這些過去非常突出的問題都一一的得到了有效解決。值得一提的是，這次項目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機感，還大大鼓舞了新員工的積極性，同時還獲得了____區城管局和業主的肯定。三、狠抓管理責任制確保作業質量關為了把環衛作業質量的精細化落到實處，在公司制定的管理人員職責的基礎上，項目部根據自己的實際情況，進一步完善了分級管理、逐級落實制度?，F在每天除了做好日常工作外，還建立起了自查自評機制，每周堅持對每條街道按區城管局測評標準進行一次自查，然后對其所在班組評分。經實踐證明，效果很好，各班組作業質量明顯一次比一次好。同時，項目部還借鑒＂x區城管局200指揮中心案件處理辦法＂建立了每日案件處理登記制度，為及時處理段面臨時出現的問題和保障x路墻邊死角不積存垃圾衛生盲點發揮了很好作用。這一制度的建立為抓好常規管理達到常態效果有了更好保障，從而把公司領導提出的＂真抓實干＂要求，作了有益地嘗試，取得了很好效果也真正落到了實處。另外，在抓好任務到崗責任到人的同時，還向管理人員提出了＂三勤＂＂四不要＂的要求。三勤：勤動腿；勤動嘴；勤動腦。四不要：不要常把＂過去＂一詞掛口中當托詞；不要常用＂已經＂一詞搪塞上級領導；不要常把責任往工人身上推；不要常把問題復雜化。不僅于此，項目部并不以此為滿足，發揚與時俱進的精神，以＂逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里＂來告戒自己，又進一步提出了＂保7爭6＂新的奮斗目標。在新的口號鼓舞下，最近項目部還主動將轄區內所有陳舊銹飾的垃圾池、垃圾桶油漆一新，使其桶點更加整潔規范了。在今后的工作中，我們將在加強管理的同時一如既往地加大職業道德教育力度，做好職工思想工作，規范職工思想行為，堅持以人為本，提高隊伍戰斗力，為繼續全面貫徹落實科學發展觀，以＂清潔城市、美化城市、造福人民＂為根本宗旨，發揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神；發揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業精神；發揚團結一心、密切協作的團隊精神，進一步增強榮譽感、責任感和緊迫感，愛崗敬業，開拓創新，以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風，為建設____世界現代化田園城市，為____區環境衛生工作增光添彩，為使____公司環衛工作走上有序、健康、可持續發展的道路而做出應有的貢獻。建筑公司項目部上半年工作總結（二）一、工程概況1、____：總承包____二建c區項目部，本工程位于____工業區西南角，東面為____路，南面為____河，西北面為____工業區的后續工程。總承包c1~____樓c7~____樓和地下車庫，總建筑面積地上37713m2，地下車庫17000m2。結構形式異型框架（多層）/剪力墻結構（高層），耐火等級：2級，設計使用年限：____年，抗震烈度：6度。2、____c區，總承包____建設集團公司c區項目部，本工程位于____工業區西南角，東面為____路，南面為____河，西北面為空港工業區的后續工程。總承包c5~____樓c12~____樓，總建筑面積338086m2，結構形式異型框架（多層）/剪力墻結構（高層），耐火等級：2級，設計使用年限：____年，抗震烈度：6度。3、____d區：d1、2、4、6、____樓，總承包____建設集團公司c區項目部。本工程位于____市____路以____河以____空港工業園內，由8棟（d1~d____樓）4~6層多層住宅組成。結構形式：d1~d____樓為異型柱框架結構，d4~d____樓為異型柱框架結構（分布少量剪力墻），使用年限：____年，結構安全等級：2級，抗震設防烈度：6度，結構抗震等級，剪力墻抗震等級：3級、框架為4級。4、____d區：d3、5、____樓和酒店式公寓，總承包____建設集團公司d區項目部。本工程為____群島酒店式公寓，位于____，總建筑面積53365.7m2，其中地上建筑面積36234.6m2，地下建筑面積17131.07m2。建筑用途：酒店、公寓、酒樓、水會；建筑層數地下2層，地上最低1層最高12層，建筑高度47.4m，停車位地上25輛，地下213輛，設計等級為1級，防火一類高層耐火等級一級，抗震設防烈度：6度，框架結構，設計使用年限：____年。5、____ef區：總承包____二建ef區項目部，本工程位于x港工x業區西南角，東面為____路，南面為____河，西北面為____工業區的后續工程。e1~____樓，f1~____樓總建筑面積25712m2，結構形式：異型柱框架，設計使用年限：____年，抗震烈度：6度。6、____小學：總承包____建工集團小學項目部。本工程是____項目一、二期的配套學校，小學建設規模24個教學班（1080個學位）建筑面積：7533.36m2。建筑性質學校公共建筑，地上4層，使用設計年限：____年，耐火等級：2級，總高度14.85m，結構類型框架結構，抗震設防烈度：6度。二、工程建設方的單位名稱和項目負責人三、項目組織結構1、項目部組織結構圖2、各專業監理人員一覽表3、監理工作設施建設單位提供辦公室等辦公設施；監理單位提供辦公用品。四、工程進度控制情況根據建設單位指令要求控制進度情況。原合同約定的目標工期由于____上半年“金融危機”的影響，一部分工程停工，另一部分工程推遲開工，造成原合同無法約定，只能根據建設單位的指令工期控制。c區1~5、7~____樓，d區1、2、4、6、____樓，ef區e1~3f1~____樓共計總建筑面積96000m2，是上半年要求竣工備案的工程。監理項目部通過工地例會、專題會監理通知單等形式，督促各參建的總、分包單位22家，首先完成了剩余的工作量；組織進行了外墻（窗）淋水試驗并通過質監部門委托外墻（窗）淋水試驗抽檢合格；進行了質監站的竣前檢查驗收；在整改完成質量缺陷的基礎上，進行質監站換科驗收。由于建設單位外墻保溫變更的原因，暫時未能進行竣工備案驗收；但同時，與物業單位進行了聯合驗收，對存在的一些質量缺陷和隱患督促施工單位進行整改，基本按照建設單位的指令向物業單位臨時移交。主體施工的____集團c5~6c12~____樓、d3、5、____樓和酒店式公寓共計90000m2，根據甲方指令達到主體封頂，大部分樓號氣體結束F，已通過質監站主體初驗。小學工程共計7533m2，完成了主體封頂，通過了質監站主體初驗和主體換科驗收，室內外裝飾裝修已接近尾聲，為____月____日小學按時開學打下了堅實的基礎。五、工程質量控制情況根據國家、地方法規的要求，監理單位進行巡視、旁站、平行檢驗，為加強質量控制利用監理通知單、工地例會、專題會、工作聯系單等多種形式進行協調和溝通，有效的對質量進行了控制。上半年共發監理通知單88份；召開工地例會31次，其中c、d、ef區召開15次，小學召開16次；質量專題會3次；向甲方發工作聯系單2次，建議甲方協助監理單位督促施工單位加強質量控制。通過這些有效的控制，使工程質量有了很大的提高，在每次質檢站的檢查驗收中基本滿意；在建設單位的集團大檢查中受到表揚。由于上半年對工程質量進行了嚴格的控制，沒有發生質量問題。六、工程造價控制情況監理項目部根據____群島工程項目大，甲分包隊伍多，現場簽證頻的特點，首先抓住每月形象進度這一關鍵，對施工單位所報的進度款嚴格控制，確定實際的形象進度情況，對不實的形象進度堅決糾正，為公司預算部校核割算提供了真實依據；其次，在眾多的分包隊伍中，嚴格按合同條款進行工程款支付并在支付款項上附合同撥款的具體內容，在合同內有效的控制了工程造價；再次重點控制現場簽證，監理人員現場旁站、記錄提供一手原始資料，凡涉及簽證監理單位與施工單位、甲方工程部、甲方成本控制部一起現場實測實量，不僅進一步加強了工程造價的控制，同時，也避免因簽證發生的糾紛。七、監理合同履行情況根據監理合同負責管理合同內的總承包單位和多個甲分包單位，督促其按照法律法規和施工文件及規范要求進行施工作業。同時，按照監理合同的責任、權利、義務進行控制和協調，基本沒有發生合同糾紛，監理合同履行良好。八、監理工作成效____群島監理項目部雖然是默默無聞，沒有什么明顯的標志性成效，但我們相信一句很有哲理的名言：在監理行業、做監理工作，無過就是功。____群島項目工程大，甲分包單位多，據統計每完成一個單位工程，需參建的總分包單位都在二十家以上，大量的現場協調，工序交叉施工，只要不出現質量問題，不發生安全事故，順利完成監理合同所賦予的監理任務，就是監理工作的成效。九、工程施工過程中出現的問題及處理情況和建議在施工過程中，監理單位對工程進行過程控制，能在事