第頁2023個人的述職報告個人的述職報告集錦8篇

在當下這個社會中，接觸并運用報告的人越來越多，報告具有語言陳述性的特點。我們應當如何寫報告呢？以下是我整理的個人的述職報告8篇，歡迎大家共享。

個人的述職報告篇1

敬重的各位領導、各位同事:

您們好!

我于20xx年1月進入市場部，并于20xx年被任命市場營銷部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提珍貴的看法和建議。

我市場部主要是以營銷為主、網絡為輔開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個，來找尋意向客戶。為建立信任的關系，與每個客戶進行溝通、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們效勞，是以幫助他們為主，本著“我們能做到的就肯定去做，我們能協調的盡量去做〞的原那么來開展工作。這樣，在業務工作根本完成的狀況下，不僅滿意他們的需求，得到我們應得的利益，而且通過我們的產品，我們的效勞贏得他們的信任，取得下次合作的時機。不管是客戶追蹤還是效勞，依舊能夠堅持專心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經確定。全部的安排都已經落實，嚴格根據安排之內的事情去做這是必定的。信任即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包涵是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參與工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過去的已經過去。每一年都是一個新的起點，一個新的起先。

在今年的工作中，以“勤于業務，專于專業〞為中心，我和我組成員要做到充分利用業余時間，無論是在專業學問方面，還是在營銷策略方面，實行多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富學問。讓大家把學到的理論與客戶溝通相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力氣在業績的表達中發揮最大作用。為團隊的合作和開展補充簇新的血液和能量。同時在必需要提高自己的實力、素養、業績的過程中。以“帶出優秀的團隊〞為己任，要站在前年、去年所取得的閱歷根底之上。創今年業績的同時，讓每個人的實力、素養都有提升，都要熬煉出自己獨立、較強的業務工作實力。將來無論是做什么，都能做到讓領導放心、滿足。

走進這個競爭劇烈的社會，我們每個人都要學會如何生存?不管做什么。擁有健康、樂觀、主動向上的工作看法最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的才智去解決問題。既然選擇了這個職業，這份工作，那就要不遺余力地做好。這也是對自己的一個責任。

通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發生的改變。也感覺到了公司必定要向前開展的一種決心。我信任:“公司的戰略是清楚的，定位是精確的，決策是正確的〞因此，在今后的工作中，我會帶著市場一部全體員工隨著公司的開展適時的調整自己，剛好正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃開展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去，我們激情澎湃，熱忱洋溢；

展望將來，我們更加斗志昂揚。

今日，市場營銷部因為在此工作而傲慢；明天，市場營銷部會讓公司因為我們的工作而驕傲!

個人的述職報告篇2

個人述職報告開頭范例一

敬重的領導、同事大家好：

日月如梭，轉瞬間又到20xx年年終，新的一年已悄然來臨，本人自10年來到公司，在公司領導和同事的大力支持下，我帶著工程部局部員工先后完成了公司交支配的個分項工程的組建，施工等工作，取得了小小的成果，也積累了不少的閱歷教訓，

下面我首先向公司匯報這兩年多主持的各分項工程完成狀況。

個人述職報告開頭范例二

一年來，在上級領導及同仁們的關切和支持下，本人仔細履行職責，努力開展各項工作，較好地完成各項任務?，F述職如下：

個人述職報告開頭范例三

今年以來，在委領導及處長的領導下，在同志們熱忱幫助下，經過一年的勤奮、刻苦，腳踏實地地努力工作，在各方面都取得了很大進步，很好地完成了所負責的各項工作任務，現簡要總結如下：

個人述職報告開頭范例四

各位領導，同事們：

大家好!

在公司領導班子和全體職工的大力支持、協作下，我嚴格履行副經理工作職責，始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，嚴以律己，領先垂范，當好領導的參謀助手，自覺做到清政廉潔，各項工作取得了肯定成果。現在，我將一年來的工作向各位領導和同行匯報如下：

個人的述職報告篇3

一、任職期間部門根本狀況及個人根本狀況〔任職時間、職責權限及分管工作等〕

二、主要工作業績〔包括但不限于以下內容〕

1.資金籌集、運用、效益狀況

2.加強會計管理和財務管理，完善內部限制實行的措施、方法或作為

3.執行國家法規及報社規章制度的狀況

4.經費的管理和運用〔全社范圍的、計財部部門的〕

5.計財部各項業務開展、管理狀況

〔該局部主要是闡述任職期間做了哪些工作，有哪些效果，以及為到達目標所付出的努力或克服的困難等〕

三、評估重大經濟決策效果

三、接受各項檢查和審計及對有關問題整改落實狀況

四、個人廉潔自律狀況

五、須要說明的與經濟責任有關的其他事項

個人的述職報告篇4

過去的20年是難忘的一年，年分公司共完成回款6。7億，銷量53萬臺，在整體分公司業績水平和市場工作中，較年比較有了進步，在業績中，落后于全國其他兄弟公司〔如南京、濟南、成都〕，在全國5個A類公司中排名落后，在年浙江整個市場開展中，各個區域開展速度及占有率都有退步。

分析20年主要緣由：

外因：1、20年移動行業劇烈的市場競爭、市場環境的改變及公司在年產品力的因素、產品力及市場政策未剛好跟上；

內因：

1、團隊內部氣氛、團隊氣概，戰斗力、領導實力、員工看法、執行力的下降；

2、營銷網絡凝合力、經銷商的主動性、協作實力的下降；主要表現：①分公司營銷工作根底不扎實，效率、效能欠缺；②員工工作主動性不高，缺乏斗志，做不到不遺余力，創新意識及聰明能動的工作實力差，協作實力差，做不到分公司平臺與辦事處上下同流；③渠道網絡、經銷商激情及凝合力下降。局部區域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題，經銷商不愿擔當銷售任務。辦事處無法把握市場，渠道效率低下；④業績及市場推廣工作平平，多數機型在市場銷量差，拉、推力喪失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產品力本身，營銷力退步。⑤市場終端、品牌推廣工作退步，KA攻略、終端形象、促銷隊伍治理急待提高，對市場信息的收集、分析實力差，無法應付劇烈的市場競爭；今年是我們公司成立五周年的喜慶日子，分公司做為全國最早成立的分支機構，也曾取得較好的業績，在多項工作中排名第一名。過往的勝利應是我們開展的基石和動力，不應當成為我們前進的包袱，各層員工肯定要有雄心，追求一流的目標，要有做市場及行業霸主的信念和斗志，特殊是分公司的領導集體及辦事處經理。

20年工作規劃

1、嚴格整頓隊伍。以企業文化建設年為主題，貫徹萬總十大原那么十字方針，打造布滿斗志與激情的團隊，團隊必需有民工的心態，樸實的拼搏精神；

2、分公司組織架構、辦事處業務作戰單元，以簡潔、高效為目標夯實建設，強力打造重點標桿辦事處。加強人力資源建設，建設人力資源庫，推動人力資源的增值，向一流化的團隊目標邁進。分公司平臺各部門協同作戰實力，平臺員工不遺余力的責任精神，專業上術術有專攻，提倡效勞意識。

3、以人為本，創立三公公允、公正、公開，3600全員的考核體系，表達員工的價值及創立。努力不斷提高員工的收入；

4、提倡正道、陽光的組織氣氛，堅決制止對各項違規、違章的現象。嚴厲杜絕侵占公司財務、侵占推廣資源，損害經銷商渠道利益的行為，同事之間強調簡、淳樸的戰友感情，相互敬重、理解、幫助。講究中庸之道，員工正確熟識利益的關系，公司利益高于一切。團隊利益高于個人，市場開展利益高于經銷商。組織講究次序，講究聽從。分公司人事行政部建立員工組織氣氛調查體系及員工信息反響及投訴機制；

5、強化崗位末位淘汰制度，能者上，庸者下的用人機制。在今年仔細嚴格執行述職制度，平臺部門、辦事處的定期述職及報告。今年分公司平臺各職能部門根底工作夯實，以一線市場效勞為導向，提高平臺部門效率、效能，在營銷、財務、人事行政、客服工作上術術有專攻，成為行業一流水平；

6、營銷渠道網絡、持續開展、合縱聯橫，渠道分銷的渠道戰略思想。以終端為中心，以適應市場競爭為導向，以金鉆俱樂部、數碼俱樂部為網絡主線，大賣場、KA店、營運商專業終端為輔線的網絡體系，加強公司凝合力，持續提升客情關系，成為區域內最優秀的網絡體系，提升渠道的戰斗實力，通路的執行力及效率。分公司平臺、辦事處是二級建設網絡體系的擔當者，渠道疏通，通路為王公司網絡成為在市場競爭中的根底；

7、以KA攻略，推廣期下沉為策略，綻開20年精細化的市場營銷工作。細致探討市場，細化區域特性，客戶類別，強化市場營銷的精細化微觀治理，細致今年要有安排，有節奏的大幅提升，品牌在終端的形象，重塑紅色堡壘，紅色依據地。今年在一、二級市場及三、四級市場開拓，形成策略及戰術取得成果。

8、客戶效勞工作的持續開展，夯實根底，提升各區域客服網絡的營后效率，為一線效勞，為消費者負責，加銷售工作的保駕護航。要在對KA及大賣場客服工作進一步的探究及進步，在今年切實開展有規模的效勞推廣、創效勞美譽度。

最終，談談20年市場競爭狀況及我們的精神與方法論20年總部下達分公司全年回款任務指標8。65億，較去年任務比較應是適當向下微調，平均下來每月完成0.72億，將近是7—8萬臺每月銷量，這個指標與目前狀況有相當大的距離。年市場競爭還會接著加劇，接著惡化，還有大量的新進入者涌進這個競爭。浙江做為全國的金礦區，競爭會更加劇烈。就目前形式，我們的市場地位和在一線的表現在許多區域特別危急。不努力、不進取，不行能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優勢。萬總的市場競爭辯及競爭的產品策略指導下，今年總部產品力較去年大大提升，產品外觀、品質、性價比在逐步加強，渠道利益鏈在得到補充，許多區域經銷商的信念在高漲，所以在20年我們在精神、組織氣氛上做好預備：

1、有雄心斗志，不怕競爭困難，勇于面對困難。氣可不行泄，一線講師必需要有不屈不撓的斗爭精神，再次強調過往的成果不應成為前進的包袱，這點嚴濤要特殊注意。兵熊熊一個、將熊熊一窩，我們各級團隊的主管要預備做好帶頭人；

2、不遺余力兢兢業業的負責精神。萬總提倡團隊的：民工心態和天道酬勤，努力敬業是我們事業工作勝利的根底；

3、培育培訓營銷工作的方法及對市場探討實力，成為聰明能動的市場操作者，PDCA的工作方法肯定敏捷運用及貫徹，人事行政部和營銷部做專題培訓，到營銷主管這一級，營銷部建立一套探討市場分析市場的體系；

4、小改進、大進步工作從細作起，從小起先，提倡工作的微小點入手，覺察問題、改進缺點。終端的任何改進，我們日常工作流程的微小提高，聚在一起，就是我們大進步。小改進、大進步成為我們工作的氣氛，建議大家小改進、大進步的工作及思維方式。在經過20年的轉折后震蕩，20年大家激情飛揚，奮斗有無，在追求卓越、一流化的.道路上，前進！前進！前進！

述職人：

20xx年xx月xx日

個人的述職報告篇5

敬重的各位領導、同事：

你們好!

我叫王詩語，現擔當芙蓉北站統計一職，主要負責站內各工程方量統計以及各租賃單位結算。光陰如梭，轉瞬間來長沙已經兩個年頭了。回首xx的兩年，雖然經驗了坎坷但是也讓自己得到了不少磨練。今年10月因為工作上的人事調動，我從技術資料崗轉到了商務統計，這是我畢業后接觸到的其次個崗位，雖然面臨著對新崗位不熟識、自身工作閱歷有限等困難，但我還是在努力的學習和充溢著自己，讓自己能盡快盡好的適應和勝任新的崗位。下面我向各位領導匯報我在20xx年度的工作狀況，以及對本崗位工作的一些心得、體會。我的述職報告分為兩個局部：

第一局部：20xx年的工作總結

一、工作狀況：

(1)統計工作內容：

每日核對工程混凝土簽收狀況錄入生產臺賬，對簽票的異樣狀況查明緣由并剛好匯報，對小票扣方狀況向生產主管、站長予以簽字確認，并存檔建立?統計異樣處理臺賬?；

每月的15號到25號，確認當月各租賃違約扣款，與各租賃單位對量并做好租賃結算，整理好錄入租賃報表；

依據長沙信息價調整每個工程的砼結算單價并套入工程對應的標號中做好月產值明報表，依據產值明細整理出銷售報表，進而分標號匯總；從整理好的生產臺帳中分出整月的異樣票據，結合臺帳方量做方量分析報表；最終將各報表核對無誤后交于站長簽字確認再上交機關。

(2)工作中存在的問題：

1、租賃方面，對合同不夠熟識，導致辦理結算時手忙腳亂，扣款聯系函收集不到位，使得當月扣款延至下一個月，沒有確認紙質版聯系函時干脆給租賃單位扣款。

2報表方面，前期對有關數據如何得來沒有學習透徹，致使數據不正確〔方量分析報表〕，由于不夠細心導致數據錯誤，前后核對不上，每次經過3到4次的檢查調整報表，導致自身工作量增大，工作效率降低。

二、自身的缺乏及改進方法：

通過近兩年的工作學習，雖說有了肯定的進步，但也存在一些缺乏之處，主要表達在自身學習不夠，考慮問題不夠周密，工作閱歷缺乏。在以后的工作中，本人將加高校習的步伐，彌補自身的缺乏。

其次局部：20xx年的工作思路

一、20xx年的工作安排：

(1)、做好各類報表，做到報表數據精確、真實、完整。

(2)、確認整理好工程聯系函，租賃聯系函；

(3)、加強對合同的學習〔工程調價合同、租賃合同)，做到對合同各條例熟記于心

〔4〕、〔由于我站局部工程屬于圖紙結算，工作量比其他兄弟攪拌站明顯偏大〕利用空余時間學習結算方面的相關事情，包括圖紙軟件的學習，如何、何時與各工程對量結算以及分析結算報表數據；分擔科室結算工作量。

以上是我的述職報告，請各位領導進行監督。

個人的述職報告篇6

我于200X年7月份獲任梅城鎮中學代理校長，肩負著上級的殷切期望和全校師生的高度信任，以如履薄冰的心態踏實勤奮而又戰戰兢兢地在校長崗位上摸索了近一個學期?；貞浺黄趤淼墓ぷ?，深切地到：以人為本，科學規劃，務實創新是搞好學校管理工作的前提。基于這一相識，學校確定了“以德立校、依法治校、合作創新、共建和諧〞的工作方針；以文明禮儀、精細管理、專業成長為主要抓手，力求“把關切、保護、理解、支持、協作、補臺放在首位，形成一個一個集體內部統一協作、部門之間主動協調、學校整體團結向上的戰斗集體；把、協調、檢查、考核、評價、公布、工作作為管理的主要工作落到實處，形成管理新秩序；把學校工作嘉獎方法貫徹好，調動教職員工愛崗敬業、講究禮儀、遵紀遵守法律、創新工作；把教化教學改革工作進一步深化，全面建設和諧校內，圓滿地完成了200X年下期的工作目標。學校榮獲市級“文明衛生單位〞，并順當通過了“省合格學校〞驗收。現將半年的工作如下：

㈠加強自身建設，以高尚的師德引領全校師生

1、嚴格根據干部的標準要求自己，自覺帶頭遵守上級關于師德師風建設的各項規定，堅持以身作那么，言行舉止為教職工做出典范，堅守工作崗位。學校各項工作活動模范帶頭，平常注意深化教學一線調查了解狀況，剛好為教職解決實際困難，工作講方法、講標準。

2、切實加強業務學問學習，一期來，我在搞好日常工作的同時，特殊注意加強自身學習，堅持向書本學、向領導學、向師生學，勤做讀書筆記。特殊是通過參與校長培訓，較系統地提高了自己在學校管理方面的綜合素養。

3、堅持經費預算制度，對學校財務運行狀況進行管理與調控，定期了解學校的資金運用狀況，了解學校重點資金是否運用到位，教職工福利是否發放到位等等，防止資金的無運用，堅持經費工作校長一只筆審批制度。

4、堅持做好教職員工和家長的思想工作，熱忱接待老師、家長、學生、社會各界人士的來信與來訪。學校的工作千頭萬緒，但來訪的多是有關學生上學、學校收費、老師對待學生、學生平安事務的事情。作為校長總是仔細聽取來訪人的看法，說明學校的工作目的，說明上級文件精神；對于學校和老師存在問題的，學校虛心接受指責，作出說明，造成影響的進行處理，努力建設和諧校內。

5、主動推行民主管理，強化個人廉潔自律。每個雙周堅持召開一次行政會議，每月召開一次全體老師大會，支配和部署學校各項工作，重大決策和問題廣泛征求各層面的看法，由行政集體拍板確定，不搞一言堂。對學校重大建設、大宗物質選購 ，陽光作業，群眾參加面廣，監督機制健全，杜絕了違紀違規事務的發生。

〔二〕、主要工作回憶：

1、制定和落實學校開展三年規劃，使學校各項工作朝著目標化、序列化、標準化的方向健康開展。

2、突出重點工作，推動合格學校建設。合格學校建設是我校今年一項重中之重的工作。學校制定了合格學校建設實施方案，成立建設領導組，屢次召開特地會議，落實人員責任分工；核實學?，F有硬件狀況、軟件狀況，比照標準，理清家底；對學校裝備條件塊所缺的各種設施設備，實行各種措施進行補充與完善，帶著老師在暑假加班加點完強化學校軟硬件建設，使各功能室的裝備全部到達合格學校驗收的標準，各類軟件指標全部達標。

3、解除種種艱難險阻，順當啟動學?？平檀髽墙ㄔO。學?？平檀髽枪こ痰膯樱捎诋數厝罕娛芾骝屖梗瑹o理阻撓工程施工，在各級領導和相關部門的大力支持下，我左右周旋，最終在學校利益沒有受到損失的前提下，順當啟動了工程建設，目前進展比較順當，無論是進度還是質量在縣內同類工程中均取于領先位置。

4、以深化學習實踐科學開展觀為契機，狠抓了師德師風建設。由黨支部特地抓這兩項工作的落實，通過集中學習、召開專題會議、老師自我反思、實行老師宣誓等多種方式，不斷提高了老師的履職責隨意識和職業道德水準，今年下期上班期間沒有出現一例老師擅自離開工作崗位和上班期間玩牌現象，老師的愛崗敬業精神明顯增加。校內內初步形成了歡樂工作、和諧相處的良好氣氛。

5、以班子建設為重點，打造了一支戰斗力較強的團隊。加強干部隊伍建設，形成了“民主、勤廉、務實、高效〞的工作作風；著力強化班子成員的廉潔自律意識，加強黨員隊伍建設，弘揚正氣，樹立典范，發揮黨員的先鋒模范作用。明確學校中層部門職能，著力培育年輕干部，建立能者上，庸者下的用人機制，做到權責統一，即有多大責任就授予多大權利，有多大權利就要擔當多大責任。各線各部門負責人分工明確、團結協作，將每一項詳細工作落在實處。

6、以養成教化為突破口，以德育實踐活動為載體，切實提高了學校德育工作的實效性。

在堅持以往良好的德育工作方式下，突出養成教化這個重點，加強共性教化的同時突顯學生特性；將德育與社會、與生活相聯系，增加德育的可接受性，堅持不懈地抓好學生德育常規管理，充分發揮學生自主管理體系的職能。今年下期先后組織七年級軍訓、國慶60周年詩歌朗頌競賽、第十屆校運會、學生秋游、迎新全校班會、冬季長跑、手抄報競賽等富有意義的集體活動，陶冶學生情操，大大提高了德育的實效性。加強平安教化，創立平安校內，加強珍愛生命教化，增加學生自我防護意識。學校德育工作呈現出了師生品德好、校內環境衛生好、教化教學活動好秩序好的良好局面。

7、以教化科研為手段，提高課堂教學效率，促進了辦學質量與效益的提高。

一期來，在教育處的詳細組織下，主動推動新課程改革，仔細落實生本教化中“一切為了學生，高度敬重學生，全面依靠學生〞的宗旨，使學校教化真正到達“以學生為主子，為學生的好學而設計〞的目的。加強信息技術建設，創立數字化校內。本著“培、建、用、創〞的思想，著力打造現代教化技術試驗學校。有目的、有安排地加強教研組、備課組的建設，提高課堂教學的效能，加強課堂教學創新的實踐探究，把講堂變為學堂，全面實踐“以生為本、教學相長，拓潛揚長、和諧開展〞的教學理念。堅持常規教研活動，加強教研組的建設，發揮集體備課作用，通過教學比武，教學開放周、示范課、公開課等形式，全期共開展教探討活動100屢次，促進了老師教學實力的提高。?安化教研?以較大篇幅介紹了我校的工作閱歷。不斷標準了音、體、美、勞等方面的教化，強化代表隊和課外愛好小組的建設，學校組隊參與縣運會，榮獲團體總分其次名的好成果；參與市傳統校運動會，我校代表隊榮獲第五名的良好成果。

8、以實力建設為重點，著力打造尚德善教的老師隊伍，促進老師專業開展，帶動學校整體水平的提升。

老師隊伍建設以培育“學者型〞、“探討型〞、“創新型〞老師為目標，關鍵在培育合格老師，推廣名優老師的閱歷，重在培育骨干老師，大力加強專業精神和師德教化，著力于專業技能培育，鼓勵老師參與高學歷層次學習，構建學習型學校，引導老師樹立終身學習觀念，不斷拓寬老師專業學問。仔細組織教職工群體活動，在全鎮教職工運動會上，我校的播送體操、排球、田徑工程均取得最好成果。老師當中，文鋒老師榮獲益陽市師德標兵的稱號，并在各縣市巡回介紹閱歷，涌現出了曹元香、袁異標等一大批師德高尚、業務精湛、效果突出的好老師。

9、以校內文化建設為抓手，堅持文化引領，構建以人為本，以學生開展為本，表達學校精神內核的現代學校文化。

主動推動環境育人工程，學校通過宣揚廚窗、學校工作簡報、班級文化布置、校內之聲播送等載體，營造正面育人氣氛。堅持唱好校歌，學習校規，理解校訓，堅持主持好升旗儀式，增加師生的校內意識；加強文化長廊建設，征集名言、贈語，提升校內文化氣氛，突出培育學生自強不息的自主精神。

㈢主要問題剖析

1、對于老師隊伍建設方面，由于受到教學時間的沖擊，集體培訓和學習開展得不夠，老師的群體活動組織不夠常常。

2、對于管理方面，實行人性化管理和制度化管理相結合還沒有形成學校的特色。

3、教學改革力度不大，教研教改氣氛不夠濃，相當一局部老師仍舊局限于完本錢職工作，鉆研意識不強。

4、在工作方法上，有時還不夠大膽，怕這怕那，顧慮較多，導致放不開手腳。

㈣主要改進措施

總體思路是：用學習提高人、用理論武裝人、用制度管理人、用成果鼓勵人，用語言暖和人、用肚量和諧人、用任務熬煉人、用愿景凝合人。

1、加強工作的落實。

2、增加工作的藝術性。要講究方式方法，對于同志的問題和缺乏，要善意的指出來，幫助其改正和改進。主要是要講究說話的藝術，求得大家的支持、理解、幫助。

3、深化教學一線了解狀況。解決老師們的困難和問題，檢查部門工作的優勢和缺乏，宣揚學校的理念，對工作進行詳細指導，和老師們溝通生活和思想。

4、要團結和愛惜教工。禁止說別人的壞話，特殊是背后和公共場合說人的壞話，要推功攬過，寬容他人的缺點，覺察他人的優點，鼓勵他人的進步，形成和諧的團隊。

由于剛剛走上校長崗位，工作離上級的要求和師生的期望還有很大的差距，在今后的工作中，我將以更加務實的看法，以“今日要比昨天好〞的工作理念，更進一步地把學校工作做好，確保學?？茖W、和諧、健康開展。

個人的述職報告篇7

敬重的各位領導、同志們：

大家好！下面我將20xx年的工作、學習狀況向大家簡要匯報，懇請大家多提珍貴看法。

一年來，在領導的關切下，在同志們的大力支持下，我本著“穩定高于一切〞的中心思想，以建設“平安**〞為目標，強化措施，狠抓落實，努力履行工作職責，仔細完成了各項工作任務，化解了多起沖突糾紛，維護一方的社會穩定。

一、加強理論學習，提高自身素養

信訪工作和社會穩定工作均是綜合性工作，涉及面廣、政策性強，今年市、區在原有工作根底上又強調做好初信初訪、人口調控等重點工作，對我這名穩定信訪條線上的新兵帶來了較大的挑戰，為更好地做好這項工作，我不斷加強學習，一是向領導學、向前輩學、向同事學，學習他們處理問題豐富的工作閱歷；二是向書本學，學習穩定、信訪方面的專業學問，學習十八屆三中、四中全會的理論學問、學習“八項規定〞的廉政學問，全面的提升自己；三是向實踐學，邊工作、邊學習、邊提高，和科室同事、基層維穩干部一起面對各種沖突、挑戰，逐一探討化解，年內還參與市、區兩級政法委組織的業務培訓，為進一步做好穩定、信訪工作奠定了根底。

二、不斷穩固提升，筑牢平安根基

社會穩定工作不斷持續深化，禁毒、反邪教、平安社區創立、社會綜合治理獲得市級先進。一是加強信息網格建設。鎮級層面開辦?平安**?工作簡報，村居層面建立信息報送通道，剛好收集反響每月全鎮面上社會穩定、平安建設工作；二是構建風險評估機制。通過建立重大事項社會穩定風險評估平臺，不斷強化源頭治理，促進科學決策、民主決策、依法決策，預防和化解社會沖突。三是加大專項整治力度。結合亞信峰會、十八

屆四中全會、APEC峰會等重要時間節點，屢次牽頭開展“掃黃打非〞、“非法客運整治〞、“電信詐騙防范〞等聯合執法行動，深化到網吧、消遣場所、出租房、沿街商鋪、田頭棚、工地宿舍、群租房等開展工作，通過有力震懾，大幅提高群眾平安感滿足度。四是深化開展反邪教工作。加強宣揚和警示教化力度，建立群眾舉報和上繳嘉獎機制，“百日會戰***〞等活動成效明顯。五是不斷穩固社區禁毒工作。深化開展禁種鏟毒工作和社區戒毒、康復工作。年內走訪了市未成年人強戒所，第*、第*強戒所，女子強戒所等，對本鎮籍吸毒人員進行接茬幫教。六是加強人口管理調控。超額完成新區下達的人口調控指標，抓好“*****〞專項整治、房屋編碼、隨遷子女就學等工作的牽頭協調。

堅持群眾路途，實現信訪工作“三個轉變〞。分層簽發率、化解率、辦結率等各項考核指標在新區名列前茅。一是變群眾上訪為干部下訪。鎮級領導干部，職能部門、村居負責人和信訪辦堅持常常深化基層、深化群眾、深化實際，調查了解群眾信訪反映的問題，親密關注群眾的思想動向，有針對性地解決好群眾反映的問題，變群眾上訪反映問題為干部主動下基層為群眾解決實際問題。二是變被動應付為主動預防。各職能部門、基層單位，特殊是村居，能不斷拓寬信息渠道，了解社情民意，剛好獲得預警性、超前性、深層次的上訪信息。在每月的信訪工作例會上，將不穩定因素進行匯報，信訪辦牽頭客觀分析問題，制定工作預案，效勞領導決策，剛好將相關信息反響分管領導和部門，把信訪苗頭消退在內部、化解在基層、解決在初始。三是變單純信訪為綜合治理。信訪工作涉及的工作領域和人群非常廣泛，每一個困難信訪問題的解決須要各部門、各單位的共同努力。在鎮領導大力支持下，鎮信訪辦明確自身定位，在初信初訪中發揮綜合協調作用，各部門、各村居發揮主導作用，做到了相識到位、責任到位、措施到位、協作到位，有力解決了群眾的信訪問題。

一年來，我和同事們始終保持昂揚的工作熱忱和務實苦干的工作作風，為了完成全年多項重點任務常常加班加點。就我個人而言，始終是戰戰兢兢、如履薄冰，生怕自己的工作干不完、干不好。在平常的工作中，我常常與分管領導溝通溝通，就是想剛好了解上級的要求是什么，鎮領導在忙什么，目前正在進行的重點工作是什么，我須要協作、完成的任務是什么。不斷要求自己跟得上領導的節奏，跟得上全鎮的整體工作，在做好日常工作的同時，主動參加“******〞，*****中心籌建