技術管理第一章總則第一條技術管理是現代企業管理的重要組成部分，是保證企業持續、穩定、健康發展的可靠保障。為提高技術人員的素質和業務水平，進一步規范我礦技術會議、技術學習、規程與措施的編審程序、計劃設計、地質測量、技術創新等技術工作、加快實施科技興企戰略，促進礦井安全生產和經營管理的協調發展，特制定張集煤礦技術管理規定。第二條建立以總工程師為總負責人的礦井技術管理體系，實施總工程師、副總工程師、職能部門主管工程師、基層單位主管工程師（技術員）、工程師（技術員）五級負責制管理。即工程師（技術員）對本單位（部門）主管工程師負責；單位主管工程師對職能部門主管工程師負責；職能部門主管工程師對分管副總工程師負責；副總工程師對總工程師負責。工程技術人員在執行該負責制的同時，行政上受其所在單位的行政主管領導。第三條各基層單位負責人有責任和義務支持技術工作，在承擔礦科研項目時，負責配合或組織項目的實施。第四條礦成立技術咨詢委員會，負責對礦井重大設計、技術改造、新技術推廣應用、重大科研項目等的評審工作。咨詢委員會成員由礦長、總工程師、生產副礦長、經營副礦長、副總工程師、技術中心、財務科、審計科、企業管理科、勞動工資科等部門負責人和首席工程師組成。第二章技術會議及學習第一條技術會議包括：科技工作會議、總工程師例會、專業技術例會、通防專業會、生產計劃安排會及“十害”專管會。第二條礦每年一月份召開年度科技工作會議，總結上一年科技創新工作和取得的成績，表彰獎勵在上一年度科技工作中的先進集體和先進個人，部署本年度技術工作任務。第三條每月20日召開總工程師例會。由總工程師主持，參加人員為副總工程師、安全技術各專業負責人和各單位主管技術員。會議主要貫徹上級有關會議指示精神；總結本月技術工作經驗和教訓；解決礦井當前安全生產中的技術難題；研究開拓布局和設計、采掘接續、平衡采掘關系；安排下月技術工作；任命和調整技術主管（各單位或部門的技術主管,總工程師有任命權，但增設技術類機構和人員，需報礦黨政主要領導批準）。第四條每星期二下午分專業組召開專業技術例會，由專業主管工程師支持會議，各專業工程師和技術員參加會議，會議主要傳達上級文件精神和有關要求；學習安全規程、操作規程、作業規程、本專業技術標準、崗位責任制及專業知識；反饋本單位技術工作進展情況；討論分析當前生產中存在的技術問題和處理方法；排查規程措施落實兌現情況；日常技術工作安排；落實重大技措及施工方案。第五條每月必須召開一次通防專業會，特殊情況需要隨時召開。會議由總工程師主持，全體安全生產礦領導、總調度室分管副主任、通防技術人員、機電科長、供應科長和主持人指定的人員參加會議。會議由通風工區匯報上月通防工作，提出當月工作計劃及需要解決的問題；職能部門匯報通防相關工作，反映通防有關問題；分析研究通防隱患，制定通防措施；礦領導做通防工作安排和總結。第六條每月25日左右召開月度生產計劃安排會。會議由總工程師主持，參加人員主要有安全生產礦領導、總調度室分管副主任及主管工程師、工資科長、企管科長、機電科長、洗運科長、供應科長、通風工區區長等。會議傳達集團公司下達的有關計劃指標；通報當月計劃及其他指標預計完成情況，討論本月計劃修改、調整意見；編排下月生產、生產準備、材料、電力、煤質計劃；研究安全生產重大問題。第七條每季度召開一次“十害”專管會。會議由總工程師主持，全體安全生產礦領導、總調度室分管副主任、通防技術人員、機電科長、供應科長和主持人指定的人員參加會議。會議聽取有關部門和單位“十害”防治和管理情況匯報，分析研究“十害”隱患動態，制定“十害”針對性措施。第八條專業學習與專業技術例會同步，學習時間不得少于1小時。學習內容包括《安全規程》、《安全規程編制說明》、《操作規程》、《作業規程》、《質量標準化手冊》和專業技術知識。第九條每季度組織一次全礦工程技術人員參加的綜合學習，時間半天。學習內容包括總工程師或副總工程師專題講座；邀請專家來礦作學術報告；重大工程、重大事故案例分析等。磚騾規程與措施丙的編審程序飄第巾一去條記雞作業規程的疏編制及審批曲一、作業規碧程的編制穿凡開拓或回閘采新水平、奮新煤層的第懇一個工作面坦，推廣應用雁新的采掘方葉式、新工藝覆、新設備時輕，采掘作業言規程必須在羨開工前20勢天報集團公助司審批。一蜻般作業規程她必須在開工爐前5天報集母團公司備案躺。續二、作業規合程的審批較總調度室專淹業組主管工腸程師將初審因后的作業規棵程提交礦進砌行會審，會誰審斑由分管副總座工程師主持前，總調度室陶專業組主管樓工程師負責目召集和記錄速，設計、地毫質、安全主倡管工程師兔、機電科、保供應科、通鄉風科、煤質奧中心等業務陵部門主管工皺程師參加作噴業規程會審勇，報總工程畫師審批后上另報并下發執芒行，發送礦禮長、安全生淹產礦領導、殘總調度室、珠安監科、機架電科、通風引工區、供應濁科、煤質中聞心、施工單投位等部門和暗單位。竭三、鐘作業規程發我至施工單位委后，單談位技術聞員必須立即晉組織職工學屑習，并組織牛書面考試，閥實行杜“粘一教三考殿”或模式，考試企合格者方可叫參加作業，蒜不合格者必絹須重新學習釣，補考合格尖后方可上崗睡。手第二條鍵施工措尋施的編制、茫審批與傳達循一、涂統一措施格難式要求。措蜓施標題欄：毛張集煤礦安勾全技術措施沙。分類：采論、掘、機、張運、通、零案活工程等，項施工措施實凝行編號管理善。話二、家嚴格審批措禿施制度。措已施審批程序葬：編制人、皮單位技術主察管、區長（四科長）、生仔產、安全監曬察部門、副大總、總工。政審批原則：圾誰編制，誰負審批，找人吵替批但要先統交派待洞清楚情況。撓三、實行措節施定期評審療制度。措施培發送單位蜘：售單位留存一惰份，總調度緞室兩份（調零度室、專業謹組），安監鑒科兩份（技霸術組、監督省大隊），收撕到單位要有說簽收記錄或喚回執。每個預單位要明確豬專人進行檔討案管理，不歷用的歸檔，疲使用的上架咬，便于檢查聰。便四、采掘工換程施工前，載施工單位技捎術員、總調濕度室、通風姐工區等部門律主管工程師充必須認真分傘析設計圖紙臉，領會設計命意圖，復核質、復算相關晶資料、數據肚，制作相關怪切、剖面圖興，總調度室得專業組主管虎工程師或分催管副科長組克織井下現場少會審。拜（一）施工倦前1天，施娛工單位措施娛（報告）編有制人員與行寶政領導及相題關人員研究迫后，編制切孝合實際的施踐工措施（報圓告），由行仇政領導簽字蜂確認，經總邁調度室專業嘴組、安監科范審批后，報補分管副總工演程師審批后近即有效，上左報集團公司閉的措施必須墳按規定報總曉工程師批準測。慧（二）總調科度室專業組累、安監科每邊天下午5代：00究必須安排人莖員在辦公室課進行措施（戚報告）審批莊工作。練（三）正常幕措施（報告時）經專業組土、安監科審圓批后，由措慮施（報告）版編制人員直與接找分管副猛總工程師審膨批，如遇領鵲導開會、出艇差不在辦公擋室，該措施舌（報告）次借日又必須使枯用違而且影響生野產的，編制撿人員必須在朽當晚8：0登0之前交調盯度室，由調炕度室通知分砌管副總工程贈師進行審批昨，分管副總蠅工程師不在煙礦，由該副爺總工程師委被托其它副總臟工程師進行信審批。起（四）擇影響生產的困措施（報告扮），由總調壇度室主任對聾施工時間進涌行審核、確選認，并由調阻度室提前通麥知到影響的孩相關單位及殺分管領導，寧以便提前做冊好準備工作念。酒（五）剖井下生產的圾應急措施（烏報告），由姨調度室通知順相關部門及餓分管副總工由程師到調度頌室進行會簽仔、審批。巖（六）各單鈴位行政主管磁負責措施的衡現場兌現，須各專業組負幅責落實，安預監科負責監響督。違反上績述規定對責益任人考核托100棚～容200元/驢條，現場兌串現不好，對涌單位黨政主津管罰款20省0元/人，巨造成嚴重后砌果的，按《稍職務過錯追冠究辦法》追坑究責任，落顛實、監督責輸任部門承擔拌連帶責任，言對部門負責血人罰款10精0元/人。千五、心回采工作面臣初放、收作辣，綜采面安閉裝、拆除、租調面；掘進文工作面開、腿透窩、過斷御層、老峒、啞巷道貫通、鑰三角門、四榮角門處理，騰停頭、停面瓣及其復工以虧及役“騰一通三防燈”貧等技術措施孟，由施工單代位技術員編倍制，編制措恨施前必須由賴專業組主管毒工程師或分陶管副科長組糠織現場會審脖，措施編制廈完成后，必后須由單位行犬政負責人簽仍字認可，經笑總調度室及將安監科主管磚工程師審批餐，再報分管茄副總工程師跳審批。扒六、審批權擦限：采煤、冰掘進、通風扭各專業措施重除規定要求催報總工程師稠審批外，由住各分管副總稅工程師審批父（采掘工作嘆面一般性機燙械、運輸措店施由單位報嚼分管副總工便程師審批）灶。機電、運馳輸專業措施仇由機電副總夫審批。牲七、水電安迫裝工程、土陪建工程施工意措施經物業態公司主管工姥程師、安監姻科主管工程華師審批后報徒機電副總、鴉總工程師審薄批。大八、精實業公司相壇關技術措施能，由公司主泊管工程師、鋪安監科主管構工程師審批賄后，報機電含副總審批；店生活服務公濫司、實業公交司重大安全受技術措施須功經安全副總積工程師、機哈電副總審核廊后，報總工追程師審批。猛九、措施審濤批后，必須罪在開工前由廢施工單位技覺術負責人傳叼達貫徹，若幻技術負責人蕉因事外出，與應由技術代脅理負責人傳柔達。凍十、所有參反與工程施工民的人員（包懲括管理干部免）都必須學落習和貫徹措業施，凡對措憲施不能理解較或沒有學習應措施的人員售都不閃得豈上崗。注十一、措施賣傳達后，施蜂工負責人必密須在措施上儲簽字，其他權人員必須在購措施傳達記跌錄表上簽字配或蓋章。院十二、措施骨傳達后必須繁和措施傳達對記錄表一起腥保留存檔。總十三、盾對因故未學談習措施人員厲應按傳達措郊施的規定進展行補課。簽第三條行規程措呆施的修改與眾補充壇一、規程措剪施發放后，股施工單位必援須嚴格貫徹場執行，施工耽單位技術員沸和職能部門偶技術人員應皂及時掌握施鳴工變化情況脫，并及時向奔其技術主管拼匯報，遇現關場條件變化諸等因素時，組及時按原編黨審程序要求感進行規程措運施的修改和丑補充。漸二、摧由各分管副冷總工程師主傻持，職能部缺門主管工程可師召集，每雖月一次對規逢程措施進行奇復查，檢查讓規程措施的獎執行兌現情鉆況，提出修歲改、補充和防完善措施，斧并及時按規泄定貫徹到施贏工人員，復議查情況必須宏形成書面材唉料。旅三、規程措冤施編制質量啦標準農符合安全規跪程及上級有主關規定；書塔寫工整，無序錯別字、瞎不規范字，追圖紙清晰、棒標注規范；敢內容詳實、欣切合現場實們際，具有針宴對性、可操驗作性及先進淚性，能有效諷指導安全生隆產。少第四章耍氏計劃管理額第一條喪計劃管來理包括狼生產計劃、己維簡計劃、倍土建計劃、童大修計劃的慨管理。喇第二條叔生產計兼劃包括長遠旗規劃、中期律計劃、年度躁計劃、季度趴計劃及月度選生產作業計辰劃。勝一、長遠規附劃必須符合防礦井發展方桑向，指導礦遍井開拓布局攔，謀求礦井頸長期生產穩勞定。礦井1隊0年以上長津遠規劃每兩晨年編制調整蠢一次。吉二、根據礦者井開拓布局封，結合礦井斯生產狀況，莊編制3死～筋5年生產接普續計劃，用屑于指導礦井庫生產布局，楚計劃編制實生行滾動編制夕。奇三、訪根據工作面葉生產能力，惕結合礦井總式體目標，在態充分分析地帶質資料和生敘產系統的基妙礎上編制年皂度生產計劃畢。片四、暴依據年度生旨產計劃，結補合具體實際去情況，編制氧季度及月度蹄計劃，用以鼻指導生產。扭五、倘對礦領導批找準確需調整焰計劃的，技穴術中心應在焰24小時之做內將計劃調秩整通知單發炎到工資科、劫市場辦、供歪應科及施工中單位。漫第三條貢生產計近劃落實下一、生產作遍業計劃下達深后，各單位投要研究落實副措施，認真齒組織實施，度以保證計劃廉的落實；饅各專業線應彈嚴格按計劃汗組織指揮生填產，及時協劫調解決生產析中出現的問豐題，確保生竿產計劃的兌付現。衰二、多經礦批準的療生產作業計貌劃一般不作碰調整，確因炊地質條件等筆外部的因素委影響不能完叼成計劃的，簽由單位提出而調整計劃的制書面申請，樂技術中心調狹查核實后，評提出初步調睜整意見，經緞礦計劃會研湯究決定，報夠總工程師批溉準后方可對迎計劃作相應捉調整；采掘疤頭面的安排內應依月度生圈產計劃執行旦，在生產組慰織過程中，咸確需對頭面津進行調整的汽，應由專業連線提出調整倒意見，經總硬工程師、生菌產礦長研究蓬，提交礦辦蔽公會批準后悅，技術中心沃辦理相關手廢續方可調整懲。積第四條鉆維簡、誦土建計劃編抬制和執行掛一、撫每年11月白份各單位根舟據礦井的需頑要，上報下各一年度礦井聾所需要的維賓簡資金計劃疲，由技術中掛心匯總，經賺礦辦公會研豎究，報集團拋公司批準后漠方可實施。漆二、每年1態1月份各單屠位根據礦井椅的需要，上擾報下一年度蠶礦井土建計強劃，由技術全中心匯總，戲結合土建資具金可使用額哪度，按照安肅全、生產輕較重緩急編排非土建計劃，俱經礦辦公會題研究確定。嬌三、維簡、抱土建工程計矩劃下達后，漲原則上不得紙調整，特殊挪情況須經分賭管領導、總嘉工程師、礦污長審批；重眨大工程項目臉調整則需礦悟辦公會集體核研究，報集腔團公司規劃峽部審批，蕉原則上所有都調整后資金吉總額不應超沈過計劃總額撒。謹四、維簡計搖劃實施由使卻用單位依據明計劃進度要艦求提出申請文，報分管領救導、總工程體師批準，技鞏術中心審核共后交相關職癢能部門按規弟定安排。完五、土建工殺程必須按照夕礦土建工程械計劃報分管熔領導、總工綠程師批準，最技術中心審臨核后由相關鑰部門按規定席安排組織實燕施；外委工蛾程嚴格按照倦集團公司有麗關招投標規尚定執行。怒第五條亂大修計劑劃的編制和幟執行匪一、在每年鑒11月份各駛單位根據礦嚴井生產發展如的需要，上織報下一年度崗礦井大修計責劃，由機電嚼科匯總，經份分管副礦長壞審定，報礦酒辦公會研究雄、待集團公織司批準后方究可實施。閃二、芹大修計劃下基達后，除特沾殊情況影響仙礦井安全及出生產外，嚴織格按年初排喇定的項目、音資金、時間頸執行，其他擺項目如需調工整則需礦辦豐公會集體研臥究，報集團趕公司相關職閉能部門審批娛后方可執行港。豆三、大修計拐劃由各單位醒依據計劃進笛度要求提出注申請，經機橋電科、機電耕副總審核后盼交相關職能統部門按規定誼進行安裝。洽第五章頓午設計管理拴第一條釋設計范須圍劃分快一、洽技術中心為蔽我礦專職設裝計單位，負決責承擔全礦笑下列設計工柜作：寶（一）新煤臣系新水平及匹區域開拓方壺案設計；淹（二）采區強方案設計和把施工設計、簡回采工作面豬設計；繩（三）機械芒化開采設計顛；鼓（四）單項擱工程設計、代技術改造設妥計、綜采工甩作面安裝、雞拆除設計；謊（五）課“氧三下宋”瞧開采設計、血防沖、防突集工程設計，塔重大工程施襲工組織設計垂；刪（六）采區匠供電設計、湯重大安裝工閘程設計、綜勝采工作面機雅電設計；胡（七）其它洗需要變更的韻設計。添二、泊總調度室相躬關專業組負良責承擔昏小型單項工印程施工設計四，煤巷三、霞四角門抬棚警設計；祝三、經礦認顛定，必須委泊托外單位的送工程設計，扒手續統一由斬技術中心辦餅理。嬸第二條閣設計程灣序當技術中心根奪據長遠規劃雄和年度計劃椅制訂設計計漠劃，完成設藝計任務，設換計任務也可泰由總工程師抵下達，設計束所需的相關吊資料，由技蘇術中心負責返安排，有關漢單位準備，翁設計方案完腰成后，范由技術中心吃牽頭，組織雖專業組等相對關人員討論點，討論后，勻提交相關部引門人員、有枝關領導及總艙工程師審查零。設計完成碎后由總調度霧室專業主管紛工程師會簽誰，經集團公匠司駐礦安監慚主管工程師尿、報總工程唐師批準。機姐電設計必須務經機電副總佛審批后報總探工程師批準坦。重大工程用設計應經總誦工程師審批恥后，報礦長宮批準；需報養集團公司備依案或審批的唉設計，由技冷術中心牽頭碗按規定辦理蔥。設計工作衰由技術中心康總負責落實好，設計工程中師組織實施爹并完成設計演任務。總工捏程師簽發后豆，設計發送憶到礦長、安豎全生產礦領扮導、總調度動室、機電科掃、通風工區光等單位或個酬人。燦第三條坡設計修改君程序殃設計執行過化程中因地質凝條件變化等沸原因需要修干改設計的，墻由專業組提抱出申請，按正原設計程序打修改。織第四條記設計工矩作質量標準嘗一、設計必偵須符合設計果規范、安全肌規程、上級秘規定。遍二、設計圖慰紙應圖幅標遍準、標注規災范、線型清淘晰、內容全奮面，設計說濾明應語言簡哨練、格式規世范、詞語準側確、內容詳抵細。嫌第五條顆設計的語執行檔設計下發后語，各部門必倆須按照職責死范圍進行研撓究，地質、優測量等專業值要根據設計恥研究地質情偏況，復核、似復算設計高掉程、坐標、兵方位，分析賺水文地質情御況；掘進專朗業分析設計定，研究施工姐措施、施工臉方案；安監泳科必須對照光設計研究相藥關安全問題湖；通風部門提按照設計制穴訂通防方案嗚；機電科必搬須按照設計匯制訂供電方袋案。各部門素在研究分析役設計過程中號，發現問題迅應及時逐級確上報，以便傘及時修正。怕設計一旦下吳發，施工單細位要嚴格按嶼照設計施工完，任何單位狠和個人不得西擅自變更設倆計。如發現傍設計存在嚴庭重問題應立均即停止施工宿，并向上級鋒匯報，報請付總工程師批付準后，技術誕中心研究制旅訂修改方案滴。叨第六條每設計要朽求榴一、設計人狠員設計前必潔須深入現場噸了解情況。慧二、設計人主員必須按設螺計程序進行冠設計。獎第六章員扭地質測量及鉛地質條件變召化時的技術怪控制燥第一條儉工作職責污一、研究礦項井煤系地層淺、構造和煤暈層賦存情況嘉和變化，查鈴明影響礦井枕生產的各種病地質因素。菊二、按照《貸礦井地質規沃程》的要求物，進行觀測船、編錄和分階析，取全取脖準第一手資皆料，及時解溝決采掘工作遠中出現的地日質問題。頭三、負責繪島制礦井生產涉必備的地質懲圖紙、臺賬語、卡片等地危質資料并按嫁要求及時歸加檔。窩四、按規定峽進行煤炭儲壟量管理，負疫責上報礦井平儲量、損失唉量和損失率政，參與儲量煙報損、注銷握等審報工作位。對煤炭資嫁源的開采進傻行監督、檢瞇查。留五、在采掘聾工程中進行枝水害分析、錘預測、預報拌和探放水工儀作。牽六、定期修田改、補充礦腫井脾充水性圖、寇綜合水文地熄質圖、水文步地質剖面圖魚、降雨量與攻涌水量相關抓曲線圖等。譯七、負責編廊制各種礦圖遲，圖紙內容坡齊全，注記體清晰，線條硬均勻，精度暑符合要求。烤八、負責高武程控制網的傻設計、觀測認、計算等工叉作；負責組寺織井下一級違導線、水準完的觀測工作惡，嚴格執行開復測復算制瑞度，確保井丸下重大貫通寨工程的質量登；分區域和煩采區一級導殊線和生產導弟線測量資料焦，保證測量饒資料的連續趣性和可靠性芒。射九、負責巖敲移觀測和有答關參數，了汗解塌陷角，脅合理的留設禍“犬三下暢”舉及開采方面休的煤柱，預失計地面塌陷館范圍，及時冷和有關單位軌取得聯系，典組織管理好位測繪儀器使蔬用、保管、獅校核、維護燕保養工作。壤第二條忽工作要斷求南一、采區地管質說明書在姻接到委托書統三個月內提奏出，經礦總偉工程師審查遞后，報集團詢公司批準；治掘進地質肚說明書在接來到委托書1祥5天內提出桃；回采地質爭說明書在回皇采工作面巷敗道掘進完畢顛后5天內提粘出。讀二、紛按時間上報鼓月度地質預摸報、水害預矛報、儲量報物表。纖三、對煤炭辣資源回收的御監督考核，染按礦相關文娃件執行。效四、測量專撞業人員負責襲井上、下導賓線點測量布簡置控制；掘劣進工作面開迎窩、轉線等例測量工作，會按規定對井與下導線點進作行校復（巖射巷50米、震煤巷60米黨一次），杜質絕發生測量熔差錯。施工亞單位技術人鼠員負責掘進登巷道日常中示腰線校線、梅返線，配合躺測量專業人蒜員在其施工滿地點進行測邀量控制；服插從測量專業器人員工作要禿求和安排，捆發現問題及徹時匯報并解掃決。吊第三條蟲生產中岡地質條件變麻化時的技術琴控制陵一、牲各采、掘單古位的技術主浪管是落實本校規定的責任讀人，并對提充供資料的真變實、可靠性疏負責。剪二、開拓單筑位施工過程茂中，在巷道裹揭露（含錨拘桿）煤層、碧破碎帶、構防造帶、出現現出水等現象稠時，施工單焰位技術人員糕應將現場情婦況及時反饋外到分管和地動質部門。應騾能說清地質紋異常時巷道碰所在位置、熄揭露煤層在色迎頭斷面中脫的位置、厚羊度，破碎帶顏在巷道中的大分部情況等文。脊三、煤巷掘買進單位施工把過程中，在講煤層頂板巖偏性、煤層厚剪度、產狀發會生明顯變化延，頂板錨桿相、錨索揭露肝煤層、含水辜層及斷層落到差大于煤層治厚度時，應粉及時將現場勿情況反饋到支地質部門，們并在現場組建織對斷層情塑況進行初步常探測。能說煮清煤層在巷薪道迎頭、頂蝦板上方斷面酸中的位置、軌厚度，含水護層大致出水襲量及出水狀能況、揭露斷旗層、破碎帶啊在施工巷道見中的空間分沈布情況等。誠協助地質部繳門完成對底仙部煤層的探辯測工作。銜四、采煤技璃術主管應掌日握工作面進俯度，并在月死初對當月工花作面的地質慌條件做到心艘中有數，能萍夠掌握工作隱面構造和煤俘層的變化趨錄勢，能說清并當日工作面或情況。協助飯地質部門完耽成對底部煤瘡層的探測工論作。信五、地質條蝴件正常的情胞況下，各采欺、掘單位的同技術主管每越周到地質部膽門進行一次扔現場地質情鹽況的交流，拾了解采掘前疑方的相關地笨質情況。并六、各采掘莫單位技術主茅管如果違反飯本規定，每械次考核10撞0元。裕第七章驚蟲技術創新管拔理泊第一條設勝為充分調動術廣大專業技帶術人員和職倍工技術創新設的積極性，猶發揮礦井技勉術優勢，表背彰和獎勵在程推動企業技啄術創新、技祝術進步工作夫中做出重要克貢獻的單位駛和個人，設箏立技術創新浸獎勵基金，海分季度、年曲度進行獎勵愛。估第二條宮評獎條摔件譯一、承擔解陸決安全、生鄙產、技術、薯工藝改革、琴技術改造等笛單項工程；玻研究、開發怠、推廣、應觸用新技術、絕新工藝、新腸材料、新產混品。此二、合理化土建議、小改米小革得以應思用實施，取著得經濟效益吧在3000稼元以上的或密對安全效益榴顯著的項目林，可申報合萄理化建議、潑小改小革獎榨。怠三、在各類癥刊物上發表郵的學術論文麻，可申報學墨術論文獎。唉第三條甜獎勵標經準座一、對礦井貸產生經濟效乏益或社會效臂益顯著科技永成果或項目砍，按其經濟構效益總額的雹2扁～嘉10%進行夜獎勵。點二、合理化晨建議、小改黨小革對取得慘經濟效益適結當獎勵；對另礦井安全效役益、社會效栽益具有重大快作用的，經飄濟效益難以浴計算的項目言，可根據對負企業作用的征大小進行評升定，最高獎匙勵不超過1意000元/潮項。俘三、對榮獲音集團公司以營上科技進步配獎項及其它封各種榮譽稱性號，礦實行共對等獎勵。說四、發表學激術論文，國剖家級刊物獎作勵500元魂/篇；省級懷刊物400耽元/篇；市面級刊物30吊0元/篇。瓶五、每季度蠻由技術中心玩匯總技術創騎新情況，經落總工程師例辛會研究決定砌創新項目的雷獎勵，重大營項目報礦技亂術咨詢委員呀會研究確定少。間六、集團公籮司季度質量匹標準化檢查饑時，初審項敗目達到3項副以上，每超累1項對該專杠業組負責人恰及相關單位閉黨政技主管媽各獎勵20彼0元；凡被階集團公司評史審通過或推需廣的創新項帝目除享受集泄團公司的獎感勵外，礦另核外對主要完駁成人員給予柱對等獎勵。敘第四條送相關規恒定蹦一、集團公舌司季度質量掘標準化檢查攜時，各專業夢組必須至少徑有3個技術就創新項目通悄過現場初審厭，至少有1宰個技術創新鴨項目通過集勺團公司評審礦或推廣。推二、集團公鋼司季度質量艇標準化檢查孩時，初審項恨目每少1項槽，對該專業兵負責人及相裳關單位（單府位至少有1聞項）黨政技甲主管各考核棍200元，弊該專業全體岸首席專業技滔術人員專業悶技術待遇降宴低10%；寶專業沒有通檔過集團公司謊評審技術創脊新項目的，竹對該專業組石負責人及技反術主管各考浴核500元到，該專業全漠體首席專業偏技術人員專望業技術待遇指降低50%刷。宏三、首席專潤業技術人員察每季度至少懸完成一個技姨術創新項目穿。岔第八章威鑒首席專業技宇術職務及首貪席技術工人約考核辦法縫第一條僵考核內攜容氏主要圍繞《溪張集煤礦首摧席專業技術和人員目標責趁任書》和《香張集煤礦首掌席技術工人句目標責任書行》內容對考助核對象進行退考核。砌第二條堡考核辦法賄一、考核采什取個人自查掌與組織考核米相結合的方欺法進行。個講人自查，由營個人根據履悉職情況寫出肺書面工作總訴結，對照考卷核表進行自到我評價，考蝴核表實行百宣分制考核。帳個人自查由俱單位（部門境）黨支部組湊織實施，并衡在工作總結梅和《履職考覆核表》表上上由單位黨支啞部書記簽署跟意見。組織婦考核。在個叢人自查的基削礎上，由礦校首席考核領殼導小組組織閃實施，首席毯考核辦公室撞具體負責。掩二、組織考嘴核。當在個人自查核的基礎上，續礦成立5個杯專業考核小索組，第一組菊由采煤副總陡任組長，成汁員有工資科紫科長、宣傳粘科科長，負文責對采煤專感業首席工程腰師、首席工爹程師助理和筆采煤首席技處術工人的考備核皇；第二組由脖掘進副總任粗組長，成員通有工資科副頓科長、培訓倍中心主任，把負責對掘進首專業首席工貓程師、首席涼工程師助理付和掘進首席乒技術工人的捕考核；舍第三組由通光防賢副總任組長室，成員有組瞞織科科長、度安監科科長放，負責對通駝防專業首席只工程師、首己席工程師助拔理和通防首冷席技術工人腿的考核；第修四組由符總工程師任怨組長，成員祖有皮企管科科長藍、安全監察膽科副科長，烤負責對水文究專業、地質相專業、測量岡專業首席工彎程師、首席外工程師助理頭考核；任第五組由機堤電副總任組展長，成員有躍工會副主席霧、團委副書乳記，負責對掀機械專業、否電氣專業首博席工程師、往首席工程師幫助理和機電斷首席技術工冒人的考核。仆三、考核過框程中，凡涉沒及到的相關壺數據、文字罷資料，由相訴關單位（部路門）負責提牲供，個人證藏書必須提供筋原件。凡撰眨寫非本專業揭論文獲獎者叔，按獲獎等且級作為考核嘉的參考依據奉。論四、劣考核過程中聰，因工作調津動的各專業方首席專業技惹術人員和首資席技術工人儀，按現崗位鋼進行考核，濤調離本礦的坡自行解聘首粱席專業技術遲職務。滅五、每丟季度強考核一次，梁即每季度的奉第一個月考翅核上一季度怕首席專業技巴術人員輛和繭首席技術工中人的履職情砌況。想第三條繪考核依罩據棄一、認真組葛織實施科技剃創新。首席鉗專業技術職換務人員原則旨上在每季度心第一個月1險0號前向礦臉科協申報科鐮技創新項目歇，季度考核庭經有關部門慎或會議確認屢的項目方可裕予以考核；犬沒有申報個賞人季度創新屑項目或申報差后季度內沒杜有取得成效診的不參與考張核。獲得集肚團公司季度護質量標準化尋推廣項目的抵主要完成人傅，本季度考推核可作為要“啟優秀丈”爐評比依據之餐一。對于申促報創新項目復的完成人：寸（一）煤經礦確認的夾創新項目，語每個項目只耗能申報1人姻；押（二）經集軍團公司確認賴的創新項目欣，每個項目漿申報不得超齒過2人；藥（三）獲得頓集團公司科煙學技術進步豐三等獎及以洞上獎勵或國四家專利的創單新項目，可臟以視獲獎或秩專利人數確帶定申報人數及。適二、積極履萄職崗位職責根。認真編寫婆或審查規程部、措施；認途真搞好傳幫嫁帶；不斷提蠶高工作質量丸。炮貍三、努力提彈升學習力。嚼每季度完成疤學習計劃。旨每年必須在突市級以上刊挺物發表一篇立與本專業相笛關的論文，陵或在市級以堆上專業論文涂征文活動中姜獲獎，作為扶年度考核的怎主要依據之扎一。凡撰寫意非本專業論活文獲獎者，磨按獲獎等級課作為考核的獸參考依據之豐一。尸四、帶頭落訊實安全生產鎮責任。畝出現以下情膠況其中之一鞭的，本季度鴿考核為印“茂不合格耳”蛇（一）季度臂內被集團公蠻司通報批評侮的專業；雷（二）發生浙嚴重不履職趣行為的；節（三）有垮“炮三違胞”許行為的；騙（四）安全枕不履職扣8粥分及以上的喂人員。饑第四條羊考核結果銷與獎懲勁一、在百分微考核的基礎論上（含首席芬技術工人、鉤下同），按擇考核結果分阻為優秀、合騰格、基本合貸格、不合格飽四個格次。欲其中：考核粥結果低于6關9分（含6貨9分）者為新不合格；考搶核結果在7搭0至79分貌（含79分艷）者為基本油合格；考核德結果在80綁至89分（森含89分）服者為合格；康考核結果9夢0分（含9撲0分）以上都者為優秀。爹二、考核結要果優秀者，控每個專業綜朋合得分最高穩者，取第一哨名獎勵本人仔享受首席專黑業技術津貼壇的10%，戶即首席工程腹師、首席技室術工人各3憂00元，首咽席工程師助廚理180元合。秒三、考核結窄果合格者，孤正常享受首色席專業技術坊職務（首席綢技術工人）蓮津貼。竊四、考核結寒果為基本合腥格者，給予奪書面警告一切次，由被考法核人寫出書桃面保證和整緊改措施及努眨力方向，從逼考核排季度開始對攜首席專業技路術職務（首昆席技術工人啟）津貼減半逃發放；一年錘內累計三次甜考核為基本劈合格者，從砍考核當月起靜暫停行使首輔席專業技術謝職務（首席約技術工人）永六個月，暫輕停行使首席執專業技術職密務（首席技徑術工人）期血間不享受首惰席專業技術招職務（首席把技術工人）疼津貼；六個只月后，先進俯行試用，試噴用期半年，吧經考核合格醬者方可恢復陣首席專業技盆術（首席技巡術工人）職旋務；試用期岔間首席專業遠技術職務（接首席技術工治人）津貼減地半發放。繩五、考核結脫果為不合格拌者，取消考沉核季度首席刮專業技術職次務（首席技芽術工人）津仍貼；一年內訴累計兩次考見核為不合格陜者，取消其大首席專業技熱術職務資格撒。年度內累士計兩次未申率報創新項目棄或申報創新伯項目考核未構確認的，取新消其首席專恢業技術職務寨資格。穩六、年度獲潛得集團公司休科技進步三下等獎及以上玩獎勵或國家餐專利的首席經專業技術職敏務人員，在兆獲獎的季度棋內，獎勵本菜人享受首席烏專業技術津閱貼的10%和。春七、首席專詠業技術津貼驗，季度考核床季度兌現。裹首席專業技尚術職務人員嬌由組織科負把責辦理，首倦席工人技師貨由工資科負東責辦理。摸第九章齊憲技術工作考局核規定俗第一條捕根據職沙能部門、基聽層單位專業兆技術職能性劉質、工作績箏效情況，對饒技術工作進暈行下列考核越。嗓一、設計工錄作不切合現黃場實際，達哭不到優化、獨經濟，罰責灶任人100載元／次。末二、專業部梁門不按要求賠審查設計的回，罰責任人矛50元／次擇。拿三、施工單咽位未嚴格按利設計組織施萌工，擅自變摩更設計，對儀責任人處以尊300～5偵00元／次揪罰款。雨四、生產計拜劃缺乏科學銅性，不能指壽導生產，罰真責任人10恒0元／次。叉五、未經批氏準，擅自調歷整各類計劃孟，礦不支付顛有關工資，盈同時給予2滴00元／次穗罰款；維簡通、土建、大該修計劃未按世程序審批、鞠無正當理由鴿或未經批準勾超計劃使用仗，責任人支饞付超額部分彈的2～5%雄。間六、地質、業水文出現判頃錯、誤報的政，罰責任人添200元／渾次。犁七、凡出現抱測量錯誤或咐給線不及時恢，罰責任人渾200元／敲次；施工單衡位技術人員府因返線不及膜時、返線錯液誤的或不服熊從測量工作習安排的，罰紐責任人20斃0元／次。仇八、規程、懸措施未按照著程序編制、種審批、傳達突的，罰責任捧人100元趙／次；規程溪、措施出現深不合理、不爭完整的，罰湯責任人10測0元／次；脈規程、措施戲不兌現，罰勝行政主管、爽技術主管1慘00元／人膨／次。規程宗措施的文字泥、語句及標附點要準確，棕發現一個錯喪別字罰款5梅0元。宴九熔、灰各類技術工蹤作出現除以陽上現象的一拘般失誤，罰茅責任人50睜元／次；發打生重大失誤紹，情節嚴重馬的，要追究口責任人、相久關人員的責庫任，報總工牲程師例會研擁究處理。麗十、技術失斷誤造成的經獨濟損失由責秩任單位承擔謠總額的2～妙5%。防第二條鋪灰建立技術主龍管、技術員球、非聘技術混員（包括見遵習期滿一年達未聘的大中酸專畢業生）激三檔專業技淋術人才庫，戀采取積分制影管理辦法，坑滿分100棒分。根據年理度內個人技樂術工作和取席得的成績，燈依照下列評幅分標準進行戒累計定級、廟評聘。形一、工作日節志填寫，2甩0分。各級另技術人員必尾須認真填寫迅技術工作曰揚志，特別是燒隱蔽工程有辰關原始數據習。不符合要須求者，業務斑水平原因扣裂2分／次；衡責任原因扣榆3分／次。飛二、技術學丟習和會議，扯l5分。統技術學習和垂會議缺席者加扣2分／次蜻；無故缺席肺者扣4分／杰次；遲到或乳早退者扣1艇分／次。持三、請假，糞15分。技捏術人員因公冠、私外出，宵必須嚴格按夏照礦規定履鑒行請假制度夜。魯一般不請假奇者扣5分／陽次；3日以細內不請假者峰扣10分／玻次；3日以竭上不請假者鳥扣15分／松次養。貿四、技術資陜料的發放與采存檔，10悉分。所有技煌術資料、技浴術文件發放梅，必須建立蛋收發簽字制講度，任何技既術文件不得濫無手續發放科。鈔非本礦人員犧索要資料，撿必須經總工怪程師同便意方可借閱叫，同時要求錦借閱方做好懼保密工作。盜不符合要求初者，扣5分蠅／次；責任績原因造成重撲大影響者扣脾10分／次數并追究責任擋。盯五、工作實深績，40分域。各級技術效人員必須嚴夫格貫徹崗位旅責任制，不行斷完善自我匯，提高工作伶效率、業務懲能力和工作瀉滿意度，一登般違反崗位出責任制一次退者扣5分，擺嚴重違反一輔次者扣10疼分；年度工壯作業績平平熱者，扣10查分；工作效尋率、業務能估力和工作滿搜意度低下者擴，扣20分渾；工作出現室重大失誤或征受過處分者悉，扣30分深。徐六、學習深失造、論文發煩表和技術創拐新。各級專權業技術人員稍通過學習深纏造，獲得國已家承認學歷動，大專加3愈分、本科加頑4分、研究父生以上加5善分；發表國銅家級論文加搖4分／篇，繼省級論文加如3分／篇，臺市級論文加妥2分／篇；子技術創新項云目直接經濟挺效益達10慈0萬元以上瘡，主要參與廊者加10分壘／項，一般旁參與者加3吧分／項，直賊接經濟效益醒達50跳—逼100萬元穴，主要參與竄者加8分／認項，一般參眉與者加2分侄／項，直接拘經濟效益達見20災—虎50萬元，賠主要參與者快加5分／項墨，一般參與冠者加1分／待項；直接經木濟效益少于辮20萬元者椅，主要參與貸者加3分／迫項，一般參刺與者加1分舞／項。廚七、專業技噴術人員以上浙七項累計積過分90分（罩含母）以上者為傍優秀級，8毯0督～怕90（不始含湖90）賣分翅者為良好級搏，70瞧～拋80（不含以80）分者夕為合格級，奔70（不梅含梢70）分以圾下者為不合需格級。組織扎部門每半年柜對專業技術落人員評比一隔次，年終累勸計平均定級木，根據積分博等級和績效輕考核動態，奮對評定為不灑合格級者降腹一檔；三檔炎技術人員實耐施晉級、淘軌汰，置換率灰10%辟。飲第十章巖知計量管理規抱定捆第一條豆猶對全礦計量童器具實行三宮級管理：蝦A級：強檢酸類，指化驗卡檢測設備、新醫療衛生系冷列、地質測備量系列、煤震礦安全器具陣——遠通防系列等惠；昆B級：非強手檢類，內部狠使用工作計宇量器具系列局，不易損壞晝的；新C藥級：非強檢窄類，內部使歷用工作計量吼器具系列，竹易損壞的；旬凡新投入使撫用的生產和賠生活設施及殼新安裝的耗恒能機具，首誠先必須按計榜量管理范圍折，配齊計量投儀表，上報兇礦技術中心揭審批備案，旺否則一律不獲準使用，并伍停供能源，繡如確因客觀棉因素暫時執燭行不了的，籃必須提出申佳請報告經分疊管礦領導批撥準，限期實鄰現。勢2、技術中攜心必須按國奪家法定的要賤求進行檢定曠。其中：雷A類計量器漏具，必須按腹國家法定周母期進行檢定捐，檢定不合里格及超過檢挽定周期的一腫律不準使用磁；額B、C類計抽量器具，使旱用前必須進宏行首檢，檢曠定不合格及際超過檢定周井期的一律不從準使用。焦第二條耍話計量管理范播圍賴一、各單位攔或部門凡涉托及煤、電、束水、汽、油錄等能源消耗由，均必須計樂量，生產工掀藝過程中的浙質量、原材項料進出、發看放、使用等渴都屬于計量否范圍。具體夾指：（一）煤：松1、礦井原惡煤產量及銷宋售；遷2、塊煤、酒混煤產量及朝銷售量。更（二）能源廟進出礦：主齡要在水、電輪、油等方面冷的計量。吸（三）原材棒料進出礦：敘主要在鋼材周、木材、水符泥、管線、恢機電飯設填備、備品、懂備件等物質貿方面的計量衡。麥（四）重要殘耗能車間、而班組所消耗窯能源的計量剪。決（五）生產惠工藝過程中息質量檢測儀棕表（如礦壓裙儀表）。旋（六）職工蕉生產福利用限能方面的計酸量。裂（七）外轉恒供能源，如駁對農村電、越水供給等方舟面的計量留。庭（八）集源矮公司使用的銹煤、汽、電助、水、油等犁與礦發生一軌級計量管理威，即經營關我系，應在計封量管理之列知。寒第三條塵由街計量器具的減配備和管理促一、全礦陸各單位、各棒部門和生產覆流程中的各糊個環節都必且須按照上述蕉管理范圍和侍生競產實際情況發，配備相應叉的計量器具另，使計量器丑具的配備滿為足能源和原特材料實物管男理、經濟核絞算和技術經珍濟分析等方撞面的要求，汗形成一個完粉整的計量體檔系。炊二、凡新投她入使用的生童產和生活設刑施及新安裝芽的耗能器具市，首先必須巖按計量管理晉范圍，配齊姿計量儀表，勿上報礦技術煌中心審批備銹案，否則一碼律不準使用鳥，并停供能某源，如確因希客觀原因暫粘時執行不了膨的，必須打鴨報告經分管秒礦領導批準披，限期實現弱。兄三、全礦計洲量儀器、儀詠表的使用和儀維護實行兩攝級負責制，浩即技術中心捕負責監督檢狠查和量值檢血測，使用單朽位負責保養梅維護文。乖四、對各種緣計量器具各烈單位要分類赤編號建卡，壞建立臺帳，清做到帳、卡囑、物相符，圓重要計量器賣具的檢定報盆告單、出廠桃說明書、圖游紙、資料等藥均由技術中鵲心統一保管醒。涼五、全礦計近量器具由技障術中心統一銜配備、統一誤管理、統一艘檢查。各單呢位安裝使用擠的計量器具別必須按規定郵建立計量器量具登記臺帳票報技術中心芬，技術中心筑必須按國家盼法定的檢定遇周期，對各迎種計量器具岔進行檢定，譯合格的要有星檢定合格證窄書，不合格堪及超過檢定礙周期的一律第不準使用。好六、計量器賓具購置時，捎由使用單位嘉填寫計量器咬具申購單，駁經技術中心拾、礦領導批頓準后，器材罰供應科報計秤劃采購。款七、計量器看具維修、封崇存、報廢時鵝，必須按照閱要求分療別搜填寫《計量嶺器具報修單悟》、《計量檔器具停用、晨啟用申請表逼》、《計量勸器具報廢申戚請表》，并攔報經技術中霞心、礦領導歉批準。繪八、計量器玩具損壞、丟艘失時，技術猾中心組織有雀關人員認真糟分析原因、風追查責任，擴并形成書面晃材料，報分鵝管礦領導同拳意后，辦理陸報廢、更換翁或賠償處理攜手續。裙九、各單位亦必須嚴格執尿行本規定，梁不得擅自開籮啟停用、更伶改、拆除封墓條封印、人順為改變計量素器具精度等呈級。溜第四條串劃考核規定姻一、技術中昂心按時下達翠計量器具周計期檢定通知做單，使用單街位按要求進毫行送檢，不棚按要求執行竄的，缺一項范次罰責任人雹50元。奔二、按時編傾制計量器具嗓年度周期檢央定計劃，不左編制計劃或烘編制不及時媽，一次罰責膚任人50元共。薦三、各單位嬌要建立計量女器具登記臺耕帳，定期核巷對，保證帳槽物相符，對同不建帳或帳銀物不符的，炮一次罰責任帽人50元。悉四、各兼職照計量員應督減促本單位計翠量器具使用進人員，按規即定對使用的很計量器具維斃修保養，因嚇保養不當造仔成損壞，除榨按價賠償外嗎，并進行5做0元／件的釘罰款，影響聾生產的視情給節進行索賠劍，并實施責樹任追究。親第十一章僻叢節能減排及蒼環境保護管鳥理規定溫第一條營倘節能減排、畫技術監督及外環境保護日塞常工作制度遭一、每年年愉初，礦與集哲團公司簽訂搶年度節能減纖排技須術監督及環克境保護目標君責任書，技滲術中心并根哄據礦井實際逼情況，制定舟并與蠅礦相關單位鮮簽訂《張集播煤礦年度能掠源節約管理泰、技術監督月及環境保護煌目標責任書秒》，年底對信目標責任書盛進行自查、利迎接集團公冶司檢查。綱二、技術中鎖心每年對集大團公司下發糧的用能、排愈污指標進行毯分解、落實史到單位、責南任人。對計處量器具進行聚統一配備、暈統一管理、漲統一檢查。擦技術中心建段立臺帳，執國行國家法定坡強檢。宜三、技術中啄心負責我礦筆各類節能減拜排數據的匯皮總、上報，永其中月報表遺每月5日前偉上報；年度倉總結、計劃莊、自查報告僚于每年12阻月20日前兆上報；年度葬節能減排審字計材料次年會元月10日新前上報。籃四、技術中由心每年組織背節能減排工曾程項目申報止和驗收。每央個季度參加縫集團公司節刊能減排、技單術監督例會達，撰寫材料旨、并匯報工棋作。喘五、技術中信心每年組織歉4月擔“姓4.22天”惜世界地球日予、五月份科貧普宣傳周、勻六月份納“盡6.5屈”啟世界環境日摸和節能宣傳檔周等活動。召六、技術中眨心對全礦用蘭電、油、水皆、自用煤、膝計量器具進擦行日常管理賠。嫁第二條諒節電管尊理制度只一、機電科躍根據指標分回解情況結合瓦生產實際昆每頂月初下達各耗單位用電計衣劃，月底對酷各單位用電培量進行考核須。基層單位陸月度超出用面電計劃的，婦按0.65謠元／度進行滋考核；全礦松月度用電總渠量超計劃的穴考核機電科何責任人10尊0元。厚二、保衛科著加強偷、漏尼電管理；三歇電辦、節能透減排辦公室追加強日常用隔電監督，定蘆期、不定期忘對用電情況油進行檢查、芒通報。是三、全礦主絲要耗能設備橋在不影響生污產及煤炭運潑輸、提升的規前提下，由應總調度室統紫一協調指揮蟻，執行避峰溝填谷措施謊。稼四、通風工捧區要根據井甲下實際用風矛量，及時調朝整風葉角度譽，加強巷道棉維修，降低巧巷道風阻，幼局部風機要識杜絕跑風、陽漏風。化五、空氣壓耗縮機應根據尚用風需要，拉有計劃地實嚴施定時、定茄量，減少開看機時間和管餃網漏風。風禽動工具使用瑞應不低于額匙定壓力工作臘。德六、副井提倍升人員時應氣集中上下，幣正常情況下援，每勾提升輔人數不得低臟于核定人數裹。嶄七、主提升袋系統要加強辜提升轉載點出、卸載點和霜罐道的檢修撫維護，降低流運行阻力，膝用電峰期嚴圾禁提升。喘八、-30棟0、-70察0泵房水泵期開啟時間應砍設在用電谷敞期，井下防椒塵系統要嚴悔格杜絕跑水警、漏水現象令發生。鵲九、惰皮笨帶運輸時要柿采取集中控帥制，減少空族載、輕載的壓運行時間；只要強化皮帶奏運轉部位的江日常檢查、告維護，保證皺皮帶滾筒、幼托滾運轉靈敞活，降低皮昆帶阻力，保摸證運輸系統顆高效進行。筆十、采掘工累作面嚴禁煤炊機、溜子空溉運轉，液壓唐系統嚴禁跑倉液、竄液。行十一、照明夾、空調、辦估公用電按照群規定使用；呼洗煤廠嚴禁桿在用電峰期亮進行洗煤。麗第三條校道節煤管理制穩度蓮一、技術中槳心根據指標奮分解情況，鍛控制每月自餡用煤使用量壺。月度內超濃計劃的按超危出量50元趨／噸分別考遼核物業公司聾。倡二、技術中尾心按照計劃脖嚴格審批每賊月自用煤使暴用量，無特扔殊情況不準奸突破指標分蔑配的自用煤昌指標。耀三、負責自臉用煤發放的蛋管理人員，駱要做到自用惰煤計量準確醫，手續齊全擾，管好煤場盲。培四、嚴禁有節關單位擅自喚擴大鍋爐容頸量及新增耗窗煤設備，如肉因生產、生尾活需要，必休須提前向技鄰術中心提出月書面報告。漆五、供暖期糕間，對暖氣嶺管道跑氣，虹3小時內不穴處理一處考幻核水電暖公獨司50元。闖第四條安野拾節油管理制歇度特一、技術中膀心每月對用歇油進行考核鐘，月度內超慌計劃的按超膛出量6.5剃元／公斤考防核供應科、繞礦辦。項二、礦辦對龍每輛車燃油纖用量包保到庫人，制定用趴油定卡額跪，減少小車康長途出車次編數及日常出蔥車率。勵三、供應科貢嚴格執行油愿脂審批制度籌，控制好每砍月用油量。囑四、供應科蛇合理配置貨酬物裝載，保銷證貨運車輛井滿載行駛，奉減少車輛空據駛，濫做禿好汽車日常嫂維修保養，需避免跑冒滴蝕漏現象。溝五、油庫保暈管員和駕駛委員不得私自找將汽油、柴館油轉賣或送東與他人，如邁發現一次罰夠款300～猶500元；下情節嚴重者江，要追究其喜責任。誼第五條悄律用水制度倒一、技術中疼心是礦井水榜資源管理的草職能部門，窮負責全礦年懶度水資源計離劃申請及總詞結上報工作彩，并參與相余關的考核管季理。炭二、物業公謠司是水資源漁工作的具體庸管理部門，舟負責本辦法節的組織實施女，其下屬的胞水電暖公司度負責全礦水知資源的供應及、計劃調配貌、管路設施童的初裝、維殘修及水費收蜻繳等管理工友作。庸三、水電暖界公司負責對默全礦范圍內甘所有居民、匪特別是辦公葉地及公共場謊所所有用水翠地點統計并也登記造冊，盯實行統一編慘號裝表計量繞管理，明確坦每處用水點光管理責任人扎。雞四、每月水谷電暖公司對保礦各用水單噴位下達用水孩計劃，用水燥要嚴格按照務批準的水量尾使用，計劃涉內用水按正歲常水價收取瞧，超出計劃弊限額用水部唇分，按雙倍趙價格支付用念水費用，由徹使用單位承年擔；多家共司用水表單位司，按照水費餓均攤的原則嘆執行。閥五、廣場衛福生打掃、綠硬化、水沖廁碎所等，應盡歸可能使用凈監化水。漿六、物業公艙司要加強凈測化水和飲用壁水的質量管忘理，每季取牙水樣送有資宮質單位進行譯檢驗，保證挺飲用水水質登符合國家飲布用水標準。販七、物業公白司應建立健替全各種取用疲水臺帳和責象任、考核、輔工作機制，離做到層次管均理、責任明菌確。鉤八、技術中妹心會同企管運科等部門每界月定期不定刪期對全礦用己水情況進行仗檢查，提出浮節獎超罰的剖意見。困第十二章拆助放射源管理姻制度療第一條漢保衛科榨、安全監察購科、總調、蠶礦醫院等有抹關部門定期和對全礦所有式放射源按照指職責分工，射各負其責，吊互通信息，殊密切配合的縱原則進行監獸督檢查。妹第二條隱視技術中心對錯全礦放射源舉采購、使用梳、退役全過閃程以及放射持性污染防治雹工作依法實賄施統一監督頌管理。至第三條圣倘調度室負責御原煤生產系真統放射源設陰施的監控管兆理，24小處時對放射源盒設施的運行禾狀況和設施拉周圍的環境顫情況進行監顛控，對出現押的所有影響衛放射源設施獲正常安全運禮行和人身安其全的現象及胃時通知責任括單位及時處驢理，情況嚴命重的，應當膨在24小時重內上報、通攜知保衛部門循甚至上級公示安部門追究藝責任。中第四條若怒建立健全含襖放射源設施船的安全保衛森制度，加強隸安全保衛工沈作，并接受侮公安部門的君監督指導。喉礦保衛科負宴責礦放射源唉的安全保衛避工作，并對速放射源治安釋防范設施開餅展經常性檢詞查，設立檢舍查記錄，建慮立健全被盜您、丟失和放滑射性污染事腿故登記、報蒸告制度，完距善事故應急航預案。廟第五條膽科放射源使用粗單位負責放俗射性污染的侵防治，接受雖技術中心和娛其他有關部滴門的監督管話理，并依法蒙對其造成的猶放射性污染毒事故承擔責筆任，使用單鹿位應確定專接人負責放射堅源的24小楚時值班巡邏照守護，值守日人員履行值殲班、檢查等感崗位職責，搞嚴格交接班抬制度。歌第六條清欲使周放射源撐的新建、改品建、擴建項巴目必須嚴格餅執行斷“狐三同時蛛”給制度。伴有妖放射源項目華的環境保護濱設施，必須昂與主體工程菠同時設計、苦同時施工、者同時投產使間用。覽第七條輪渴放射源不得證與易燃、易糞爆、腐蝕性六物品放在一擊起，其貯存月場所必須采謠取有效的防才火、防盜、姐防泄露的安芽全防護措施蒸，并指定專江人負責保管舞。刷第八條繡臨對從事和準盼備從事放射跨工作的人員綱，必須接受捆體格檢查，棍并接受放射錦防護知識培企訓和法規教襖育，合格者鏟方可從事放影射工作。蝕第九條萌濱含放射源設用施，其放射錄源源罐外要遠有防盜保護真罩，并用電挽焊與基架連籍接；貯存場揉所要安裝防嬌盜門，防盜霸窗和報警電筍話。蘭第十條父飾放射源需移賀動時，由專逃業人員進行猛處理操作，崗并由帶有放匆射性標志的塌專車運送。熟第十一條嚇心放射源退役趴后，使用單疑位不得自行物在環境中處蟻置廢放射源部，必須及時倚報技術中心洗處理，由技伯術中心聯系塔有權處理單估位采用專門社運送放射源計的車輛送省順環境保護廳巧指定的放射織性廢物庫貯該存，廢放射拉源在礦暫存蝴期間，應嚴謀格管理，有鞠效控制，保路證人員安全虎和環境不受百污染，并杜蓬絕廢放射源賀發生被盜、券損壞、丟失趁事件。帆第十二條捕棉礦建立健全航放射源事故君應急制度。扶礦根據實際娛情況制定必禍要的事故應牙急建措施，發生乎放射源丟失販、被盜和放凳射性污染事臥故時，有關珍單位和個人英必須立即采勞取應急措施挺，并向上級成保衛部門、扮衛生部門和朱環境保護部杜門報告。造急成嚴重后果欣的，提交司燦法機關追究境刑事任。選第五篇業隱經營管理寒第十一章街跨建設工程管歡理規定仁第一節父硬總則溫第一條釀建設工程幣管理體制凍一、實行總匆工程師領導魄下的各業務渾部門領導分筋工負責制，伍總工程師負惰責項目計劃廁的審批。逐二、技術中悅心具體負責秘全礦維謎簡豎資金的計劃張管理和工程指預決算審查脈、工程項目島招（議）標召組織及業務爽管理。拳三、機電科畢負責設備、享大修專項資號金等業務管縮理。柴四、審計科狠負責全礦工旺程決算審核連。侵五、企管科烏負責有關各拉項制度落實煌情況的考核險工作。咬六、紀委負勾責有關各項溉制度落實情沸況的監督考陽核工作。睬第二條是建設工程搞領導、監督付管理體制營成立建設工抓程領導、審僻查和監督小隊組：志一、領導小確組：由礦長喝任組長，紀盒委書記、總俘工程師、經宗營副礦長、問機電副總、逝物業公司總狠經理任副組救長。下設管鞋理辦公室在慘技術中心，嘴負責建設工甚程的立項、舍組織招標、練過程控制、互協調、驗收稈、通報等工度程的日常管線理工作。騾二輕、工程審查疤小組由企管花科負責人任攀組長，技術蜘中心、紀委神、審計科、姓財務科、機沖電科和業務杯承辦相關單違位負責人及眨相關專業工竟程技術人員載為小組成員協。負責建設匙工程的立項餓、招標、評腥標、驗收等困環節的審查口。疊三、監督小舉組由紀委副劃書記任組長歪，負責參與墊建設工程所總有環節和過蚊程的監督。體第三條吸建設工薯程實行專項挎資金計劃使辟用管理憲一、建設工泉程專項資金銅使用苑圍：稍主要用于礦層井基本建設抬項目、維簡盜、大修、技拿術改造、零閉星工程和需探要礦投資的攀多種經營開爭發項目等。尤二史、建設工程姿專項資金使秩用原則條（一）計劃肅使用的原則何；蝦（二）按規倍定的用途使謙用和規定的莖程序辦理的紅原則；伙（三）招（秋議）標及講駕求效益的原幅則。允第二節皇識工程計劃、案立項、設計志、預算管理墓第四條經虧工程計劃管占理垂一、計劃的斷編制倒（一）在總絮工程師的領慎導下，由技廳術中心會同愈有關單位共有同編制維簡全、大修等各軍類資金工程矩計劃。似（二）技術呈中心根據各陽單位建議計彼劃草案，結戒合專項資金例工程使用額茂度，進行初鍬步篩選、匯縮總形成初步副方案、經礦刃長辦公會討兼論通過后報蜂集團公司審柄批。森（三）計劃為經集團公司度、礦批準后爺，由技術中燒心負責統一瘋裝訂成冊加渾蓋礦行政印罵章三，定發送有關礦吊領導和單位北。行二、計劃廣的實施晚（一）計劃照下達后，由惡各線領導召源開專業會，繭落實項目負館責單位和責嶄任人。笑（二）列入品維簡、大修彈計劃的項目涼，在實施前倡由項目負責隆單位填寫《敲工程施工申慕請報告》、德《購置設備過申請報告》蛇、《設備大鍋修申請報告鳥》（有單位縱主管領導簽錄字，加蓋單支位公章），哄同時必須附藏帶該項工程們的預算，經五分管礦領導吵同意，報技爺術中心匯總呢，交礦總工遞程師審批，勸手續齊全的誼申請單一式肉三份，一份臺項目負責單賭位，一份技畝術中心，一已份放入決算奔后。體（三）《工欲程施工申請軋報告》批準瞧后，技術中派心負責按徐稠礦司[20偉04]1疫99號文規哥定進行招標緞確定施工單貧位，中標單販位施工前必陣須簽訂好施軌工合同，到西技術中心辦湊理相關手續柳后方可開工制。丹（四）計劃飼執行過程中關，任何單位像和個人不得奉隨意擴大毀工高程規模，提源高工程造價欺、修改設計龜標準、不得貴隨意購置和孟大修設備。醬三、計劃的詢調整才集團公司批苗準的計劃項采目一般不作廉調整，確因掉生產急需或慧其它原因需所要調整計劃目的工程項目醒，須經使用宇單位填寫申拋請報告，由吩總工程師根穩據情況報礦認辦公會研究善批準，落實林資金渠道后鼓做預算報集典團公司計劃頑設計部辦理鑼計劃調整手姥續，方可立錫項實施。句第五條綁唇奇工程立項誕一、計劃外消所有工程項苦目必須由技飯術中心、紀拿委、審計科會、財務科、跌企業管理科翼在立項書上決簽署意見后純，報礦長辦猴公會研究審園批。你二、新建或乞對環境造成完影響的工程違項目在正式遣立項前，項給目實施單位午設項目負責偉人，由項目崖負責人應填殲寫《建設項勝目環境影響極申請表》交境技術中心，拼經環保部門捧審批后才能送進行下步工態作，環保部詳門審批意見斃是有關部門蜘審批立項的齡依據第。脈第六條缺工程設計慚一、設計部票門要根據計駱劃下達的項鳳目、金額進繭行設計，要辣求一次做出跨工程項目的姿全套設計。框二、設計標鹿準按國家規柱定執行，工元程造價不得熟超過計劃金姜額及委托設臉計書金額。英三、委托設燭計的工程項嗓目在招標前未，設計圖紙霸必須完成。蛛第七條破工程預算剖一、報批預這算需符合以蜜下條件：岸（一）預算吉書經礦總工郊程師、經營擊副礦長簽署臣意見。沸（二）新建語項目須有審軋查批準的設怪計圖紙和工傭程項目施工胡申請報告單波。辜（三）須經咳集團公司審走批的，由技稠術中心和施頌工管理部門平協同辦理。猴二、各項工恥程預算經技有術中心審查漸后報送審計甜科審核。權第三節劫扶建設工程招補（議）標嗚第八條糠建設工速程招標范圍手：集團公司家授權或委托反招標的建設騎工程包含設獄計、地質勘皮探、監理、購礦建、土建脆、安裝、裝遲飾、房屋修貸繕、機電工顆程及主要材智料采購、設海備大修、房瘦屋土地出租您。不論資金榨來源和大小狀，一律進行積招標。馬第九條必招標應母具備下列條替件：胖一、工程項洋目已列礦年芬度計劃的；墻二、項目資閃金或資金來連源已落實的孩；窗三、經礦辦冶公會研究確奪定的。果第十條貸招標的戴程序：一、立項：私由技術中心和按照計劃和尾工作安排，母提前完成項啦目立項、招雪標方案和招智標書的擬定延等準備工作絮，經審查小蛾組初審后報豆領導小組審健批，完成立每項。如因立血項計劃安排活不反時或相侍關資料不完杏整影響工程曉招標或施工學的，給予相擺關責任單位摔負責人每次朋200元的啦處罰，相關近責任人每次彈50元的處犧罰。二、招標：際（一）由技愛術中心負責罷發布、收集財投標單位相紅關資料和信質息，形成書語面材料交審悉查小組。審尊查小組會同妹招標辦對投妖標單位進行誤營業合法性惹、行業資質談、信譽、資曾信等進行預勞審，并將預袋審結果報領陰導小組。絞（二）小型提建設工程由州招標辦根據灰預審結果在笨一周內完成臣招標；需集析團公司組織艘招標的工程效，在立項后塞三天內，將浴相關資料上掘報集團公司腔，并由技術警中心和業務炎部門共同濾積極與集團沈公司相關部屬門聯系、協滅調，在10女天內完成招列標。醉第十一條難姑招標一律采取取公開形式參，根據確定賢的招標項目閉提前一天由虎招標辦公室仿通知投標人答參加，招標歸評委由招標印辦按《招標怒及比質比價踢管理規定》豎的規定確定莖。現場對投獨標單位的投輩標情況進行普評標，并公藍布招標結果蹈，確定中標顧單位。猴第十二條壘因組織在不力、資料碌不全等因素閣影響而未在本規定的時間脅內完成工程順招標的，給尸予相關責任貢部門負責人巨200元／穿次、責任人粘員50元／墓次的處罰；誕招標過程中糾出現下列情鑰形之一的，郵根據相關規進定追究當事頸人的責任，軍涉嫌違法犯聞罪的移交司澇法機關依法藍處理。搬一、應當招啦標的工程建岸設項目而未撤招標的；拆戴分工程組織喘招標或回避猾招標的。曉二、招標人勁隱瞞建設規麥模、建設條朽件、資金、涼材料保證等舅真實情況的事。平三、招標人拋違反公平競難爭的原則，封預定框子，皆致使不應中志標的投標人揚中標的惕。豪四、泄露標杰底，影響招熟標投標工作者正常進行的倡。斥五、有關單領位及相關人叼員與投標人年串通投標，明抬高或者壓寨低標價的。耳六、招標人靈和投標人相塊互勾結，以蝶排擠競爭對釣手的公平競救爭的。濱七、參與招滾標的工作人搏員徇私舞弊度、索賄受賄耕、玩忽職守泥的。慧八、對招標病過程中應予慈以保密的情距況而泄密的川。錦九、其它違營反規定應當育受責任追究尿昀行為。刺第十賺三條溜輝李所有招標建特設工程均必邊須先簽訂承券包施工合同架（一工程一癢合同），繳明確施工期慕限、施工質握量或技術要元求、責任、澡違約處置等容基本要求，妄確保建設工懼程保質保量圓按時完成。袋第十四條坑輛奴建設工程付區款的規定半一、合同造規價低于10給萬元的工程聯項目一般不笑支付預付款白；10萬元撫以上的工程切項目預付款掏總額一般不摸超過合同造澤價的30%張；最高不超岡過50%，膠招投標工程蹤按上級有關話文件執行。襪二、所有建丑設工程合同佩必須注明質斤保期，質保強金按標的額案的10%留犯存（財務科廉負責按規定俘留存）。質態保期滿后，動經相關部門活認可，方可煩結清質保金席。鉆三、建設工或程立項并完子成招標后，倚業務承辦單跡位應及時向慎財務科提供刮預算和資金齡使用情況，錯財務科根據捎預算和合同租付款約定，率提前制定付飾款計劃，待扎工程驗收合助格會簽后，砌按決算審計煉審定額按付譽款計劃付款博。內四、所有對塑外支付建設患工程項目預究付款、分期揀付款、決算紡付款、質保四金返還等，湯在實際完成政情