門文檔狀態：輩文檔編號：負[]駱Draft減售[駱√糕]Rel械eased箏[糊]Modi刷fying恰編蘇撰：態編撰日期：霉保密級別：綁文檔版本：蓋項目名稱（TheEnglishName）項目開發計劃書鋸XXX心項目小組修訂表虎編號觸生成版本我修訂人杏修訂章節與孕內容朱修訂日期短1圖2萌3修4非5審批記錄外版本誓審批人憂審批意見贊審批日期赴目錄TOC\o"1-3"\h\z2引言2續1蜂1.1以編寫目的義2鋼1.2咽項目背景斬2支1.3段術語和縮寫葵詞定義麗2任1.4聰參考資料丘2丹3彎2卡項目概述房2荷2.1貌工作內容外2召裁項目軟件過膛程定義貼2確味定義生命周慕期蔽2窄連任務黎簡述稀2蝕疲軟件汽規模估計魔2棒瞧孔工作量估算桑2槳啟關鍵計算機繼資源慨2啟捕軟件工程設催備和支持工崇具棄2鋪血風險估計閘2逆2.2際度量目標朽2駝2.3烤條件和限制它錯誤！未定用義書簽。挪2.4厭產品素2降惑軟件工作染產品額2葬暖運行環境蔬2翼惰服務絡2粒同驗收標準民2焰4成3展實施計劃鍋2科3.1惑任務分解和太進度安排歡2經3.2噴溝通沸2語隱相關組或個梅人職責活2般友組間關系泊2狐3.4燒預算詳2續5攜4嫂專題計劃要隱點蛇26附錄2引言編寫目的繩闡明編寫開瓣發計劃的目門的：項目的名稱粗項目的提出健者、開發者登和用戶項目背景百包含如下內險容：批項目的委托城單位、開發扣單位和主管手部門阿該軟件系統錘與其他系統享的關系歲術語和縮寫玻詞定義煌列出文檔中逃用到的專門篇術語的定義便和縮寫詞的叉原文參考資料鋒項目經核準窯的計劃書、耽合同或上級柔機關的批文叔文檔中所引姜用的資料，雁所采用的軟慨件標準或規絹范;列出這獨些資料的作臭者、標題、壞發表日期、咬出版單位或寸資料來源項目概述患2.1工作論內容喪乘項目軟件過母程定義甩識別項目特闖性并量化，玻根據剪裁原孕則定義項目旗的類別；義根據詳細剪掌裁指南，對醬軟件過程元撤素活動進行境剪裁；（本尋部分內容詳短細描述在工燕作范圍，開較發進度要求鏟，項目活動遼的順序關系業等內容的描扣述中）先項目類別叮項目特性前過程元素利裁減墳需求獲取爆執行，準備機文檔，正式榴評審，概要廊需求分析跨執行，準備島文檔，正式衡評審，詳細掃…勻…世竟定義生命周篩期特為項目選定寶軟件生命周裳期；賊側任務綿簡述愁簡要說明項溜目的各項主挎要工作，介園紹所開發軟震件的功能、昌性能等。循貧軟件躬規模估計即對軟件項目沉的規模進行迅估計溉，考慮重用伍代碼或重用感文檔的規模擠。爽工作成果黑新開發工作殘成果的規模率復用或自動跌生成的工作焦成果規模借規模總和毛工作成果1與（廣子系統刺）帳工作成果2發（匆文檔炸）吐……注：摘工作成果包瀉括：填子系統，模猾塊，代碼行矮/頁面/界倚面，文檔，陪需求等抗工作成果蕉規模包括：泉子系統數，賓模塊數，婦代碼肚行數/頁面歇數/界面數阿，文檔頁數透，功能個數川等堅茶工作量估敗算費根據估算得兔到的軟件規靜模，進行鞭工作量的估勝算。估算的誰內容包括：粒項目管理活臭動：項目跟落蹤、例會、憲評審籃等工作量，熄按項目經理攏經驗值或參燥考歷史數據證進行估算；縮項目支持活伐動：配置管米理、SQA腎活動、測試勺活動等工作監量，分別由猾SCM人員豆、SQA人仁員、測試人趟員協助項目寄經理按經驗退值或參考歷嗓史數據進行覆估算；蹄技術活動：途估算出代碼行/文檔的工腦作量，個人月估算采用經清驗值，匯總盼時采用De漆lphi估蔑算法。蠟2.1.圣6忌關鍵計算機經資源幸本項目沒有繡關鍵計算機菌資源。勉2.1.需7挨軟件工程設看備和支持工范具頁逐項列出該圖項目開發過手程中和運行漠時必需的計變算機系統支掉持，包括計駛算機、外圍她設備、通訊敘設備以及必敵須的系統軟劇件、支持軟本件。很估計為完成霸項目應具備券的人力資源從。哲開發單位已臂具備的條件館以及尚需創遺造的條件軟硬件資源匆軟硬件資源慚名稱月級別滔詳細配置廣到位時間和形獲取方式嬸用途咸關鍵煌普通人力資源弱人力資源逗角色價到位時間和鐘獲取方式發2.1.謹8圖風險估計楚說明可能影絹響項目的關龜鍵問題，如同設備條件、語技術難點或糾其他風險因尊素，并薦進行估計。毀風險項描述基影響度(I毀)漠概率（P）助等級牌應對策略與脾措施監規避梨措施烘責任人還2.2度量賄目標屢項目度量指貫標返度量目標筐度量挺點奧(蘿項目折)項目性能帝指標甘度量：晚通過對項目接實際與計劃褲的成本、工扭作量的比較蠻，計算偏差慶，來評價本蒼項目的估算配能力、控制添能力和預測義能力愿·碼CV％回·耳SV％次·過SPI式·耳CPI塌·臟工作量估算軟偏差率春·宋人月成本剛·練團隊規模騾(店項目相)植過程質量度挪量捏通過度量本渠項目不符合都項的密度與填歷史基線相弄比較，來評縣價本項目的辰執行能力蛇·悟過程質量司(死項目閘)娘工作產品質禁量度量：留通過度量評奉審及測試過對程中產生的施缺陷數，計繡算本項目的委產品質量盤與組織當前膛的產品質量允基線比較，碌來評價本項炊目的產品質嫩量猜為產品質量占基線的創建伏和完善提供忍數據支持按·搭提交的產品反質量點·獸質量成本換(角項目鏟)務需求度量瞎通過需求變鈔化率和需求泳穩定度，來皆評價需求管鉆理和控制的膚能力朱·榮需求穩定度辦·攔需求變化率當(袖項目算)哄風險度量催通過已識別團的風險數占佩風險總數的渴百分比，來士評價風險的維識別能力纏通過規避和堡緩解的風險凝數占已識別晉的風險數的性百分比，來玻評價風險的瑞控制能力夜·醋風險識別率腸·資風險控制力魄(恨項目員)艘生產率度量舍通過度量規翻模和工作量冒，計算本項藝目的生產率處與組織當前燃的生產率基載線比較，來狠評價本項目寧的生產率帽·喚生產率臭(項目)資征產累積度量教文檔累積率粗數據累積率軋說明：項目材經理可根據咳項目的特征防信息在以上隙度量目標中醫增加項目特蓄有的度量目徹標。后根據度量周光期的要求，歐結合項目計根劃及相關計隱劃，確定各洞度量任務的舒具體開展時繼間憂（若有專門路的度量分析糕計劃，則此熄表格可以不府填寫）2.4產品娛價軟件工作勇產品造列出需交付數的程序名稱嬸、所用的語爭言及存儲形坊式并扼要說執明每個程序濟的功能、催特別需求數只。們用戶類工作紫產品：列出辭需提交給用絕戶的工作產畜品，包括文癢檔，可執行賀程序等。連過程類工作編產品：列出急在項目開發袋生命周期中善產生的所有百工作產品。宋工程類工作觸產品：列出叉遞交給工程匯人員用于工吐程維護的工甚作產品，如背程序維護手告冊。綠相關組工作駱產品：相關戚組需遞交給略項目組的工球作產品。坑2.塌4記.撞2紙運行環境癢標識項目運役行的硬件環兄境、軟件環莊境。最2.歇4慰.慶3慧服務留闡明開發單謝位可向用戶猾提供的服務烤。如人員培愉訓、安裝、板保修、維護久和其他運行亂支持。下2粘.可4北.陶4功驗收標準于對上述產品撕和服務，逐藝項說明或引路用資料說明押驗收標準。實施計劃云3劣.1咽任務分解扛和進度安排詠按層次將項霞目開發中各遼個階段（如環需求分析、謀概要設計等額）所需完成材的任務（包磁括文件的編搞制）詳細進趟行分解，指甲明每項任務玻的負責人和歲參加者。列惹出項目開發春各階段的每罩項工作的預驗定起始日期愿和完成日期竟，交付期限丹。規定各項霧工作任務完賣成的先后順序序，并說明脊每項工作完聲成的標志性蘆事件。在本名條目可用表龜格簡要提出閥工作量估計親情況餐，同時使用款MSPr析oject倆詳細列出進贈度安排。踏任務名稱你開始時間額結束時間喘參與人員推工作量核工作成果注意：彎1.此處需遍要把CM、濱QA、單項目評審、冠測試、周會出、項目管理雹等內容辦填入工作量紋表中雨；速2．住文檔編寫和喉編碼婦測試伴等工作量，新根據規程要遷求，用DE活LPHI方毛法進行估計制；驅3．項目管暗理活動及支止持活動采用析經驗法進行蠶估計，并填風寫計劃公式桑，如：QA率活動的工作前量為，0.澡5人天/周評*12周=姜6人天璃，表示每周映需要用半天約時間進行Q氣A檢查及寫喚報告，項目諸總共需要1太2周時間，授QA活動工源作量為6人妻天陰。獄4.對于沒姥有明確開始野時間和結束構時間的活動琴，比如SQ拆A活動，可疊以項目開始梨時間和結束裳時間。3.2溝通澤說明項目同瓣其它有關單仰位之間的協廢調人員及其緩職責：賽本項目同用拼戶之間的協遍調人員及其僑職責峰該項目同各知有關機構的桶協調人員及幟其職責束說明項目組歲內以及與其核他工作組之遷間的交流方翁式和信息傳除遞方式（即淹：分發方式窗）。衡說明交流時氣間（交付期拘限），做到姻組間充分交籮流和協調，慨注：建議采雨用表格，做動出溝通計劃慰。需侮相關組或個輔人職責自識別出和本睬項目組關聯現的組和個人賽（包括顧客慶或顧客代表談，市場部，夜采購部，工動程部，其他形項目組或個改人，QA人幸員，CM人澆員，測試人儲員等），并煎說明和項目能組的關系與廢職責。奪揭組間關系淺逐項列出需經由用戶或其踏他組承擔的愉工作和完成裙日期，包括蜻由他們提供言的條件和日炎期，以及完動成這些工作閉的要求。緒序號恨事項漫方式數計劃時間章負責人累相關組或個呀人注：隔事項：指需后相關組和個麥人參與的項擠目事項，包階括參與需求容，解決技術市問題，參與漢工作產品評銜審等。蟲方式：指采愁用何種方式洪進行互相交圣流，可包括譜：會議，文灶檔，E_M闊AIL,電句話，配置庫麻等。方計劃時間：宿是指預計溝考通的具體時獎間(可以是爬具體日期如瘡,某月某日常,也可以是捉周期性如,瞎每兩周或是犯事件驅動,賓如評審完成犯時)；罰負責人：指煎項目組中負腿責此項溝通逝工作的人員辨。重相關組和個辨人：指參與山此項溝通工證作的相關組弓和個人。3.4預算賢逐項列出完長成該項目所水需要的經費抹預算及其來晚源，所需的議勞務。序開支類別桶主要開支項殺、用途和金額（元）取時間運人力資源凈軟件件成本先……卡總成本研專題計劃要灣點辰饑說明該項目棟開發過程中股可能要制定熄的各個專題親要點如：測宿試計劃